Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-40 of 621 items.

linkedin آینده مدیریت عملکرد (Mitalearn-117586)

  • 1 hours 8 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره:

وقتی اتوماسیون و جهانی‌سازی ماهیت کار را تغییر می‌دهد، حتی اهداف عملکرد ماه گذشته ممکن است پایدار نمانند. نحوه ارزیابی ما نیز باید تغییر کند. گری بولز، یکی از بنیانگذاران eParachute توضیح می دهد که چگونه طراحی عملکرد جایگزین مدیریت عملکرد می شود، چگونه مدیران و کارگران باید در گفتگوی مداوم باشند و چگونه مدیران باید شکاف بین مهارت های کارگران و مهارت های مورد نیاز کارگران را مدیریت کنند. او همچنین به نیاز اضافی برای طراحی عملکرد تیم می‌پردازد، نشان می‌دهد که چگونه می‌توان نتایج و مشوق‌های تیم را اندازه‌گیری کرد، و توضیح می‌دهد که چگونه مدیریت عملکرد را برای کل سازمان مقیاس‌بندی کنیم. در نهایت، او به معنای ایجاد فرهنگ عملکرد بالا را تشریح می کند.

linkedin ابزارهای ساده مدیریتی که اپیدمی تحت مدیریت را درمان می کند (Mitalearn-176984)

  • 27 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره:

خلبان خودکار خود را خاموش کنید در این دوره آموزشی که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید اقتباس شده است، ابزارهای ساده ای را برای مدیریت فعالانه افراد خود بیاموزید. مجری برنامه پیت موکایتیس با بروس تولگان، یک متخصص برجسته در زمینه رهبری و مدیریت مصاحبه می کند. بروس می داند که رئیس بودن خوب است – شاید خیلی خوب. مدیران اغلب فکر می کنند که در حال مدیریت هستند، اما در واقع فقط با خلبان خودکار کار می کنند. هزینه های این مدیریت ناکارآمد بسیار زیاد است. او مجموعه‌ای ساده از ابزارها را نشان می‌دهد تا شما را از رکود مدیریتی خارج کند و به‌طور فعالانه افرادتان را مدیریت کند، از جمله ماتریس چشم‌انداز مدیر و جلسات منظم یک به یک. بروس همچنین سبک های مختلف مدیریت، مدیریت خرد و توانمندسازی را در تضاد قرار می دهد، بنابراین می توانید تأثیر واقعی مدیریت متعادل را درک کنید.nn الف>. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

How_to_Be_Awesome_at_Your_Job_LOGO.jpg

Related Skills

linkedin اثر هدف (دریافت چکیده) (Mitalearn-163894)

  • 7 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

هدف مشخص برای تجارت خوب است. اثر هدف، توسط نویسنده پرفروش دان پونتفرکت، توضیح می‌دهد که چگونه سازمان‌ها می‌توانند هدف را در سه سطح مهم ایجاد و بیان کنند. این خلاصه صوتی از getAbstract به بررسی این کتاب مهم می‌پردازد. بیاموزید که چگونه شرکت‌ها می‌توانند اهداف معناداری ایجاد کنند، محیط‌های کاری پرانرژی را فراهم کنند و کمک‌های قابل توجهی به جوامع خود داشته باشند. هدف نقطه شیرینی است که در آن سه عنصر در کنار هم قرار می گیرند: احساس شخصی کارمند از هدف، هدف سازمانی شرکت، و هدف مبتنی بر نقش که کارکنان در موقعیت هایی احساس می کنند که با اولویت ها و اعتقادات شخصی آنها هماهنگ است. getAbstract متوجه می شود که تاجرانی که به دنبال حس جهت گیری برای سازمان های خود هستند از این کتاب مفصل و الهام بخش بهره مند خواهند شد.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract a>، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

gA-PrimaryLogo-2017.jpg

linkedin اجازه رفتن یک کارمند (Mitalearn-171527)

  • 51 minutes
  • متوسط
  • Release date: 13 November 2019
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

