فکر کردن و انجام کارهای مشابه سریعتر و بهتر برای نوآوری کافی نیست. ما به خلاقیت نیاز داریم خوشبختانه، خلاقیت مهارتی است که می توانید یاد بگیرید. این دوره به بررسی این موضوع می پردازد که چه زمانی، چرا و چگونه می توانید خلاق باشید تا بتوانید فرآیند خلاقیت را کارآمدتر و موثرتر طی کنید. گام‌های مشخصی را آموزش می‌دهد تا شما را قادر می‌سازد دیدگاه خود را برای دیدن احتمالات و راه‌حل‌های جدید تغییر دهید. این توضیح می دهد که چه چیزی از فرآیند خلاقانه انتظار می رود و پشتیبانی می کند که چگونه می توانید پیشرفت خود را حفظ کنید. همچنین راهنمایی هایی را برای هدایت یک فرهنگ حمایتی برای خلاقیت ارائه می دهد. نتیجه توانایی افزایش خلاقیت خود و تیم ها و سازمان هایتان به منظور شناسایی و توسعه فرصت های جدید است. شما قادر خواهید بود: - شناسایی و ایجاد فرصت هایی برای خلاقیت و راه اندازی فرآیند نوآوری - عامدانه و با اطمینان وارد فرآیند خلاقیت شوید و از طریق آن پیش بروید - خلاقیت دیگران را تقویت و حفظ کنید این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

خلاقیت ما را ملزم به همکاری با دیگران می کند و این دوره به شما کمک می کند همکار خلاق بهتری باشید. ما باید بتوانیم ایده‌های خلاقانه‌مان را به گونه‌ای مطرح کنیم که دیگران به‌جای گیج شدن یا نادیده گرفتن آنها هیجان‌زده شوند. ما باید بتوانیم ایده های دیگران را ارزیابی کنیم تا راه حل های خلاقانه را شناسایی نکنیم. ما باید بتوانیم با تیم هایمان طوری کار کنیم که خلاقیت به جای سرکوب شدن شکوفا شود. این دوره به هر یک از این نیازها می پردازد، چالش ها را شناسایی می کند و راهنمایی هایی برای عملکرد موثر ارائه می دهد. نتیجه نهایی راهنمایی در مورد چگونگی تقویت همکاری خلاقانه موثر است. شما قادر خواهید بود: -طراحی زمین برای ایده های نوآورانه برای ایجاد هیجان و وضوح - برای شناسایی ایده های جدید عالی، نظرات دیگران را ارزیابی کنید - رهبری گروه ها برای تقویت همکاری موثر برای نوآوری این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

در این دوره که در دانشکده تجارت Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته و توسط اساتید برتر تدریس می شود، در مورد ظهور یک داستان جدید در مورد تجارت بحث خواهیم کرد. این داستان جدید کسب و کار را در یک چارچوب اجتماعی قرار می دهد. تقریباً هر کسب‌وکاری علاوه بر سهامداران و سایر تأمین‌کنندگان مالی، ارزشی را برای مشتریان، تأمین‌کنندگان، کارکنان، جوامع و جامعه ایجاد یا از بین می‌برد. تعدادی از مدل های جدید کسب و کار را می توان بر اساس این ایده ایجاد کرد، مانند مسئولیت پذیری شرکتی، بشردوستی، ارزش مشترک و پایداری. سود و ارزش سهامداران با هم هستند و این دوره نحوه انجام آن را توضیح می دهد. جلسه آخر به بررسی این ایده می پردازد که چگونه می توان به یک کارآفرین ذینفع تبدیل شد و کسب و کاری ایجاد کرد که پول درآورد و جهان را به مکانی بهتر تبدیل کرد.

این دوره از یک رویکرد مبتنی بر پرس و جو برای درک منابع مزیت های رقابتی در شرکت ها و سایر سازمان ها استفاده می کند.

