ایده های جدید و شرط بندی های جسورانه برای معیشت و بقای هر سازمانی که در بازار رقابتی امروز و عصر رشد تصاعدی فعالیت می کند، ضروری است. در ذهن بسیاری از رهبران سوالاتی مانند "از کجا بدانم ایده بزرگ بعدی کجاست؟" و "ایده های افزایشی یا پیشگامانه ای که می توان از کارمندان من پرورش داد چیست؟" در این دوره، دبورا پری پیسیونه، رهبر اندیشه نوآوری، روش انحصاری خود را از پایین به بالا به اشتراک می گذارد که تمام استعدادهای کل سازمان را درگیر می کند. همانطور که دبورا توضیح می‌دهد، رهبران می‌دانند که بدون پرورش ایده‌های بزرگ، گسترش خط بالا محدود می‌شود. این فرآیند به سازمان کمک می‌کند تا به حالت رشد تغییر کند و به این سؤال می‌پردازد که چگونه می‌توان ایده‌های جدید را از هر کارمند در هر گوشه‌ای از شرکت شناسایی، منبع، داده‌کاوی و اجرا کرد.

بر اساس بررسی هاروارد بیزینس ریویو، سازمان‌هایی با ترکیبی از فعالیت‌های نوآورانه با ریسک بالا و کم به طور قابل توجهی از رقبا بهتر عمل می‌کنند. لیزا بودل، نویسنده و مدیر عامل شرکت، شما را از اهمیت ریسک‌پذیری هوشمند در نوآوری راهنمایی می‌کند. از ارزیابی ایده‌ها و مدیریت خط لوله‌تان گرفته تا تنظیم معیارهایی که به اهداف نوآوری شما مرتبط است، استراتژی‌های عملی برای ریسک‌پذیری در کسب‌وکار خود خواهید یافت. [*منبع: https://hbr.org/2012/05/managing-your-innovation-portfolio]

 پایداری به سرعت در حال تبدیل شدن به یکی از ضروریات کسب و کار است - مجموعه ای از مهارت های فنی که کارکنان، مدیران و مدیران اجرایی به درک عمیق تر و ایجاد ظرفیت برای رشد نیاز دارند. این روشی است برای تفکر در مورد نحوه استفاده، ارزش گذاری و احترام به دنیایی از منابع طبیعی مشترک اما محدود که همه ما برای ایجاد محصولات و خدماتی که استفاده می کنیم به آن وابسته هستیم. در این دوره، لیلا آکاراوغلو، تغییردهنده لینکدین و قهرمان UNEP زمین به شما یک نمای کلی از اینکه چرا پایداری به عنوان فرصتی برای نوآوری و رشد برای کسب و کار اهمیت دارد، به شما ارائه می دهد.

در مورد پایداری و اقتصاد دایره ای با مثال هایی از چگونگی آن بیاموزید. بر تصمیمات تجاری و زندگی روزمره تأثیر می گذارد، از جمله ضایعات، چرخه عمر محصول، زنجیره تأمین و تدارکات. دنیای در حال ظهور طراحی مجدد دایره ای و معنای عملیاتی کردن آن برای یک کسب و کار را کاوش کنید. لیلا نکات عملی برای اقدام، ایجاد انگیزه در دیگران و الهام بخشیدن به نوآوری پایدار در توسعه محصول و طراحی کسب و کار به شما می دهد.

هیچ شرکتی بدون نوآوری نمی تواند دوام بیاورد. بزرگ یا کوچک، جدید یا قدیمی، برای انتفاع یا غیرانتفاعی، همه سازمان‌ها برای موفقیت باید به شکل‌گیری ادامه دهند. اما چگونه می توان نوآوری بی وقفه را پرورش داد؟ کارشناسان استراتژی، آنیل گوپتا و هایان وانگ، منطق اصلی نوآوری را تشریح می‌کنند و نشان می‌دهند که چگونه رهبران بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌های غیرانتفاعی - از جمله اپل، آمازون و گوگل - نوآوری را بدون از دست دادن کنترل پرورش می‌دهند. آن‌ها راه‌های متعددی از جمله تفکر طراحی، استارت‌آپ ناب و نوآوری مشارکتی را بیان می‌کنند که در آن هر سازمانی می‌تواند نوآوری کند. آنها همچنین نشان می‌دهند که چگونه شرکت‌ها می‌توانند قوانین بازی را با بازتعریف چشمگیر مشتری هدف، بازنگری ارزش پیشنهادی برای مشتری، و/یا مهندسی مجدد زنجیره ارزش تغییر دهند. و آنها در مورد چرایی و چگونگی تحول دیجیتال و نوآوری اجتماعی بحث می کنند. از این استراتژی ها برای کشف مسیرهای جدید برای نوآوری در سازمان خود استفاده کنید.