کشف کنید که چگونه آماده سازی متفکرانه و پیروی از بهترین شیوه های تعیین شده نه تنها هنگام رها کردن کارمند مهم است، بلکه می تواند استرس و منفی گرایی را نیز کاهش دهد. مربی تاد دیوت با یک مرور کلی از روند فسخ شروع می کند و مواردی را که باید قبل از فسخ در نظر گرفته شود، از جمله گزینه هایی برای برخورد با تخلفات جدی پوشش می دهد. او به بررسی روند تعیین اینکه آیا فسخ مناسب است یا خیر، تهیه اسناد و مدارک و انجام جلسه خاتمه را بررسی می کند.

linkedin اجتناب از اشتباهات مدیر جدید (Mitalearn-174247)

  • 25 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره:

اولین موقعیت رهبری خود را درست شروع کنید. در این دوره آموزشی که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید اقتباس شده است، یاد بگیرید که چگونه از اشتباهات مدیران جدید جلوگیری کنید. پیت موکایتیس مجری برنامه با بنیانگذار Raise the Bar، آرون لوی مصاحبه می کند. آرون مأموریت دارد نقش مدیر را تغییر دهد - با توانمندسازی هر مدیر با ابزارها، مهارت‌ها و آموزش‌ها برای رهبری افرادی که پتانسیل تیم خود را باز می‌کنند. آرون توضیح می دهد که چرا اکثر مدیران در اجرا عالی هستند اما در مدیریت بد هستند. او توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید با بهبود مهارت‌های شنیداری خود و ایجاد سایر عادات کلیدی، این روند را معکوس کنید: پرسیدن سؤالات قدرتمند، برقراری ارتباط مستقیم، ایجاد امنیت روانی و ارائه بازخورد سازنده. در www.raisebar.co درباره Aaron بیشتر بیاموزید.

این دوره توسط Pete Mockaitis ایجاد شده است از چگونه در شغل خود عالی باشید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

How_to_Be_Awesome_at_Your_Job_LOGO.jpg

linkedin اجرای موثر تغییر (Mitalearn-232268)

  • 58 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Eric Zackrison,Madecraft
درباره این دوره:

تغییر ممکن است اجتناب ناپذیر باشد، اما مدیریت ضعیف تغییر لازم نیست. به جای ترس از تغییر، درک و آمادگی برای تغییر به شما کمک می‌کند تا سازمان‌های بهتر و تیم‌های شادتری را اداره کنید و از استرس‌های غیرضروری جلوگیری کنید. در این دوره، اریک زاکریسون به شما می آموزد که چگونه با موفقیت تغییرات را در سازمان خود هدایت کنید. او منابع و عوامل مختلفی را پوشش می‌دهد که تغییر را ضروری می‌کنند، و اینکه درک نوع تغییری که تجربه می‌کنید کلید مدیریت آن است. اریک همچنین اهمیت در جریان نگه داشتن ذینفعان را در مراحل اولیه و اغلب، خطرات ایجاد تغییرات صرفاً به خاطر ایجاد تغییرات، و چگونگی غلبه بر واکنش‌های منفی دیگران به تغییر را توضیح می‌دهد. با چارچوب اریک برای تغییر مؤثر و پایدار، می‌توانید پیش‌بینی و برنامه‌ریزی کنید، و تغییرات را در هر کجا که در مقیاس بین تکامل و انقلاب قرار دارد، هدایت کنید.

Related Skills

linkedin اجرای نوآوری: فرآیندی که مقیاس‌پذیر است (Mitalearn-241210)

  • 49 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 2 August 2021
  • Author: Deborah Perry Piscione
درباره این دوره: 

