مجموعه‌ای از فناوری‌های جدید هیجان‌انگیز - از اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA) گرفته تا یادگیری ماشینی (ML) - نحوه انجام تجارت شرکت‌ها را تغییر داده‌اند. به عنوان یک مدیر اجرایی عصر دیجیتال، اسکیت سواری با درک مبهم از این قابلیت ها دیگر یک گزینه نیست. برای رهبری موفقیت آمیز تیم خود در این دنیای جدید کار، باید چشم انداز عملیات دیجیتال و اینکه چگونه می توانید به طور موثر آن را در سراسر شرکت خود اعمال کنید، درک کنید. در این دوره، ایان بارکین نشان می دهد که چگونه نویز را فیلتر کنید، انتظارات را به درستی تنظیم کنید، و سازمان خود را برای یک سفر تحول دیجیتال روان آماده کنید.

 از آنجایی که دیجیتالی شدن کسب و کار به شتاب ادامه می دهد، افزایش سازگاری و پاسخگویی ضروری است. در این دوره، سوفی وید، متخصص نوآوری نیروی کار، شما را از طریق ویژگی‌ها، مهارت‌ها و استراتژی‌هایی که شما و کارکنانتان برای پیشبرد شرکتتان نیاز دارید، راهنمایی می‌کند. سوفی مهارت‌های کسب‌وکار دیجیتال، از جمله مهارت‌های فنی اصلی، انعطاف‌پذیری، سازگاری و حل مسئله را برجسته می‌کند. در مرحله بعد، او راه‌هایی را برای ایجاد مهارت‌های انسان محور، مانند تقویت اعتماد، ادغام همدلی، پذیرش فراگیری، افزایش ارتباطات و تسهیل همکاری، بررسی می‌کند. سوفی به شما اهمیت ایجاد مهارت های رهبری جدید را با تمرکز بر فردیت و مربیگری، مهارت مجدد و ارتقاء مهارت و حمایت از رفاه کارگران و خودتان نشان می دهد. او با یک بحث مفید در مورد مدیریت پیشگیرانه حرفه خود و آموزش به کارگران شما که چگونه شغل خود را ارتقا دهند و خود مدیریت کنند، به پایان می رسد.

چشم انداز کسب و کار در حال تغییر به سمت راه حل های هوشمندتر و دیجیتالی تر است. اریک شفر و دیوید سووی در کتاب 2019 خود، اختراع مجدد محصول، توضیح می‌دهند که چرا کسب‌وکارها با محصولات سنتی و گردش کار باید از فناوری‌های جدیدی مانند اینترنت اشیا (IoT) استفاده کنند و همچنین رهبران چگونه می‌توانند ایجاد تحول دیجیتال واقعی در یک سازمان. این خلاصه کتاب صوتی نکات کلیدی اختراع مجدد محصول را بیان می‌کند و گام‌هایی را ارائه می‌دهد که می‌توانید کسب‌وکار خود را به سمت راه‌حل‌های دیجیتال و هوش مصنوعی سوق دهید. بیاموزید که چگونه محصولاتی را به عنوان خدماتی طراحی کنید که مشتریان شما را درگیر نگه می دارد، هوش مصنوعی را در اکوسیستم شما وارد می کند، مدل کسب و کار فعلی خود را برای وب تطبیق می دهد، و موارد دیگر.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 تحول دیجیتالی با اتخاذ فن آوری های پیشرفته ، مدرن تولید AI و پیش بینی هوش مصنوعی تعریف شده و تغییر شکل داده شده است. به LinkedIn Top Voice و نویسنده پرفروش Thomas ERL بپیوندید ، زیرا او روشهای خلاقانه ای را که ویژگی ها و عملکردهای پیش بینی شده هوش مصنوعی و پیش بینی هوش مصنوعی می توانند در تحولات دیجیتالی گنجانیده شوند ، برای کمک به سازمانها در برنامه ریزی ، طراحی ، ارائه و کار با راه حل های تجاری دیجیتالی معاصر و پیشرفته درج می کنند. بیاموزید که چگونه ترکیب هوش مصنوعی می تواند به خودکار کردن وظایف پیچیده ، بالا بردن تجربیات مشتری ، ارتقاء نوآوری محصول و موارد دیگر کمک کند. همچنین ، بینش ارزشمندی در مورد خطرات و چالش های قابل توجهی که با افزایش پذیرش هوش مصنوعی در تحولات دیجیتال و نحوه جلوگیری از آنها وجود دارد ، کسب کنید. این دوره برای هر کسی که علاقه مند به درک چگونگی پیشرفت پیشرفت در AI ، عملکرد تحول دیجیتال ، چگونگی تحقق پتانسیل سود آنها و چگونگی فرار از مشکلات مرتبط باشد ، است.