 

بزرگ یا کوچک ، جدید یا قدیمی ، برای سود یا غیرانتفاعی ، همه سازمان ها برای موفقیت باید به نوآوری خود ادامه دهند ، به ویژه در این زمان از تحول هوش مصنوعی. در این دوره ، کارشناسان استراتژی آنیل گوپتا و هایان وانگ روش های مختلفی را که هر سازمانی می تواند نوآوری کند ، آموزش می دهند. در مورد تفکر طراحی ، راه اندازی لاغر ، نوآوری مشترک ، نوآوری اجتماعی و تحول دیجیتال بیاموزید. روشهای تسریع در نوآوری با هوش مصنوعی و نقش اساسی رهبران در رانندگی نوآوری را کشف کنید. بعلاوه ، دریابید که چگونه شرکت ها می توانند با تعریف مجدد مشتری هدف ، تجدید نظر در گزاره ارزش برای مشتری و مهندسی مجدد زنجیره ارزش ، قوانین بازی را تغییر دهند.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از Linkingedin.

نوآوران اغلب افراد خلاقی هستند. اما برای گرفتن یک ایده هوشمندانه و در واقع تبدیل آن به یک محصول قابل فروش، کمی بیشتر از یک اختراع صرف نیاز دارد. در این دوره، به رهبر فکری و متخصص نوآوری جف دایر بپیوندید تا او بینش خود را در مورد توسعه مهارت‌های کلیدی که منجر به قابلیت‌های نوآورانه می‌شود، به اشتراک بگذارد و توضیح دهد که چگونه از آن مهارت‌ها برای دستیابی به نوآوری مکرر استفاده شود. جف درباره رفتارها و تکنیک‌هایی صحبت می‌کند که می‌تواند به شما در ایجاد ایده‌های خلاقانه و همچنین روشی برای ارائه ایده‌هایتان به بازار کمک کند.

بلاک چین‌ها آماده هستند تا صنایع ریشه‌دار را مختل کنند و مدل‌های تجاری متعارف را از بین ببرند. قبل از اینکه روش کسب و کار ما دوباره توسط فناوری جدید تغییر شکل دهد، مغز خود را برای دیدن فرصت ها و چالش های این موج بعدی تغییر دیجیتالی آموزش دهید. این دوره بدون اصطلاحات می تواند به شما کمک کند تا سرعت خود را افزایش دهید. به Alison McCauley، نویسنده پرفروش Unblocked: چگونه بلاک چین ها کسب و کار شما را تغییر خواهند داد (و چه کاری باید انجام دهید) بپیوندید، زیرا او در مورد آنچه که بلاک چین به شرکت ها ارائه می دهد و همچنین چگونگی این فناوری را توضیح می دهد. همه چیز از امور مالی گرفته تا منابع انسانی را تحت تأثیر قرار می دهد.

آلیسون با توضیح اینکه بلاکچین ها چه کاری انجام می دهند، چگونه کار کردن با هم را برای همه ایمن تر می کنند و کجا ارزش ارائه می دهند، شروع می کند. سپس، او ابزارهای جدیدی را که زنجیره‌های بلوکی به کسب‌وکار ارائه می‌دهند، توضیح می‌دهد، از جمله اینکه چگونه می‌توانند به شما در تشخیص واقعی و نادرست در دنیای دیجیتالتان کمک کنند. به علاوه، بیاموزید که چگونه بلاک چین می تواند بر بخش های مختلف کسب و کار شما، از امور مالی گرفته تا منابع انسانی، تأثیر بگذارد.

 

در این دوره ، بررسی کنید که چگونه یکی از با ارزش ترین شرکت های جهان به طور مداوم نوآوری را در خطوط مختلف تولید هدایت می کند. با استفاده از مطالعات موردی و مصاحبه های منحصر به فرد با رهبران اصلی مایکروسافت ، این دوره موضوعاتی مانند چگونگی پرورش فرهنگ نوآوری روزمره را در بر می گیرد. استراتژی هایی برای تطبیق شیوه های نوآوری به مرور زمان ؛ تکنیک های درگیر کردن ذینفعان و رهبری با احساسات ؛ روشهای نوآوری فراتر از فناوری برای تبدیل کل زنجیره های ارزش. و رویکردهای نوآوری مسئولانه در زمینه های پیشبرد سریع

این که آیا شما یک کارآفرین نوپا ، یک مبتکر شرکت یا یک حرفه ای کنجکاو هستید ، این دوره بینش های عملی را ارائه می دهد که در صنایع قابل اجرا است. بیاموزید که چگونه الگوهای نوآوری اثبات شده را در سازمان خود ، به منظور خلاقیت ، همکاری و پیشرفت مستمر اجرا کنید. ایجاد یک ابزار قوی برای ساخت تیم های نوآورانه و انعطاف پذیر و سازگار که قادر به شکوفایی در چشم انداز تجارت سریع امروز هستند.

