Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 101-106 of 106 items.

linkedin نکات، تاکتیک ها و توصیه های رهبری (Mitalearn-187541)

  • 55 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:

با استفاده از نکات، تاکتیک‌ها و توصیه‌های رهبری در این دوره فقط صوتی، با قصد رهبری کنید. لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت لوتاردو توضیح می‌دهند که چگونه می‌توان ذهنیت رهبری را توسعه داد، در لحظات و چالش‌های حیاتی رهبری پیشرفت کرد و یک تیم برنده ساخت. کشف کنید که چگونه می توانید بر فرصت های رهبری که در هر مرحله دارید تسلط پیدا کنید: برای تعیین جهت، ایجاد یک تیم قوی و ایجاد تأثیر ماندگار بر کل سازمان خود. در پایان این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه طرز فکر و رفتار خود را مدیریت کنید تا رهبری باشید که دیگران می خواهند از آن پیروی کنند.

linkedin هدایت از طریق هرج و مرج (Mitalearn-213925)

  • 58 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 October 2021
  • Author: Joanne Simon-Walters,Madecraft
درباره این دوره:

احساس اینکه همه چیز خارج از کنترل است، بسیار ناامیدکننده است و مشکل تنها زمانی تشدید می‌شود که در موقعیت رهبری قرار بگیرید. افراد متعددی به شما نگاه می کنند تا آنها را از بحران عبور دهید، و شما نمی توانید به سادگی از چالش دور شوید. آن لحظات، زمانی که همه چیز به اشتباه پیش می رود، نشان دهنده یک زمان واقعی هرج و مرج است. اما در این دوره، Joanne Simon-Walters تمام راه‌هایی را به شما نشان می‌دهد که هنوز می‌توانید پیدا کنید و نظم ایجاد کنید، حتی در فاجعه و بی‌نظمی. جوآن شما را در مورد چگونگی فراخوانی خلاقیت در لحظات آشفتگی و چگونگی توسعه ویژگی‌های یک رهبر خلاق راهنمایی می‌کند. او یک فرآیند خلاقانه حل مسئله را آموزش می دهد و اصول و استراتژی های حس سازی را به اشتراک می گذارد. موقعیت‌های پر هرج و مرج و غافلگیرکننده می‌توانند کاملاً خارج از کنترل باشند، اما راه‌هایی برای حفظ ذهنیت مثبت برای خود و تیمتان وجود دارد. این دوره را بگذرانید تا از امروز شروع به یادگیری آنها کنید.n n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin هدایت نوآوری: راهنمای رهبر برای مالکیت و مسئولیت پذیری برای تیم های خلاق (Mitalearn-208026)

  • 37 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

نوآوری از بالا شروع می شود. با این مجموعه نکات از کارشناسان نوآوری از سراسر جهان، کشف کنید که چگونه رهبران می توانند تیم های خلاق بسازند و انگیزه دهند. سال خان از آکادمی خان درباره گام‌های تخیلی که او را به ایجاد یکی از بهترین پلتفرم‌های آموزش آنلاین در جهان سوق داد، صحبت می‌کند. هال گرگرسن، کارشناس نوآوری، نحوه پرسیدن سوالات درست را توضیح می دهد. کارگردان تئاتر دایان پاولوس بر اهمیت ایجاد محیطی ساختاریافته که بی ثباتی و «بازی» کافی برای تولید غیرمنتظره را تحمل کند، تأکید می کند. و اندرو مک آفی، دانشمند MIT و نویسنده پرفروش، توضیح می دهد که چگونه داده ها را در سراسر سازمان خود در دسترس قرار دهید. در نهایت، شیده صدق بینا، مشاور موفقیت آمیز، در مورد چگونگی مسئولیت پذیری واقعی خود و کارکنان خود بحث می کند، و پایه ای برای موفقیت های آینده ایجاد می کند که به یادگیری از موفقیت ها و شکست ها بستگی دارد.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin هنر رهبری (دریافت خلاصه انتزاعی) (Mitalearn-214537)