با افزایش سن، درآمد و تنوع قومیتی، انتظارات مشتریان نیز متنوع تر می شود. بنابراین، جلب رضایت همه مشتریان با انتظارات رو به رشد اما متفاوت دشوار می شود. این دوره که توسط پروفسور جاگدیش شت، برنده جایزه Padma Bhushan 2020 برای ادبیات و آموزش تدریس می‌شود، نشان می‌دهد که شکل‌دهی به انتظارات مشتری، اگر نگوییم مهم‌تر از فراتر از انتظارات مشتری است. سه استراتژی برای مدیریت انتظارات مشتری وجود دارد: رها کردن مشتری، سازگاری با مشتری و تنظیم انتظارات مشتری. از آنجایی که همه مشتریان سودآور نیستند، باید مدیریت انتظارات مشتری را با نتایج سودآوری پیوند داد.

همانطور که ذهنیت مبتکر خود را توسعه می دهید، باید بر کارآفرینی و مهارت های مبتنی بر شواهد تمرکز کنید که به شما کمک می کند تا در شناسایی و حل مشکلات پیش بروید. شما اصول کارآفرینی مبتنی بر شواهد را یاد خواهید گرفت، مشکلات را شناسایی کرده و روی آنها کار خواهید کرد و ارزش کارآفرینی داخلی را ارزیابی خواهید کرد.

این دوره ادامه «مقدمه ای بر رشد و نوآوری سازمانی» است. اگر هنوز قسمت اول را مشاهده نکرده اید، لطفاً قبل از شروع این دوره، آن را بررسی کنید. اگر قسمت اول این مجموعه را به پایان رسانده باشید: مقدمه ای بر رشد و نوآوری سازمانی، می توانید آنچه را که آموخته اید در حرفه خود به کار ببرید. شما چالش‌ها و فرآیندهای مهار نوآوری فن‌آوری برای توسعه کسب‌وکار جدید، با تمرکز ویژه بر تحول مراقبت‌های بهداشتی دیجیتال را بررسی خواهید کرد. شما درک درستی از موضوعات رشد و نوآوری سازمانی را از طریق خواندن، موارد و تمرین‌ها به دست خواهید آورد، از جمله یادگیری اینکه چگونه شرکت‌های صنایع مختلف از طریق محصولات و خدمات متمایز مزیت رقابتی کسب می‌کنند. تخصص گسترده اساتید همراه با دیدگاه‌های موضوعی کلینیک مایو، این دوره را به یک دوره جذاب و منحصر به فرد تبدیل کرده است. توجه به این نکته مهم است که اگر آنچه را که در این دوره می آموزید دوست دارید و یک پروژه نوآوری در مراقبت های بهداشتی دارید که می خواهید ببینید آیا می توانید به طور کامل آن را تحقق بخشید یا خیر، ثبت نام در نسخه اعتباری این دوره را در نظر بگیرید، بخشی از کارشناسی ارشد مدیریت: مدرک تحول دیجیتال در بهداشت و درمان

دوره آموزشی ایجاد مشتریان برای زندگی با خریداران، رویکرد جامعی را که آژانس‌های املاک هنگام کار با خریداران اتخاذ می‌کنند، بررسی می‌کند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه سرنخ خریدار ایجاد کنید، نمایش اموال را انجام دهید، و روابط مشتری را فراتر از پایان معامله، و تمام مراحل ضروری در این بین، پرورش دهید. در پایان این دوره، شما می توانید توضیح دهید که چگونه کارگزاران املاک: 1. کل چرخه عمر خریدار، از سرب تا قرارداد بسته را مدیریت کنید. 2. سرنخ های خریدار و نحوه تبدیل آنها به قرار ملاقات را پیدا کنید. 3. مشاوره خریدار را برنامه ریزی و انجام دهید که با امضای قراردادهای نمایندگی خریدار خاتمه می یابد. 4. خانه ها را به خریداران نشان دهید. 5. پیشنهادات را آماده کنید، با پیشنهادات مذاکره کنید و پیشنهادات را پذیرفته شوید. 6. فرآیند پس از بسته شدن را مدیریت کنید.

