کاتالوگ دوره‌ها

مدت زمان دوره

ارائه دهنده

موضوع

طبقه‌ها

نمایش 41 تا 60 مورد از کل 621 مورد.

linkedin ارتقاء تحرک داخلی به عنوان یک مدیر (Mitalearn-257343)

  • 24 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 28 February 2022
  • مدرس: Alisa Cohn
درباره این دوره: 

 در طول "تغییر بزرگ"، سازمان ها در حال تجدید نظر در کل مدل های کاری، فرهنگ ها و ارزش های خود هستند. در عین حال، کارمندان نه تنها در مورد نحوه کار، بلکه همچنین چرایی کار خود تجدید نظر می کنند و نه تنها به دنبال انعطاف پذیری بیشتر بلکه به دنبال تحقق بیشتر هستند. مدیران نقش کلیدی در پرورش و حفظ کارکنان ایفا می کنند، از جمله به کارکنان خود کمک می کنند تا فرصت های جدیدی را در سازمان خود بیابند. در این دوره، مربی Alisa Cohn به شما کمک می کند تا به طور کلی در مورد چگونگی حمایت از پیشرفت شغلی کارکنان خود و ارتقای تحرک داخلی فکر کنید. آلیسا به شما نشان می دهد که چگونه به کارکنان خود آموزش دهید تا آرزوهای شغلی خود را آشکار کنند. او راه هایی را برای استخدام مجدد افراد شما به طور مداوم و حمایت از نقش های داخلی با کارمندان شما به اشتراک می گذارد. Alisa همچنین ایجاد شبکه های استعداد در اطراف شما، حفظ ارتباط با کارمندان سابق و کار بر روی تحرک شغلی خود را پوشش می دهد. این دوره به طور کلی از شما مدیر بهتری می‌سازد و به شما کمک می‌کند از کارمندان خود حمایت کنید و راحت‌تر افراد جدید را در تیم خود استخدام کنید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin ارزش ها و اخلاق: مطالعات موردی در عمل (Mitalearn-205442)

  • 42 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Paul A. Smith
درباره این دوره:

در دوره ای که برای کمک به شناخت، بیان و تقویت درک خود از ارزش ها و اخلاق شرکت خود طراحی شده است، درباره برخی از رایج ترین ارزش های شرکت بیاموزید و راه هایی را که در دنیای واقعی گاهی اوقات باعث تضاد آنها می شود، کشف کنید. نویسنده، پل اسمیت، مطالعات موردی انواع معضلاتی را که هر روز در شرکت‌ها اتفاق می‌افتد، ارائه می‌کند و به شما این امکان را می‌دهد تا در هر سناریو، مسیر صحیح اقدام را در نظر بگیرید.

linkedin ارزیابی بلوغ دیجیتال (Mitalearn-156448)

  • 39 دقیقه
  • پیشرفته
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Peter High
درباره این دوره:

سازمان‌ها در هر اندازه در حال تغییر دیجیتال هستند. بسیاری در سیلوها بدون تمرکز استراتژیک کلی واکنش نشان می دهند. سازمان شما در کجای این تحول قرار دارد؟ چگونه می‌توانید در جمع‌آوری یک استراتژی که شما را سریع‌تر و موفقیت‌آمیزتر به جلو می‌برد، عمدی‌تر عمل کنید؟ تحول دیجیتال پیامدهای عمیقی برای رهبری و نحوه سازماندهی و اجرای شما در اطراف کار دارد. در این دوره، Peter High مدلی را ارائه می دهد که می توانید از آن برای ارزیابی مرحله بلوغ دیجیتال خود استفاده کنید. او نشان می دهد که چرا سازماندهی برای سرعت ضروری است، اما همچنین فراتر از آن برای ایجاد یک اکوسیستم در شرکت خود، به طوری که همه بخش ها به طور ارگانیک با هم کار کنند. پیتر نمونه‌هایی از صنایع سنتی‌تر را به اشتراک می‌گذارد تا نشان دهد که هر سازمانی باید چه کاری انجام دهد تا این کار درست انجام شود.

linkedin ارزیابی و بهبود برنامه های استراتژیک (Mitalearn-119150)

