Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 4,221-4,240 of 5,202 items.

linkedin مدیریت سلامت روان در اولین شغل شرکتی شما نکات نانو با جولیان صرافیان (Mitalearn-277998)

  • 6 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Julian Sarafian
درباره این دوره:

به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس‌های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می‌کنند. در این بخش، اسرار مدیریت سلامت روان خود و محافظت از رفاه شخصی خود را در اولین شغل شرکتی خود، با بینش های جولیان سارافیان، مدافع سلامت روان، وکیل، و تغییر پیشرونده کشف کنید.

اصول را کاوش کنید. آمادگی شغلی حرفه ای برای فارغ التحصیلان جدید یا تازه وارد به نیروی کار. با تمرین ارتباطات باز و صادقانه، راهبردهای مدیریت سلامت روان خود را در محل کار کشف کنید. جولیان از اطلاع‌رسانی قبلی برای زمان‌های استراحت گرفته تا رهبری با ذهن‌آگاهی، همدلی و مراقبت، نکات کاربردی آسانی را ارائه می‌دهد تا به شما کمک کند احساس راحتی کنید که به دیگران اعتماد کنید - در حالی که می‌دانید تنها نیستید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که بهتر از خود مراقبت کنید و شروع به تعیین حد و مرز برای محافظت از سلامت روان خود کنید.

linkedin مدیریت سیاست دفتر (Mitalearn-92715)

  • 26 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Dorie Clark
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین Dorie با تسلط بر پویایی نحوه کار افراد با یکدیگر، در مورد مدیریت محیط اداری فعال باشید. وقتی درک می کنید که چگونه می توانید بر این روابط تأثیر بگذارید، بخشی جدایی ناپذیر از موفقیت شما و دیگران می شود. دوری کلارک ارزش ایجاد حسن نیت در محل کار را توضیح می دهد و در این دوره نحوه برقراری ارتباط واقعی با افراد در محل کار را به روشی حرفه ای و سازنده به اشتراک می گذارد. دوری درباره اینکه چگونه تقویت روابط شما برای موفقیت شما مهم است صحبت می کند و او استراتژی هایی را ارائه می دهد که می توانید آنها را اجرا کنید، از جمله ایجاد اثبات اجتماعی، روشن کردن اهداف خود، گرد هم آوردن افراد و کمک به مردم برای شناخت توانایی های شما. او همچنین به شما کمک می کند تا یاد بگیرید چه چیزی واقعا برای شما و سازمان شما مهم است تا بتوانید برنامه های خود را هماهنگ کنید.

linkedin مدیریت شبکه حرفه ای شما (Mitalearn-170388)

  • 20 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Elise Gelwicks
درباره این دوره:

یک شبکه قوی می تواند به شما کمک کند تا شغل بعدی خود را پیدا کنید، شغل خود را رشد دهید و منجر به فروش شوید. به همین دلیل است که شبکه سازی مهارت بسیار مهمی است، به ویژه برای متخصصان جوان و کسانی که وارد یک صنعت جدید می شوند. بیاموزید که چگونه شبکه سازی کنید و تیمی بسازید که همیشه در گوشه و کنار شما باشد. در این دوره، Elise Gelwicks توضیح می دهد که چگونه استراتژی شبکه را بر اساس اهداف فردی خود تعریف کنید، فرصت های شبکه را شناسایی کنید و در محیط های مختلف شبکه پیمایش کنید. او همچنین توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید یک آسانسور قوی برای خود ایجاد کنید، با مخاطبین جدید در تماس باشید و از روابط خود با همکاران و مربیان برای تغییر شغل خود استفاده کنید. پس از گذراندن این دوره، ارزش شبکه سازی را درک خواهید کرد و برای ایجاد روابط حرفه ای طولانی مدت آماده خواهید شد.

linkedin مدیریت شخصی بزرگتر از شما (Mitalearn-194664)

  • 37 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: John Tarnoff
درباره این دوره:

