آیا تا به حال خواسته اید درباره دنیای پیچیده امنیت سایبری بیشتر بدانید، اما مطمئن نبودید از کجا یا چگونه شروع کنید؟ این دوره به شما کمک می‌کند تا پیچیدگی‌های برخی از مهم‌ترین و چالش‌برانگیزترین موضوعات در چشم‌انداز امنیت سایبری امروزی را کشف کنید، به‌ویژه اگر در حال حاضر درک پایه‌ای از این زمینه دارید و به‌دنبال کسب اطلاعات بیشتر در مورد مفاهیم و شیوه‌های پیشرفته هستید.

به متخصص شبکه پیشرو در صنعت و CISO Jerich Beason بپیوندید. امنیت سایبری پیشرفته فن آوری ها و آخرین روند در استراتژی های دفاع سایبری. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا با استفاده از پروتکل ها و شیوه های پیشرو در صنعت، چالش های پیچیده امنیت سایبری را شناسایی، فکر کنید، توضیح دهید، و به آنها رسیدگی کنید.

 حرکت انگیزشی است. پس وقتی احساس می کنید در حرفه خود جلو نمی روید چه کار می کنید؟ "چسبیدن" یک مسئله واقعی در محل کار مدرن است. اما نباید با ترک شرکت یا صنعت خود تمام شود. بیاموزید که چگونه با شناسایی مواردی که در شغل خود دوست ندارید و در مورد درخواست آنچه نیاز دارید فعال باشید، شغل خود را ارتقا دهید. امیلی به شما کمک می کند تا از خود دفاع کنید، اهداف خود را روشن کنید، مخاطبان خود را درک کنید و حرکت خود را انجام دهید. با استفاده از این نکات، می‌توانید وضعیت فعلی خود را به فرصتی برای ارتقاء سطح شغلی جدید تبدیل کنید.

 رهبران اغلب تصورات غلط در مورد آنچه همدلی در کار در عمل به نظر می رسد ، دارند ، اما این یک مهارت اساسی برای هر کسی است که امروز به دنبال رهبری موفقیت آمیز است. در دنیای امروز که هر روز تغییر سریع به ما رخ می دهد ، رهبران باید به سرعت روابط محکمی با مردم ، چه کارمند و چه مشتری ، ایجاد کنند تا بتوانند بهتر همکاری و تعامل برقرار کنند. در این دوره ، ماریا راس به شما کمک می کند تا رفتارهای کلیدی را که باعث همدلی می شوند ، مانند حضور در حضور ، گوش دادن فعال ، پرورش اعتماد به نفس و یافتن زمینه مشترک را شناسایی کنید. یافتن همدلی یکی از نقاط قوت رهبری است ، بنابراین در این دوره به ماریا بپیوندید زیرا او نکات ساده و ساده ای را برای اجرای و تمرین همدلی به اشتراک می گذارد.

 تسلط بر ادغام هوش مصنوعی تولیدی در مدیریت تغییر سازمانی در این دوره جامع که برای رهبران تجارت و متخصصان تحول طراحی شده است. از طریق 15 ماژول متمرکز ، مربیان کریستوفر وایت و باب هیگینز بینش هایی در مورد چگونگی حرکت در چالش های منحصر به فرد اجرای فناوری های هوش مصنوعی ضمن حفظ ثبات و رشد سازمانی ارائه می دهند. این دوره چارچوب ابتکاری سریعتر را معرفی می کند ، یک رویکرد ساختاری که به طور خاص برای تحولات AI محور طراحی شده است. در طول راه ، زمینه تاریخی هوش مصنوعی را در مقایسه با نوآوری های فناوری گذشته ، رویکردهای استراتژیک در سازگاری و توسعه نیروی کار ، اجرای عملی چارچوب سریعتر برای ادغام هوش مصنوعی ، روشهای ایجاد آمادگی سازمانی و پذیرش ، تکنیک هایی برای مدیریت تغییر پایدار در سن هوش مصنوعی و استراتژی هایی برای اندازه گیری و تکرار موفقیت تحول ، بررسی کنید.

