مهارت‌هایی که باعث می‌شوند شما به‌عنوان یک مشارکت‌کننده فردی متمایز شوید، لزوما به شما در انتقال به مدیریت کمک نمی‌کنند. به‌عنوان یک مدیر مهندسی، مسئولیت‌های جدید کاملاً جدیدی بر عهده شما خواهد بود - از میزبانی جلسات 1:1 گرفته تا انجام بررسی‌های سالانه - که مستلزم توسعه مهارت‌های نرم کاملاً جدید است. این دوره به تشریح آن مهارت‌ها و همچنین مراحل عملی برای انتقال موفقیت‌آمیز از یک توسعه‌دهنده مشارکت‌کننده فردی در یک تیم به یک مدیر مهندسی می‌پردازد. مربی جسیکا رز وظایف اساسی را که باید به عنوان یک مدیر انجام دهید و همچنین نحوه تغییر تمرکز خود از برنامه نویسی عملی به مربیگری را شرح می دهد. به علاوه، او نحوه حمایت از گزارش‌های مستقیم خود را به بهترین نحو به اشتراک می‌گذارد و همچنین مهارت‌های فنی خود را در حالی که در نقش رهبری هستید، ادامه می‌دهد.

در محیط رقابتی امروزی، داشتن یک برند شخصی قوی، شما را به عنوان یک متخصص صنعت معرفی می‌کند، نفوذ شما را ارتقا می‌دهد و درها را به روی فرصت‌ها باز می‌کند. مربی Dux Raymond Sy روش های خود را برای رشد یک برند شخصی قوی به اشتراک می گذارد. Dux یک رویکرد سه مرحله‌ای را برای شناسایی نقاط قوت به شما نشان می‌دهد، سپس راه‌های عملی برای نشان دادن اصالت و اعتبار ارائه می‌دهد. او به شما کمک می کند تا مخاطبان هدف خود را شناسایی کنید و در مورد چگونگی انتقال پیام های خود به صورت واضح یا شفاهی صحبت می کند. Dux به شما کمک می‌کند انتخاب کنید با کدام کانال‌های رسانه اجتماعی و رویدادهای صنعتی درگیر شوید، سپس نحوه ارتباط و همکاری با همتایان صنعت را پوشش می‌دهد. او به نحوه استفاده از وبلاگ ها، خبرنامه ها و ویدئوها برای ارائه ارزش از طریق دانش مشترک می پردازد. به‌علاوه، درباره ابزارهای مرتبط برای کمک به شما در مقیاس‌سازی، خودکارسازی و افزایش تعامل مخاطبان، و همچنین روشی چهار مرحله‌ای که می‌توانید برای ایجاد و ردیابی شاخص‌های عملکرد برندسازی شخصی استفاده کنید، بیاموزید.

بسیاری از مهندسان بر ایجاد مهارت‌های فنی سخت تمرکز می‌کنند، اما راهنمایی یا مربی‌گری لازم را برای اثبات نامزدی خود در طول فرآیند استخدام دریافت نمی‌کنند. با تمرکز بر روی "چه چیزی" - زبان های برنامه نویسی و پشته های زیرساخت - و "چگونه" - مهندسی و عیب یابی - آنها از "چرا" استراتژیک چشم پوشی می کنند. در این دوره، نیشانت باجاریا، رهبر فناوری، فرآیند استخدام فناوری را شرح می‌دهد و توضیح می‌دهد که چگونه خود را در رزومه خود معرفی کنید، سؤالات درست را بپرسید و در مصاحبه مطرح کنید. این مهارت‌های نرم ضروری هستند. - به شما شانس بهتری برای رسیدن به نقش مناسب و موفقیت در شغل واقعی می دهد.

