Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-40 of 525 items.

linkedin اجتناب از اشتباهات مدیر جدید (Mitalearn-174247)

  • 25 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره:

اولین موقعیت رهبری خود را درست شروع کنید. در این دوره آموزشی که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید اقتباس شده است، یاد بگیرید که چگونه از اشتباهات مدیران جدید جلوگیری کنید. پیت موکایتیس مجری برنامه با بنیانگذار Raise the Bar، آرون لوی مصاحبه می کند. آرون مأموریت دارد نقش مدیر را تغییر دهد - با توانمندسازی هر مدیر با ابزارها، مهارت‌ها و آموزش‌ها برای رهبری افرادی که پتانسیل تیم خود را باز می‌کنند. آرون توضیح می دهد که چرا اکثر مدیران در اجرا عالی هستند اما در مدیریت بد هستند. او توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید با بهبود مهارت‌های شنیداری خود و ایجاد سایر عادات کلیدی، این روند را معکوس کنید: پرسیدن سؤالات قدرتمند، برقراری ارتباط مستقیم، ایجاد امنیت روانی و ارائه بازخورد سازنده. در www.raisebar.co درباره Aaron بیشتر بیاموزید.

این دوره توسط Pete Mockaitis ایجاد شده است از چگونه در شغل خود عالی باشید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

How_to_Be_Awesome_at_Your_Job_LOGO.jpg

linkedin اجرای موثر تغییر (Mitalearn-232268)

  • 58 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Eric Zackrison,Madecraft
درباره این دوره:

تغییر ممکن است اجتناب ناپذیر باشد، اما مدیریت ضعیف تغییر لازم نیست. به جای ترس از تغییر، درک و آمادگی برای تغییر به شما کمک می‌کند تا سازمان‌های بهتر و تیم‌های شادتری را اداره کنید و از استرس‌های غیرضروری جلوگیری کنید. در این دوره، اریک زاکریسون به شما می آموزد که چگونه با موفقیت تغییرات را در سازمان خود هدایت کنید. او منابع و عوامل مختلفی را پوشش می‌دهد که تغییر را ضروری می‌کنند، و اینکه درک نوع تغییری که تجربه می‌کنید کلید مدیریت آن است. اریک همچنین اهمیت در جریان نگه داشتن ذینفعان را در مراحل اولیه و اغلب، خطرات ایجاد تغییرات صرفاً به خاطر ایجاد تغییرات، و چگونگی غلبه بر واکنش‌های منفی دیگران به تغییر را توضیح می‌دهد. با چارچوب اریک برای تغییر مؤثر و پایدار، می‌توانید پیش‌بینی و برنامه‌ریزی کنید، و تغییرات را در هر کجا که در مقیاس بین تکامل و انقلاب قرار دارد، هدایت کنید.

Related Skills

linkedin اجرای نوآوری: فرآیندی که مقیاس‌پذیر است (Mitalearn-241210)

  • 49 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 2 August 2021
  • Author: Deborah Perry Piscione
درباره این دوره: 

 ایده های جدید و شرط بندی های جسورانه برای معیشت و بقای هر سازمانی که در بازار رقابتی امروز و عصر رشد تصاعدی فعالیت می کند، ضروری است. در ذهن بسیاری از رهبران سوالاتی مانند "از کجا بدانم ایده بزرگ بعدی کجاست؟" و "ایده های افزایشی یا پیشگامانه ای که می توان از کارمندان من پرورش داد چیست؟" در این دوره، دبورا پری پیسیونه، رهبر اندیشه نوآوری، روش انحصاری خود را از پایین به بالا به اشتراک می گذارد که تمام استعدادهای کل سازمان را درگیر می کند. همانطور که دبورا توضیح می‌دهد، رهبران می‌دانند که بدون پرورش ایده‌های بزرگ، گسترش خط بالا محدود می‌شود. این فرآیند به سازمان کمک می‌کند تا به حالت رشد تغییر کند و به این سؤال می‌پردازد که چگونه می‌توان ایده‌های جدید را از هر کارمند در هر گوشه‌ای از شرکت شناسایی، منبع، داده‌کاوی و اجرا کرد.

