اگر واقعاً می‌خواهید اطلاعات خود را استخراج کنید، باید بدانید که چگونه داده‌های خود را تغییر دهید. در این دوره، مربی پوجا جین به شما نشان می‌دهد که چگونه مهارت‌های خود را به‌عنوان یک دانشمند داده به سطح بالاتری برسانید و مهندس داده شوید.

مبانی مهندسی داده و چشم‌انداز شغلی پیش‌بینی‌شده این نقش را کاوش کنید. یک نمای کلی جامع از مخزن داده، از جمله مزایا، معایب، و جنبه های مختلف انبار داده و دریاچه داده دریافت کنید. Pooja بینش هایی در مورد پردازش داده ها، امنیت و انطباق و همچنین محاسبات ابری برای مهندسان داده ارائه می دهد. در پایان این دوره، شما به دانش فنی و مهارت هایی که برای تغییر از دانشمند داده به مهندس داده به آسانی نیاز دارید، مجهز خواهید شد.

امنیت سایبری همچنان یکی از سریع‌ترین زمینه‌های شغلی در حال رشد است و هزاران شغل از همه نوع خالی مانده است. اگر مشتاق انتقال به یک حرفه در این صنعت حیاتی هستید اما نمی دانید از کجا شروع کنید، این دوره برای شما مناسب است.

مدرس مارک منینگر - یک مدیر امنیت سایبری با بیش از 20 سال تجربه - توضیح می دهد که چگونه از مهارت ها و تجربیاتی که در حال حاضر دارید برای ایجاد یک شغل پردرآمد و موفق در امنیت سایبری استفاده کنید.

چه پیشینه شما در زمینه فناوری اطلاعات، امنیت یا زمینه دیگری باشد، مارک می‌تواند به شما کمک کند تخصص امنیت سایبری مناسب را شناسایی کرده و شکاف‌های مهارتی را مشخص کنید. او توضیح می دهد که چگونه رزومه امنیت سایبری و نمایه لینکدین خود را به روز کنید تا دید خود را به حداکثر برسانید و اولین تاثیر قوی را در بین کارفرمایان بالقوه ایجاد کنید. مارک همچنین نکاتی را برای افزایش شانس موفقیت شما در امنیت سایبری - قبل از و بعد از رسیدن به اولین شغل - و همچنین بینش هایی که میانگین روز کاری یک حرفه ای امنیت سایبری در دنیای واقعی را روشن می کند به اشتراک می گذارد.

ارتقاء به یک نقش مدیریتی یک لحظه هیجان‌انگیز و در حال تغییر شغل است، لحظه‌ای که نیازمند یادگیری مهارت‌های جدید و مهم‌تر از آن، یادگیری یک طرز فکر جدید است. به استاد مدیریت دکتر کارولین گورنر بپیوندید تا به شما راهبردهایی را آموزش دهد تا تمرکز خود را فراتر از عملکرد فردی (خود رهبری) به موفقیت گسترده تر تیم خود (خدمت-رهبری) گسترش دهید. کشف کنید که چگونه می توان یک طرز فکر و مهارت های جدید را برای انتقال موفقیت آمیز از مشارکت کننده فردی به مدیر به کار برد. بیاموزید که مدیران چگونه فکر می‌کنند، مدیران چگونه عمل می‌کنند، و در نهایت، چگونه در نقش خود به‌عنوان مدیر رشد کنید.

این دوره بخشی از

مسیری را از نقش پشتیبانی مشتری فعلی خود به سمت شغل پرسود و موبایلی در موفقیت مشتری ترسیم کنید! به عنوان یک حوزه در حال رشد و با ارزش، جای تعجب نیست که موفقیت مشتری یک شغل همیشگی در حال افزایش است. اما چگونه می‌توانید از نقش دیگری در شرکت خود عبور کنید یا مسیری برای سازمان، نقش و حتی صنعت جدید پیدا کنید؟ در این دوره، رابی کلمن باکستر، کارشناس حرفه ای و خدمات مشتری، طرز فکری را که شما برای پیشرفت در موفقیت مشتری نیاز دارید و همچنین نحوه هدایت بازار کار اغلب پنهان برای استخدام به عنوان یک حرفه ای موفقیت مشتری را به اشتراک می گذارد. بیاموزید که چگونه مهارت های فعلی خود را با مهارت های موفقیت مشتری ایده آل مقایسه کنید تا شکاف ها را شناسایی کنید و برنامه ای برای تکمیل مهارت های از دست رفته خود ایجاد کنید. نقاط قوت و ناملموس منحصر به فرد خود را کاوش و شناسایی کنید که شما را به یک کاندیدای عالی برای موفقیت مشتری تبدیل می کند. به علاوه، دریابید که چگونه راه خود را در یک مصاحبه شغلی موفقیت مشتری شبکه کنید.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از ChurnZero است.