شایستگی های اساسی خاصی وجود دارد که هر حرفه ای برای برتری در کار به آنها نیاز دارد. در این مجموعه از ویدئوهای متحرک پر جنب و جوش، به ضروری ترین مهارت هایی که متخصصان – به ویژه آنهایی که بر زنجیره های تامین و عملیات متمرکز هستند – برای موفقیت در نیروی کار به آن نیاز دارند، بپردازید. بیاموزید که چگونه با تامین کنندگان، مشتریان و همکاران ارتباط موثر برقرار کنید، و همچنین نحوه مدیریت موجودی و پیش بینی تقاضا را بیاموزید - همه در دو دقیقه یا کمتر! مربی دانیل استانتون همچنین نحوه همکاری و برنامه‌ریزی جلسات در چندین منطقه زمانی، بهبود فرآیندها، برنامه‌ریزی موفقیت‌آمیز و موارد دیگر را توضیح می‌دهد.

مهارت های اساسی وجود دارد که هر حرفه ای برای موفقیت در نیروی کار به آن نیاز دارد. این مجموعه از ویدیوهای کوتاه و متحرک به 12 فیلم برتر می پردازد. هر ویدیو یک مهارت اصلی را می طلبد و آن را به روشی واضح و قابل فهم تجزیه می کند. مهارت هایی مانند ارتباط موثر و تصمیم گیری را در دو دقیقه یا کمتر بیاموزید! بیاموزید که چگونه کار خود را اولویت بندی کنید، زمان خود را مدیریت کنید، درگیری ها را مدیریت کنید و موارد دیگر. با این نکات عملی قدم بعدی را در حرفه خود بردارید.

خرده فروشی ممکن است یک کنسرت ساده به نظر برسد، اما کار چالش برانگیزتر از آن چیزی است که به نظر می رسد. در این دوره، نوح فلمینگ مهارت های اساسی مورد نیاز برای موفقیت در دنیای همیشه در حال تغییر و هیجان انگیز خرده فروشی را مورد بحث قرار می دهد. نوح موضوعاتی مانند لباس پوشیدن برای موفقیت، آماده شدن برای یادگیری و ایجاد رابطه با رئیس و همکارانتان را پوشش می دهد. به علاوه، او به جزئیات برخورد با مشتریان مشکل در محل کار می پردازد. پس از اتمام این دوره، به تکنیک ها و نکاتی مجهز خواهید شد که می تواند به شما کمک کند در اولین موقعیت خرده فروشی خود برتر باشید.

 رسانه های اجتماعی کلید بسیاری از فعالیت های بازاریابی و تبلیغات هستند، اما برای مدیریت موثر رسانه های اجتماعی سازمان خود به چه مهارت هایی نیاز دارید؟ در این دوره آموزشی فقط صوتی، برایان هانیگمن، کارشناس حرفه ای رسانه های اجتماعی و بازاریابی، مهارت های ضروری برای مدیران موفق رسانه های اجتماعی را شرح می دهد. برایان چگونگی توسعه یک استراتژی رسانه های اجتماعی، از جمله برنامه ریزی با تقویم سرمقاله و تحقیق در مورد صنعت خود را مرور می کند. او تولید محتوا را پوشش می دهد و به مدیریت جامعه می پردازد، با موضوعاتی مانند پاسخ به بازخورد مشتری و ارائه خدمات به مشتری در رسانه های اجتماعی. برایان کاربردهای موثر تبلیغات اجتماعی پولی را توضیح می دهد و به شما نشان می دهد که چگونه با شرکای خود مانند سهامداران داخلی، سازندگان و سایر برندها همکاری کنید. او نکات عملی را در مورد تجزیه و تحلیل اهداف و معیارهای رسانه های اجتماعی و همچنین استفاده از ترکیبی از ابزارهای اندازه گیری ارائه می دهد. به علاوه، برایان بررسی می کند که چگونه نقش مدیر رسانه های اجتماعی احتمالاً توسعه می یابد، بنابراین می توانید جلوتر از منحنی باشید.

بیشتر آموزش‌های علوم داده فقط بر روی فناوری‌های کلیدی تمرکز دارند. اما مشاغل علم داده در دنیای واقعی به چیزی بیش از دانش فنی نیاز دارند. هنگامی که دانشمندان داده جدید تمرکز خود را از کلاس درس به اتاق هیئت مدیره تغییر می دهند، اگر می خواهند با موفقیت پروژه هایی را اجرا کنند که تحول کسب و کار ایجاد می کند، باید بتوانند دیگران را همدلی کنند، متقاعد کنند و رهبری کنند. این دوره برای کمک به شما در یادگیری این مهارت‌ها و سایر مهارت‌های غیر فنی طراحی شده است که می‌تواند به شما کمک کند اولین شغل علم داده خود را به یک شغل موفق و مادام‌العمر تبدیل کنید.