این دوره برای افرادی که در حال حاضر در بخش مراقبت های بهداشتی هستند، به عنوان ارائه دهنده، پرداخت کننده یا مدیر مناسب است. افرادی که به دنبال تغییر شغل در بخش مراقبت های بهداشتی هستند نیز ممکن است به این دوره علاقه مند شوند. این دوره چالش ها و فرآیندهای مهار نوآوری های فناورانه برای توسعه کسب و کار جدید، با تمرکز ویژه بر تحول مراقبت های بهداشتی دیجیتال را بررسی می کند. شما درک درستی از موضوعات رشد و نوآوری سازمانی را از طریق خواندن، موارد و تمرین‌ها به دست خواهید آورد، از جمله یادگیری اینکه چگونه شرکت‌های صنایع مختلف از طریق محصولات و خدمات متمایز مزیت رقابتی کسب می‌کنند. تخصص گسترده اساتید همراه با دیدگاه‌های موضوعی کلینیک مایو، این دوره را به یک دوره جذاب و منحصر به فرد تبدیل کرده است.

موفقیت در کسب و کار را می توان با درک ویژگی های کلیدی کارآفرینی و راه حل های شایستگی تا حد زیادی افزایش داد. این دوره تعاملی دانش موفقیت در یک فرصت کارآفرینی را در اختیار کارآفرینان بالقوه قرار می دهد. موضوعات عبارتند از: چگونه خلاقیت، فرصت و امکان سنجی به بهترین شکل ارزیابی می شوند. استراتژی های کسب و کار برای کسب و کارهای جدید؛ اهمیت طرح کسب و کار؛ دستیابی به موفقیت در یک تجارت جدید در پایان دوره، دانش‌آموزان مهارت‌ها و اعتماد به نفس لازم برای ارزیابی راه‌اندازی یک کسب‌وکار را خواهند داشت، علاوه بر این که در صورت تصمیم به کار در سازمان‌ها، در نحوه برخورد با نقش‌های خود نیز مبتکرتر خواهند شد. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. در مورد بسیاری از چهره ها و زمینه های کارآفرینی بیاموزید 2. در مورد فرآیند کارآفرینی و نحوه مدیریت آن بیاموزید 3. در مورد چیزهایی که برای یک کارآفرین بودن لازم است و پتانسیل خود را برای یک کارآفرین بودن بیاموزید 4. یاد بگیرید که فرصت های ایجاد و ارزیابی ایده کسب و کار خود را بشناسید 5. فرآیند برنامه ریزی کسب و کار را توضیح دهید 6. رویکردها، مفاهیم و روش های کارآفرینی را در ایده کسب و کار خود به کار ببرید 7. در مورد مسائل عملیاتی در توسعه سرمایه گذاری های تجاری جدید بیاموزید

این دوره نحوه استفاده از نرم افزار چاپ سه بعدی را برای ایجاد طرح های دیجیتالی که می توانند به اشیاء فیزیکی تبدیل شوند، نشان می دهد. همچنین نشان خواهد داد که چگونه اسکنرهای سه بعدی برای تبدیل اشیاء فیزیکی به طرح های دیجیتال کار می کنند. این دوره به صورت عملی است و دستورالعمل های گام به گام را ارائه می دهد تا شما را از طریق دو برنامه محبوب مدل سازی سه بعدی، Tinkercad و Fusion 360 راهنمایی کند. زبان آموزانی که این دوره را تکمیل می کنند، می توانند از نرم افزارهای سه بعدی برای طراحی طیف گسترده ای از برنامه ها استفاده کنند. اشیاء برای استفاده شخصی و حرفه ای. علاوه بر این، فراگیرانی که در گواهینامه دوره ثبت نام می کنند، دسترسی رایگان گسترده ای به Fusion 360 (ارائه شده توسط Autodesk) دریافت خواهند کرد. لطفاً پیوندهای زیر را در نوار جستجوی مرورگر خود کپی/پیست کنید تا ملزومات هر یک از عناصر نرم افزاری زیر را که در این دوره استفاده می شود، مشاهده کنید: Sketchbook: https://support.sketchbook.com/hc/en-us/articles/209671938-SketchBook-Desktop-System-Requirements Tinkercad: https://support.tinkercad.com/hc/en-us/articles/205849108-What-are-Tinkercad-s-Browser-and-Platform-requirements- Autodesk Fusion 360: https://knowledge.autodesk.com/support/fusion-360/troubleshooting/caas/sfdcarticles/sfdcarticles/System-requirements-for-Autodesk-Fusion-360.html Sketchfab: https://help.sketchfab.com/hc/en-us/articles/203059088-Compatibility 123D Catch: همان Tinkercad