linkedin اجرای یک تجارت طراحی: قیمت گذاری و برآورد (Mitalearn-40729)

  • 1 hours 5 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Terry Lee Stone
درباره این دوره:

آیا می دانید برای خدمات طراحی خود چه مبلغی باید دریافت کنید؟ خیلی زیاد است و شما در خطر ترساندن مشتریان بالقوه هستید. خیلی کم است و شما به درستی خودتان را جبران نمی کنید. اجازه دهید تری لی استون، مدیر طراحی که هزاران پروژه طراحی را قیمت گذاری کرده است، به شما نشان دهد که چگونه ارزش واقعی کار خود را محاسبه کنید. او توضیح می دهد که چگونه سوابق خوبی را حفظ کنید، نرخ ساعتی تعیین کنید، تخمین ها را ایجاد کنید و سپس آنها را به قرارداد تبدیل کنید، و با موفقیت به مسائل مالی با مشتریان خود نزدیک شوید. به علاوه، مانند سایر دوره‌های مجموعه اجرای کسب‌وکار طراحی، این دوره شامل کاربرگ‌های رایگان شامل الگوهایی برای ارزیابی هزینه‌های شما و محاسبه هزینه‌های شما می‌شود.

linkedin اجرای یک کسب و کار طراحی: رهبری یک تیم خلاق (Mitalearn-115767)

  • 2 hours 31 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Stephen Gates
درباره این دوره:

رهبری یک تیم خلاق با مجموعه ای منحصر به فرد از چالش ها همراه است که باید با دقت در آنها پیمایش کرد تا بتوان گزارش ها را به بهترین نحو انجام داد. در این دوره، استفان اصول رهبری تاثیرگذار را برای متخصصان خلاق زیر سوال می برد. او چگونگی منحصربه‌فرد بودن رهبری خلاق، چرایی اهمیت آن، راه‌هایی را که رهبران می‌توانند کاری را که انجام می‌دهند بهبود بخشند، و چگونگی کمک به پرورش نوع فرهنگی که بیشترین سود را دارد، پوشش می‌دهد.

linkedin اجرای یک کسب و کار طراحی: کتاب قوانین کارکنان (Mitalearn-222289)

  • 1 hours 5 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Emily Ruth Cohen
درباره این دوره:

آیا برای رشد کسب و کار خلاقانه خود آماده اید؟ در این دوره، مشاور امیلی روث کوهن، توصیه ها و فهرستی از قوانین آسان برای نحوه استخدام، سازماندهی، مدیریت و بررسی کارکنان در یک تیم خلاق را ارائه می دهد. امیلی قوانین سخت و سریع برای کارکنان و مدیریت کارکنان را پوشش می دهد که از اشتباهات و موفقیت های سایر تیم های خلاق حذف شده اند. این قوانین به شما کمک می کند ساختار و نقش های سازمانی خود را به طور استراتژیک برنامه ریزی کنید، نحوه استخدام و مدیریت تیم خود را بهبود بخشید، بررسی های عملکرد موثرتری را انجام دهید و موارد دیگر.

Related Skills

linkedin اختراع مجدد محصول (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-202059)

  • 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

چشم انداز کسب و کار در حال تغییر به سمت راه حل های هوشمندتر و دیجیتالی تر است. اریک شفر و دیوید سووی در کتاب 2019 خود، اختراع مجدد محصول، توضیح می‌دهند که چرا کسب‌وکارها با محصولات سنتی و گردش کار باید از فناوری‌های جدیدی مانند اینترنت اشیا (IoT) استفاده کنند و همچنین رهبران چگونه می‌توانند ایجاد تحول دیجیتال واقعی در یک سازمان. این خلاصه کتاب صوتی نکات کلیدی اختراع مجدد محصول را بیان می‌کند و گام‌هایی را ارائه می‌دهد که می‌توانید کسب‌وکار خود را به سمت راه‌حل‌های دیجیتال و هوش مصنوعی سوق دهید. بیاموزید که چگونه محصولاتی را به عنوان خدماتی طراحی کنید که مشتریان شما را درگیر نگه می دارد، هوش مصنوعی را در اکوسیستم شما وارد می کند، مدل کسب و کار فعلی خود را برای وب تطبیق می دهد، و موارد دیگر.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin ادغام کارگران موقت و کارمندان شخص ثالث (Mitalearn-145007)