چالش‌های قابل پیش‌بینی وجود دارد که باید با مدل‌های پیش‌بینی‌کننده غلبه کرد. ایجاد تغییر در سازمان ها در طول این دوره، مربی کیت مک کورمیک به این چالش ها می پردازد و نحوه غلبه بر آنها را نشان می دهد. کشف کنید که چگونه با اطمینان از زمین خود در محل کار دفاع کنید، کنجکاوی طبیعی خود را تقویت کنید، تعهد خود را به حرفه خود عمیق تر کنید، زبان تجزیه و تحلیل را به طور موثر به زبان تجارت ترجمه کنید، دیپلماسی را تمرین کنید و موارد دیگر.

اخیراً اصلاح و به روز شده است! کار گروهی و ارتباط گروهی موثر برای موفقیت حرفه ای و شخصی شما ضروری است. در این دوره آموزشی یاد می گیرید که: تصمیمات بهتر بگیرید، خلاق تر و نوآورتر باشید، تضادها را مدیریت کنید و با اعضای دشوار گروه کار کنید، برای نتایج مطلوب مذاکره کنید، ارتباطات گروهی را در محیط های مجازی بهبود بخشید، درک کلی بهتری از تعامل انسانی ایجاد کنید و کار کنید. به عنوان یک تیم موثرتر است. هدف ما این است که به شما کمک کنیم این پویایی های مهم ارتباطات گروهی را درک کنید و بیاموزید که چگونه آنها را برای بهبود کار تیمی خود عملی کنید.

به عنوان یک دانشجو در یک دانشگاه انگلیسی زبان، باید در موقعیت های زیادی صحبت کنید، چه رسمی و چه غیررسمی، برنامه ریزی شده و خودجوش. در این دوره، توصیه هایی برای صحبت در موقعیت های مختلف دریافت خواهید کرد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه برای یک بحث آکادمیک با همکلاسی ها آماده شوید و چگونه یک بحث را به طور موثر رهبری کنید. شما در مورد چگونگی کار روان در پروژه های گروهی - یک نوع محبوب از تکالیف در بسیاری از کلاس های دانشگاه - و در صحبت های کوچک با همکلاسی ها یا دیگران چه چیزی بگویید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک سخنرانی بدون برنامه ریزی و بداهه ارائه دهید و همچنین نحوه برنامه ریزی و ارائه یک سخنرانی رسمی در کلاس. صحبت کردن در هر یک از این موقعیت‌ها می‌تواند کمی ترسناک باشد، اما اگر بدانید چه کاری باید انجام دهید و هر زمان که فرصتی پیش آمد تمرین کنید، آسان‌تر می‌شود و می‌توانید به سخنران مطمئن‌تر و موفق‌تری تبدیل شوید.

این دوره بر روی طیف وسیعی از تکنیک های مدیریت تمرکز دارد. شما مهارت ها و شایستگی های اصلی رهبران موثر و نحوه تمایز بین مدیریت و رهبری را کشف خواهید کرد. این دوره پویایی تیم، نحوه ایجاد روابط موثر، نظریه های انگیزشی کلیدی، و نحوه استفاده از ارتباطات برای بهترین اثر را پوشش می دهد. این دوره بخشی از یک تخصص از دانشگاه لندن است که برای کمک به توسعه و ایجاد مهارت‌های ضروری تجاری، دانشگاهی و فرهنگی لازم برای موفقیت در تجارت بین‌المللی یا تحصیل بیشتر طراحی شده است. در صورت تکمیل موفقیت آمیز، گواهی شما از این تخصص نیز می تواند به عنوان بخشی از فرآیند درخواست برای برنامه جهانی MBA دانشگاه لندن، به ویژه برای متقاضیان شغلی اولیه استفاده شود. اگر اطلاعات بیشتری در مورد MBA جهانی می خواهید، لطفاً به https://mba.london.ac.uk/ مراجعه کنید. این دوره توسط CMI تایید شده است