خوش آمدید! دانشگاه نورث ایسترن با همکاری با غول‌های صنعت فناوری، کورتیس کارلسون و لن پولیزوتو، تجربه دوره‌ای کوتاه مدت را برای شما به ارمغان می‌آورد. ایجاد مشاغل با حل ارزش پیشنهادی - کرت و لن مسئول یکپارچه‌سازی فناوری نرم‌افزاری در پشت دستیار هوشمند فرمان صوتی اپل و ایجاد استاندارد برای تلویزیون با کیفیت بالا هستند - که امروزه برای میلیاردها نفر به عنوان سیری و HDTV شناخته می‌شود. پس چرا بیش از 50 درصد کسب و کارها شکست می خورند؟ به این دلیل است که آنها ارزش های مشتریان خود را تشخیص نمی دهند. کورت و لن را تماشا کنید که 4 گروه از حرفه‌ای‌ها را که هرکدام از صنایع، فناوری، استارت‌آپ، آموزش و بازاریابی کاملاً متفاوت هستند، یاد بگیرید و در کنار آن‌ها بیاموزید زیرا از روش خلق ارزش برای افزایش قدرت ارزش پیشنهادی سازمان خود استفاده می‌کنند. مزایای اجرای یک روش خلق ارزش را ارزیابی کنید که می تواند بر ابتکارات تجاری استراتژیک شما تأثیر بگذارد تا بتوانید با موفقیت پیشنهاد ارزش کسب و کار خود را ایجاد کنید.

بینش هایی را در مورد هدایت فرآیند نوآوری از تولید ایده تا تجاری سازی ایجاد کنید. ایجاد دانش در مورد چگونگی ایجاد استراتژی برای ارائه نوآوری به بازار. یک نمونه کار نوآوری و بوم مدل کسب و کار برای سرمایه گذاری خود ایجاد کنید. ما چارچوبی را برای بررسی فرآیند نوآوری ایجاد می کنیم و به سرعت به بررسی نحوه ارائه موفقیت آمیز نوآوری به بازار می پردازیم. سوالات کلیدی که در این دوره پاسخ داده می شوند عبارتند از: * شاخص های کلیدی فرصت های نوآوری چیست؟ * چه مراحلی برای کارآفرینان برای آوردن نوآوری ها به بازار ضروری است؟ * چه استراتژی های نوآوری برای سرمایه گذاری های جدید برای ایجاد و حفظ مزیت رقابتی ارزشمند است؟ با این دوره، دانش آموزان نمونه ای از ایده ها و تکنیک های بررسی شده در مقطع کارشناسی ارشد دانشگاه مریلند در کارآفرینی فناوری، یک برنامه نوآورانه و 100٪ آنلاین را تجربه می کنند. در http://mte.umd.edu/landing بیشتر بیاموزید.

این دوره مدیریت بر فرآیند نوآوری با ارائه روش‌هایی برای حل مسئله و نوآوری که نیاز به تحقیق، پشتکار و چابکی دارد، به دانشجویان می‌پردازد. دانش آموزان تشویق خواهند شد: • ایده ها، تصاویر، مفاهیم و مجموعه مهارت های موجود را به روشی بدیع ترکیب کنید • ابهام را در آغوش بگیرید • از تفکر واگرا و ریسک پذیری حمایت کنید این دوره به شما کمک می کند تا به یک رهبر تیم نوآوری موثر تبدیل شوید، نقشی را به عنوان یک مدیر اجرایی نوآوری در یک شرکت بزرگ به عهده بگیرید، یا فعالیت کارآفرینی انجام دهید. علاوه بر این، دانش به دست آمده به شما کمک می کند تا مهارت های نوآوری را برای توسعه و راه اندازی محصولات و خدمات جدید برنامه ریزی، اعمال و اجرا کنید. علاوه بر این، این دوره آنلاین به شما یاد می دهد که چگونه از ذهنیت و روش های نوآوری و کسب و کار برای تبدیل فرصت ها به مشخصات محصول، مفاهیم تجاری و در نهایت معرفی این محصولات یا خدمات به بازارهای جدید استفاده کنید.