اگر یک فرد مسن تر روش کار یا ارتباط متفاوتی داشته باشد، می تواند یک چالش باشد. با این حال، با رهبری صحیح، می توان بر تفاوت های نسلی غلبه کرد - یا حتی به مزایایی برای سازمان شما تبدیل شد. این دوره نحوه ایجاد ارتباط و همکاری موثرتر با کارگران مسن تر و ایجاد یک تیم چند نسلی هماهنگ و کارآمد را توضیح می دهد. مربی و مربی شغلی جان تارنوف توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان یک کارگر مسن‌تر را سوار کرد و به کارکنان مستقر کمک کرد تا درگیرتر و مشارکت‌کننده‌تر شوند. او همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان بر تعصبات سنی (هم نسبت به کارگران و هم از کارگران مسن تر) غلبه کرد و به کارگران مسن تر انگیزه داد تا بهترین باشند، و خردی را که سال ها تجربه آنها می تواند برای غنی سازی تیم شما فراهم کند، به اشتراک می گذارد.

linkedin مدیریت شغل شما: شغل اولیه (Mitalearn-141794)

  • 1 hours 8 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Valerie Sutton
درباره این دوره:

از انجام چه کاری لذت می برید، و چگونه واجد شرایط منحصربفردی هستید که بر اساس علایق، مهارت ها و تجربیات خود، شغلی مفید ایجاد کنید؟ اگر حرفه ای هستید که در مراحل اولیه حرفه خود پیمایش می کنید، پاسخ شما به این سوالات ممکن است با گذشت زمان تغییر کند. در نتیجه، برای شما بسیار مهم است که آنچه را که واقعاً در کار احساس رضایت می‌کنید، دوباره ارزیابی کنید. در این دوره، مربی والری ساتون شما را در فرآیند مدیریت فعالانه حرفه خود با شناسایی گزینه ها، نیازها و علایق خود راهنمایی می کند. بیاموزید که چگونه تجربه، ارزش‌های پاداش کار و محدودیت‌های خود را ارزیابی کنید - همه با هدف ایجاد یک پروفایل شغلی قوی که می‌توانید برای ترسیم رشد آینده از آن استفاده کنید. به علاوه، نحوه بررسی کامل گزینه های شغلی و انجام تجزیه و تحلیل شکاف به منظور یافتن فرصت های کلیدی را بیابید.

Related Skills

linkedin مدیریت شک و تردید به خود برای مقابله با چالش های بزرگتر (Mitalearn-175743)

  • 25 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره:

غریزه ایمنی محرک اصلی ترس و شک به خود است. ما را از خطرات و تهدیدها دور نگه می‌دارد - اما از فرصت‌های رشد و توسعه نیز دور می‌ماند. در این دوره، که از پادکست محبوب چگونه در شغل خود عالی باشید، اقتباس شده است، میزبان پیت موکایتیس با نویسنده تارا مور (بازی بزرگ)، یک متخصص در زمینه رهبری و خوب مصاحبه می کند. بودن. پیت و تارا در مورد خطر عاطفی، مناطق آسایش و روایت‌هایی صحبت می‌کنند که ما را از دنبال کردن آنچه واقعاً می‌خواهیم باز می‌دارند. یاد بگیرید که چگونه با بدترین سناریویی که در ذهن خود ایجاد می کنید مبارزه کنید و ترس خود را به هیجان هدایت کنید. به علاوه، بهترین پادزهر را برای منتقد درونی کشف کنید: مربی درونی. در www.taramohr.com درباره تارا بیشتر بیاموزید.

این دوره توسط Pete Mockaitis ایجاد شده است از چگونه در شغل خود عالی باشید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

How_to_Be_Awesome_at_Your_Job_LOGO.jpg

Related Skills

linkedin مدیریت شهرت برند (Mitalearn-153116)

  • 27 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Goldie Chan
درباره این دوره:


مدیریت مستمر شهرت می تواند اشکال مختلفی داشته باشد. نکته کلیدی این است که سازماندهی شده، فعال و توجه باشد. در این دوره، گلدی چان، کارشناس بازاریابی B2C، نحوه نظارت و بهبود شهرت برند تجاری خود را به اشتراک می گذارد. گلدی اصول مدیریت شهرت و مقایسه آن با روابط عمومی را توضیح می دهد. او به مکان‌هایی اشاره می‌کند که نظرات مشتریان را می‌توان در آن‌ها یافت، و در مورد اینکه چه کاری می‌توانید برای کمک به افزایش رتبه‌بندی انجام دهید، صحبت می‌کند. او نحوه پاسخگویی به نظرات مشتریان را به اشتراک می گذارد، خواه بازخورد آنها مثبت باشد یا خیر. علاوه بر این، او در مورد چگونگی مدیریت شهرت بازاریابی توسط یک فرد یا تیمی از متخصصان صحبت می کند.

linkedin مدیریت عملکرد: انجام بررسی های عملکرد (Mitalearn-181744)

  • 39 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

بررسی عملکرد می تواند تاثیر زیادی بر آینده کارمند شما داشته باشد. در این دوره کوتاه، دومین قسمت از مجموعه مدیریت عملکرد، یاد بگیرید که چگونه برای بررسی عملکرد منصفانه، سازنده و تاثیرگذار آماده شوید و انجام دهید. دکتر تاد دیوت به مدیران نشان می‌دهد که چگونه بررسی‌های عملکردی مؤثر بنویسند و ارائه دهند، نحوه جمع‌آوری بازخورد، نوشتن بررسی رسمی و برگزاری جلسات مؤثر با کارمندان را توضیح می‌دهد. او همچنین به برنامه‌های بهبود عملکرد کارکنان می‌پردازد و توضیح می‌دهد که چرا می‌توانند ضروری باشند، تفاوت آن‌ها با بررسی کارمند چیست و چگونه می‌توان آنها را به طور مؤثر اداره کرد. پس از پایان دادن به این دوره، متوجه خواهید شد که چگونه می توانید بررسی عملکرد را برای شما و کارمندانتان مفیدتر و انگیزاننده تر کنید و استرس کمتری داشته باشید.

linkedin مدیریت عملکرد: بهبود عملکرد کارکنان (Mitalearn-245426)

  • 58 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Don Phin
درباره این دوره:

هدف اصلی هر مدیری این است که به کارکنان خود کمک کند تا کار خوب تولید کنند و توانایی آنها را برای انجام این کار در طول زمان افزایش دهد. اما در حالی که مفهوم مدیریت عملکرد جدید نیست، روش های مورد استفاده برای انجام آن تغییر کرده است. مدیران امروزی باید با عوامل مختلفی از جمله کمبود نیروی کار ماهر و ترک نیروی کار با ورود هزاره ها به آن دست و پنجه نرم کنند.n دان تکنیک هایی را برای تعیین انتظارات روشن، واگذاری وظایف و مدیریت کارکنان از راه دور پوشش می دهد. او همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان به ریشه عملکرد ضعیف کارکنان پی برد و کارکنان با عملکرد بالا و عملکرد پایین را مربیگری کرد.

linkedin مدیریت عملکرد: تعیین اهداف و مدیریت عملکرد (Mitalearn-181761)

  • 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:


به عنوان یک مدیر، می‌خواهید کارمندان خود را با کمک به ایجاد اهداف هوشمندانه‌ای که با نیازهای سازمان شما و مهارت‌هایی که کارمند دارد و نیاز دارد، برای موفقیت آماده کنید. توسعه دهد. در این دوره کوتاه، اولین قسمت از مجموعه مدیریت عملکرد، دکتر تاد دیوت به نقش مدیر در مدیریت عملکرد می پردازد و به شما کمک می کند هم در تعیین هدف و هم مدیریت عملکرد تسلط پیدا کنید. بیاموزید که چگونه محیطی ایجاد کنید که مبتنی بر داده باشد و پشتیبانی و مسئولیت پذیری را تضمین کند، و همچنین به گزارش های مستقیم شما کمک کند تا اهداف هوشمند را تعریف و همسو کنند.

linkedin مدیریت عملکرد: مشارکت کارکنان (Mitalearn-214180)

  • 1 hours 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Don Phin
درباره این دوره:

در این دوره، کارشناس منابع انسانی استراتژیک و نویسنده Don Phin توضیح می دهد که مشارکت کارکنان چیست، کار متعهد و رهبری چگونه به نظر می رسد، و چگونه این ویژگی ها را به سازمان خود بیاورید. دان تکنیک های آزمایش شده و اثبات شده را برای نحوه جذب، استخدام و حفظ کارمندان متعهد به اشتراک می گذارد. او توضیح می دهد که چگونه می توان این تعامل را از طریق بازخورد، جبران خسارت و روش های دیگر در حال رشد نگه داشت تا با ارزش ترین افراد در شرکت شما باقی بمانند. او همچنین توضیح می دهد که چگونه می توانید تلاش های مشارکت خود را اندازه گیری و ارزیابی کنید. در نهایت، Don در مورد نحوه تعامل با کارگران از راه دور و پیمایش در یک محیط کاری ترکیبی، و همچنین نرم افزارها و برنامه هایی که می توانند به بهبود تعامل کارکنان کمک کنند، توصیه هایی را به اشتراک می گذارد.

Related Skills

linkedin مدیریت فرآیند فروش شما (Mitalearn-234750)

  • 37 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jeff Bloomfield
درباره این دوره:

داشتن یک فرآیند فروش برای موفقیت یک فروشنده بسیار مهم است. اما اگر در هر تماس آن را دنبال نکنید، یک فرآیند کافی نیست. تبدیل فرآیند فروش به عادتی که طبیعی به نظر می رسد، کلید اصلی است. در این دوره، مدیر عامل و نویسنده جف بلومفیلد به شما کمک می کند فرآیند فروش را ایجاد کنید که به راحتی قابل پیگیری است، شما را در مسیر نگه می دارد و به شما کمک می کند تا فروش را به طور مداوم بسته کنید. او تفاوت بین فرآیند فروش و روش فروش را به شما آموزش می دهد و نشان می دهد که چگونه شکاف بین فلسفه و استراتژی را کم کنید. سپس به شما کمک می کند تا فرآیند فروش خود را تعریف و ترسیم کنید - از درک خریدار تا گزارش نتایج - و انتظارات را برای گفتگوی واقعی تعیین کنید: آنچه باید بدانید، انجام دهید، بگویید و نشان دهید. دنبال کنید و بیاموزید که چگونه فرمول برنده خود را ایجاد کنید تا مشتریان بالقوه را یک مرحله در یک زمان تبدیل کنید.

linkedin مدیریت فرآیند فروش شما (2016) (Mitalearn-87309)

  • 30 minutes
  • متوسط
  • Release date: 29 June 2026
  • Author: Jeff Bloomfield
درباره این دوره:

داشتن یک فرآیند فروش برای موفقیت یک فروشنده بسیار مهم است. اما اگر در هر تماس فروش آن را دنبال نکنید، یک فرآیند کافی نیست. تبدیل فرآیند فروش به عادتی که طبیعی به نظر می رسد، کلید اصلی است. مدیر عامل و نویسنده جف بلومفیلد به شما کمک می کند فرآیند فروش را ایجاد کنید که به راحتی قابل پیگیری باشد، شما را در مسیر خود نگه می دارد و به شما کمک می کند تا فروش را به طور مداوم بسته کنید. او همچنین به شما کمک می کند تا شناسایی کنید که چه فرآیندهایی در فرآیند فروش کلی شما وجود دارد. روند شما برای اکتشاف چیست؟ برای آموزش مشتری؟ برای اجرا و پیگیری؟ بیاموزید که چگونه فرمول برنده خود را ایجاد کنید تا مشتریان بالقوه را یک مرحله در یک زمان تبدیل کنید.

linkedin مدیریت فرسودگی شغلی (Mitalearn-166393)

  • 44 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Emilie Aries
درباره این دوره:

برای بسیاری از حرفه‌ای‌ها، ارتباط مداوم و انجام کار می‌تواند به عنوان یک الزام برای موفقیت احساس شود. ساعات طولانی و خستگی مزمن در بسیاری از محل‌های کاری عادی می‌شود - اگر جشن گرفته نشود. اما فقدان مرزهای بین کار و زندگی می‌تواند باعث شود حتی سخت‌کوش‌ترین کارگران در میان ما خشمگین و ناراضی شوند - حتی در مشاغلی که زمانی آنها را برآورده می‌کردند. در این دوره، مربی امیلی آریس، فرسودگی شغلی چیست، چه چیزی باعث آن می شود و چگونه می توان قدرت و انرژی خود را پس گرفت، توضیح می دهد. کشف کنید که چگونه محرک های فرسودگی شغلی خود را شناسایی کنید - خواه فقدان عاملیت، استراحت، اجتماع یا هدف باشد - و اقداماتی را برای اصلاح وضعیت خود و دریافت کمک انجام دهید. به علاوه، استراتژی‌های عملی دریافت کنید تا مطمئن شوید که فرسودگی شغلی را برای همیشه به پایان می‌رسانید.

linkedin مدیریت فروش میدانی (Mitalearn-109596)

  • 42 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dean Karrel
درباره این دوره:

چه در حال رهبری یک تیم کوچک از فروشندگان داخلی یا یک تیم جهانی ۱۰۰ نفره یا بیشتر باشید، مهارت هایی که برای یک مدیر موفق نیاز دارید یکسان است. با این حال، مدیریت یک سازمان فروش میدان از راه دور نیاز به یک ارتباط رهبری منحصر به فرد دارد. این نقشی نیست که شما فقط به آن بپرید. برای کسب مهارت‌های خاص و همچنین زمان لازم برای یادگیری تعادل رهبری، اجازه دادن به افراد برای انجام کارشان و گزارش‌دهی به شرکتتان به آموزش نیاز دارید.\r\n\r\n او موضوعاتی مانند اهمیت استقلال دادن به فروشندگان میدانی، برقراری ارتباط از راه دور، چالش های CRM، نیاز به سفر، هدایت تیم شما در شرایط سخت و مدیریت عملکرد از راه دور را پوشش می دهد.

linkedin مدیریت فروش. ساده شده. (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-195888)

  • 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

مدیریت فروش. ساده شده. نگاهی انتقادی به بخش‌های فروش مشکل‌دار امروزی می‌اندازد و طرحی جامع درباره نحوه تزریق انرژی و نشاط به تیم فروش ارائه می‌دهد. رایج‌ترین و مزمن‌ترین مشکلات را حل می‌کند و توصیه‌های عملی ارائه می‌کند که هر مدیری می‌تواند برای جلوگیری از مشکلات و تبدیل یک بخش فروش خواب‌آلود به یک تیم قوی و متحد دنبال کند. این خلاصه کتاب صوتی نکات اصلی کتاب، از جمله نحوه جلوگیری از حواس‌پرتی و کارهای غیرضروری، ترک عادت‌های بد، آموزش تیم، تعیین اهداف روشن، نظارت بر پیشرفت و موارد دیگر را ارائه می‌کند. این درس ها می تواند به شما کمک کند تا مهارت هایی را که برای تبدیل شدن به یک مدیر فروش، بلکه رهبر فروش در سازمان خود نیاز دارید، به دست آورید.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist تهیه شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

Related Skills

linkedin مدیریت فنی محصول (Mitalearn-273153)

  • 1 hours 5 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 2 February 2022
  • Author: Dr. Marily Nika
درباره این دوره: 

 آیا شما علاقه مند به کاوش شغلی به عنوان مدیر محصول در یک سازمان فناوری هستید، اما نگران هستید که ممکن است پیش زمینه فنی مورد نیاز را نداشته باشید؟ اگر به فناوری علاقه دارید، همیشه به ایده های محصول جدید فکر می کنید و از حل مشکلات لذت می برید، پس نقش یک مدیر محصول فنی ممکن است برای شما مناسب باشد! هیچ مسیر مستقیمی وجود ندارد که به حرفه ای در مدیریت محصول فنی منتهی شود و در واقع این نقش به مجموعه مهارت های روانی نیاز دارد که شما را ملزم به پوشیدن کلاه های مختلف در طول چرخه عمر توسعه محصول می کند - از ایده پردازی تا ارائه راه حل های خلاقانه تا مرحله اجرا. ، و عرضه نهایی. در این دوره، دکتر مریلی نیکا آنچه که نقش یک مدیر محصول فنی مستلزم آن است را پوشش می‌دهد و برخی از مفاهیم کلیدی، مهارت‌ها، ذهنیت‌ها و چارچوب‌هایی را که شما را با یا بدون پیش‌زمینه فنی مناسب برای این نقش می‌سازد، شرح می‌دهد.