 رهبری فقط یک مهارت برای مدیران نیست. نشان دادن رهبری برای کارکنان در هر سطحی از سازمان مهم است. هر روز فرصت هایی برای رهبری وجود دارد، خواه یک مقام رهبری رسمی داشته باشید یا نه. در این دوره، لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت لوتاردو، متخصصان رهبری و توسعه شخصی، تشریح می‌کنند که چگونه شرکت‌های کوچک و متوسط ​​می‌توانند رهبری را با تأثیرگذاری، الهام‌بخشی، راهنمایی و انگیزه دادن به دیگران نشان دهند. آنها همچنین به شما کمک می کنند تا بر چالش های منحصر به فرد خود غلبه کنید، مانند نحوه برقراری ارتباط زمانی که فکر می کنید رئیس یا تیم شما در مسیر اشتباهی قرار دارد.

 محیط های چابک چالش ها و فرصت های منحصر به فردی را برای رهبری ارائه می دهند. در این دوره، مربی کلی اوکانل تعاریف رهبری، اهداف و تکنیک های رهبری چابک و تثبیت رهبری را پوشش می دهد. کلی توضیح می دهد که چرا رهبری در محیط های چابک ضروری است، سپس به کارکردهای رهبری سنتی می پردازد و اینکه چگونه رهبری چابک متفاوت است. او مهارت‌های جدید رهبری را تعریف می‌کند و در مورد اینکه چگونه می‌توانید خود را به یک رهبر چابک تبدیل کنید و به تیم و سازمان خود کمک کنید تا با موفقیت به چابکی تبدیل شوند، بحث می‌کند. کلی تکنیک های کلیدی رهبری چابک را توصیف می کند، سپس با به اشتراک گذاشتن روش هایی که می توانید ارزش های تیمی را ایجاد کنید، استراتژی سازمانی را اعمال کنید، اولویت ها را تعریف کنید، و موارد دیگر نتیجه گیری می کند.

 یک تغییر عمیق از محصولات، خدمات و پشتیبانی مبتنی بر عملکرد به یک استراتژی جامع‌تر تجربه مشتری در حال انجام است. تجربه مشتری (CX) یک رویکرد جامع به چرخه عمر مشتری است، از قبل از فروش، تا تجربه ای که مشتری از محصولات یا خدمات شما دارد، تا تجربه آنها در هنگام نیاز به پشتیبانی، وفاداری و ارزش طول عمر. در این دوره، براد کلیولند، متخصص استراتژی و مدیریت مشتری که در سطح جهانی شناخته شده است، به شما نشان می دهد که چگونه تجربه مشتری را ایجاد کنید، حفظ کنید و به بهبود آن ادامه دهید. براد نحوه برقراری ارتباط بین چشم انداز و اهداف و نحوه مشارکت کارکنان خود در ایجاد موفقیت CX را پوشش می دهد. او توضیح می دهد که چگونه می توان ارزش استراتژیک گوش دادن، گفتن داستان مشتری خود و ایجاد فرهنگ حمایت از مشتری را تقویت کرد. براد با روش‌هایی به پایان می‌رسد که می‌توانید برای افزایش حمایت از سرمایه‌گذاری‌ها و ترسیم مسیر خود، شتاب ایجاد کنید.

 

برای رهبری مؤثر در دنیای غیرقابل پیش بینی و پر فشار ، رهبران باید فراتر از تئوری باشند و ارزش ها ، مهارت ها و رفتارهایی را که باعث ایجاد اعتماد ، مقاومت و موفقیت پایدار می شوند ، تجسم کنند.

در این دوره ، شیوه های رهبری تجسم یافته را بیاموزید ، یک رویکرد تحول گرا که به رهبران کمک می کند تا ارزش های خود را با اقدامات خود تراز کنند ، به طرز ماهرانه ای به استرس پاسخ دهند و تیم های فراگیر و با عملکرد بالا را تقویت کنند. هزینه های پارادایم های رهبری منسوخ را کشف کنید ، از داستان رهبری خود پرده بردارید و متعهد شوید که به رهبری تیم شما نیاز داشته باشید. از طریق تمرینات عملی ، مربی رودس پری به شما نشان می دهد که چگونه می توانید پاسخ های استرس را مدیریت کنید ، مرزهای حرفه ای تعیین کنید و مراقبت های جمعی را در سازمان خود پرورش دهید. برای یادگیری ابزارها و شیوه های برای رهبری با حضور ، وضوح و تأثیر بیشتر و ایجاد سازمانهایی که در محیط سریع در حال تغییر رشد می کنند ، این دوره را بررسی کنید.