 

اگر شما یک فناوری ، دیجیتال یا رهبر داده هستید ، باید با شیوه هایی برای تحول دیجیتالی - به ویژه در دوره هوش مصنوعی - آشنا باشید. در این دوره ، به مربی اسحاق ساکولیک بپیوندید ، زیرا او به شما کمک می کند تا تخصص خود را در زمینه های چابک ، فناوری و داده ها گسترش دهید تا بتوانید با موفقیت در ابتکارات تحول دیجیتال خود نوآوری را رهبری و ارائه دهید - از ایده گرفته تا ارائه نتایج تجاری - در حالی که صلاحیت های اصلی لازم برای اجرای یک استراتژی دیجیتال و تغییر فرهنگ در سازمانها را ایجاد می کنید.

این دوره شامل بازی نقش هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.

فناوری‌های شناختی مانند هوش مصنوعی و رباتیک در حال تغییر نحوه عملکرد کسب‌وکارها و ماهیت کار هستند. این دوره، از انتشارات دانشگاه دیلویت، طراحی شده است تا مزایا و ارزش فناوری‌های شناختی را برای رهبران کسب‌وکار، تصمیم‌گیرندگان و سایرینی که می‌خواهند تأثیر آن‌ها بر تجارت را درک کنند، توضیح دهد. دیوید شاتسکی بر روی چی و چرا تمرکز می کند و به شما اجازه می دهد چگونه را ایجاد کنید که نیازهای سازمان شما را برآورده کند. او یادگیری ماشینی، زمینه های هوش مصنوعی مانند پردازش زبان طبیعی و بینایی کامپیوتر و روباتیک را پوشش می دهد. در فصل‌های بعدی، دیوید به بررسی موارد تجاری فناوری‌ها می‌پردازد و به کاربردهای عملی برای محصولات و فرآیندها نگاه می‌کند. در نهایت او تأثیر بر کارگران و طراحی کار را بررسی می کند و به آینده فناوری شناختی نگاه می کند. آزمون ها و ارزیابی های کوتاه به شما کمک می کند تا دانش خود را تمرین کنید. در پایان دوره، شما باید بتوانید در بحث های سازنده با همکاران، مشتریان و تامین کنندگان شرکت کنید و به شکل گیری استراتژی فناوری شناختی در سازمان خود کمک کنید.

 دگرگونی دیجیتال یا هوشمندسازی اشیا یکی از بزرگترین روندهای فناوری نسل ما است. در این دوره، مربی بروس سینکلر به سوالات بزرگ و اساسی می پردازد. تحول دیجیتال چیست؟ چه زمانی، چرا، کجا، و چگونه تحول دیجیتال رخ می دهد، و چه کسی این تحول را انجام می دهد؟ بروس با تعاریف مفیدی شروع می کند، سپس یک نمای کلی از فناوری لازم برای اجرای یک تحول دیجیتال به شما ارائه می دهد. او به شما نشان می دهد که چگونه یک دوقلو دیجیتال برای هر پروژه توسعه هوشمند طراحی کنید و نقش اصلی اینترنت اشیا (IoT) را توضیح می دهد. بروس به تحلیل داده ها و عملکردهای یادگیری ماشینی می پردازد که داده ها را به اطلاعات مفید تبدیل می کند، سپس واقعیت گسترده و بلاک چین را پوشش می دهد. او شما را در فرآیند طراحی یک محصول هوشمند یا معماری عملیات هوشمند گام بر می دارد. بروس با توصیه هایی در مورد پاسخ به سؤالات اساسی در مورد تحول دیجیتال و محصولات هوشمند به پایان می رسد.

 فناوری های نوظهور با سرعت چشمگیری در حال تغییر مدل های کسب و کار هستند. برای هر حرفه ای بسیار مهم است که ویژگی های اصلی این فناوری ها و چگونگی تغییر ساختار صنایع و استراتژی شرکت ها را درک کند. چهار فناوری کلیدی موجود - هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، رباتیک و بلاک چین - را بشناسید و مطالعات موردی را بررسی کنید که نشان می‌دهد چگونه صنایع مختلف از این نوآوری‌ها برای موفقیت و پیروزی استقبال کرده‌اند. مربیان Anil Gupta و Haiyan Wang یک نمای کلی در سطح بالا ارائه می دهند که هدف آن رهبران و مدیران ارشد است که می خواهند فناوری های نوظهور را در استراتژی دیجیتال خود بگنجانند.