مدیر مؤثر بودن می‌تواند در یک محیط حضوری به اندازه کافی چالش برانگیز باشد، اما از آنجایی که افراد بیشتری به سمت کار از راه دور تغییر می‌کنند، مدیران باید طرز فکر و روش‌های خود را تغییر دهند. دیگر نمی‌توانید با تیم خود ارتباط برقرار کنید یا چت‌های بداهه داشته باشید. در این دوره، دکتر مری ژان ویگنون، مربی رهبری، نحوه بهترین مدیر ممکن را در یک محیط کاری از راه دور آموزش می دهد. مری جین دو دهه مدیریت تیم های مجازی خود را در یک برنامه 15 مرحله ای به کار می گیرد که نشان می دهد چگونه می توان حس جامعه را ایجاد کرد، فرهنگ فراگیر ایجاد کرد که فضاهای کاری مجازی را در بر می گیرد و ارزش ها، حسن نیت و ایده ها را به اشتراک می گذارد. او به شما نشان می دهد که چگونه سبک رهبری و صدای خود را با فضای مجازی تطبیق دهید، و محیطی قابل اعتماد و حمایتی را ایجاد کنید که تیم های دوردست شما را برای موفقیت آماده می کند. در حالی که یک محل کار مجازی می تواند یک محیط بسیار غنی باشد، اما به صورت ارگانیک اتفاق نخواهد افتاد. پس از اتمام این دوره، برای پیمایش در این چشم انداز کاری در حال تغییر آمادگی بهتری خواهید داشت.nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

دوره آموزشی "مهارت های مدیریت برای مدیران جدید" به منظور توانمندسازی مدیران تازه منصوب شده با مهارت های ضروری برای رهبری موثر و مدیریت تیم طراحی شده است. این دوره جنبه های مختلف مدیریت موفق، از جمله سبک های رهبری، استراتژی های ارتباطی، تکنیک های تفویض اختیار، مدیریت عملکرد، و ایجاد یک محیط کاری سالم را پوشش می دهد. شرکت کنندگان بینش هایی در مورد هوش هیجانی، اعتمادسازی، حل تعارض، گوش دادن فعال، ارتباطات بین فرهنگی و موارد دیگر به دست خواهند آورد. شرکت‌کنندگان توانایی‌های مدیریتی خود را افزایش می‌دهند، روحیه تیم را تقویت می‌کنند و باعث موفقیت کلی می‌شوند. این دوره ابزار جامعی را برای مدیران جدید فراهم می کند تا با اطمینان در نقش های خود حرکت کنند و تیم های خود را برای دستیابی به برتری الهام بخشند. این دوره برای کمک به شما طراحی شده است: • غلبه بر موانع در تفویض اختیار با استفاده از مدل GROW. • پویایی های پیچیده ارتباطات انسانی را درک کرده و هدایت کنید. • افسانه های مدیریت عملکرد را کنار بگذارید و تیم هایی با عملکرد بالا بسازید. • ارائه یک تجربه فوق العاده در سوار شدن و حمایت از موفقیت تیم. این دوره برای افرادی در نظر گرفته شده است که اخیراً به سمت نقش های مدیریتی، رهبران تیم مشتاق، سرپرستان یا مدیرانی با هدف ارتقای توانایی های رهبری خود، مدیران فعلی فاقد آموزش رسمی مدیریت قبلی، و کسانی که به دنبال تجدید مهارت های مدیریتی خود برای بهبود عملکرد و موثر هستند، در نظر گرفته شده است. رهبری تیم هیچ پیش نیاز خاصی برای این دوره لازم نیست. در حالی که درک اولیه از مفاهیم مدیریت می تواند مفید باشد، اجباری نیست. یک ذهنیت باز و تمایل به یادگیری و توسعه مهارت های مدیریتی ضروری، تمام آن چیزی است که برای تعامل کامل با محتوای دوره و به دست آوردن بینش های ارزشمند در مورد رهبری موثر و مدیریت تیم مورد نیاز است.