آیا برای پیشرفت به سمت مدیریت میانی آماده هستید؟ در این دوره آموزشی، با استاد برنده جایزه مدیریت دیزی لاولیس، یاد بگیرید که چگونه با موفقیت در نقش خود از مدیر به مدیر میانی پیشرفت کنید. همانطور که دیزی توضیح می دهد، مدیران میانی در مرکز همه چیز قرار دارند - آنها چسبی هستند که سازمان را کنار هم نگه می دارند. اگر به دنبال پیشرفت شغلی خود در این نقش هستید، به دیزی بپیوندید تا نحوه ارزیابی آمادگی خود را برای انتقال به مدیریت میانی، بررسی پیچیدگی‌های فزاینده و چالش‌های منحصر به فرد مدیریت میانی، و چگونگی افزایش بهره‌وری تیم‌های خود را توضیح دهد. به علاوه، بیاموزید که چگونه برای الهام بخشیدن و به دست آوردن نتیجه، رهبری کنید.

این دوره بخشی از یک پیوند حرفه ای

به عنوان یک مدیر جدید، باید هویت خود را به عنوان یک رهبر تثبیت کنید، با تیم خود ارتباط برقرار کنید، اعتماد ایجاد کنید، اقتدار را توسعه دهید و موارد دیگر. در این دوره جامع، رهبر فکر و متخصص رهبری، دکتر تاد دیوت، شما را از طریق پایه های موفقیت به عنوان یک مدیر جدید راهنمایی می کند. کشف کنید که باید چه کاری انجام دهید تا تأثیر فوری داشته باشید و خود را برای موفقیت در نقش جدید خود آماده کنید. راه های موثر برای ارتباط با تیم خود، ایجاد اعتماد و استفاده موفقیت آمیز از قدرت به عنوان یک مدیر جدید را بررسی کنید. بیابید که چگونه عملکرد تیم خود را هدایت کنید، به کارکنان خود انگیزه دهید و در مواجهه با تغییرات مدیریت کنید. بعلاوه، اهمیت مراقبت از خود و رشد شخصی در ایفای موفقیت آمیز نقش جدید خود را مورد توجه قرار دهید. این دوره به شما کمک می کند تا با اطمینان خاطر مسئولیت های خود را در محل کار انجام دهید و ارزش خود را برای سازمان به عنوان یک مدیر جدید افزایش دهید.

به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس‌های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می‌کنند. در این قسمت، استراتژی هایی را برای هدایت موفقیت آمیز نقش خود به عنوان یک مدیر جدید کشف کنید. اطلاعاتی را برای رشد و رهبری یک تیم برنده از سخنران کلیدی مجازی، مشاور و مربی اجرایی لورین لی جمع‌آوری کنید.

بیاموزید که چگونه در چند ماه اول به‌عنوان مدیر پیشرفت کنید و بر ناامنی‌های خود با تیم خود غلبه کنید. کمال را بیرون بریزید، جلسات را عمدا مدیریت کنید، اعتماد ایجاد کنید و از همه اعضای تیم دفاع کنید. تکنیک های عملی برای دادن و دریافت بازخورد، به اشتراک گذاشتن اهداف و انتظارات، و ایجاد یک محیط کاری متفکرانه و فراگیر را کشف کنید. در طول مسیر، لورین همچنین رویکردهای غیرمنتظره ای را برای مدیریت به اشتراک می گذارد، مانند اینکه چگونه از هم تیمی های خود حمایت کنید تا بتوانند نقش بعدی خود را پیدا کنند - حتی اگر در تیم شما نباشد!