این دوره آنلاین دقیق به شما نشان می دهد که چگونه از طراحی برای تولید راه حل های تجاری نوآورانه استفاده کنید. این کار با تمرکز بر روش‌های طراحی جایگزین، از جمله موارد ضروری غیرقابل مذاکره آغاز می‌شود: روش‌شناسی تفکر طراحی و کارهایی که باید انجام شوند. سپس به استراتژی هایی برای انتخاب مدل کسب و کار مناسب می پردازد. این شامل بررسی مدل های کسب و کار ارزش آفرین و پایدار است. پس از پوشش این مفاهیم اساسی، این دوره به بررسی ابزارهای طراحی می پردازد که می توانند برای توسعه مدل کسب و کار در بازار با ایجاد ارزش مشترک و نکاتی برای مدیریت قیف تبدیل مورد استفاده قرار گیرند. این دوره با بررسی پویایی دیجیتال و ارائه نکات داخلی برای ارتقای موفقیت به پایان می رسد. برای موفقیت در این تخصص، باید یک حرفه ای با حداقل دو تا سه سال تجربه در یک محیط سازمانی باشید. تجربه در نقش طراحی یا کار با طراحان مفید است. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - روش ها و اصول تفکر طراحی را بررسی کنید - یک مدل کسب و کار برای به حداکثر رساندن فرصت ها و مدیریت تغییرات انتخاب کنید - چالش های موجود در فرآیند طراحی را ارزیابی کنید - ایجاد راه حل هایی برای طراحی چالش ها و مشکلات

درک رفتار انسان می تواند بسیار چالش برانگیز باشد، حتی با وجود تئوری های متعدد. این واقعیت که ما هنوز در حال مبارزه هستیم این سوال را ایجاد می کند: چرا شکست می خوریم؟ آیا به این دلیل است که ما نظریه ها را به درستی به کار نمی بریم، یا ممکن است مشکلاتی با خود نظریه ها وجود داشته باشد؟ در این دوره، دنیای جذاب رفتار انسان و دلایل مشکلات ما در درک آن را بررسی خواهیم کرد. بررسی خواهیم کرد که آیا مشکل در نحوه استفاده از تئوری های موجود است یا اینکه خود نظریه ها نیاز به بهبود دارند. در طول راه، ما همچنین استراتژی های جدیدی را برای درک بهتر و تأثیرگذاری بر رفتار انسان یاد خواهیم گرفت. این دوره برای مبتدیان و افراد با دانش، از جمله متخصصان، دانشجویان و علاقه مندان با پیشینه های مختلف مناسب است. این برای افراد با هر پیشینه و حرفه ای طراحی شده است که علاقه مند به کاوش در دنیای رفتار انسانی هستند. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. درک بهتری از نظریه های رفتار سنتی انسان ایجاد کنید. 2. بین مغز و رفتار انسان ارتباط برقرار کنید. 3. خلأهای موجود در نظریه های رفتار سنتی انسان را شناسایی کنید. 4. اهمیت عوامل مختلفی را که در تصمیم گیری انسانی نقش دارند، ارزیابی کنید. 5. تکنیک ها و استراتژی های جدید را برای تأثیرگذاری بر رفتار انسان به روش صحیح به کار بگیرید. 6. دانش تغییر پارادایم در مورد رفتار انسان به دست آورید.