 هرکسی که سازمان یا تلاشی در سطح سازمان را رهبری کند به شما خواهد گفت که همه چیز سریعتر پیش می رود و چالش ها پیچیده تر هستند. این واقعیت کار، در حال حاضر و برای آینده قابل پیش بینی است. برای پیشرفت در این محیط، رهبران باید سازگار و پاسخگو با جهان سریع و همیشه در حال تغییر باشند. در این دوره، دانشمند سیستم های مشهور بین المللی و استاد دانشگاه کورنل درک کابررا، اصول کلیدی رهبری تطبیقی ​​را به شما نشان می دهد. بیاموزید که چگونه به یک رهبر سازگار تبدیل شوید و در چارچوبی قدرتمند غوطه ور شوید که سازمان شما را قادر می سازد تا با هر مشکل، مسئله یا موقعیتی مقابله کند. دریابید که چگونه این چارچوب می‌تواند راه‌حل‌های نوآورانه‌ای ارائه دهد که تأثیر معناداری در بلندمدت داشته باشد. به علاوه، راه‌هایی را برای به کارگیری ابزارهای رهبری تطبیقی ​​در برخی از بزرگترین چالش‌های امروزی کشف کنید.

 

پیشرفت‌های فناوری به پیشرفت‌های مدیریتی نیاز دارند - و از آنجایی که رهبران و سازمان‌ها در سراسر جهان روی هوش مصنوعی سرمایه‌گذاری می‌کنند، رهبری بزرگ‌ترین تصمیم برای ایجاد ارزش است یا خیر.

این دوره برای رهبران و مدیرانی که می خواهند از پتانسیل هوش مصنوعی برای ایجاد ارزش برای سازمان خود، تیم خود و جهان استفاده کنند، طرحی ارائه می دهد. بر اساس بینش ها، چارچوب ها و یک سیستم رهبری جدید که در کتاب او معرفی شده است، تحول خودکار: ایجاد آینده ای بیشتر انسانی در عصر هوش مصنوعی – که توسط Thinkers50 به عنوان یکی از 10 کتاب برتر مدیریت جدید برای سال 2024 انتخاب شد – برایان اوگر، سیستم های فکری، مدیریت و استراتژی های اقتصادی، برایان اوگر فلسفه را به گام های عملی برای رهبران در سراسر کارکردها و صنایع برای ایجاد ارزش در دنیای امروزی تبدیل می کند زمینه با برایان در این دوره همراه باشید تا یاد بگیرید که چگونه یک رویکرد جدید را برای رهبری سازمانی که برای عصر هوش مصنوعی ساخته شده است، اعمال کنید.

 

رهبری امروز مستلزم شجاعت ریسک پذیری، نوآوری، به چالش کشیدن وضعیت موجود و ایجاد فرهنگ کاری است که در آن همه بتوانند خودشان باشند و پیشرفت کنند. در این دوره، به مربی شارون آمسو بپیوندید تا استراتژی های رهبری کلیدی را توسعه دهید و بفهمید که تبدیل شدن به یک رهبر واقعاً شجاع به چه معناست.

اطلاعات عملی و کاربردی آسان برگرفته از تجربیات زندگی شارون و نکات جهانی را جمع آوری کنید. دیدگاهی در مورد چگونگی توسعه شجاعت شخصی، پرورش شجاعت از طریق کشف خود، و برقراری ارتباط شجاعانه تر به عنوان یک رهبر. در پایان این دوره، شما همچنین به مهارت‌های جدیدی برای حفظ شجاعت رهبری خود در هر زمینه حرفه‌ای یا شخصی مجهز خواهید شد.

