عناوین اخبار مملو از داستان هایی در مورد تغییرات شگرف در دنیای کار است که توسط اتوماسیون و جهانی شدن به وجود آمده است. در مواجهه با چنین تغییرات دائمی، چگونه مدیران و رهبران می توانند استعداد یک سازمان را رشد و شکوفا کنند؟ گری ای. بولز یکی از بنیانگذاران eParachute است که با همکاری پدرش، نویسنده کتاب پرفروش چتر شما چه رنگی است، نرم افزار و استراتژی توسعه می دهد؟ این دوره از بیش از 40 سال تحقیق شغلی استفاده می کند تا به رهبران و مدیران کمک کند تا مهارت های اساسی مورد نیاز برای دنیایی که دائماً در حال تغییر است را درک کنند و اینکه چگونه استخدام و کار باید در این دوره جدید شجاعانه بازتعریف شود. گری مراحل حیاتی مورد نیاز برای توسعه نیروی کار فعلی شما را طی می‌کند، به شما کمک می‌کند تا نقش‌های متغیر مدیران و رهبران کارگران امروزی را درک کنید، و بینش‌های جدیدی در مورد برنامه‌ریزی برای نیازهای نیروی کار فردا ارائه می‌دهد.

انتقال روز کاری خود از یک ساختمان اداری به ساکت ترین گوشه خانه خود احتمالاً در ابتدا دشوار بود - اما اکنون، شیار خود را پیدا کرده اید. شاید حتی به کار از راه دور علاقه داشته باشید. اما با توجه به اینکه بسیاری از سازمان‌ها برای یک محیط کاری ترکیبی آماده می‌شوند که در آن کارکنان زمان خود را بین کار از راه دور و حضوری تقسیم می‌کنند، احتمالاً باید دوباره ذهنیت خود را تنظیم کنید. در این دوره، نویسنده بهره وری و تهیه کننده برنده امی، پائولا ریزو به شما نشان می دهد که چگونه. بیاموزید که چگونه سبک بهره‌وری خود را اصلاح کنید تا به شما کمک کند هنگام جابه‌جایی بین مکان‌ها در کار خود بمانید. کشف کنید که چگونه فضاهای فیزیکی خود را به گونه ای بازنگری کنید که در خانه و محل کار منعکس شوند، و همچنین چگونه می توانید هر زمان که در آنجا کار می کنید، دفتر معمولی و خانگی خود را برای بهره وری آماده کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه یک قدم جلوتر از چالش‌های بهره‌وری، از جمله نحوه برخورد با اختلالات جدید در خانه و اداره، بمانید.

 بیاموزید که چگونه برنامه تنوع، گنجاندن و تعلق (DIBs) را متناسب با نیازهای منحصر به فرد شرکت خود اجرا کنید. Dereca Blackmon، مدیر عامل طراحی گنجاندن، می تواند کمک کند. در این دوره، او به شما کمک می‌کند تا با پرسیدن سؤالات درست و شناسایی شرکا و قهرمانان مناسب برای برنامه‌تان، درک کنید که سازمان شما دقیقاً به چه چیزی نیاز دارد. او توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان با ایجاد پرونده برای DIB با رهبران ارشد و کارمندان، و درخواست و ترکیب بازخورد از شرکت‌کنندگان، «خرید در» را توسعه داد. سپس Dereca توضیح می دهد که چگونه برنامه خود را تبلیغ کنید و با محتوای رهبری شده توسط کارمندان و رهبری، شتاب را قوی نگه دارید. در نهایت، چگونگی ایجاد انتظارات در مورد نتایج برنامه آموزشی خود و ارزیابی موفقیت آن را بیابید.

 با جولی تورنی، کارشناس منابع انسانی، تغییر به سمت یک مدل کاری ترکیبی را دنبال کنید. این دوره اسطوره ها را از بین می برد و ذهنیت ها را تغییر می دهد تا از نیروی کار ترکیبی پر رونق حمایت کند. بیاموزید که کار ترکیبی شامل چه چیزی است، مزایای آن، و چگونه می توانید برنامه ای ایجاد کنید که کارایی را افزایش داده و اضطراب را کاهش دهد. جولی نقش منابع انسانی را در اجرای این تغییر برجسته می کند. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود یک مدل کار ترکیبی موثر بسازید که به سازمان و تیم شما اجازه می دهد بدون توجه به مکان به طور موثر عمل کنند.

کار منعطف یک مزیت موقتی نیست که وقتی همه‌گیری COVID-19 در آینه دید عقب قرار گرفت، از بین برود. برای حفظ کارکنان و ایجاد فرصت‌های کاری عادلانه‌تر، رهبران منابع انسانی باید به ارائه توانایی کار از راه دور در برخی شرایط ادامه دهند. در این دوره، کاترین ماتیس زوندل به جزئیات مورد کسب و کار برای کار انعطاف‌پذیر و همچنین نحوه اجرای موفقیت‌آمیز یک برنامه کار انعطاف‌پذیر در شرکت خود می‌پردازد. پس از بحث در مورد مزایا و چالش های برنامه های کاری انعطاف پذیر، کاترین نکاتی را برای ایجاد تعادل بین خواسته ها و نیازهای کارمند و کارفرما، شناسایی نیازهای نیروی کار و تسهیل موفقیت مدیر در یک محیط مجازی به اشتراک می گذارد. بعلاوه، یاد بگیرید که چگونه به درستی خط مشی را برقرار کنید و مرزهای مناسب را در مورد کار انعطاف پذیر تعیین کنید.

اقتصاد جهانی و نیروی کار از راه دور، پیگیری رضایت و انگیزه کارکنان را برای دپارتمان های منابع انسانی دشوار کرده است. با این حال، با استفاده از هوش مصنوعی، دانشمندان و مهندسان داده اکنون می توانند بینش قدرتمندی برای بهبود استخدام، آموزش، حفظ و غیره ایجاد کنند. این دوره به بررسی راه هایی می پردازد که هوش مصنوعی و کلان داده می توانند به منابع انسانی کمک کنند. سه مورد استفاده کلیدی در دنیای منابع انسانی را بررسی کنید: پیش‌بینی فرسایش کارکنان، نقشه‌برداری همکاری و ایجاد توصیه‌های آموزشی. برای هر یک از این موارد استفاده، مربی Kumaran Ponnambalam داده‌ها را جمع‌آوری و پردازش می‌کند، مدل‌های یادگیری ماشین را می‌سازد و نتایج کلیدی را با استفاده از ابزارهایی مانند Python، Jupyter Notebooks، TensorFlow و Keras پیش‌بینی می‌کند. او همچنین به طور مختصر نحوه طراحی مدل هایی را برای انجام سایر وظایف رایج منابع انسانی، مانند پیش بینی عملکرد آینده، غربالگری نامزدها و حتی ردیابی روحیه توضیح می دهد. این دوره با برخی از بهترین شیوه ها، از جمله پرداختن به نگرانی های امنیتی و حفظ حریم خصوصی به ویژه در مورد منابع انسانی، به پایان می رسد.