  • 55 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Barbara Bruno
درباره این دوره:

پیمانکاران و موقت درصد بیشتری از نیروی کار هستند. کارکنان انعطاف پذیر دارای مزایای فوق العاده ای هستند - از جمله حذف خطرات و کاهش هزینه ها - اما اگر می خواهید بازده سرمایه خود را به حداکثر برسانید، باید هوشمندانه از آن استفاده کنید. در این دوره، باربارا برونو نحوه یافتن، استخدام، ارزیابی و ردیابی کارگران موقت و کارمندان شخص ثالث را نشان می دهد و آنها را در نیروی کار خود ادغام می کند. ابتدا، مدل کسب و کار جدید کارکنان اصلی اطراف با کارکنان انعطاف پذیر، و مزایا و معایب استخدام موقت و پیمانکاران را درک کنید. یاد بگیرید که چگونه نیازهای سازمان را تعیین کنید و چگونه افرادی را استخدام کنید که موفق خواهند شد. باربارا همچنین نحوه انجام فرآیند مصاحبه، استخدام های جدید و ارزیابی عملکرد آنها را پس از اتمام کار نشان می دهد. در نهایت، یاد بگیرید که چگونه ROI خود را برای پیمانکاران و موقت تعیین کنید و استراتژی استخدام خود را بهینه کنید.

linkedin ادغام مدیریت عملکرد در فرآیند استخدام (Mitalearn-277624)

  • 1 hours 6 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 20 March 2023
  • Author: Lou Adler
درباره این دوره: 

 بیشتر فرآیندهای استخدام بر این نکته تاکید دارند که یک فرد باید چه چیزی را داشته باشد تا حتی برای آن شغل در نظر گرفته شود. با معکوس کردن روند و تأکید بر اینکه یک فرد چه خواهد کرد و چه خواهد شد، می توان مجموعه بزرگتری از افراد برجسته و متنوع را جذب کرد. در این دوره، لو آدلر، رئیس گروه آدلر، به شما نشان می دهد که چگونه از این رویکرد ارزشمند هنگام نوشتن شرح شغل، ارسال آگهی های شغلی و مصاحبه با نامزدها استفاده کنید. بیاموزید که بر اساس یک سیستم استخدام فکر کنید، به جای کاندیداهای عالی به دنبال استخدام‌های عالی باشید و از فرآیند استخدامی تراکنشی به یک فرآیند استخدام مشاوره‌ای تغییر دهید. یک فرآیند موثر پیش استخدام را مرور کنید و دریابید که چگونه پیشنهاد ارزش کارمند را ایجاد کنید. راه‌های استفاده از فرآیند مصاحبه قیاسی مبتنی بر شواهد را بررسی کنید و فرمول استخدام لو را برای موفقیت بررسی کنید. به علاوه، راه‌های عملی برای تحقق وعده استخدام برد-برد خود را کشف کنید.

linkedin ادغام هوش مصنوعی مولد در استراتژی تجارت (Mitalearn-423671)

  • 36 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 10 January 2024
  • Author: Chris McKay
درباره این دوره: 

 