هوش مصنوعی (AI) جهان را در برگرفته است. تولید، مراقبت های بهداشتی و بسیاری از صنایع دیگر به طور پیوسته از این فناوری برای ساده کردن فرآیندها، افزایش قابلیت پیش بینی و به طور کلی جلوتر از منحنی استفاده می کنند. در این دوره، کشف کنید که برای معرفی موفقیت آمیز هوش مصنوعی به سازمان شما چه چیزی لازم است. مربی جاناتان فرناندز چگونگی تعیین آمادگی سازمان شما برای هوش مصنوعی و همچنین نحوه توسعه و ارائه یک مورد تجاری قانع کننده برای پذیرش این فناوری را بررسی می کند. به علاوه، او نحوه پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز هوش مصنوعی را به اشتراک می‌گذارد - از جمله نحوه انجام این کار با استفاده از روش اسکرام - نحوه مدیریت جمع‌آوری داده‌ها و مدل‌سازی هوش مصنوعی، استقرار و در نهایت نظارت بر مدل‌های هوش مصنوعی پس از تولید.

تحول دیجیتالی ادغام و پذیرش فناوری جدید در همه زمینه‌های یک کسب‌وکار است که نیروی کار خلاقانه‌تر و مولدتری را ممکن می‌سازد. این یک فرآیند مردم محور است، به همین دلیل است که منابع انسانی نقش مهمی را ایفا می کند. در این دوره، Charlene Li نویسنده و تحلیلگر تجاری پرفروش به بررسی نقش منابع انسانی در تحول دیجیتال موفق می پردازد. یاد بگیرید که چگونه استخدام آنلاین را انجام دهید، یادگیری و توسعه دیجیتال را پیاده سازی کنید، از ابزارهای بهره وری ابری استفاده کنید، بررسی عملکرد را حذف کنید، و شروع به ترکیب داده ها در تصمیم گیری خود کنید. به علاوه، دریابید که چگونه تغییر تجربه کارکنان و فرهنگ شرکت شما منجر به افزایش نوآوری، بهره‌وری و تعامل می‌شود.

بیاموزید که چگونه از تلاش‌های تحول دیجیتال کسب‌وکارتان به بهترین شکل حمایت کنید. این دوره استراتژی ها و ایده های عملی را برای کمک به تمام سطوح یک سازمان برای مقابله با چالش تحول دیجیتال ارائه می دهد. یاد بگیرید که چگونه از فناوری هایی مانند ابر، هوش مصنوعی، آموزش آنلاین و ابزارهای بهره وری از راه دور استفاده کنید و آنها را با موفقیت در محل کار پیاده سازی کنید. کشف کنید که چگونه می‌توانید به‌عنوان سرمایه‌گذاری رهبری بسازید، به سیستم‌های جدید به آرامی انتقال دهید، پرسنل مناسب را به کار بگیرید، و هر گونه شکاف فناوری یا مهارت را برطرف کنید. نحوه برقراری ارتباط موثر با کاربران نهایی، مدیریت و مدیران فناوری را بیابید. بعلاوه، یاد بگیرید که چگونه تحول دیجیتال خود را اندازه گیری کنید و آن را تکرار کنید تا آن را در حال تکامل نگه دارید، و مزایا و معایب ابزارهایی مانند چت در مقابل ایمیل و پیوندها را در مقابل پیوست ها مقایسه کنید.

 بیاموزید که چگونه از تلاش‌های تحول دیجیتال کسب‌وکارتان به بهترین شکل حمایت کنید. این دوره استراتژی‌ها و ایده‌های عملی را برای کمک به تمام سطوح سازمان در مواجهه با چالش تحول دیجیتال ارائه می‌کند. یاد بگیرید که چگونه از فناوری هایی مانند ابر، هوش مصنوعی، آموزش آنلاین و ابزارهای بهره وری از راه دور استفاده کنید و آنها را با موفقیت در محل کار پیاده سازی کنید. کشف کنید که چگونه می‌توانید برای رهبری خرید کنید، به سیستم‌های جدید انتقال دهید، پرسنل مناسب را در محل خود قرار دهید، و هر گونه شکاف فناوری یا مهارت را برطرف کنید. نحوه برقراری ارتباط موثر با کاربران نهایی، مدیریت و مدیران فناوری را بیابید. بعلاوه، یاد بگیرید که چگونه تحول دیجیتال خود را اندازه گیری کنید و آن را تکرار کنید تا آن را در حال تکامل نگه دارید، و مزایا و معایب ابزارهایی مانند چت در مقابل ایمیل و پیوندها را در مقابل پیوست ها مقایسه کنید.