Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 101-120 of 195 items.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: بودجه (Mitalearn-275346)

  • 57 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی که برای متخصصان مدیریت پروژه و سایر افراد پیشرو که نیاز به کنترل هزینه های خود دارند، طراحی شده است، نویسنده و متخصص مدیریت پروژه (PMP®) Bob McGannon به شما نشان می دهد که چگونه می توانید یک بودجه جامد در اطراف ساختار شکست کار ایجاد کنید، با هزینه یابی کار کنید. استانداردها و بررسی سرمایه در مقابل هزینه های عملیاتی. سپس باب نحوه ساخت، مدیریت و نظارت بر بودجه را آموزش می دهد و نکاتی را از سنگر پروژه های واقعی به اشتراک می گذارد. به‌علاوه، توصیه‌های عملی در مورد بازیابی از بیش از حد و مقابله با تغییرات دامنه دریافت کنید.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: بودجه (2018) (Mitalearn-154782)

  • 1 hours 10 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


بودجه کلیدی برای کنترل نتیجه پروژه است – و یکی از 10 حوزه دانش بنیادی مجموعه دانش مدیریت پروژه است. در این دوره آموزشی که برای متخصصان مدیریت پروژه و دیگر افراد سرنخ که نیاز به کنترل هزینه های خود دارند، طراحی شده است، نویسنده و PMP® Bob McGannon به شما نشان می دهد که چگونه بودجه پروژه خود را مدیریت کنید. اصولی مانند ساختار تفکیک کار، استانداردهای هزینه‌یابی، و هزینه‌های سرمایه در مقابل عملیات را بررسی کنید. سپس نحوه ساخت، مدیریت و نظارت بر بودجه پروژه را بیاموزید. به‌علاوه، نکات عملی در مورد بازیابی بیش از حد و مقابله با تغییرات دامنه دریافت کنید.

nn

linkedin مبانی مدیریت پروژه: پروژه های کوچک (Mitalearn-123655)

  • 1 hours 27 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Biafore
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین Bonnie بیاموزید چگونه پروژه های کوچک را به طور مؤثر مدیریت کنید تا نتایج عالی کسب کنید. در این دوره به‌روزرسانی شده، مربی و مدیر پروژه بانی بیافور نشان می‌دهد که چگونه پروژه‌های مقیاس کوچک‌تر را با رویکردی ساده‌تر و در عین حال مؤثر مدیریت کنید. او معنای کوچک را در زمینه مدیریت پروژه تعریف می کند و یک نمای کلی از چرخه عمر یک پروژه کوچک ارائه می دهد، بهترین تکنیک ها را برای برنامه ریزی، انجام کارها، پیگیری پیشرفت و جمع بندی به اشتراک می گذارد.\n\n ملاحظات ویژه برای فریلنسرها؛ بهترین روش ها برای تخمین زمان و هزینه ها؛ اقدامات عینی برای ارزیابی کیفیت؛ روش های هوشمند برای شناسایی ریسک؛ و راه های معنی دار برای بستن پروژه از این نکات برای موفقیت پروژه کوچک بعدی خود استفاده کنید.\n\n

Related Skills

linkedin مبانی مدیریت پروژه: تدارکات (2019) (Mitalearn-154731)

  • 1 hours 12 minutes
  • متوسط
  • Release date: 16 May 2019
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

هرچه یک پروژه پیچیده تر باشد، احتمال اینکه به کمک فروشندگان و شرکای خارجی نیاز داشته باشید بیشتر است. تدارکات فرآیند برنامه ریزی، مدیریت و اجرای خرید کالاها و خدمات خارجی برای سازمان شما است. در این دوره، الیور یاربرو، نویسنده، سخنران و مربی توضیح می دهد که مدیریت تدارکات چیست و چرا برای موفقیت شما به عنوان یک مدیر پروژه ضروری است. مفاهیم کلیدی، مشکلات، عوامل حیاتی موفقیت و بهترین شیوه های پیاده سازی را مرور کنید. با درک انواع مختلف قراردادهای تدارکاتی، نحوه همکاری موثرتر با فروشندگان و تیم مدیریت قرارداد خود را بیاموزید. بعلاوه، روندهای نوظهور مانند تدارکات سریع و خریدهای خرد را بررسی کنید که به تسریع تدارکات کمک می کند.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: تیم ها (Mitalearn-164540)