 ایده های جدید و شرط بندی های جسورانه برای معیشت و بقای هر سازمانی که در بازار رقابتی امروز و عصر رشد تصاعدی فعالیت می کند، ضروری است. در ذهن بسیاری از رهبران سوالاتی مانند "از کجا بدانم ایده بزرگ بعدی کجاست؟" و "ایده های افزایشی یا پیشگامانه ای که می توان از کارمندان من پرورش داد چیست؟" در این دوره، دبورا پری پیسیونه، رهبر اندیشه نوآوری، روش انحصاری خود را از پایین به بالا به اشتراک می گذارد که تمام استعدادهای کل سازمان را درگیر می کند. همانطور که دبورا توضیح می‌دهد، رهبران می‌دانند که بدون پرورش ایده‌های بزرگ، گسترش خط بالا محدود می‌شود. این فرآیند به سازمان کمک می‌کند تا به حالت رشد تغییر کند و به این سؤال می‌پردازد که چگونه می‌توان ایده‌های جدید را از هر کارمند در هر گوشه‌ای از شرکت شناسایی، منبع، داده‌کاوی و اجرا کرد.

linkedin اجرای یک تجارت طراحی: قیمت گذاری و برآورد (Mitalearn-40729)

  • 1 hours 5 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Terry Lee Stone
درباره این دوره:

آیا می دانید برای خدمات طراحی خود چه مبلغی باید دریافت کنید؟ خیلی زیاد است و شما در خطر ترساندن مشتریان بالقوه هستید. خیلی کم است و شما به درستی خودتان را جبران نمی کنید. اجازه دهید تری لی استون، مدیر طراحی که هزاران پروژه طراحی را قیمت گذاری کرده است، به شما نشان دهد که چگونه ارزش واقعی کار خود را محاسبه کنید. او توضیح می دهد که چگونه سوابق خوبی را حفظ کنید، نرخ ساعتی تعیین کنید، تخمین ها را ایجاد کنید و سپس آنها را به قرارداد تبدیل کنید، و با موفقیت به مسائل مالی با مشتریان خود نزدیک شوید. به علاوه، مانند سایر دوره‌های مجموعه اجرای کسب‌وکار طراحی، این دوره شامل کاربرگ‌های رایگان شامل الگوهایی برای ارزیابی هزینه‌های شما و محاسبه هزینه‌های شما می‌شود.

linkedin اجرای یک کسب و کار طراحی: رهبری یک تیم خلاق (Mitalearn-115767)

  • 2 hours 31 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Stephen Gates
درباره این دوره:

رهبری یک تیم خلاق با مجموعه ای منحصر به فرد از چالش ها همراه است که باید با دقت در آنها پیمایش کرد تا بتوان گزارش ها را به بهترین نحو انجام داد. در این دوره، استفان اصول رهبری تاثیرگذار را برای متخصصان خلاق زیر سوال می برد. او چگونگی منحصربه‌فرد بودن رهبری خلاق، چرایی اهمیت آن، راه‌هایی را که رهبران می‌توانند کاری را که انجام می‌دهند بهبود بخشند، و چگونگی کمک به پرورش نوع فرهنگی که بیشترین سود را دارد، پوشش می‌دهد.

linkedin اجرای یک کسب و کار طراحی: کتاب قوانین کارکنان (Mitalearn-222289)

  • 1 hours 5 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Emily Ruth Cohen
درباره این دوره:

آیا برای رشد کسب و کار خلاقانه خود آماده اید؟ در این دوره، مشاور امیلی روث کوهن، توصیه ها و فهرستی از قوانین آسان برای نحوه استخدام، سازماندهی، مدیریت و بررسی کارکنان در یک تیم خلاق را ارائه می دهد. امیلی قوانین سخت و سریع برای کارکنان و مدیریت کارکنان را پوشش می دهد که از اشتباهات و موفقیت های سایر تیم های خلاق حذف شده اند. این قوانین به شما کمک می کند ساختار و نقش های سازمانی خود را به طور استراتژیک برنامه ریزی کنید، نحوه استخدام و مدیریت تیم خود را بهبود بخشید، بررسی های عملکرد موثرتری را انجام دهید و موارد دیگر.

