درباره اصول اساسی طراحی که باید بدانید تا پایداری را سنگ بنای معماری راه حل ابری خود قرار دهید، بیاموزید. در این دوره، مدرس فواد قریشی به شما کمک می کند تا تفاوت های ظریف را در مورد اینکه چگونه انتخاب های مختلف طراحی منجر به مصرف کربن متفاوت می شود، درک کنید. فواد اهمیت بهینه سازی برای پایداری را توضیح می دهد، سپس به مفاهیم اساسی مانند انواع انتشار، عوامل موثر بر مصرف برق، تاثیر استفاده از CPU بر مصرف کربن و اثربخشی مصرف انرژی می پردازد. او بحث می کند که چگونه طراحی نرم افزار بهتر منجر به کارایی موازی برتر می شود. فواد نرخ مالیات کربن و شدت کربن و همچنین محدودیت‌های محاسبه‌گرهای پایداری CSP را پوشش می‌دهد و سپس فرمول تخمین کربن را با استفاده از ضرایب طلایی ارائه می‌کند. او شما را از طریق دو مطالعه موردی مصرف انرژی راهنمایی می‌کند، سپس مزایای تلفیق راه‌حل‌های شما را در پشته‌های فناوری کمتر برای بهبود استفاده از انرژی برجسته می‌کند.

این دوره بخشی از این گواهی حرفه ای از مایکروسافت است و این گواهی حرفه ای از LinkedIn Learning.

 جهان با چالش های بی سابقه ای مواجه است. تغییرات اقلیمی فراری و نابرابری افسارگسیخته باعث ایجاد شکاف در جامعه شده و هزینه های زیادی را به همراه دارد. کسب و کار باید نقش مهمی در ساختن آینده ای بهتر ایفا کند. حتی در زمان‌های سخت‌تر، نوع جدیدی از کسب‌وکار در حال ظهور است، کسب‌وکاری که رفاه هر کسی را که با آن تماس می‌گیرد بهبود می‌بخشد. به پل پولمن، مدیر عامل سابق یونیلور و اندرو وینستون، مربی کسب‌وکار پایدار بپیوندید تا معنای کسب‌وکار «مثبت خالص» و نوع جدیدی از رهبر شجاع، انسانی و سازگار را بررسی کنند. کاوش کنید که چرا تغییر سخت است، هدایت از وسط چگونه به نظر می رسد، و چگونه می توان به سمت مسیری بسیار بهتر برای کسب و کار و حرفه خود شروع کرد.

 پایداری به سرعت در حال تبدیل شدن به یکی از ضروریات کسب و کار است - مجموعه ای از مهارت های فنی که کارکنان، مدیران و مدیران اجرایی به درک عمیق تر و ایجاد ظرفیت برای رشد نیاز دارند. این روشی است برای تفکر در مورد نحوه استفاده، ارزش گذاری و احترام به دنیایی از منابع طبیعی مشترک اما محدود که همه ما برای ایجاد محصولات و خدماتی که استفاده می کنیم به آن وابسته هستیم. در این دوره، لیلا آکاراوغلو، تغییردهنده لینکدین و قهرمان UNEP زمین به شما یک نمای کلی از اینکه چرا پایداری به عنوان فرصتی برای نوآوری و رشد برای کسب و کار اهمیت دارد، به شما ارائه می دهد.

در مورد پایداری و اقتصاد دایره ای با مثال هایی از چگونگی آن بیاموزید. بر تصمیمات تجاری و زندگی روزمره تأثیر می گذارد، از جمله ضایعات، چرخه عمر محصول، زنجیره تأمین و تدارکات. دنیای در حال ظهور طراحی مجدد دایره ای و معنای عملیاتی کردن آن برای یک کسب و کار را کاوش کنید. لیلا نکات عملی برای اقدام، ایجاد انگیزه در دیگران و الهام بخشیدن به نوآوری پایدار در توسعه محصول و طراحی کسب و کار به شما می دهد.

صرف نظر از صنعت، بخش تجارت جهانی حول یک موضوع مشترک در حال تغییر است: پایداری محیطی. رهبران کسب و کار در سراسر جهان با تلاش های معناداری برای رسیدگی به مسائل آب و هوایی مرتبط با سازمان های خود دست و پنجه نرم می کنند. در این دوره، مدیر ارشد محیط زیست مایکروسافت، دکتر لوکاس جوپا، برخی از مبرم ترین سوالات پیرامون این موضوع مهم را مورد بحث قرار می دهد. دکتر جوپا این دوره را نه مجموعه‌ای از قوانین سفت و سختی که شرکت‌ها باید از آن پیروی کنند، تعریف می‌کند، بلکه از طریق روش‌هایی برای شرکت‌های جداگانه ارزیابی می‌کند که کدام استراتژی‌ها مناسب‌تر هستند و چگونه می‌توان از نقاط قوت موجود برای ایجاد بیشترین تأثیر استفاده کرد. تنها با پیروی از چند اصل و مفاهیم کلیدی که دکتر جوپا مطرح می کند، شرکت ها می توانند اطمینان حاصل کنند که نه تنها برای تحولات تجاری پیش رو آماده هستند، بلکه معماران کلیدی آن هستند و در یک موضوع حیاتی پیشرو هستند.