  • 28 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 2 April 2025
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:

تکنیک های پیشرو برای درک ویژگی های شخصیتی اعضای تیم و مدیریت توسعه تیم ها را کاوش کنید. مربی دانیل استانتون در مورد ارزش یادگیری در مورد اعضای تیم بحث می کند و تعدادی از ارزیابی ها را توضیح می دهد که می تواند به شناسایی تیپ های شخصیتی، هوش هیجانی، نقاط قوت و سبک های کاری کمک کند. او همچنین راه‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که مدیران پروژه می‌توانند از این ابزارها برای ارتباط با همکاران و ایجاد محیطی استفاده کنند که در آن همه بتوانند موفق شوند.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: درس های آموخته شده (Mitalearn-216237)

  • 29 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 14 May 2021
  • Author: Sam Yankelevitch
درباره این دوره: 

 یکی از بزرگترین مشکلات دنیای پر سرعت و هدفمند این است که ما اغلب در پروژه ها و وظایف عجله داریم، سپس به سراغ مورد بعدی در لیست می رویم و به ندرت برای تأمل در نتایج مکث می کنیم. چه چیزی خوب کار کرد؟ نقاط درد چه بود؟ به ناچار همان مشکلات ناامیدکننده تکرار می شوند. چگونه از این حلقه خارج می شوید؟ در این دوره، سام یانکلویچ راه بهتری را از طریق رشته درس‌های آموخته شده معرفی می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان درس‌های آموخته شده در پروژه‌ها را جمع‌آوری کرد و از آن‌ها برای بهبود نتایج پروژه‌های فعلی و آینده استفاده کرد. او موضوعاتی مانند عبور از مخالفت‌های معمولی، اجرای جلسات درس‌های آموخته‌شده، و نکات و پیشنهادهایی برای حمایت از این بخش حیاتی مدیریت پروژه را پوشش می‌دهد. همانطور که سام نشان می دهد، وقتی درس های آموخته شده را به یک اولویت استراتژیک تبدیل می کنید، می توانید با حذف موانع قبلی و مداوم و تصمیم گیری بهتر به نتایج بهتری برسید.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: ریسک (Mitalearn-272099)

  • 1 hours 15 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 24 June 2025
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:

بدون ریسک، هیچ پاداشی وجود ندارد. اما اگر به درستی مدیریت نشود، ریسک توانایی شما را برای دستیابی به اهداف پروژه کاهش می دهد و می تواند آن را به کلی از مسیر خارج کند. در این دوره، نویسنده و PMP Bob McGannon به شما نشان می دهد که چگونه ریسک پروژه را پیش بینی، ارزیابی و مدیریت کنید، خواه پروژه شما بزرگ باشد یا کوچک. باب توضیح می دهد که چگونه ویرایش هفتم PMBOK با ریسک سروکار دارد و چرا مدیریت ریسک برای موفقیت پروژه بسیار مهم است. کشف کنید که چگونه می توانید میزان تحمل ذینفعان خود را برای ریسک اندازه گیری کنید، یک طرح ریسک جمع آوری کنید، یک ثبت ریسک ایجاد کنید، و تداوم پروژه را با ظهور ریسک حفظ کنید.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: کیفیت (Mitalearn-232115)

  • 44 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 3 July 2025
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:


در حالی که کیفیت ممکن است معیاری ذهنی در مورد محصولاتی مانند ماشین، لباس یا غذا باشد، اما همچنان می‌توانید کیفیت را معیاری برای سنجش انتظارات در مقابل واقعیت بدانید. وقتی نوبت به حوزه مدیریت پروژه می‌رسد، تعریف کیفیت کمی ساده‌تر است: پروژه تا چه حد نیازهای خود را برآورده می‌کند؟ در این دوره، دانیل استانتون مقدمه ای بر مفاهیم کلیدی مدیریت کیفیت به مدیران پروژه ارائه می دهد. همانطور که دانیل اشاره می کند، کیفیت می تواند عامل اصلی در ایجاد یک فروش و کسب درآمد تکراری باشد و درک اصول مدیریت کیفیت می تواند به شما در ارائه نتایج بهتر کمک کند. او موضوعاتی مانند معیارها، تکنیک های شش سیگما، استقرار تابع کیفیت و تجزیه و تحلیل پارتو را پوشش می دهد و تفاوت بین معیارهای کیفیت کمی و کیفی را توضیح می دهد. پس از این دوره، ایده بهتری از نقش مدیریت کیفیت در مدیریت پروژه خواهید داشت.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: یکپارچه سازی (Mitalearn-153541)

  • 44 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

برای اینکه پروژه را از شروع تا تکمیل در مسیر خود نگه دارید، بسیار مهم است که در مدیریت یکپارچه سازی تسلط داشته باشید. مدیریت یکپارچه سازی پروژه تضمین می کند که همه فرآیندهای یک پروژه به خوبی اجرا می شوند و منجر به یک سری محصولات قابل تحویل به درستی هماهنگ شده مانند منشور و برنامه پروژه می شود. در این دوره، الیور یاربرو نحوه برخورد صحیح با مدیریت یکپارچه سازی پروژه را توضیح می دهد و به مدیران پروژه دانش تاکتیکی در مورد چگونگی ادغام موفقیت آمیز تمام اجزای یک پروژه ارائه می دهد. در طول مسیر، الیور هر یک از فرآیندهای کلیدی در حوزه دانش مدیریت یکپارچه سازی پروژه را بررسی می کند. بهترین شیوه ها را برای مدیریت محدودیت های پروژه و تسهیل تعاملات به اشتراک می گذارد. و شما را با روندهای نوظهور از جمله هوش مصنوعی آشنا می کند.

linkedin مبانی مدیریت پورتفولیو پروژه (Mitalearn-131662)

  • 1 hours 15 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Andy Jordan
درباره این دوره:

پورتفولیو استراتژی کسب و کار را به نتیجه نهایی متصل می کند: محصولات و پروژه هایی که باید به نتایج تجاری دست یابند. بنیادهای مدیریت پورتفولیو برای مدیران پروژه، برنامه و محصول و همچنین رهبران تجاری که می خواهند هنر و علم مدیریت پورتفولیو را بیاموزند و هر بار به طور تکراری و قابل اعتماد موفقیت را به ارمغان بیاورند، هدف قرار می گیرد. دقیقاً بیاموزید که پورتفولیو چیست - یک وسیله نقلیه تحویل استراتژی از بالا به پایین - و چه چیزی نیست - یک ادغام گزارش از پایین به بالا. یک نمای کلی از چرخه عمر پورتفولیو، از تولید ایده و برنامه ریزی ظرفیت تا اجرا و تحویل، دریافت کنید. دریابید که چه کسی نقش های مهم را ایفا می کند و چگونه مسئولیت پذیری و توانمندسازی می تواند منجر به نتایج بهتر برای کل تجارت شود. در مرحله بعد، نحوه پیاده سازی مدیریت پورتفولیو و ادغام ابزارها و تکنیک های سایر حوزه های تجاری را بیاموزید. به علاوه، نحوه ارزیابی عملکرد و مدیریت «فراتر از پروژه» را پس از تحویل گرفتن بیابید.

linkedin مدیر پروژه به محرک پروژه: اسرار مدیریت پروژه مبتنی بر نقاط قوت را باز کنید (Mitalearn-246089)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Ruth Pearce
درباره این دوره:

به جای اینکه فقط وظایف را مدیریت کنید یا افراد را مدیریت کنید، آیا واقعاً انگیزه دادن به تیم خود برای انجام و بهترین بودن آنها عالی نیست؟ روث پیرس، بنیان‌گذار و مجری اصلی In It Together Coaching، شما را راهنمایی می‌کند که چگونه به یک محرک پروژه تبدیل شوید. روث مزایای ایجاد انگیزه در پروژه را توضیح می دهد و به این موضوع می پردازد که چگونه می توانید از نقاط قوت خود استفاده کنید و می توانید نقاط قوت شخصیت دیگران را برای توانمندسازی تیم خود برای انجام کارها مشاهده کنید. او در مورد چگونگی الهام بخشیدن به دیگران برای تلاش برای یک هدف بحث می کند و به شما نشان می دهد که در هنگام ایجاد انگیزه در تیم ها، چگونه تأثیرگذاری بیش از قدرت مهم است. پس از پوشش شش مرحله برای ایجاد فرهنگ قدردانی، روث با توصیف استفاده آگاهانه از نقاط قوت شخصیت و شعار انگیزه پروژه به پایان می‌رسد: امیدوار، قوی، شجاع و کنجکاو باشید.

linkedin مدیریت ارزش های واقعی در پروژه مایکروسافت (Mitalearn-90590)

  • 2 hours 5 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: John Riopel,Bonnie Biafore
درباره این دوره:

با ثبت مقادیر واقعی در پروژه مایکروسافت، می توانید عملکرد پروژه را ارزیابی کرده و در صورت لزوم مسیر را درست کنید. با کارشناسان مدیریت پروژه بانی بیافور و جان ریوپل همراه باشید تا نکات خود را برای ثبت مقادیر واقعی در Microsoft Project به اشتراک بگذارند. Bonnie شما را با نحوه راه‌اندازی پروژه برای ثبت مقادیر واقعی، ساخت نماهای سفارشی برای آسان کردن به‌روزرسانی، به‌روزرسانی دستی وظایف و تکالیف، و وارد کردن به‌روزرسانی‌ها از Microsoft Excel آشنا می‌کند.

rnrn نحوه استفاده از پروژه برای پیاده سازی مهارت های آموزش داده شده در مبانی مدیریت پروژه، مدیریت بودجه های پروژه، و مدیریت پروژه چابک با پروژه مایکروسافت را نشان می دهد. می‌توانید با استفاده از نسخه رایگان یا پریمیوم فایل‌های تمرین پروژه 2010، 2013 یا 2016 را دنبال کنید.

linkedin مدیریت برنامه های یادگیری (Mitalearn-114526)

  • 51 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Michael Boyle
درباره این دوره:

تفاوت بین پروژه و برنامه چیست؟ مدیران برنامه چه می کنند؟ در این دوره آموزشی که اصول مدیریت برنامه را پوشش می دهد به این سوالات و سایر سوالات پاسخ داده شده است. با مهارت های مورد نیاز برای مدیر برنامه آشنا شوید. نقاط عطف و مراحل درگیر در چرخه حیات یک برنامه - از برنامه ریزی تا تحویل و فراتر از آن را کشف کنید. نحوه مدیریت برنامه ها، تراز کردن برنامه ها با استراتژی های کسب و کار، ارائه نتایج سودمند، ارتباط با ذینفعان، مدیریت فعالیت های برنامه، نقشه برنامه های زمانی و پشتیبانی از فرآیندهای برنامه را بیابید.

linkedin مدیریت پروژه AI محور: تکنیک ها و بینش های Ricardo Vargas (Mitalearn-410445)

  • 30 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 14 February 2024
  • Author: Ashley Kennedy
درباره این دوره: 

 در این دوره مبتنی بر گفتگو ، رهبر مدیریت پروژه ریکاردو وارگاس تکنیک های سطح بعدی را برای ترکیب هوش مصنوعی در گردش کار مدیریت پروژه نشان می دهد. با درج نمونه های زندگی واقعی در طول بحث ، ما بررسی می کنیم که چگونه مدیران پروژه می توانند از هوش مصنوعی تولیدی برای ایجاد استراتژی های مؤثر همکاری تیمی استفاده کنند. ما می بینیم که چگونه AI می تواند در مدیریت منابع ، مدیریت تغییر ، مدیریت بحران و موارد دیگر کمک کند - همه در حالی که باعث تقویت و حتی به چالش کشیدن شهود مدیر پروژه در تصمیم گیری های مهم می شود. ما همچنین روشهای مختلفی را می توان از ابزارهای AI برای تقویت خلاقیت و نوآوری در تیم های پروژه استفاده کرد. پس از تماشای این دوره ، مدیران پروژه باید احساس قدرت کنند تا ابزارهای AI را در گردش کار خود بگنجانند.