شما باید AI تولیدی را به بخشی از استراتژی تجاری خود تبدیل کنید ، اما از کجا شروع می کنید و چگونه می توانید بهترین استفاده از منابع شرکت و زمان کارمندان را انجام دهید؟ در این دوره ، کریس مک کی ، استراتژیست پذیرش هوش مصنوعی ، چارچوب استفاده ، یک راهنمای جامع برای تصمیم گیرندگان برای درک ، ارزیابی و اجرای هوش مصنوعی تولیدی به طور مؤثر در سازمان خود ارائه می دهد. شما به یک چارچوب سیستماتیک مجهز خواهید بود که مراحل عملی و توصیه های عملی را برای اطمینان از ابتکارات هوش مصنوعی استراتژیک ، مؤثر و هماهنگ با دیدگاه سازمان ارائه می دهد. برای به دست آوردن مزیت رقابتی ، اهمیت سرمایه گذاری در سواد هوش مصنوعی را کشف کنید. بیاموزید که چگونه یک رویکرد ساخت یافته برای ارزیابی آمادگی هوش مصنوعی سازمان خود ایجاد کنید. بعلاوه ، نحوه ایجاد استراتژی های واضح برای توسعه نقشه راه AI ، اجرای و ارزیابی عملکرد را پیدا کنید.


linkedin ادغام و اکتساب (Mitalearn-149580)

  • 53 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 September 2018
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


ادغام‌ها و اکتساب‌ها (M&A) می‌تواند باعث رشد سریع شود و به کسب‌وکارها کمک کند قابلیت‌های جدید امیدوارکننده‌ای را اضافه کنند. اما در حالی که M&A می تواند موقعیت شرکت شما را در صنعت شما به طور چشمگیری افزایش دهد، این یک سرمایه گذاری بسیار پرخطر است. در این دوره، مربی Mike Figliuolo شما را برای مقابله با این تعهد پیچیده آماده می‌کند، و از طریق چگونگی نزدیک‌تر شدن به هر مرحله از فرآیند M&A، قدم برداشته است. مایک به نحوه ارزیابی و نزدیک شدن به هدف M&A خود، مذاکره در مورد معامله، انجام بررسی دقیق، نهایی کردن معامله و ادغام هموار تجارتی که به دست آورده اید، می پردازد.

linkedin ارائه بازخورد کارکنان (Mitalearn-181693)

  • 27 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 3 May 2019
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

به عنوان یک مدیر، وظیفه شما این است که به کارکنان خود کمک کنید تا مهارت های خود را توسعه دهند و رشد دهند. این تا حد زیادی از طریق بازخوردی که شما ارائه می دهید انجام می شود. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه با بازخوردهای معنادار، فرهنگی ایجاد کنید و مربیگری و پیشنهاداتی را برای کمک به کارمندان برای حرکت رو به جلو ارائه دهید. ویژگی های بازخورد مفید را کشف کنید و در مورد انواع مختلف بازخورد، نحوه آماده سازی کافی قبل از ارائه بازخورد و نحوه تمرکز مجدد بر واکنش های دشوار کارکنان بیاموزید.

linkedin ارائه به مدیران ارشد (Mitalearn-196891)

  • 49 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Tatiana Kolovou
درباره این دوره:


قرار گرفتن در معرض مدیران ارشد (همچنین به عنوان مجموعه C شناخته می شود) می تواند مسیر شغلی شما را تغییر دهد. اگر به این مخاطبان ارائه می‌دهید، باید چالش‌های منحصربه‌فردی را دنبال کنید، مانند جلب توجه آن‌ها و جلب توجه. در این دوره، روش‌هایی را بیاموزید که می‌توانید از آنها برای انتقال مؤثر پیام خود به این تصمیم‌گیرندگان کلیدی استفاده کنید و در نتیجه خرید و پاسخ را به همراه داشته باشید. ارزش اختصار و اهمیت انتقال بازگشت سرمایه (ROI) را کشف کنید. بیاموزید که چگونه با سؤالات چالش برانگیز برخورد کنید، پیام خود را چارچوب بندی کنید، از قدرت داستان استفاده کنید و از یک رویکرد سطح بالا استفاده کنید. نحوه گذر از موارد غیرمنتظره، از وقفه و نقص فنی گرفته تا جذب مجدد افراد حواس پرت را بررسی کنید. علاوه بر این، نحوه نشان دادن شایستگی، کسب اعتبار، و ایجاد نتایج را با استفاده حداکثری از فرصت ارائه خود بیابید.