 وقتی مدیران بیشتر شبیه حل‌کننده‌های مشکل برای تیم خود عمل می‌کنند و معمولاً کار همه را برای آن‌ها انجام می‌دهند، فضایی از وابستگی، استرس، عدم مسئولیت‌پذیری، و متوسط ​​را ایجاد می‌کند - همان مشکلاتی که مدیران به دنبال اجتناب از آن هستند. بدتر از همه، شما نمی توانید میزان وابستگی را افزایش دهید. اما اگر بتوانید تیم خود را به گونه ای مربیگری کنید که تغییری فوری در رفتار، نگرش و نتایج ایجاد کند، چه؟ در این دوره، مربی فروش اجرایی، کیت روزن، شما را به سفری تحول آفرین می برد تا با اتخاذ رویکردی انسانی و کارمند محورتر به رهبری، به یک رهبر و مربی نمونه تبدیل شوید. او نکات خود را در مورد چگونگی توسعه مهارت‌ها و عادات مربیان موثر به اشتراک می‌گذارد، مطمئن شوید که تیم شما خرید می‌کند، به افراد انگیزه می‌دهد تا از پتانسیل‌هایشان فراتر روند و استعدادها را از طریق مشاهده و بازخورد پرورش دهند. به کیت بپیوندید و کشف کنید که چگونه می توانید به یک استاد مربی تبدیل شوید که قهرمانان فروش و فرهنگ مربیگری پر رونق را توسعه می دهد.

 رهبران منابع انسانی نقشی محوری در طراحی سازمان های آینده در هر دو دنیای فیزیکی و مجازی کار دارند. از آنجایی که آینده کار همچنان در حال آشکار شدن است، انتقال فرآیندهای منابع انسانی و تجربیات کارمندان به دنیای متاورز بسیار مهم خواهد بود. در این دوره، دکتر تری هورتون رهبران منابع انسانی را از طریق آنچه که باید بدانند در مورد اینکه چگونه متاورس آینده کار را متحول می کند، چگونه سازمان ها در حال تجسم مجدد فرهنگ و انتقال استخدام، یادگیری و توسعه، و تجارب کاری از راه دور به متاورس هستند، راهنمایی می کند. دکتر هورتون همچنین بینش‌های کلیدی را برای رهبران منابع انسانی در مورد ملاحظات خط‌مشی خاص مربوط به حریم خصوصی، ایمنی، و تنوع، شمول و تعلق کارکنان فراهم می‌کند، زیرا آینده کار همچنان در دنیای متاورانه آشکار می‌شود.

 

این دوره طراحی شده است تا به متخصصان فروش کمک کند تا از قدرت هوش مصنوعی برای تقویت ارتباطات معنادار، نشان دادن تخصص معتبر و مشارکت در گفتگوهای مرتبط تر و سودآورتر و همچنین حفظ آن استفاده کنند.

به متخصص فروش بپیوندید. جیک دانلپ بهترین استراتژی‌ها را برای ایجاد رابطه در دنیای دیجیتال اول ترسیم می‌کند. بیاموزید که چگونه می توانید دسترسی مناسبی را با پشتوانه اطلاعات صنعت و شرکت ایجاد کنید، فرصت های پیچیده را با ترسیم گردش کار برای هر مخاطب فروش پیشرفت دهید، و برنامه های توسعه مبتنی بر هوش مصنوعی را برای حساب های جدید و موجود ساختار دهید. چه در مراحل اولیه و چه در اواخر رابطه فروش خود باشید، در پایان این دوره، به مهارت هایی برای تقویت تعامل با تمرکز بر نیازهای مشتری مجهز خواهید شد.

 انگیزه اقدامات ، تصمیمات و موفقیت ما را شکل می دهد. در این دوره ، دکتر ویتنی دتار به پیچیدگی های انگیزه می پردازد و به بررسی نیروهای داخلی و خارجی که ما را سوق می دهد ، کاوش می کند. شما یاد می گیرید که بین انگیزه ها ، احساسات مهار و درک پویایی انگیزشی در درون خود و دیگران تفاوت قائل شوید. با تسلط بر هنر انگیزه برای رشد شخصی و حرفه ای ، تمام پتانسیل های خود را باز کنید.