 رکود اغلب مشاغل کوچک را به شدت تحت تأثیر قرار می دهد. برخلاف شرکت‌های بزرگ، شرکت‌های کوچک، فروشگاه‌های محلی و سایر سازمان‌های کوچک ممکن است ذخایر نقدی زیادی نداشته باشند و باید انتخاب‌های سختی انجام دهند. اما حتی زمانی که شرایط سخت است، صاحبان مشاغل با تاکتیک‌های مناسب همچنان می‌توانند درهای خود را باز نگه دارند و ممکن است فرصت‌های جدیدی برای رشد پیدا کنند. در این دوره، اقتصاددان و مشاور جیسون شنکر به شما نشان می دهد که چگونه استراتژی های عملی برای اثبات رکود کسب و کار کوچک خود را به اشتراک بگذارید. نحوه کاهش هزینه ها در سراسر سازمان خود را بدون کاهش نیروی کار در ابتدا کشف کنید، از جمله نحوه تجزیه و تحلیل و اولویت بندی هزینه های خود و مذاکره مجدد با فروشندگان. بهترین شیوه ها را برای تصمیم گیری های سخت در مورد کارکنان و عملیات دریافت کنید. به علاوه، بیاموزید که چگونه خطرات منفی رکود را برای کسب و کار خود محدود کنید، و همچنین چه کاری می توانید برای ایجاد فرصت هایی برای کمک به سازمان خود در شرایط رکود انجام دهید.

 محقق و مدافع پایداری امی لوئرز برای گفتگوهای عمیق در مورد نقش AI می تواند در مواجهه با چالش های پایداری محیط زیست ، به مربی کارکنان LinkedIn LinkedIn LinkedIn بپیوندد. این مصاحبه در مورد مفاهیم دوره یادگیری LinkedIn امی ، "مقدمه ای برای پایداری هوش مصنوعی" و همچنین مقاله اخیر وی ، "آیا هوش مصنوعی شتاب می یابد یا به تأخیر می اندازد ، از ژورنال طبیعت .

 ایجاد پایداری در دنیای تجارت هرگز حیاتی نبوده است. پایداری به یک جنبه حیاتی در توسعه انعطاف پذیری کسب و کار و قابلیت حفظ سود تبدیل شده است. برنامه‌ریزی و گزارش‌دهی محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) که تمرکز پایداری شرکت است، به سرعت به یک نیاز برای مشتریان و سرمایه‌گذاران تبدیل می‌شود. در این دوره، کارشناس برنامه ریزی پایداری، شی کانینگهام، پنج W پایداری کسب و کار را ارائه و تعریف می کند. او گام‌های اساسی را که باید برای تبدیل عملیات به یک کسب‌وکار پایدار برداشته شود، و چگونگی توسعه خریدهای لازم از سوی سهامداران کلیدی را تشریح می‌کند. پس از این دوره، دانش لازم و طرح اولیه مورد نیاز برای تحقق اهداف تجاری پایدار خود را خواهید داشت.

در هر صنعتی، هدایت موفقیت آمیز تغییرات قابل اندازه گیری و پایدار یک چالش است. در این دوره، دکتر ریچارد چوا به مدیران نشان می‌دهد که چگونه با ایجاد معیارهای مناسب، به کارگیری فرآیندهایی که قادر به حمایت از تغییر مورد نظر هستند و تغییر ذهنیت‌ها و رفتارها، تغییر را اندازه‌گیری و هدایت کنند. دکتر چوا مدلی را برای ایجاد تغییر پایدار به اشتراک می گذارد و نحوه استفاده از آن را برای فعال کردن، توانمندسازی و تشویق تغییر در یک سازمان توضیح می دهد. او نحوه استفاده از معیارها برای ایجاد تغییرات پایدار را پوشش می‌دهد، و همچنین تشخیص می‌دهد که چگونه تمرکز مشتری می‌تواند در معیارها گنجانده شود تا نتایج دلخواه را به دست آورد. به علاوه، او نحوه توانمندسازی تغییر و ارائه اختیار و کنترل را با استفاده از طرح‌های کنترلی و روش‌های عملیاتی استاندارد برای عملیاتی کردن توانمندسازی کارکنان توضیح می‌دهد. در نهایت، او بر نیاز به همسوسازی معیارها، پاداش ها و ارزیابی های عملکرد برای تشویق و تقویت تغییر در طرز فکر و نتایج رفتار مطلوب تاکید می کند. پس از پایان دادن به این دوره، دکتر چوآ چک لیستی ارائه می دهد تا بتوانید تجزیه و تحلیل شکاف را انجام دهید تا بهتر شما را برای ایجاد تغییرات قابل اندازه گیری و پایدار تجهیز کنید.

 آیا می خواهید یک برند جهانی انعطاف پذیر ایجاد کنید؟ در این دوره، Elaine Lai Wright اصول ساخت یک برند جهانی پایدار را آموزش می دهد. یاد بگیرید که اهداف برند جهانی را مشخص کنید، داستان برند قانع کننده بسازید و هویت بصری و کلامی ثابتی را حفظ کنید. تحقیقات بازار بین‌المللی انجام دهید، استراتژی‌های بازاریابی جهانی مؤثر ایجاد کنید و وفاداری مشتری را ایجاد کنید. پس از این دوره، شما برای رشد مداوم جهانی آماده خواهید شد.