پیمانکاران و موقت درصد بیشتری از نیروی کار هستند. کارکنان انعطاف پذیر دارای مزایای فوق العاده ای هستند - از جمله حذف خطرات و کاهش هزینه ها - اما اگر می خواهید بازده سرمایه خود را به حداکثر برسانید، باید هوشمندانه از آن استفاده کنید. در این دوره، باربارا برونو نحوه یافتن، استخدام، ارزیابی و ردیابی کارگران موقت و کارمندان شخص ثالث را نشان می دهد و آنها را در نیروی کار خود ادغام می کند. ابتدا، مدل کسب و کار جدید کارکنان اصلی اطراف با کارکنان انعطاف پذیر، و مزایا و معایب استخدام موقت و پیمانکاران را درک کنید. یاد بگیرید که چگونه نیازهای سازمان را تعیین کنید و چگونه افرادی را استخدام کنید که موفق خواهند شد. باربارا همچنین نحوه انجام فرآیند مصاحبه، استخدام های جدید و ارزیابی عملکرد آنها را پس از اتمام کار نشان می دهد. در نهایت، یاد بگیرید که چگونه ROI خود را برای پیمانکاران و موقت تعیین کنید و استراتژی استخدام خود را بهینه کنید.

عناوین اخبار مملو از داستان هایی در مورد تغییرات شگرف در دنیای کار است که توسط اتوماسیون و جهانی شدن به وجود آمده است. در مواجهه با چنین تغییرات دائمی، چگونه مدیران و رهبران می توانند استعداد یک سازمان را رشد و شکوفا کنند؟ گری ای. بولز یکی از بنیانگذاران eParachute است که با همکاری پدرش، نویسنده کتاب پرفروش چتر شما چه رنگی است، نرم افزار و استراتژی توسعه می دهد؟ این دوره از بیش از 40 سال تحقیق شغلی استفاده می کند تا به رهبران و مدیران کمک کند تا مهارت های اساسی مورد نیاز برای دنیایی که دائماً در حال تغییر است را درک کنند و اینکه چگونه استخدام و کار باید در این دوره جدید شجاعانه بازتعریف شود. گری مراحل حیاتی مورد نیاز برای توسعه نیروی کار فعلی شما را طی می‌کند، به شما کمک می‌کند تا نقش‌های متغیر مدیران و رهبران کارگران امروزی را درک کنید، و بینش‌های جدیدی در مورد برنامه‌ریزی برای نیازهای نیروی کار فردا ارائه می‌دهد.