به "پلتفرم تفکر برای متاورس" خوش آمدید، یک MOOC که برای معرفی شما با مفهوم تفکر پلتفرم و کاربرد آن در ایجاد و توسعه جهان های مجازی و به طور گسترده تر در مورد نحوه برخورد با فناوری های جدید مخرب (دیجیتال) طراحی شده است. در این دوره، مفهوم فن‌آوری‌های مخرب و چرخه‌های فناوری و چگونگی شکل‌دهی آن‌ها به توسعه Metaverse را بررسی خواهیم کرد. همچنین به مفهوم مدیامورفوزیس و نقش آن در تطبیق دنیای مجازی و واقعی خواهیم پرداخت. ما فناوری های پشت Metaverse و پیامدهای آن برای مدل های پلت فرم را بررسی خواهیم کرد. ما همچنین به تاریخچه متاورس نگاه خواهیم کرد و توسعه آینده آن را در نظر خواهیم گرفت. در نهایت، با نزدیک شدن به Metaverse و در نظر گرفتن نقش ارائه‌دهندگان و مکمل‌های پلت‌فرم، اهمیت اتخاذ یک ذهنیت تفکر پلتفرم را مورد بحث قرار خواهیم داد. چه یک حرفه ای در کسب و کار، چه کارآفرین یا صرفاً به آینده دنیای مجازی علاقه مند باشید، این دوره بینش و دانش ارزشمندی را در مورد نقش تفکر پلت فرم در Metaverse ارائه می دهد.

داده های (دیجیتال) اغلب روغن جدید در نظر گرفته می شود. شرکت‌ها اغلب از آن‌ها برای ساختن پلت‌فرم‌ها بهره‌برداری می‌کنند که شامل مجموعه‌های مختلفی از کاربرانی است که داده‌ها را تولید می‌کنند - به عنوان مثال، لذت بردن از یک سرویس دیجیتال از طریق یک برنامه تلفن همراه - و سایر سازمان‌هایی که ارزش آن داده‌ها را می‌بینند و می‌خواهند از آنها استفاده کنند. هدف این ماژول از مجموعه "تفکر پلتفرم" ارزیابی نقش داده ها در سیستم عامل های دیجیتال است. ما درباره شرکت‌هایی صحبت می‌کنیم - مانند شبکه‌های اجتماعی - که از داده‌ها برای ارائه تبلیغات شخصی یا تجربیات شخصی - در سرویس‌هایی مانند Netflix یا Spotify - استفاده می‌کنند، اما حتی شرکت‌هایی که داده‌ها را برای مقاصد دیگر به شرکای خارجی ارائه می‌دهند، مانند برنامه‌های تناسب اندام که داده‌ها را با شرکت‌های دارویی به اشتراک می‌گذارند. یا سایر شرکت های بهداشتی. با توجه به رسوایی‌های مربوط به داده‌ها که در چند سال گذشته در آن زندگی کرده‌ایم، این موضوع به‌طور گسترده‌ای جذاب اما در عین حال لغزنده است. بنابراین، هدف این دوره ارزیابی استراتژی‌ها و تاکتیک‌های بهره‌برداری از داده‌ها از طریق پلتفرم‌ها، برجسته کردن فرصت‌ها و چالش‌های ایجاد و مدیریت فرصت‌های مبتنی بر داده است. در انجام این کار، پیامدهای اخلاقی و سیاستی - و فرصت های مرتبط - برای داشتن یک رابطه شفاف و قابل اعتماد با کاربران نهایی را در نظر خواهیم گرفت. در نهایت، داده ها را در فرآیند تفکر پلت فرم قرار می دهیم.

