عناوین اخبار مملو از داستان هایی در مورد تغییرات شگرف در دنیای کار است که توسط اتوماسیون و جهانی شدن به وجود آمده است. در مواجهه با چنین تغییرات دائمی، چگونه مدیران و رهبران می توانند استعداد یک سازمان را رشد و شکوفا کنند؟ گری ای. بولز یکی از بنیانگذاران eParachute است که با همکاری پدرش، نویسنده کتاب پرفروش چتر شما چه رنگی است، نرم افزار و استراتژی توسعه می دهد؟ این دوره از بیش از 40 سال تحقیق شغلی استفاده می کند تا به رهبران و مدیران کمک کند تا مهارت های اساسی مورد نیاز برای دنیایی که دائماً در حال تغییر است را درک کنند و اینکه چگونه استخدام و کار باید در این دوره جدید شجاعانه بازتعریف شود. گری مراحل حیاتی مورد نیاز برای توسعه نیروی کار فعلی شما را طی می‌کند، به شما کمک می‌کند تا نقش‌های متغیر مدیران و رهبران کارگران امروزی را درک کنید، و بینش‌های جدیدی در مورد برنامه‌ریزی برای نیازهای نیروی کار فردا ارائه می‌دهد.

با این دوره ، جایی که استاد ، نویسنده و مشاور قابل اعتماد وین کاسیو به شما نشان می دهد که چگونه می توانید به طور مؤثر با ارزش ترین دارایی سازمان خود را مدیریت کنید ، به یک کاوش جامع از برنامه ریزی نیروی کار استراتژیک بپردازید. مباحث اساسی مانند اسکن محیط زیست ، پیش بینی تقاضای نیروی کار و مدیریت برنامه ریزی جانشینی رهبری را کشف کنید. با تمرکز بر نقش های محوری که باعث ایجاد استراتژی و مزیت رقابتی می شود ، به پیچیدگی های مدیریت استعدادهای جهانی و محلی بپردازید. بیاموزید که چگونه نیازهای نیروی کار آینده را پیش بینی کنید ، استخدام در مقابل اولویت های توسعه را تعیین کنید و منابع را به طور مؤثر اختصاص دهید. با استفاده از بینش ها و استراتژی های ارائه شده ، خود را قرار می دهید تا به سرعت با یک دنیای Vuca - واکشی ، نامشخص ، پیچیده و مبهم سازگار شوید - حصول کردن نیروی کار شما برای موفقیت آماده است.