linkedin مدیریت پروژه با مایکروسافت کوپیلوت (Mitalearn-433327)

  • 1 hours 21 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Cindy M Lewis
درباره این دوره:

پتانسیل Microsoft Copilot را باز کنید تا وظایف مدیریت پروژه خود را ساده تر کنید و راندمان را تقویت کنید. این دوره که توسط مدیریت حرفه ای مدیریت پروژه و مایکروسافت MVP Cindy M. Lewis تدریس می شود ، این دوره برای تجهیز مدیران پروژه به مهارت ها برای اهرم یکپارچه کپی در گردش کار روزانه طراحی شده است. سیندی نکات عملی و عملی را برای همه چیز از تولید اسناد و مدارک روشن پروژه و برنامه های ارتباطی مؤثر گرفته تا ساده سازی گزارش های ذینفعان ارائه می دهد. بیاموزید که چگونه می توانید جدول زمانی دقیق پروژه ، مدیریت خطرات و ایجاد گزارش های وضعیت قانع کننده را تهیه کنید. مهار قدرت کوپیلوت برای ماندن در صدر بحث و گفتگو در مورد پروژه ، شناسایی روند داده ها و حتی ایده هایی برای حفظ انگیزه و درگیر تیم خود.

linkedin مدیریت پروژه با وضع قوانین پایه خوب شروع می شود (Mitalearn-165339)

  • 33 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

مدیریت عالی یک تعادل ظریف است. شما مسئول تعیین و دستیابی به اهداف مشخصی هستید، اما راه های رسیدن به آن به اندازه خود انسان ها غیرقابل پیش بینی است. وظیفه شما ایجاد ساختاری است که در آن اعضای تیم شما می توانند با یکدیگر همکاری کنند، ایجاد کنند و به طور جمعی در مسیری که با هم کار می کنید برای ساختن یک کل بیشتر از مجموع اجزای آن، بمانند. این شامل برنامه ریزی دقیق، گفتگوی عمدی، خودارزیابی صادقانه و بسیاری از شیوه های دیگر است. در این دوره، مشاوره مدیریت پروژه را از پزشکان دنیای واقعی، از جمله بازیگر و کارگردان استنلی توچی و رئیس راب روی، کهنه سرباز برنده جایزه نیروی دریایی ایالات متحده دریافت کنید. یاد بگیرید چگونه بینش و بداهه را متعادل کنید و پروژه های پیچیده را با وضوح هدف و آزادی خلاقانه مدیریت کنید.

این دوره شامل ویدیوهایی از:
استنلی توچی، بازیگر، کارگردان است. و تهیه کننده فیلم
کارسون تیت، مشاور، نویسنده (به سادگی کار کنید: قدرت سبک بهره وری شخصی شما را در آغوش بگیرید)
تیم سندرز ، نویسنده، سخنران و سابق یاهو! مدیر اجرایی
رئیس راب روی، نیروی دریایی سابق
اسکات پارازینسکی، پزشک و فضانورد سابق ناسا

توجه: این دوره توسط Big Think تولید شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه دوباره اختراع شد (Mitalearn-234597)

  • 1 hours 24 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Antonio Nieto-Rodriguez
درباره این دوره:


در چند سال گذشته، سازمان‌ها شاهد افزایش قابل توجهی در تعداد پروژه‌ها بوده‌اند و از کارمندان و مدیران می‌خواهند که زمان بیشتری را صرف کارهای مبتنی بر پروژه کنند. مدیریت پروژه به یکی از مهمترین مهارت ها تبدیل شده است، با این حال اکثر مردم هرگز اصول مدیریت پروژه را یاد نگرفته اند. هدف این دوره از آنتونیو نیتو رودریگز، کارشناس مدیریت پروژه، ارائه یک پایه اولیه، با تعاریف آسان و مفاهیم اولیه و تازه مدیریت پروژه است تا به شما کمک کند تا درک بهتری از پروژه های خود و آنچه برای موفقیت پروژه ها لازم است داشته باشید. اگر شما یکی از افرادی هستید که پروژه‌ها را مدیریت می‌کنند و عنوانی با عنوان «مدیر پروژه» ندارند، این دوره برای شما مناسب است.