linkedin ارتباط مشارکت و گنجاندن به فرهنگ عملکرد (Mitalearn-231775)

  • 43 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Living Corporate
درباره این دوره:

در این دوره فقط صوتی، مجری زک نون در مورد نامزدی و مشارکت با پاملا فولر از فرانکلین کاوی بحث می کند. پاملا بیان می‌کند که بهترین راه برای ترویج جامع‌گرایی، چارچوب‌بندی مجدد تنوع بر اساس عملکرد است، نه تعهد اخلاقی. او و زک راه‌هایی را بررسی می‌کنند که شرکت‌ها می‌توانند اطمینان حاصل کنند که همه گروه‌های مردم مورد استقبال و نمایندگی قرار می‌گیرند. پاملا بهترین راه‌ها را برای پرورش فرهنگ سازمانی حفظ و ایجاد احساس ارزشمندی، استقبال و حمایت از کارکنان توصیف می‌کند. پاملا با توصیف نقش مهمی که گفت‌وگوهای صادقانه درباره سوگیری در آشکار کردن سوگیری ناخودآگاه بازی می‌کند، به پایان می‌رسد، جایی که می‌توان به آن پرداخت.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin ارتباطات منابع انسانی در محیط کار سیال امروزی (Mitalearn-234359)

  • 33 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: David Oates
درباره این دوره:

تصور کنید که کل کسب و کار شما زیر پای شما جابجا شده است. به عنوان یک متخصص منابع انسانی، کارکنان شما به دنبال پاسخ شما هستند. اما هنگامی که راه پیش رو تاریک است، چگونه تعیین می کنید که چه چیزی بگویید و چه زمانی آن را بگویید؟ در این دوره، مربی دیوید اوتس به شما نشان می دهد که چگونه، توضیح می دهد که چه چیزی برای هدایت تیم ها از یک طرف یک رویداد مخرب به طرف دیگر لازم است. دیوید بایدها و چیزهایی را که برای یک برنامه ارتباطی مستحکم کارمندان باید داشته باشد به اشتراک می گذارد. او نحوه برقراری ارتباط در طول یک رویداد مخرب را توضیح می دهد، توضیح می دهد که چه زمانی باید صحبت کرد، چگونه مردم را درگیر و مطمئن نگه داشت، و چگونه بازخورد را درخواست کرد. به علاوه، کشف کنید که چگونه تیم خود را به روال عادی خود بازگردانید و برای ایجاد اختلال در محیط کار آینده آماده شوید.

linkedin ارتقاء تحرک داخلی به عنوان یک مدیر (Mitalearn-257343)

  • 24 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 February 2022
  • Author: Alisa Cohn
درباره این دوره: 

 در طول "تغییر بزرگ"، سازمان ها در حال تجدید نظر در کل مدل های کاری، فرهنگ ها و ارزش های خود هستند. در عین حال، کارمندان نه تنها در مورد نحوه کار، بلکه همچنین چرایی کار خود تجدید نظر می کنند و نه تنها به دنبال انعطاف پذیری بیشتر بلکه به دنبال تحقق بیشتر هستند. مدیران نقش کلیدی در پرورش و حفظ کارکنان ایفا می کنند، از جمله به کارکنان خود کمک می کنند تا فرصت های جدیدی را در سازمان خود بیابند. در این دوره، مربی Alisa Cohn به شما کمک می کند تا به طور کلی در مورد چگونگی حمایت از پیشرفت شغلی کارکنان خود و ارتقای تحرک داخلی فکر کنید. آلیسا به شما نشان می دهد که چگونه به کارکنان خود آموزش دهید تا آرزوهای شغلی خود را آشکار کنند. او راه هایی را برای استخدام مجدد افراد شما به طور مداوم و حمایت از نقش های داخلی با کارمندان شما به اشتراک می گذارد. Alisa همچنین ایجاد شبکه های استعداد در اطراف شما، حفظ ارتباط با کارمندان سابق و کار بر روی تحرک شغلی خود را پوشش می دهد. این دوره به طور کلی از شما مدیر بهتری می‌سازد و به شما کمک می‌کند از کارمندان خود حمایت کنید و راحت‌تر افراد جدید را در تیم خود استخدام کنید.