 فکر کردن به مدیریت پروژه به عنوان یک جادوی تخصصی که فقط مدیران پروژه دارای گواهینامه هستند آسان است، اما حقیقت این است که همه ما در یک زمان پروژه ها را مدیریت می کنیم. اگر تا به حال یک رویداد یا فعالیت را با یک تاریخ شروع و پایان مشخص هماهنگ کرده اید، شما نیز یک پروژه را مدیریت کرده اید، حتی اگر در آن زمان متوجه آن نشده باشید. در این دوره، مدرس دانا براونلی نشان می دهد که چگونه مهارت های مدیریت پروژه می تواند به شما کمک کند تا به رهبر بهتر و موثرتری تبدیل شوید و تأثیر قابل اندازه گیری در دنیای جدید کار داشته باشید.

تکتیک ها و تکنیک های خاص بر اساس مدیریت پروژه را بیاموزید. اصول و استراتژی ها مهارت هایی را که برای ایجاد یک برنامه با برآوردهای واقع بینانه، تجزیه و تحلیل ریسک، طراحی یک جلسه آغازین، تفویض وظایف، استخراج به روز رسانی های وضعیت موثر و ایجاد فرهنگ تیمی قوی نیاز دارید، به دست آورید. دانا به شما کمک می کند تا در مورد چگونگی استفاده از مهارت های جدید خود در یک محل کار مجازی یا ترکیبی که به طور فزاینده ای چالش برانگیز است، بیشتر بدانید.

مهارت های مذاکره فقط برای متخصصان فروش در میان ما مهم نیست. با کمی تمرین، هرکسی می‌تواند قوانین ساده مذاکره را بیاموزد تا از یک ماشین یا خانه جدید سود زیادی به دست آورد، یا با گرفتن معاملات بهتر با تامین‌کنندگان، مشتریان و حتی همکاران، به موفقیت بیشتری در کار دست یابد. در این دوره، مذاکره کننده چیره دست، کریس کرافت، تمام مراحل یک مذاکره، از تصمیم گیری برای مذاکره تا پایان را طی می کند. کریس درباره نحوه برنامه ریزی مذاکره و محاسبه پیشنهاد افتتاحیه صحبت می کند. به علاوه، او شما را از طریق یک سری تاکتیک‌های خاص مذاکره راهنمایی می‌کند، نشان می‌دهد که چگونه از طریق استفاده از معاملات به یک موقعیت برد-برد برسیم، و به نحوه بستن معامله می‌پردازد.

سازمان‌های مدرن با سطوح فزاینده‌ای از عدم قطعیت، پیچیدگی و تنوع مشخص می‌شوند. در محیط کاری کنونی جهانی شده ما، چگونه می توانید قدرت و سیاستی را مدیریت کنید که دائماً بر تصمیم گیری سازمانی تأثیر می گذارد؟ دانا بودن در مورد سیاست های سازمانی و داشتن حوصله برای مذاکره و حل تعارض یک قابلیت حیاتی برای مدیران در تمام سطوح است. این دوره مهارت های مذاکره و حل تعارض شما را توسعه می دهد - برای تبدیل شدن به یک تأثیر مثبت در سازمان شما بسیار مهم است. از طریق فعالیت‌های یادگیری ساختاریافته (سخنرانی‌های ویدیویی، آزمون‌ها، پیشنهادات بحث و ارزیابی‌های کتبی) قدرت و سیاست را مفهوم‌سازی و اندازه‌گیری خواهید کرد. تجزیه و تحلیل و توسعه استراتژی برای تأثیرگذاری بر سهامداران؛ و یاد بگیرید که چگونه هنگام «سیاست بازی» با صداقت و هدف عمل کنید.

رهبرانی که به کارمندان خود آموزش های مستمر و هدفمند ارائه می دهند، می توانند تیم خود را تقویت کرده و به سازمان خود ارزش بیافزایند. در این دوره، کارشناس رهبری، سارا کانادا، تفاوت‌های بین مدیریت، آموزش و مربیگری را به اشتراک می‌گذارد و مدل‌ها و مهارت‌های مربیگری را برای حمایت از توسعه و رشد کارکنان خود در اختیار مدیران قرار می‌دهد. سارا مورد کسب و کار را برای کوچینگ ارائه می دهد، چالش های رایج کوچینگ را بررسی می کند و نحوه ارائه بازخورد و تعیین اهداف را توضیح می دهد.