Related Skills

linkedin مدیریت پروژه پایدار: استراتژی‌هایی برای تقویت تأثیر اجتماعی، اقتصادی و زیست‌محیطی (Mitalearn-469690)

  • 1 hours 29 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 October 2024
  • Author: Ricardo Vargas
درباره این دوره:

<div><a href="https://www.linkedin.com/newsletters/7037017880609099776/" target="_blank" class="artdeco-button artdeco-button--1">مشاهده خبرنامه لینکدین ریکاردو</a></div><br>اجرای آن فقط یک تمرین راهبردی نیست. متمایز کننده برای سازمان ها در این دوره، ریکاردو وارگاس، کارشناس مدیریت پروژه شناخته شده بین المللی نشان می دهد که چگونه می توان پایداری را در طرح های مدیریت پروژه ادغام کرد. ریکاردو مزایای استراتژیک پایداری را برای پروژه‌ها و سازمان‌ها تشریح می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه ارزش پروژه را فراتر از معیارهای سنتی ارزیابی کنیم تا اثرات اجتماعی، اقتصادی و زیست‌محیطی را در بر گیرد. بیاموزید که چگونه چارچوب‌ها، استانداردها و شاخص‌های مختلف پایداری را برای اندازه‌گیری، ردیابی و برقراری ارتباط تأثیر پروژه در ابعاد پایداری اعمال کنید. ریکاردو همچنین نحوه مشارکت ذینفعان برای حمایت و حمایت از طرح‌های پایداری را پوشش می‌دهد.

linkedin مدیریت پروژه ترکیبی: آنچه را که کار می کند انجام دهید (Mitalearn-215863)

  • 1 hours 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Cyndi Snyder Dionisio
درباره این دوره:

حوزه مدیریت پروژه به سرعت در حال پیشرفت است. مدیران پروژه موفق می دانند که چگونه از روش های پیش بینی کننده مانند آبشار و همچنین روش های کار سازگارتر و چابک استفاده کنند. اما چگونه می‌توان این روش‌ها را ترکیب کرد تا یک پروژه ترکیبی را به خط پایان برساند؟ در این دوره، مربی Cyndi Snyder Dionisio به شما نشان می دهد که چگونه. Cyndi مدیریت پروژه ترکیبی را تعریف می‌کند و نحوه استفاده از روش‌های روش‌های مختلف تحویل پروژه را برای راه‌اندازی یک پروژه، سازماندهی و اولویت‌بندی محدوده، توسعه برآوردها و زمان‌بندی کار، همکاری با تیم و سایر ذینفعان، و اعمال اقدامات مؤثر برای انعکاس وضعیت پروژه نشان می‌دهد. . پس از تکمیل این دوره، شما به انواع استراتژی‌ها مجهز خواهید شد که می‌توانند به شما کمک کنند تا با اطمینان پروژه‌هایی را با محدوده‌ای کاملاً تعریف‌شده یا در حال تحول مقابله کنید.

Related Skills

coursera مدیریت پروژه چابک [coursera] (Mitalearn-286413)

  • 1 hours 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Christy Bozic, PhD, PMP
درباره این دوره:

هدف این دوره سوم در گرایش مدیریت پروژه به بررسی فلسفه و فرآیند مدیریت پروژه ها با استفاده از مدیریت پروژه Agile می پردازد. دانش‌آموزان در این دوره، فلسفه و فرآیند Agile از جمله چارچوب اسکرام، اسپرینت‌ها و داستان‌های کاربر را خواهند آموخت. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود بین متدولوژی های مدیریت پروژه پیش بینی و چابک تمایز قائل شوید و مزایای ارائه ارزش اولیه در پروژه های مهندسی را درک کنید. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا در نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید. تصویر لوگو توسط Alex Lion، موجود در Unsplash در https://unsplash.com/photos/qOvxHjOrx4k

Suggestions