  • 54 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Mike Figliuolo
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک دریابید که چگونه استراتژی خود را تقویت کنید تا از موفقیت آن اطمینان حاصل کنید. در این دوره، به مایک فیگلیولو بپیوندید تا برخی از دلایل اصلی شکست برنامه‌های استراتژیک و نحوه جلوگیری از انجام همان اشتباهات را برجسته کند. مایک مشکلات رایجی را بررسی می‌کند که می‌تواند برنامه شما را از مسیر خارج کند، از جمله توانایی‌های ناکافی، پیگیری ابتکارات اشتباه، و ارزیابی‌های نادرست از بازار. او با پرداختن به جزئیات هر یک از این مسائل، به شما کمک می کند تا ارزیابی بهتری از برنامه استراتژیک خود داشته باشید.

linkedin از تغییر برای آزادسازی پتانسیل خود استفاده کنید (Mitalearn-252600)

  • 42 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 25 July 2026
  • مدرس: Anastasia Montejano,Madecraft
درباره این دوره:

همانطور که احتمالاً در سال های اخیر متوجه شده اید، تغییر یک امر عادی است. بین دیجیتالی شدن مداوم، جهانی شدن، و توسعه کار از راه دور، اگر بخواهید سرعت تغییرات به زودی کاهش یابد، ناامید خواهید شد. اما تغییر لازم نیست سازمان یا شغل شما را از مسیر خارج کند. در عوض، می توانید از تغییر به عنوان فرصتی برای اطمینان از برجسته شدن و موفقیت خود استفاده کنید. در این دوره آموزشی، آناستازیا مونتجانو، کارشناس مدیریت تغییر، به شما می آموزد که چگونه از تغییر به عنوان یک اهرم فوق العاده برای شعله ور کردن پتانسیل خود استفاده کنید. او تاکتیک‌های آزمایش شده در میدان را برای توسعه پتانسیل و توانایی شما برای رهبری تغییر نشان می‌دهد. آناستازیا ابزارهایی را در اختیار شما قرار می دهد که می توانید از آنها برای پیش بینی سرعت تغییر و تشخیص روند معمول آن استفاده کنید. با انجام این کار، می توانید درک کنید که چه انگیزه هایی تغییر می کنند و بدانید که چگونه از آن برای موفقیت خود استفاده کنید.

linkedin از جمله پایداری در استراتژی ابری شما (Mitalearn-382990)

  • 34 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 25 July 2026
  • مدرس: Fawad Qureshi
درباره این دوره:

در مورد اصول اساسی طراحی که باید بدانید، بیاموزید تا پایداری را سنگ بنای معماری راه حل ابری خود قرار دهید. در این دوره، مدرس فواد قریشی به شما کمک می کند تا تفاوت های ظریف را در مورد اینکه چگونه انتخاب های مختلف طراحی منجر به مصرف کربن متفاوت می شود، درک کنید. فواد اهمیت بهینه سازی برای پایداری را توضیح می دهد، سپس به مفاهیم اساسی مانند انواع انتشار، عوامل موثر بر مصرف برق، تاثیر استفاده از CPU بر مصرف کربن و اثربخشی مصرف انرژی می پردازد. او بحث می کند که چگونه طراحی نرم افزار بهتر منجر به کارایی موازی برتر می شود. فواد نرخ مالیات کربن و شدت کربن و همچنین محدودیت‌های محاسبه‌گرهای پایداری CSP را پوشش می‌دهد و سپس فرمول تخمین کربن را با استفاده از ضرایب طلایی ارائه می‌کند. او شما را از طریق دو مطالعه موردی مصرف انرژی راهنمایی می‌کند، سپس مزایای تلفیق راه‌حل‌های شما را در پشته‌های فناوری کمتر برای بهبود استفاده از انرژی برجسته می‌کند.

linkedin استخدام جدید به عنوان مدیر (2019) (Mitalearn-172513)

  • 32 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 18 October 2019
  • مدرس: Todd Dewett
درباره این دوره:


کارهایی را که باید به عنوان یک مدیر قبل از اولین روز کارمند جدید انجام دهید بررسی کنید و در مورد راه هایی بیابید که 90 روز اول و فراتر از آن را به یک تجربه موفق برای همه تبدیل کنید. ارزش تکلیف یک کارمند دیگر را برای ایفای نقش راهنما برای کارمند جدیدتان کشف کنید و در مورد نقش منابع انسانی در فرآیند استخدام اطلاعاتی کسب کنید. مربی تاد دیوت، بینش‌هایی را درباره ورود به سیستم به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما کمک کند تا استخدام‌های جدیدتان احساس خوش‌آمد، مطلع و آماده برای مشارکت کنند.