linkedin مدیریت قلدری در محل کار (Mitalearn-203419)

  • 42 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:


قلدری یک پدیده اجتماعی است که اطرافیان، رهبران و فرهنگ سازمانی در آن نقش دارند. هزینه های عاطفی، روانی و مالی برای اهداف و کسب و کار دارد. در این دوره، کاترین متیس زوندل، کارشناس قلدری در محل کار، به متخصصان منابع انسانی، رهبران، مدیران و سرپرستان کمک می کند تا جلوی قلدری در محل کار را بگیرند. او تفاوت‌های کلیدی بین آزار و اذیت در محل کار و قلدری را تعریف می‌کند، نحوه گام برداشتن برای جلوگیری از قلدری را به اشتراک می‌گذارد، و توضیح می‌دهد که چگونه به افرادی که به عنوان قلدر شناسایی می‌شوند، مربیگری کنیم. برای ایجاد یک محل کار مثبت که عاری از قلدری باشد، کاترین یک سیاست سازمانی سالم در محل کار، آموزش مداوم و استفاده از مدیریت عملکرد را پیشنهاد می‌کند. او همچنین بر نقش رهبری در شفافیت در مورد حمایت از یک محل کار سالم تاکید می کند.

linkedin مدیریت کارشناسان (Mitalearn-121020)

  • 15 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا کارشناسان موضوع (SMEs) بازیکنان ارزشمندی در هر تیمی هستند، اما مدیریت افرادی که بیشتر از شما در مورد یک موضوع خاص می دانند، می تواند چالش برانگیز باشد. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه ذهنیت و نیازهای خاص متخصصان تیم خود را شناسایی کنید تا بتوانید انتظارات آنها را برآورده کنید و پشتیبانی لازم برای رشد و تعالی را برای آنها فراهم کنید. به کارشناس رهبری، سارا کانادا بپیوندید، زیرا او استراتژی‌های مدیریتی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما در درک چالش‌های رایج در میان شرکت‌های کوچک و متوسط \u200b\u200bکمک کند و اهدافی را تعیین کنید که شایسته زمان و توجه کامل کارشناسان شما هستند. بعلاوه، او درباره نحوه ارائه ابزارهای توسعه به SMEها برای اصلاح دانش و حفظ مهارتهایشان بحث می کند.

linkedin مدیریت کارکنان قراردادی و موقت (Mitalearn-135912)

  • 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jan Rutherford
درباره این دوره:

تعداد پیمانکاران، فریلنسرها، کارگران پاره وقت، موقت، و کارگران خوداشتغال بیش از هر زمان دیگری وجود دارد و این تغییر شغلی تیم های رهبری را عمیقاً آزمایش خواهد کرد. مدیران کارگران موقت و قراردادی باید با کارگرانی که اغلب خارج از محل کار هستند، ساعات کاری خود را برنامه ریزی می کنند و ممکن است تجربه کمی با ماموریت شرکت شما داشته باشند - اما در کنار کارمندان تمام وقت کار می کنند، دستکاری کنند. در این دوره، مشاور رهبری یان رادرفورد به مدیران کمک می‌کند تا دلیل افزایش تعداد پست‌های قراردادی و موقت و اینکه چرا باید این کارگران را به طور منسجم در تیم‌های خود ادغام کنید، درک کنند. او بهترین شیوه ها را برای استخدام، حضور در هیئت مدیره و برقراری ارتباط با پیمانکاران و استفاده موثر از زمانی که با آنها می گذرانید، بررسی می کند. او همچنین طرز فکر یک کارگر موقت را توضیح می دهد و راه هایی برای ایجاد انگیزه در یک تیم ترکیبی و ایجاد همسویی واقعی و پایدار با بقیه سازمان ارائه می دهد.

Suggestions