طی دو دهه گذشته، پلتفرم‌ها روش را تغییر داده‌اند، ما به جستجوی اطلاعات (مانند گوگل)، خرید کالاها (مانند آمازون)، مصرف اخبار و رسانه‌ها (مانند فیس‌بوک و توییتر) و سفر و جابجایی (مانند Airbnb) می‌پردازیم. ، Booking.com، Uber و TripAdvisor). این پدیده به عنوان «قدرت پلتفرم‌ها» شناخته می‌شود، که به عنوان یک مدل کسب‌وکار نوآورانه تعریف می‌شود که بر فناوری‌های دیجیتال تکیه می‌کند تا افراد، دانش و شرکت‌ها را در یک اکوسیستم تعاملی جمع‌آوری کند، جایی که می‌توان ارزش ایجاد کرد، به دست آورد و به اشتراک گذاشت. این پلتفرم‌ها با تکیه بر منابع خارجی (مثلاً خانه‌های خصوصی برای Airbnb یا اتومبیل‌های شخصی برای اوبر)، با تأثیر قابل‌توجهی بر بازار، توانایی زیادی در جذب سرمایه و رشد سریع دارند. این شرکت ها به عنوان واسطه عمل می کنند و سعی در کاهش اصطکاک در بازار دارند و به طرف عرضه و تقاضای یک محصول یا خدمات کمک می کنند تا یکدیگر را پیدا کنند. به این ترتیب، شرکت‌های موجود ممکن است از این شرکت‌های در حال رشد سریع الهام گرفته شوند تا حداقل تا حدی از فرصت‌های زیربنای مدل استفاده کنند. اکثر آنها شرکت های دیجیتالی هستند که عمدتاً در زمینه خدمات تمرکز دارند. با این وجود، موارد اخیر نشان می دهد که چگونه پلت فرم ها در بسیاری از صنایع مختلف با گسترش اقتصاد اشتراک گذاری و پیامدهای آن در صنایع آجر و ملات تأثیر می گذارند. هدف این دوره شناسایی عناصری است که پلتفرم‌ها را به یک مدل کسب‌وکار مرتبط و جالب تبدیل می‌کنند که مفهوم «تفکر پلت‌فرم» را تعریف می‌کند، که به عنوان توانایی مشاهده پتانسیل‌های حاصل از مدل‌های مبتنی بر پلت‌فرم تعریف می‌شود در حالی که نوآوری در دنیای دیجیتال را تقویت می‌کند. مشاغل سنتی و جا افتاده این دوره مبتنی بر تعریف پلتفرم‌ها است، با نگاهی تاریخی به تکامل این مفهوم پیچیده که به یک کلمه کلیدی تبدیل شد و تفکر پلتفرم را معرفی می‌کند.

 چگونه می توانید یک ایده را به صورت استراتژیک به یک تجارت واقعی تبدیل کنید که بتوانید در طول زمان رشد کرده و حفظ کنید؟ در این دوره، بهترین شیوه ها را بیاموزید که به عنوان راهنمایی برای هدایت نوآوری از طریق تمرین استراتژیک و الهام گرفته از طراحی در طراحی کسب و کار عمل می کند. مربی هدر فریزر به شما نشان می دهد که چگونه با تبدیل ایده خود به کسب و کاری که می تواند در طول زمان پیشرفت کند، ایجاد، جذب و ارائه ارزش کنید. او اصول نحوه کار طراحی کسب و کار را با مثال های دنیای واقعی، تمرین ها و کاربرگ ها پوشش می دهد. این دوره همچنین شامل چارچوب‌ها، داستان‌های الهام‌بخش و ابزارهای عملی برای هدایت رشد و نوآوری در سازمان‌هایی با هر اندازه یا بخش - انتفاعی، دولتی یا غیرانتفاعی است. اصول روشنی را برای پیشروی نوآوری برگرفته از تجربیات دیگران بیاموزید تا به بهترین نحو از استعدادها و منابع استفاده کنید، با بینش هایی در مورد اینکه چگونه سازمان های مختلف از اصول و شیوه های طراحی کسب و کار استفاده کرده اند. اگر می خواهید ایده های بزرگ به واقعیت تبدیل شوند، طراحی کسب و کار ممکن است برای شما مناسب باشد.