در این دوره آنلاین هیجان انگیز می توانید درک کنید که چگونه فناوری، استراتژی و مدل های کسب و کار دیجیتال برای نوآوری در شغل خود مهم هستند. همچنین، متوجه خواهید شد که اختلال چیست و کدام فناوری‌های مخل برای بیان استراتژی کسب‌وکار در زمان نوآوری دیجیتال هستند و می‌توانید آن تأثیرات را با استفاده از ابزارهای تحلیل استراتژی مدرن ثبت کنید. برای موفقیت در این دوره، باید یک حرفه ای با حداقل 2-3 سال تجربه در یک محیط سازمانی باشید. داشتن تجربه خاص در نقش طراحی یا کار با طراحان مفید خواهد بود. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - شناسایی رابطه بین فناوری و نوآوری، شناخت انواع نوآوری. - تأثیر فناوری های دیجیتال را هم در داخل یک شرکت (دیجیتال بودن) و هم از بیرون شرکت (دیجیتال شدن) شناسایی کنید. - به کار بردن مفهوم طرح های تجاری و استفاده از ابزارهای مدرن برای جمع بندی عناصر اصلی آنها.

بلاک چین یک فناوری نوظهور و بسیار مخرب است که به خوبی درک نشده است. در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت که بلاک چین چیست و چگونه می تواند با توکن سازی در ارزهای دیجیتال و در بسیاری از کاربردهای عملی دیگر ارزش ایجاد کند. این برنامه ها عبارتند از: استیبل کوین (مانند جی پی کوین فیسبوک لیبرا و جی پی مورگان)، پرداخت ماشین به ماشین، حفاظت از هویت، مدیریت زنجیره تامین (والمارت، مرسک، آی بی ام)، رای گیری امن، مبادلات توزیع شده، تامین مالی غیرمتمرکز، نقل و انتقال اموال، ارزهای دیجیتال فیات بانک مرکزی (به عنوان مثال، فدکوین و رنمینبی دیجیتال چین)، توزیع داروهای نسخه‌ای، سوابق خصوصی، مالکیت معنوی، گزارش‌های مالی، و رسانه‌ها و تبلیغات. اهداف این دوره عبارتند از: (1) ارائه درک پیشرفته از فن آوری های مختلف بلاک چین. (2) موقعیت‌های تجاری خاص را که در آن فناوری بلاک چین می‌تواند برای حل مشکلات مهم استقرار یابد، تعیین کند. (iii) فناوری بلاک چین خاصی را انتخاب کنید که بهترین شانس موفقیت را برای یک مشکل خاص دارد. و (IV) جزئیات خطرات ارائه شده توسط این فن آوری جدید.

ممکن است متوجه شده باشید که آنچه جدید است اغلب متفاوت از آنچه در طول زمان پذیرفته شده است، چه در بازار باشد، چه در فناوری، چه در میان مردم و شرکت ها، رفتار می کند. این دوره به شما کمک می کند دیدگاهی در مورد مدیریت نوآوری ایجاد کنید. به این معنی که شما توانایی خود را برای رهبری و طراحی سازمان خود در اجرای موثر ابتکارات نوآوری و دستیابی به هدف استراتژیک آنها ایجاد خواهید کرد. برای انجام این کار، مجموعه‌ای از چارچوب‌ها، ابزارها و مفاهیمی را یاد می‌گیرید که می‌تواند به شما در رفع چندین چالش مهم در مدیریت نوآوری کمک کند. اولین چالش در رابطه با نحوه اجرای موفقیت آمیز تلاش های نوآوری در شرکت های مستقر و در کنار کسب و کارهای مستقر است. سپس جزئیات مدیریت نوآوری را هنگامی که فناوری های مخرب درگیر هستند، بررسی می کنید. موضوعات دیگر شامل رهبری تیم های توسعه محصول جدید، برنامه ریزی و ارزیابی ابتکارات نوآوری، و مدیریت نوآوری در سراسر مرزهای سازمانی است، همانطور که در اتحادها یا شرکت های مجازی اتفاق می افتد. شما قادر خواهید بود: - تجزیه و تحلیل نوآوری ها و تأثیر آنها بر سازمان ها - دیدگاهی مبتنی بر تحقیق در مورد نوآوری بیان کنید - از چارچوب ها، ابزارها و مفاهیم برای مقابله با چالش هایی که در نوآوری به وجود می آیند استفاده کنید این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.