خلاقیت یک مهارت با ارزش فزاینده است—حتی در گزارش یادگیری در محل کار LinkedIn به عنوان مورد تقاضاترین کیفیت شناخته شده است. اما خلاقیت استعدادی نیست که فقط متعلق به هنرمندان، نوازندگان و طراحان باشد. با ابزار مناسب و ذهن باز، هر کسی می تواند خلاق باشد. در این دوره، تکنیک های خودی را برای آزادسازی خلاقیت از خود و تیم هایتان کشف کنید. لیزا بودل، رهبر نوآوری و نویسنده پرفروش، به شما کمک می کند تا روال و طرز فکر خود را تغییر دهید، رویکردهای نوآورانه را برای چالش های کاری رایج اعمال کنید، و از تفکر خلاق برای شناسایی فرصت های رشد برای تیم و کسب و کار خود استفاده کنید. با استفاده از این تکنیک ها، می توانید چابکی تیم خود را تحت فشار افزایش دهید یا حتی ایده مخرب بعدی خود را جرقه بزنید.

نوآوری فرصتی هیجان انگیز برای درگیر شدن بیشتر در کار، حل مشکلات و خلاقیت است. در این دوره با متخصص کیت هاپر، درباره شیوه های نوآوری و مهارت ها و طرز فکرهای مورد نیاز برای نوآوری بیشتر بیاموزید. کشف کنید که چرا نوآوری برای رشد شرکت و حرفه شما بسیار مهم است. سپس مهارت های منحصر به فرد مشترک بهترین نوآوران جهان را کشف کنید و یاد بگیرید که آنها را در نقش فعلی خود پرورش دهید. در مرحله بعد، فرصت های نوآوری را با صحبت با کاربران و مشتریان خود شناسایی کنید و بیاموزید که چگونه از آزمایش برای تأیید این ایده ها و ایجاد راه حل های بیشتر استفاده کنید. در نهایت، یاد بگیرید که چگونه با بکارگیری اصول چابک در ابتکارات و مشارکت دادن همکاران و مدیران در گفتگوهای مشترک و بدون پایان، فرهنگ نوآوری ایجاد کنید. در پایان این دوره، شما باید با انرژی و هیجان در مورد احتمالات نوآوری در سازمان خود کنار بروید.

نوآوری شرکت ها را به جلو سوق می دهد. این منبع نامحدود رشد جدید است و می تواند به کسب و کارها مزیت رقابتی متمایز بدهد. بیاموزید که چگونه در کسب و کار خود با استفاده از تفکر مبتکر سیستماتیک نوآوری کنید، روشی مبتنی بر پنج تکنیک که به شما امکان می دهد در صورت تقاضا نوآوری کنید. در این دوره، درو بوید، نویسنده و استاد مدرسه بازرگانی، تکنیک هایی را که به شرکت های Fortune 500 آموزش داده است برای نوآوری خدمات و محصولات جدید به اشتراک می گذارد. Drew نمونه های واقعی از نوآوری را در عمل ارائه می دهد و مکان هایی را برای یافتن فرصت های خود برای نوآوری پیشنهاد می کند.

rnrn

 

در حالی که بیشتر افراد راه های AI را بررسی می کنند که می تواند به آنها در کاهش بار کار کمک کند و کارها را سریعتر انجام دهد ، فرصت واقعی این فناوری در نحوه باز کردن فرصت ها و ایده های نمونه اولیه است. در این دوره ، متخصص خلاقیت ، دیو بیرس ، پیشبرد ها و تکنیک هایی را که به همه جنبه های نوآوری کمک می کند ، بررسی می کند. یاد بگیرید که از هوش مصنوعی برای داده کاوی و کشف فرصت های نوآوری استفاده کنید. با جلب الهام از روندهای متقابل صنعت و بررسی امکانات آینده ، ایده های جدیدی ایجاد کنید. ایده های خود را با انجام ارزیابی ریسک و تجزیه و تحلیل امکان سنجی با ابزارهای هوش مصنوعی ارزیابی کنید. بیاموزید که چگونه می توانید مفاهیم خود را از طریق نمونه سازی به زندگی بیاورید. با استفاده از قدرت AI ، می توانید فرایندهای نوآوری خود را ساده تر کرده و در یک بازار رقابتی پیش بمانید. این که آیا شما به دنبال تقویت خلاقیت سازمان خود هستید یا راه حل های پیشگامانه ای را توسعه می دهید ، این دوره تکنیک های اساسی AI را برای برتری به شما ارائه می دهد.

این دوره توسط دیو بیرس ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

یک سال با پیتر دراکر گنجینه ای از ضروری ترین بینش های استاد مدیریت را ارائه می دهد که به نام "دراکریسم" شناخته می شود. در طی چندین دهه، پیتر دراکر یک فلسفه پیشگامانه از رهبری و موفقیت را توسعه داد، آموزه هایی که به طور سعادتمندانه ای عاری از اصطلاحاتی است که امروزه بر مطالعات مدیریتی غالب است. این دوره فقط صوتی، 52 هفته درس مدیریت را در یک برگه نکات مختصر برای رهبران امروزی خلاصه می کند. بیاموزید که چرا شغل اولیه شما سکوی پرتابی برای موفقیت است، چگونه کارکنان دانش موثر برای کسب و کار خود تولید کنید، چگونه بهره وری را به حداکثر برسانید، چگونه پس بگیرید، چگونه جانشین انتخاب کنید، و موارد دیگر.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist< تهیه شده است. /a>. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.