linkedin استخدام کارمندان قراردادی (Mitalearn-127718)

  • 55 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Don Phin
درباره این دوره:

نیروی کار پیمانکار مستقل (IC) همچنان در ایالات متحده به رشد خود ادامه می دهد، مواقعی وجود دارد که قانون به این رابطه به خوبی نگاه می کند، و مواقعی که اینطور نیست. وضعیت پیمانکار مستقل نگرانی های متعددی را ایجاد می کند، از جمله مواجهه با مسئولیت، پوشش های بیمه، تعهدات پرداخت مالیات، مالکیت دارایی، وضعیت کارمند، واجد شرایط بودن مزایا و موارد دیگر. این دوره برای کمک به مدیران منابع انسانی، استخدام‌کنندگان و سایر افراد در مدیریت طراحی شده است که در هنگام استخدام و مدیریت پیمانکاران مستقل، در سمت راست قانون قرار بگیرند. در مورد الزامات قانونی برای طبقه بندی IC ها، مزایای استخدام IC ها، نحوه جلوگیری از ادعاهای طبقه بندی نادرست و موارد دیگر اطلاعات کسب کنید.\n\n لینکدین (از جمله Lynda.com) و مربی مشاوره حقوقی نمی دهند. نه لینکدین (از جمله Lynda.com) و نه مربی شما را نمایندگی نمی کنند. اطلاعات ارائه شده از طریق این دوره مشابه دوره کالج یا دانشکده حقوق است. هدف آن ارائه مشاوره حقوقی نیست، بلکه درعوض انتقال اطلاعات برای کمک به بینندگان برای درک اصول موضوع ارائه شده است. نظرات و تفاسیر قانونی ارائه شده در این دوره لزوماً نمایانگر دیدگاه های LinkedIn یا Lynda.com نیست.

linkedin استخدام مبتنی بر عملکرد (Mitalearn-82481)

  • 42 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 26 July 2026
  • مدرس: Lou Adler
درباره این دوره:


هنرمندان برتر فقط به دنبال شغل دیگری نیستند. آنها چالش و رشد می خواهند. برای به دست آوردن بهترین افراد، باید آنها را متفاوت جذب کنید، به این معنی که فرآیند استخدام شما - منابع، مصاحبه و استخدام - و حتی نحوه نوشتن شرح شغل شما باید تغییر کند. در این دوره، لو آدلر، مدیرعامل و موسس گروه آدلر، استخدام مبتنی بر عملکرد را توضیح می‌دهد، فرآیندی چهار مرحله‌ای برای استخدام استعدادهای برتر. لو مراحلی را بیان می کند که به شما کمک می کند گنجینه استعداد خود را گسترش دهید (منبع یابی)، شرح شغلی ایجاد کنید که متقاضیان با بالاترین کیفیت را ارائه دهد (غربالگری)، مصاحبه تا کشف کنید که واقعاً چه چیزی منجر به عملکرد می شود (مصاحبه)، و بهترین تصمیمات استخدامی (استخدام) را بگیرید. .

linkedin استخدام و توسعه نیروی کار آینده شما (Mitalearn-107590)

  • 1 ساعت 29 دقیقه
  • پیشرفته
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Gary Bolles
درباره این دوره:

عناوین اخبار مملو از داستان هایی در مورد تغییرات شگرف در دنیای کار است که توسط اتوماسیون و جهانی شدن به وجود آمده است. در مواجهه با چنین تغییرات دائمی، چگونه مدیران و رهبران می توانند استعداد یک سازمان را رشد و شکوفا کنند؟ گری ای. بولز یکی از بنیانگذاران eParachute است که با همکاری پدرش، نویسنده کتاب پرفروش چتر شما چه رنگی است، نرم افزار و استراتژی توسعه می دهد؟ این دوره از بیش از 40 سال تحقیق شغلی استفاده می کند تا به رهبران و مدیران کمک کند تا مهارت های اساسی مورد نیاز برای دنیایی که دائماً در حال تغییر است را درک کنند و اینکه چگونه استخدام و کار باید در این دوره جدید شجاعانه بازتعریف شود. گری مراحل حیاتی مورد نیاز برای توسعه نیروی کار فعلی شما را طی می‌کند، به شما کمک می‌کند تا نقش‌های متغیر مدیران و رهبران کارگران امروزی را درک کنید، و بینش‌های جدیدی در مورد برنامه‌ریزی برای نیازهای نیروی کار فردا ارائه می‌دهد.