این دوره نوآوری و کارآفرینی بر ارتباط بین تفکر کارآفرینی و نوآوری تمرکز دارد. به طور خاص، ما به مدل‌های مورد استفاده در سیلیکون ولی برای رشد شرکت‌های نوپا و همچنین نوآوری در سازمان‌های بزرگ نگاه می‌کنیم. این دوره با گرد هم آوردن برترین دانشکده بازرگانی هاس، دانشکده UC برکلی، به حوزه‌های حیاتی برای رشد موفقیت‌آمیز، از جمله تفکر طراحی، نوآوری باز، مدل‌های کسب‌وکار، تناسب محصول با بازار، و تامین مالی می‌پردازد. این دوره به شما یاد می دهد که چگونه مانند یک کارآفرین فکر کنید و مدل ها، ابزارها و چارچوب هایی را برای توسعه بیشتر کسب و کار یا ایده خود ارائه می دهد. بر فضای فناوری اطلاعات تاکید خواهد شد. در این بخش دوم، از تفکر طراحی تا تامین مالی، حوزه های زیر گنجانده شده است: تفکر طراحی. فرآیند چرخه نوآوری؛ مدل سازی کسب و کار؛ و تامین مالی

این دوره نوآوری و کارآفرینی بر ارتباط بین تفکر کارآفرینی و نوآوری تمرکز دارد. به طور خاص، ما به مدل‌های مورد استفاده در سیلیکون ولی برای رشد شرکت‌های نوپا و همچنین نوآوری در سازمان‌های بزرگ نگاه می‌کنیم. این دوره با گرد هم آوردن برترین دانشکده بازرگانی هاس، دانشکده UC برکلی، به حوزه‌های حیاتی برای رشد موفقیت‌آمیز، از جمله تفکر طراحی، نوآوری باز، مدل‌های کسب‌وکار، تناسب محصول با بازار، و تامین مالی می‌پردازد. این دوره به شما یاد می دهد که چگونه مانند یک کارآفرین فکر کنید و مدل ها، ابزارها و چارچوب هایی را برای توسعه بیشتر کسب و کار یا ایده خود در اختیار شما قرار می دهد. تاکید بر فضای فناوری اطلاعات خواهد بود. در این بخش اول، از مبانی تا نوآوری باز، حوزه های زیر گنجانده شده است: مبانی نوآوری و کارآفرینی. مدل کارآفرینی سیلیکون ولی اهمیت شکست؛ تجزیه و تحلیل بازار: نحوه تعامل با مشتریان و نوآوری باز

سنگ بنای تخصص یک تجربه یادگیری را فراهم می کند که در تمام دوره های موجود در آن ادغام می شود. این شامل تجزیه و تحلیل وضعیت مربوط به یک شرکت جدید - سرمایه گذاری شخصی یا درون یک سازمان بزرگتر - برای توسعه مدل کسب و کار فعلی و مقایسه با مدل های تجاری جایگزین به منظور شناسایی فرصت ها و چالش های بالقوه است.

هنگامی که در مورد نوآوری، مراقبت و کنجکاوی یاد گرفتید، در آغاز سفر خود به عنوان یک مبتکر فناوری، باید آنها را ادغام کنید. از شما خواسته می شود که ایده خود را با استفاده از تفکر طراحی و یادگیری برای ایجاد یک Pitch Deck مبتنی بر شواهد بیان کنید.

اولین دوره در تخصص ایجاد شغل آزاد شما بر فریلنسرهایی متمرکز است که به دنبال تعریف و تثبیت فلسفه، ارزش ها و اهداف خود در تجارت آینده خود هستند. در این دوره آموزشی اهمیت درک رقابت و موقعیت آنها در بازار در یک چشم انداز کسب و کار رقابتی مورد بحث قرار می گیرد، به آنها کمک می کند تا ارزش منحصر به فرد خود را تعریف کنند و اینکه چگونه با رویکردهای تجاری ممکن ارتباط دارد. CalArtians که هنگام ثبت نام اعلان "Sponsored by CalArts" را نمی بینند، تشویق می شوند با پیوستن به برنامه Coursera for CalArts که در سوالات متداول دوره/تخصص پیوند داده شده است، به این دوره و تخصص دسترسی پیدا کنند.