  • 13 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

کارهای کوچکی که به خوبی انجام می شوند در حرفه شما تفاوت ایجاد می کنند، به خصوص اگر در نقش یک مدیر یا رهبر باشید. این دوره فقط صوتی که از هنر رهبری توسط مایکل لوپ اقتباس شده است، همه رهبران - از مدیران جدید گرفته تا مدیران مجرب - را تشویق می‌کند تا در هنگام استخدام، تفویض اختیار، مدیریت جلسات، مدیریت بحران‌ها، از مسائل کوچک استفاده کنند. کنترل شایعات و موارد دیگر. در حالی که بسیاری از مدیران جدید هیچ آموزش مدیریتی دریافت نمی‌کنند و باید با تجربه یاد بگیرند، درس‌های این دوره می‌تواند به شما در مسیر تبدیل شدن به یک رهبر موفق و الهام‌بخش، راهگشا باشد.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract< ایجاد شده است. /a>، یکی از بزرگترین ارائه دهندگان خلاصه کتاب های تجاری در جهان - با بیش از 20000 خلاصه متن و صوتی به 7 زبان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

Related Skills

linkedin واگذاری وظایف (Mitalearn-140825)

  • 34 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dorie Clark
درباره این دوره:

این روزها همه ما غرق شده ایم. ما نمی توانیم زمان بیشتری بگذاریم و تعهدات حرفه ای ما از بین نمی روند. تنها پاسخ، تفویض اختیار است. تفویض اختیار برای مدیران کلیدی است که شما در سازمان خود صعود می کنید. اما حتی اگر تازه شروع کرده اید و هیچ گزارش مستقیمی ندارید، زمان هایی وجود دارد که باید به همکاران تفویض کنید - که ممکن است ناخوشایند باشد. روش صحیح دریافت کمک را بیاموزید و همچنان استانداردهای با کیفیت خود را حفظ کنید. دوری کلارک توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان ذهنیت درستی برای واگذاری کار بدون مدیریت خرد ایجاد کرد. سپس سه روش را برای تفویض اختیار بررسی می‌کند: استخدام یک منبع اختصاصی، تفویض اختیار به گزارش مستقیم، یا استفاده از فردی خارج از زنجیره فرماندهی. او نشان می‌دهد که چگونه کارهایی را که محول کرده‌اید دنبال کنید و وقتی کسی اشتباه می‌کند، اقدامات مناسب را انجام دهید. به‌علاوه، یاد بگیرید که چگونه تفویض اختیار می‌تواند به افزایش تأثیر شما کمک کند و در سال‌های آینده به دستاوردهای بیشتری برسید.

linkedin یک رویکرد مبتنی بر نقاط قوت برای مدیریت تیم شما (Mitalearn-232319)

  • 53 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jessica Mund
درباره این دوره:

با استفاده از رویکردی مبتنی بر نقاط قوت، عملکرد تیم خود را به حداکثر برسانید و کارمندان خود را توسعه دهید. به مربی جسیکا موند بپیوندید تا نحوه شناسایی نقاط قوت خود و هر یک از اعضای تیم را بیابید، تمام آن مزایا را در یک نقشه برداری خلاصه کنید و سپس از این نقاط قوت برای سود بردن تیم و کسب و کار استفاده کنید. بیاموزید که چگونه یک برنامه نقاط قوت تیم را ایجاد کنید، یک جلسه نقاط قوت تیم را برگزار کنید، و تیم را با یک برنامه پیگیری هماهنگ کنید، و به کارکنان کمک کنید تا مهارت های خود را به اقدامات افزایش دهنده عملکرد تبدیل کنند. ببینید چگونه فکر کردن به نقاط قوت و کمک به تیم در شناخت نقاط قوت یکدیگر می تواند تعارضات را حل کند. نحوه ایجاد برنامه های فردی و استفاده از نقشه نقاط قوت تیم برای تعیین مربیان همتا، ایجاد گروه های کاری و توسعه تیم های پروژه را بیابید. نحوه ایجاد و ردیابی معیارهایی را که عملکرد بهبود یافته تیم را نشان می‌دهند، کاوش کنید.

Suggestions