 

رهبران بزرگ، مربیگری مؤثر را در اولویت قرار می دهند. اما برای انجام آن به خوبی، آنها باید بر انواع موانع غلبه کنند. برای تبدیل شدن به یک مربی واقعاً مؤثر، باید مجموعه ای عملی و آماده از تکنیک های کوچینگ ایجاد کنید که نیازهای طیف گسترده ای از چالش های مختلف مربیگری را برآورده کند. رهبر موثر بودن به طور خودکار شما را به یک مربی موثر تبدیل نمی‌کند.

در این دوره آموزشی واقعی و عملی برای رهبرانی که می‌خواهند عضلات مربیگری خود را ارتقا دهند، به مربی ران کاروچی بپیوندید، زیرا او به شما نشان می‌دهد که چگونه بر چالش‌های رایجی که هنگام مربی‌گری کارکنان با آن مواجه می‌شوید غلبه کنید.. استراتژی‌هایی را برای مقابله با فشارهای خارجی، اطلاعات و مشکلات مربوط به عملکرد، حتی محدودیت‌های عملکردی، اطلاعات و مشکلات مربوط به عملکرد خود کاوش کنید. آسیب پذیری ها و اضطراب ها به عنوان یک رهبر انسان خطاپذیر در طول مسیر، ران همچنین به شما کمک می‌کند تا نگاهی عمیق به تعصبات و محدودیت‌های خود در زمینه هدایت کارکنانتان به سمت موفقیت بیندازید.

در این دوره، شما در مورد بسیاری از مهارت های مهم برای حمایت از مطالعه خود، از جمله مدیریت زمان، کشف سبک های یادگیری خود، و خواندن موثرتر و افزایش دایره لغات خود، یاد خواهید گرفت. دستورالعمل هایی برای مطالعه مؤثر در کلاس های آنلاین یا از راه دور خواهید شنید که در آموزش در سطح دانشگاه روز به روز محبوب تر می شوند. همچنین مهارت های خود را در گوش دادن به سخنرانی ها و یادداشت برداری خوب برای کمک به شما در هنگام مطالعه برای آزمون ها بهبود خواهید داد. در نهایت، در مورد انتظارات برای شرکت در کلاس های سخنرانی و نکاتی برای برقراری ارتباط با اساتید و دوستی با همکلاسی ها خواهید شنید. اگر مهارت‌های لازم برای موفقیت در کار کلاسی و کنار آمدن با دیگران را داشته باشید، دانشجو بودن می‌تواند تجربه‌ای غنی و ارزشمند باشد. این دوره به شما کمک می کند تا برخی از این مهارت ها را به دست آورید.

امنیت اطلاعات همه یک و صفر نیست. در حالی که افراد، فرآیندها و فناوری که ما برای محافظت از داده‌های خود به آن‌ها تکیه می‌کنیم بسیار مهم هستند، مهارت‌های ارتباطی برای کمک به بقیه سازمان برای درک ارزش و ضرورت این کنترل‌ها بسیار مهم است. این دوره برای کمک به متخصصان امنیت اطلاعات طراحی شده است تا دیدگاه کسب و کار را بهتر درک کنند و همچنین بیاموزند که چگونه مفاهیم و پیشنهادات امنیتی را با عباراتی که برای همه مخاطبان طنین انداز باشد، ارتباط برقرار کنند. مربی جرود برنن جزئیات مهارت‌های نرم را برای پرورش توضیح می‌دهد. نکاتی را برای تعامل با گروه های مختلف که جامعه بزرگتر امنیت اطلاعات را تشکیل می دهند به اشتراک می گذارد. و استراتژی‌های ارتباطی کلی را بررسی می‌کند، از جمله چگونگی تعیین انگیزه مخاطبان. او همچنین توضیح می دهد که چگونه می توانید یافته های تحقیق خود را برای همکاران بیان کنید، از خلاقیت خود برای پاسخ دادن به مشکلات بدون راه حل مشخص و مشخص و غیره استفاده کنید.