Related Skills

linkedin اختراع مجدد محصول (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-202059)

  • 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

چشم انداز کسب و کار در حال تغییر به سمت راه حل های هوشمندتر و دیجیتالی تر است. اریک شفر و دیوید سووی در کتاب 2019 خود، اختراع مجدد محصول، توضیح می‌دهند که چرا کسب‌وکارها با محصولات سنتی و گردش کار باید از فناوری‌های جدیدی مانند اینترنت اشیا (IoT) استفاده کنند و همچنین رهبران چگونه می‌توانند ایجاد تحول دیجیتال واقعی در یک سازمان. این خلاصه کتاب صوتی نکات کلیدی اختراع مجدد محصول را بیان می‌کند و گام‌هایی را ارائه می‌دهد که می‌توانید کسب‌وکار خود را به سمت راه‌حل‌های دیجیتال و هوش مصنوعی سوق دهید. بیاموزید که چگونه محصولاتی را به عنوان خدماتی طراحی کنید که مشتریان شما را درگیر نگه می دارد، هوش مصنوعی را در اکوسیستم شما وارد می کند، مدل کسب و کار فعلی خود را برای وب تطبیق می دهد، و موارد دیگر.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin اخلاق تجاری برای مدیران و رهبران (Mitalearn-165135)

  • 1 hours 1 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


سرفصل‌های امروزی مملو از داستان‌های فساد شرکت‌ها هستند. این وقایع اغلب به تصمیم گیرندگان در رأس تحمیل می شوند - و در بیشتر موارد به درستی چنین است. رهبران شرکت‌های مدرن هم وظیفه دارند رفتار اخلاقی را ترویج کنند و هم با باتلاق‌های اخلاقی که در دوران تصدی خود به وجود می‌آیند دست و پنجه نرم کنند. در این دوره، باب مک گانون به موضوع اخلاق تجاری می پردازد و توضیح می دهد که چرا برای موفقیت کسب و کار شما - به ویژه در عصر رسانه های اجتماعی - حیاتی است و چگونه چارچوب اخلاقی خود را اصلاح کنید. باب برخی از رفتارها و انتظاراتی را که می توانید امروز در شرکت خود برای ترویج رفتار اخلاقی از بالا به پایین ایجاد کنید، شرح می دهد. او همچنین اخلاق را در عمل نشان می‌دهد، از جمله نحوه برخورد با موقعیت‌هایی که پاسخ درست به آسانی مشخص نیست.

linkedin ادغام کارگران موقت و کارمندان شخص ثالث (Mitalearn-145007)

  • 55 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Barbara Bruno
درباره این دوره:

پیمانکاران و موقت درصد بیشتری از نیروی کار هستند. کارکنان انعطاف پذیر دارای مزایای فوق العاده ای هستند - از جمله حذف خطرات و کاهش هزینه ها - اما اگر می خواهید بازده سرمایه خود را به حداکثر برسانید، باید هوشمندانه از آن استفاده کنید. در این دوره، باربارا برونو نحوه یافتن، استخدام، ارزیابی و ردیابی کارگران موقت و کارمندان شخص ثالث را نشان می دهد و آنها را در نیروی کار خود ادغام می کند. ابتدا، مدل کسب و کار جدید کارکنان اصلی اطراف با کارکنان انعطاف پذیر، و مزایا و معایب استخدام موقت و پیمانکاران را درک کنید. یاد بگیرید که چگونه نیازهای سازمان را تعیین کنید و چگونه افرادی را استخدام کنید که موفق خواهند شد. باربارا همچنین نحوه انجام فرآیند مصاحبه، استخدام های جدید و ارزیابی عملکرد آنها را پس از اتمام کار نشان می دهد. در نهایت، یاد بگیرید که چگونه ROI خود را برای پیمانکاران و موقت تعیین کنید و استراتژی استخدام خود را بهینه کنید.

linkedin ادغام مدیریت عملکرد در فرآیند استخدام (Mitalearn-277624)

  • 1 hours 6 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 20 March 2023
  • Author: Lou Adler
درباره این دوره: 