linkedin استخدام و توسعه نیروی کار با قدرت هوش مصنوعی: راهنمای رهبران سازمانی (Mitalearn-422124)

  • 1 ساعت 42 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 28 August 2025
  • مدرس: Gary Bolles
درباره این دوره: 

 رهبران سازمانی باید استراتژی های نیروی کار را برای ادغام هوش مصنوعی ضمن توانمندسازی استعدادهای انسانی تطبیق دهند. این دوره مهارت های اساسی انسانی ، استراتژی های مدیریت استعداد و اصول طراحی تیم را برای ساختن نیروی کار که با موفقیت در یک سازمان AI محور همکاری می کند ، آموزش می دهد.

linkedin استخدام و مدیریت UX حرفه ای (Mitalearn-185365)

  • 1 ساعت 7 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Cory Lebson
درباره این دوره:

متخصصان UX کمک می کنند تا محصول شما را به چیزی تبدیل کنید که کاربران شما آن را دوست دارند. برای رسیدن به اهداف تجاری خود به افرادی با مهارت های خلاق نیاز دارید. اما چگونه تعیین می کنید که تیم شما به چه مهارت های UX نیاز دارد - طراحی، تحقیق یا استراتژی؟ و چگونه می توانید تشخیص دهید که یک فریلنسر، کارمند تمام وقت، یا آژانس طراحی بهترین گزینه است؟ چه تیم شما نیاز به جذب استعدادهای UX بیشتری داشته باشد - یا بخواهید بهتر از تیمی که در حال حاضر دارید حمایت کنید - این دوره می تواند به شما کمک کند. به Cory Lebson بپیوندید زیرا او دیدگاهی جامع در مورد استخدام، قرارداد، و حفظ متخصصان UX ارائه می دهد. در مورد تخصص های مختلف در UX، نحوه تعیین نوع کمکی که نیاز دارید و نحوه یافتن آن کمک بیاموزید. به‌علاوه، استراتژی‌هایی برای ایجاد محیط کاری که در آن افراد خلاق می‌توانند رشد کنند، دریافت کنید.

linkedin استخدام، مدیریت و جدایی از کارمندان (Mitalearn-127769)

  • 1 ساعت 40 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Don Phin
درباره این دوره:

به دست آوردن درک عمیق از ده ها قانون و صدها مقررات مربوط به محل کار برای اکثر مدیران یا متخصصان منابع انسانی ضروری نیست. با این حال، دانستن مهم‌ترین آنها می‌تواند برای حرفه شما مفید باشد و به شما کمک کند شهرت شرکت خود را حفظ کنید. این دوره بر ارائه چارچوب قانونی به شما از استخدام تا رها کردن کارمندان متمرکز است، بنابراین شما می‌دانید چگونه از مسائل احتمالی که می‌تواند شما و سازمانتان را با مشکل مواجه کند اجتناب کنید. بیاموزید که چگونه فرآیند استخدام را به درستی طی کنید - از نوشتن شرح شغل گرفته تا پرسیدن سوالات مصاحبه مناسب - و همچنین نحوه تعریف خط مشی ها و رویه های شرکت در کتابچه راهنمای کارمندان و مدیریت پرونده های پرسنل. علاوه بر این، در مورد قوانین روزمره ای که مدیران باید با آنها آشنا باشند و نحوه رسیدگی به نظم و انضباط و اسناد کارمندان را بیاموزید.\n\n لینکدین (از جمله Lynda.com) و مربی مشاوره حقوقی نمی دهند. نه لینکدین (از جمله Lynda.com) و نه مربی شما را نمایندگی نمی کنند. اطلاعات ارائه شده از طریق این دوره مشابه دوره کالج یا دانشکده حقوق است. هدف آن ارائه مشاوره حقوقی نیست، بلکه درعوض انتقال اطلاعات برای کمک به بینندگان برای درک اصول موضوع ارائه شده است. نظرات و تفاسیر قانونی ارائه شده در این دوره لزوماً نمایانگر دیدگاه های LinkedIn یا Lynda.com نیست.

linkedin استراتژی جهانی (Mitalearn-72162)

  • 1 ساعت 9 دقیقه
  • پیشرفته
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Anil Gupta
درباره این دوره:

جهانی شدن یک شمشیر دولبه است. شرکت‌های جهانی از بازار بزرگ‌تر، کارایی هزینه‌های مبتنی بر مقیاس و مکان، و قرار گرفتن در معرض تنوع ایده‌های محصول و فرآیند جدید سود می‌برند. با این حال، جهانی شدن همچنین شرکت ها را در معرض چالش های متعددی قرار می دهد که ناشی از افزایش چشمگیر تنوع، پیچیدگی و عدم اطمینان است. هدف از این دوره کمک به مدیران است که یاد بگیرند چگونه می توانند منافع را به حداکثر برسانند و در عین حال هزینه ها و خطرات مرتبط با گسترش جهانی را به حداقل برسانند. آنیل کی گوپتا، رئیس مایکل دینگمن در استراتژی و جهانی شدن در مدرسه اسمیت دانشگاه مریلند، و متخصص برجسته در استراتژی جهانی، منطق استراتژی جهانی و سوالاتی را که باید برای جهانی کردن حضور و اهرم شرکت خود در بازار مطرح کنید، تشریح می کند. منابع جهانی

linkedin استراتژی خدمات مشتری (Mitalearn-385642)

  • 51 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Brad Cleveland
درباره این دوره:

با توجه به انتظارات مشتری که به سرعت در حال تحول هستند، هر سازمانی به یک استراتژی موثر خدمات مشتری برای هدایت عملیات و تصمیمات نیاز دارد. استراتژی خدمات شما پلی بین چشم انداز و ماموریت سازمان و تصمیمات و اقداماتی است که هر روز اتفاق می افتد. در این دوره آموزشی به برد کلیولند بپیوندید و بیاموزید که چگونه یک استراتژی خدمات مشتری موثر برای سازمان و تیم خود ایجاد و اجرا کنید. مراحل فرآیند برنامه ریزی استراتژیک، شامل چشم انداز، دسترسی به مشتری، استعداد، فرآیندها، فناوری، سرمایه گذاری و نوآوری را بیاموزید. بعلاوه، نحوه اجرای استراتژی خود را بیابید، اثربخشی آن را در طول زمان اندازه گیری کنید، و به روز رسانی کنید تا استراتژی خود را به روز نگه دارید.

linkedin استراتژی خدمات مشتری (2018) (Mitalearn-143426)

  • 50 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 25 July 2026
  • مدرس: Brad Cleveland
درباره این دوره:

با توجه به انتظارات مشتری که به سرعت در حال تحول هستند، هر سازمانی به یک استراتژی موثر خدمات مشتری برای هدایت عملیات و تصمیمات نیاز دارد. استراتژی خدمات شما پلی بین چشم انداز و ماموریت سازمان و تصمیمات و اقداماتی است که هر روز اتفاق می افتد. در این دوره آموزشی به برد کلیولند بپیوندید و بیاموزید که چگونه یک استراتژی خدمات مشتری موثر برای سازمان و تیم خود ایجاد و اجرا کنید. هفت مرحله فرآیند برنامه ریزی استراتژیک را بیاموزید که شامل چشم انداز، دسترسی به مشتری، استعداد، فرآیندها، فناوری، سرمایه گذاری و نوآوری است. بعلاوه، نحوه اجرای استراتژی خود را بیابید، اثربخشی آن را در طول زمان اندازه گیری کنید، و به روز رسانی کنید تا استراتژی خود را به روز نگه دارید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin استراتژی داده های هوش مصنوعی: تهیه و ذخیره داده ها (Mitalearn-440994)

  • 2 ساعت 27 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 25 July 2026
  • مدرس: Lillian Pierson, P.E.
درباره این دوره:

این دوره برای توسعه دهندگان، مهندسان یادگیری ماشین، مهندسان داده، دانشمندان داده و متخصصان ابری طراحی شده است که می خواهند بر هنر توسعه استراتژی داده در توسعه محصول هوش مصنوعی مسلط شوند. بیاموزید که چگونه داده های ساختاریافته و بدون ساختار را به طور موثر منبع، پاکسازی و مدیریت کنید تا یادگیری ماشینی و مدل های هوش مصنوعی مولد را بهینه کنید. این دوره همچنین موضوعات پیشرفته‌ای مانند ذخیره‌سازی داده‌ها، تضمین انطباق، و ایمن‌سازی داده‌ها در محیط‌های مبتنی بر هوش مصنوعی را پوشش می‌دهد. از طریق درس‌های عملی و مطالعات موردی در دنیای واقعی، مدیران محصول هوش مصنوعی، بنیان‌گذاران استارت‌آپ‌های فناوری، و مدیران فناوری نیز می‌توانند بینش‌های ارزشمندی در مورد اینکه چگونه تصمیم‌های داده‌های استراتژیک می‌توانند باعث موفقیت محصول و نوآوری شوند، به دست آورند. چه در حال ساخت محصولات هوش مصنوعی باشید و چه بر استقرار آنها نظارت می کنید، این دوره شما را با مهارت های داده ضروری برای پیشرفت در صنایع مبتنی بر هوش مصنوعی مجهز می کند.

linkedin استراتژی دیجیتال (Mitalearn-192335)

  • 1 ساعت 8 دقیقه
  • پیشرفته
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Anil Gupta,Haiyan Wang
درباره این دوره:

اختلال دیجیتال هر کسب و کاری را تغییر می دهد. تنها یک دهه پیش، صنعت خودرو توسط بازیگرانی مانند جنرال موتورز، فورد و تویوتا به خوبی تعریف شده بود. امروزه، این شرکت‌ها با شرکت‌های تازه واردی مانند Uber و Lyft رقابت می‌کنند که خدمات حمل‌ونقل را می‌فروشند، نه خودرو. پویایی های مشابهی در خرده فروشی، بانکداری، آموزش و حتی ساخت و ساز در حال انجام است. این دوره به بررسی این موضوع می‌پردازد که چگونه دیجیتالی‌سازی فرصت‌ها و تهدیدهای پیش روی شرکت‌ها را تغییر می‌دهد و چگونه می‌توانید از قدرت دیجیتالی‌سازی برای پیروزی استفاده کنید. به Anil Gupta و Haiyan Wang بپیوندید تا یاد بگیرید چگونه استراتژی دیجیتال خود را توسعه دهید. کشف کنید که چگونه از هوش مصنوعی استفاده کنید، از پلتفرم‌های جدید برای شکست دادن رقبا استفاده کنید، و محصولات، خدمات و دیگر عناصر زنجیره ارزش را دیجیتالی کنید: طراحی، توسعه، منبع‌یابی، تولید و توزیع.

مهارت‌های مرتبط

linkedin استراتژی فروش: رشد حساب کلیدی با هوش مصنوعی (Mitalearn-445499)

  • 45 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 25 July 2026
  • مدرس: Lisa Magnuson
درباره این دوره:

حساب‌های کلیدی برای شرکت‌هایی در هر اندازه‌ای – کوچک، متوسط ​​و بزرگ – اولویت اصلی است. با این حال، بسیاری از برنامه های حساب کاربری سطح بالا به جای همسویی استراتژیک، بر مدیریت تاکتیکی تمرکز می کنند. این دوره به فروشندگان ارشد، مدیران حساب، رهبران فروش و مدیران شرکت نشان می دهد که چگونه به طور موثر با مشتریان برجسته خود و رشد کنند. به مربی لیزا مگنوسون بپیوندید تا نشان دهد که چگونه ترکیبی از همسویی استراتژیک و استراتژی فروش قدرتمند برای دستیابی به نتایج طولانی مدت ضروری است.

linkedin استراتژی فناوری ناب: شروع تحول کسب و کار شما (Mitalearn-149818)

  • 37 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 22 June 2026
  • مدرس: Barry O'Reilly
درباره این دوره:


مدیریت ناب بر ایجاد قابلیت های سازمان شما، نوآوری در روش های کاری شما و بهبود کیفیت نتایج کسب و کار شما تمرکز دارد. اصول ناب می توانند در انواع صنایع مختلف کمک کنند - از جمله فناوری، جایی که اثربخشی و کارایی در اولویت هستند. در این دوره مختصر، یاد بگیرید که چگونه از استراتژی های ناب برای شروع تحول کسب و کار خود استفاده کنید. مربی بری اوریلی در مورد کاتای بهبود بحث می کند و توضیح می دهد که چگونه می توان از آن برای مقابله با مشکلات در یک سازمان و کسب مزیت رقابتی استفاده کرد. او همچنین نحوه رهبری و مقیاس ابتکارات تحول خود را به اشتراک می گذارد.

دوره‌های پیشنهادی