linkedin ارزش ها و اخلاق: مطالعات موردی در عمل (Mitalearn-205442)

  • 42 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Paul A. Smith
درباره این دوره:

در دوره ای که برای کمک به شناخت، بیان و تقویت درک خود از ارزش ها و اخلاق شرکت خود طراحی شده است، درباره برخی از رایج ترین ارزش های شرکت بیاموزید و راه هایی را که در دنیای واقعی گاهی اوقات باعث تضاد آنها می شود، کشف کنید. نویسنده، پل اسمیت، مطالعات موردی انواع معضلاتی را که هر روز در شرکت‌ها اتفاق می‌افتد، ارائه می‌کند و به شما این امکان را می‌دهد تا در هر سناریو، مسیر صحیح اقدام را در نظر بگیرید.

linkedin ارزیابی بلوغ دیجیتال (Mitalearn-156448)

  • 39 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Peter High
درباره این دوره:

سازمان‌ها در هر اندازه در حال تغییر دیجیتال هستند. بسیاری در سیلوها بدون تمرکز استراتژیک کلی واکنش نشان می دهند. سازمان شما در کجای این تحول قرار دارد؟ چگونه می‌توانید در جمع‌آوری یک استراتژی که شما را سریع‌تر و موفقیت‌آمیزتر به جلو می‌برد، عمدی‌تر عمل کنید؟ تحول دیجیتال پیامدهای عمیقی برای رهبری و نحوه سازماندهی و اجرای شما در اطراف کار دارد. در این دوره، Peter High مدلی را ارائه می دهد که می توانید از آن برای ارزیابی مرحله بلوغ دیجیتال خود استفاده کنید. او نشان می دهد که چرا سازماندهی برای سرعت ضروری است، اما همچنین فراتر از آن برای ایجاد یک اکوسیستم در شرکت خود، به طوری که همه بخش ها به طور ارگانیک با هم کار کنند. پیتر نمونه‌هایی از صنایع سنتی‌تر را به اشتراک می‌گذارد تا نشان دهد که هر سازمانی باید چه کاری انجام دهد تا این کار درست انجام شود.

linkedin ارزیابی و بهبود برنامه های استراتژیک (Mitalearn-119150)

  • 54 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک دریابید که چگونه استراتژی خود را تقویت کنید تا از موفقیت آن اطمینان حاصل کنید. در این دوره، به مایک فیگلیولو بپیوندید تا برخی از دلایل اصلی شکست برنامه‌های استراتژیک و نحوه جلوگیری از انجام همان اشتباهات را برجسته کند. مایک مشکلات رایجی را بررسی می‌کند که می‌تواند برنامه شما را از مسیر خارج کند، از جمله توانایی‌های ناکافی، پیگیری ابتکارات اشتباه، و ارزیابی‌های نادرست از بازار. او با پرداختن به جزئیات هر یک از این مسائل، به شما کمک می کند تا ارزیابی بهتری از برنامه استراتژیک خود داشته باشید.

linkedin استخدام جدید به عنوان مدیر (2019) (Mitalearn-172513)

  • 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 18 October 2019
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:


کارهایی را که باید به عنوان یک مدیر قبل از اولین روز کارمند جدید انجام دهید بررسی کنید و در مورد راه هایی بیابید که 90 روز اول و فراتر از آن را به یک تجربه موفق برای همه تبدیل کنید. ارزش تکلیف یک کارمند دیگر را برای ایفای نقش راهنما برای کارمند جدیدتان کشف کنید و در مورد نقش منابع انسانی در فرآیند استخدام اطلاعاتی کسب کنید. مربی تاد دیوت، بینش‌هایی را درباره ورود به سیستم به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما کمک کند تا استخدام‌های جدیدتان احساس خوش‌آمد، مطلع و آماده برای مشارکت کنند.

Suggestions