 بیشتر فرآیندهای استخدام بر این نکته تاکید دارند که یک فرد باید چه چیزی را داشته باشد تا حتی برای آن شغل در نظر گرفته شود. با معکوس کردن روند و تأکید بر اینکه یک فرد چه خواهد کرد و چه خواهد شد، می توان مجموعه بزرگتری از افراد برجسته و متنوع را جذب کرد. در این دوره، لو آدلر، رئیس گروه آدلر، به شما نشان می دهد که چگونه از این رویکرد ارزشمند هنگام نوشتن شرح شغل، ارسال آگهی های شغلی و مصاحبه با نامزدها استفاده کنید. بیاموزید که بر اساس یک سیستم استخدام فکر کنید، به جای کاندیداهای عالی به دنبال استخدام‌های عالی باشید و از فرآیند استخدامی تراکنشی به یک فرآیند استخدام مشاوره‌ای تغییر دهید. یک فرآیند موثر پیش استخدام را مرور کنید و دریابید که چگونه پیشنهاد ارزش کارمند را ایجاد کنید. راه‌های استفاده از فرآیند مصاحبه قیاسی مبتنی بر شواهد را بررسی کنید و فرمول استخدام لو را برای موفقیت بررسی کنید. به علاوه، راه‌های عملی برای تحقق وعده استخدام برد-برد خود را کشف کنید.

linkedin ادغام هوش مصنوعی مولد در استراتژی تجارت (Mitalearn-423671)

  • 36 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 10 January 2024
  • Author: Chris McKay
درباره این دوره: 

 

شما باید AI تولیدی را به بخشی از استراتژی تجاری خود تبدیل کنید ، اما از کجا شروع می کنید و چگونه می توانید بهترین استفاده از منابع شرکت و زمان کارمندان را انجام دهید؟ در این دوره ، کریس مک کی ، استراتژیست پذیرش هوش مصنوعی ، چارچوب استفاده ، یک راهنمای جامع برای تصمیم گیرندگان برای درک ، ارزیابی و اجرای هوش مصنوعی تولیدی به طور مؤثر در سازمان خود ارائه می دهد. شما به یک چارچوب سیستماتیک مجهز خواهید بود که مراحل عملی و توصیه های عملی را برای اطمینان از ابتکارات هوش مصنوعی استراتژیک ، مؤثر و هماهنگ با دیدگاه سازمان ارائه می دهد. برای به دست آوردن مزیت رقابتی ، اهمیت سرمایه گذاری در سواد هوش مصنوعی را کشف کنید. بیاموزید که چگونه یک رویکرد ساخت یافته برای ارزیابی آمادگی هوش مصنوعی سازمان خود ایجاد کنید. بعلاوه ، نحوه ایجاد استراتژی های واضح برای توسعه نقشه راه AI ، اجرای و ارزیابی عملکرد را پیدا کنید.


linkedin ادغام و اکتساب (Mitalearn-149580)

  • 53 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 September 2018
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


ادغام‌ها و اکتساب‌ها (M&A) می‌تواند باعث رشد سریع شود و به کسب‌وکارها کمک کند قابلیت‌های جدید امیدوارکننده‌ای را اضافه کنند. اما در حالی که M&A می تواند موقعیت شرکت شما را در صنعت شما به طور چشمگیری افزایش دهد، این یک سرمایه گذاری بسیار پرخطر است. در این دوره، مربی Mike Figliuolo شما را برای مقابله با این تعهد پیچیده آماده می‌کند، و از طریق چگونگی نزدیک‌تر شدن به هر مرحله از فرآیند M&A، قدم برداشته است. مایک به نحوه ارزیابی و نزدیک شدن به هدف M&A خود، مذاکره در مورد معامله، انجام بررسی دقیق، نهایی کردن معامله و ادغام هموار تجارتی که به دست آورده اید، می پردازد.

linkedin ارائه بازخورد کارکنان (Mitalearn-181693)

  • 27 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 3 May 2019
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

به عنوان یک مدیر، وظیفه شما این است که به کارکنان خود کمک کنید تا مهارت های خود را توسعه دهند و رشد دهند. این تا حد زیادی از طریق بازخوردی که شما ارائه می دهید انجام می شود. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه با بازخوردهای معنادار، فرهنگی ایجاد کنید و مربیگری و پیشنهاداتی را برای کمک به کارمندان برای حرکت رو به جلو ارائه دهید. ویژگی های بازخورد مفید را کشف کنید و در مورد انواع مختلف بازخورد، نحوه آماده سازی کافی قبل از ارائه بازخورد و نحوه تمرکز مجدد بر واکنش های دشوار کارکنان بیاموزید.