 یک تجربه کاربر با کیفیت برای ایجاد محصولات موفق بدون توجه به فرم آنها ضروری است. در این دوره ، مشاور روانشناسی UX Tiziana D'Agostino برخی از اصولی را که در دوره های طراحی UX تدریس نمی شود ، به شما نشان می دهد: چگونه می توان از نظر روانشناسی اخلاقی بهره برد ، محصولاتی را برای لذت بردن مشتریان و افزایش وفاداری به برند به همراه درآمد شرکت نشان دهد. Tiziana مفاهیم اصلی روانشناختی را که برای ایجاد محصولات ستاره ای نیاز دارید توضیح می دهد و نحوه استفاده از آنها را نشان می دهد. هر فصل اصول را با استفاده از نمونه های عملی ارائه می دهد ، و شما یک برگه تقلب برای استفاده در کارهای طراحی خود دریافت می کنید. پس از اتمام دوره ، شما ابزارهای لازم برای بافتن روانشناسی و طراحی در حرفه خود را خواهید داشت.

 

آیا سعی می‌کنید استرس را به حداقل برسانید و شغلی هدفمندتر و شاد ایجاد کنید؟ در این دوره آموزشی، مربی آندریا بونیور مروری بر راهبردهای عاطفی، رفتاری و شناختی برگرفته از روانشناسی مثبت گرا ارائه می دهد، شاخه ای محبوب از روانشناسی که بر آنچه به افراد کمک می کند تا پیشرفت کنند تمرکز دارد.

روش های اثبات شده برای حذف را کاوش کنید. انتظار دارید که باید خوشحال باشید، همه احساسات خود را بپذیرید (نه فقط احساسات مثبت)، و با قدردانی واقعی با دیگران ارتباط برقرار کنید. در طول مسیر، آندریا نکات و تکنیک‌هایی را برای گنجاندن ریسک‌پذیری خلاقانه و ذهن‌آگاهی در سناریوهای کاری روزمره به اشتراک می‌گذارد، بنابراین می‌توانید روی آنچه واقعاً مهم است متمرکز بمانید - به طور فعال در نقش خود شکوفا شوید.

 تجزیه و تحلیل داده ها فقط برای متخصصانی نیست که نیاز به درک مجموعه داده های عظیم دارند. تصمیم گیرندگان در هر صنعتی می توانند از درک اساسی اهداف و مفاهیم تحلیل داده های کاربردی بهره مند شوند. در این دوره، بارتون پولسون بر اصول روانی داده ها یا توانایی کار با داده ها برای استخراج بینش و تعیین مراحل بعدی شما تمرکز می کند. بارتون نشان می دهد که چگونه کاوش داده ها با نمودارها و توصیف داده ها با آمار می تواند به شما در رسیدن به اهداف و تصمیم گیری بهتر کمک کند. او به جای تمرکز بر ابزارهای خاص، روی روش های کلی تمرکز می کند که می تواند به شما در حل مشکلات خاص کمک کند. بارتون نحوه تهیه و تطبیق داده ها، کاوش بصری آنها و استفاده از روش های آماری برای توصیف آنها را پوشش می دهد. او به عمق احتمالات و تداخل می پردازد و همچنین به اخلاق داده ها و هوش مصنوعی قابل توضیح اشاره می کند.

 لازم نیست روتوش پوست سخت ترین چیز برای یادگیری در فتوشاپ باشد. در حالی که به تکنیک های پیشرفته نیاز دارد، اما وقتی به درستی توضیح داده شود، در واقع می توان به راحتی به نتایج بی عیب و نقص و واقعی به طور همزمان دست یافت! به کریستینا شرک، روتوشگر حرفه ای بپیوندید، زیرا او تمام تکنیک هایی را که برای تبدیل شدن به یک متخصص روتوش پوست باید بدانید را ابهام می کند. این کلاس نه تنها به شما نشان می‌دهد که چگونه پوست را روتوش کنید، بلکه به دلایلی نیز می‌پردازد که چرا اصلاً این کار را انجام می‌دهیم. اگر می خواهید یاد بگیرید که چگونه پوست را به طرز ماهرانه ای روتوش کنید و پرتره های خیره کننده ای مانند آنچه در مجلات زیبایی می بینید ایجاد کنید، این دوره را بررسی کنید.