linkedin ارائه به مدیران ارشد (Mitalearn-196891)

  • 49 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Tatiana Kolovou
درباره این دوره:


قرار گرفتن در معرض مدیران ارشد (همچنین به عنوان مجموعه C شناخته می شود) می تواند مسیر شغلی شما را تغییر دهد. اگر به این مخاطبان ارائه می‌دهید، باید چالش‌های منحصربه‌فردی را دنبال کنید، مانند جلب توجه آن‌ها و جلب توجه. در این دوره، روش‌هایی را بیاموزید که می‌توانید از آنها برای انتقال مؤثر پیام خود به این تصمیم‌گیرندگان کلیدی استفاده کنید و در نتیجه خرید و پاسخ را به همراه داشته باشید. ارزش اختصار و اهمیت انتقال بازگشت سرمایه (ROI) را کشف کنید. بیاموزید که چگونه با سؤالات چالش برانگیز برخورد کنید، پیام خود را چارچوب بندی کنید، از قدرت داستان استفاده کنید و از یک رویکرد سطح بالا استفاده کنید. نحوه گذر از موارد غیرمنتظره، از وقفه و نقص فنی گرفته تا جذب مجدد افراد حواس پرت را بررسی کنید. علاوه بر این، نحوه نشان دادن شایستگی، کسب اعتبار، و ایجاد نتایج را با استفاده حداکثری از فرصت ارائه خود بیابید.

linkedin ارتباط مشارکت و گنجاندن به فرهنگ عملکرد (Mitalearn-231775)

  • 43 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Living Corporate
درباره این دوره:

در این دوره فقط صوتی، مجری زک نون در مورد نامزدی و مشارکت با پاملا فولر از فرانکلین کاوی بحث می کند. پاملا بیان می‌کند که بهترین راه برای ترویج جامع‌گرایی، چارچوب‌بندی مجدد تنوع بر اساس عملکرد است، نه تعهد اخلاقی. او و زک راه‌هایی را بررسی می‌کنند که شرکت‌ها می‌توانند اطمینان حاصل کنند که همه گروه‌های مردم مورد استقبال و نمایندگی قرار می‌گیرند. پاملا بهترین راه‌ها را برای پرورش فرهنگ سازمانی حفظ و ایجاد احساس ارزشمندی، استقبال و حمایت از کارکنان توصیف می‌کند. پاملا با توصیف نقش مهمی که گفت‌وگوهای صادقانه درباره سوگیری در آشکار کردن سوگیری ناخودآگاه بازی می‌کند، به پایان می‌رسد، جایی که می‌توان به آن پرداخت.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin ارتباطات منابع انسانی در محیط کار سیال امروزی (Mitalearn-234359)

  • 33 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: David Oates
درباره این دوره:

تصور کنید که کل کسب و کار شما زیر پای شما جابجا شده است. به عنوان یک متخصص منابع انسانی، کارکنان شما به دنبال پاسخ شما هستند. اما هنگامی که راه پیش رو تاریک است، چگونه تعیین می کنید که چه چیزی بگویید و چه زمانی آن را بگویید؟ در این دوره، مربی دیوید اوتس به شما نشان می دهد که چگونه، توضیح می دهد که چه چیزی برای هدایت تیم ها از یک طرف یک رویداد مخرب به طرف دیگر لازم است. دیوید بایدها و چیزهایی را که برای یک برنامه ارتباطی مستحکم کارمندان باید داشته باشد به اشتراک می گذارد. او نحوه برقراری ارتباط در طول یک رویداد مخرب را توضیح می دهد، توضیح می دهد که چه زمانی باید صحبت کرد، چگونه مردم را درگیر و مطمئن نگه داشت، و چگونه بازخورد را درخواست کرد. به علاوه، کشف کنید که چگونه تیم خود را به روال عادی خود بازگردانید و برای ایجاد اختلال در محیط کار آینده آماده شوید.

Suggestions