Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-40 of 172 items.

linkedin با ویتنی جانسون خود را رشد دهید، رهبران خود را رشد دهید (Mitalearn-271232)

  • 55 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 19 September 2022
  • Author: Whitney Johnson
درباره این دوره: 

 طی چند سال گذشته، سازمان ها در دریایی از تغییرات بی امان و اختلالات غیرقابل پیش بینی رانده شده اند. حفظ استعدادها، مشارکت کارکنان و ساختارهای سازمانی همگی با سرعتی سریع مختل می شوند. برای موفقیت، رهبران باید شرایطی را ایجاد کنند که تیم ها نه تنها بقا تغییر کنند، بلکه موفق شوند و از آن رشد کنند. به رهبر فکری و مجری محبوب پادکست ویتنی جانسون بپیوندید تا چارچوب اصلی خود را به اشتراک بگذارد که ثابت شده است به افراد و کسانی که رهبری می‌کنند کمک می‌کند، یادگیری را تسریع کرده و به موفقیت می‌رسند.

ویتنی—یک اینفلوئنسر لینکدین با نزدیک به دو میلیون دنبال‌کننده— شما را با منحنی S یادگیری آشنا می کند، یک مدل ساده که زبان مشترکی برای صحبت در مورد رشد و تغییر فراهم می کند. همانطور که در مورد رشد هوشمند می شوید، منحنی S را به صورت جداگانه بالا می برید و با انجام این کار، ابزارهایی را برای رشد تیم خود به دست خواهید آورد. با دانستن اینکه شرکت‌ها اختلال ایجاد نمی‌کنند، مردم این کار را انجام می‌دهند، بهتر می‌توانید تغییرات را پذیرفته و به اهداف جسورانه خود برسید.

Related Skills

linkedin بنیادهای رهبر نوظهور (Mitalearn-132631)

  • 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dan Schawbel
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین دان: ایفای نقش رهبری در محیط کار مدرن و متنوع و همیشه در حال تغییر، می تواند هم هیجان انگیز و هم گیج کننده باشد. چگونه می توانید فضایی ایجاد کنید که در آن کارکنان احساس کنند به آنها گوش داده شده و احساس رضایت می کنند؟ چگونه می توانید تیمی متنوع تر پرورش دهید و فرهنگ یادگیری را تقویت کنید؟ در حالی که هیچ مسیر آسانی برای تبدیل شدن به یک رهبر خوب وجود ندارد، مراحلی وجود دارد که می‌توانید برای شروع توسعه مهارت‌های حیاتی که برای رهبری مؤثر نیاز دارید، بردارید. در این دوره، به نویسنده پرفروش نیویورک تایمز و مشاور Fortune 500 Dan Schawbel بپیوندید و توضیح می دهد که چگونه می توانید شغل خود را به عنوان یک رهبر با یادگیری نحوه مدیریت خود، استخدام و مربیگری کارکنان و ایجاد یک محل کار متنوع و مشارکتی رشد دهید. دان نکات و راهکارهایی را برای ایجاد عادات مولد، پایبندی به اهداف خود و رهبری با همدلی در هنگام مواجهه با موقعیت های دشوار به اشتراک می گذارد. به علاوه، او در مورد چگونگی پاداش موثر عملکرد تیم، افزایش تجربه کارکنان و موارد دیگر بحث می کند.

linkedin بنیادهای رهبری (2019) (Mitalearn-169419)

  • 40 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 October 2019
  • Author: Dr. Shirley Davis
درباره این دوره:

رهبری - هنر تأثیرگذاری و توسعه دیگران برای دستیابی به بالاترین پتانسیل آنها - اغلب به عنوان حیاتی ترین نقش در یک سازمان شناخته می شود. اما رهبری موثر چیست و چگونه آن را پرورش می دهید؟ در این دوره، مشاور رهبری و متخصص نیروی کار جهانی، دکتر شرلی دیویس، اصول اولیه رهبری خود و دیگران را پوشش می دهد. در طول راه، او شایستگی های حیاتی و بهترین شیوه ها را برای رهبری موثر امروز و آینده شناسایی می کند. بیاموزید که چگونه تفاوت ها را هدایت کنید و یک محل کار فراگیرتر ایجاد کنید. ایجاد اعتماد؛ ایجاد روابط بالا، پایین و در سراسر سازمان؛ تغییر منجر از طریق چابکی و انعطاف پذیری. مکالمات سختی داشته باشید؛

linkedin به یک رهبر زن شجاع تبدیل شوید (Mitalearn-217580)

  • 49 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: genConnectU
درباره این دوره:

تعداد زیادی از زنان توانا، باهوش و کنجکاو از نظر فکری در نهایت قبل از رسیدن به موقعیت های قدرت، دنیای شرکت ها را رها می کنند. موانعی که در این راه با آن‌ها روبرو می‌شوند - مانند تبعیض جنسی سیستماتیک، ساعات طولانی و اولویت‌های خانوادگی متضاد - اغلب بر تصمیم آنها برای تعظیم زودهنگام تأثیر می‌گذارد. نویسنده، سخنران و مشاور جوآن کول بیشتر دوران حرفه ای خود را صرف تحقیق در مورد این موانع و حمایت از فراگیر بودن شرکت کرده است. در این دوره، جوآن موانع کلیدی را که زنان را در حرفه خود باز می دارد، و همچنین گام هایی را که می توانند برای غلبه بر این موانع و تبدیل شدن به رهبران شجاع تر بردارند، بیان می کند. در مورد اهمیت مربیگری در ساختن حرفه خود، افسانه "دختر خوب" (و اینکه چگونه می تواند روی شغل شما تأثیر منفی بگذارد)، نحوه هدایت درگیری ها و برخورد با شخصیت های دشوار و موارد دیگر بیاموزید.

linkedin بهترین شیوه ها برای رهبران افراد جدید (Mitalearn-216322)

  • 1 hours 27 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kirsten Blakemore,Madecraft
درباره این دوره:

اگر در مدیریت تازه کار هستید، احتمالاً یک ترس بزرگ دارید: شکست خوردن. در حالی که احتمالاً به دلیل برتری در موقعیت قبلی خود مدیر شده اید، مدیریت افراد دنیایی از چالش های جدید را به همراه دارد که نیاز به مهارت های جدید دارد. افراد می توانند غیرقابل پیش بینی باشند، و اگر شما به درستی مجهز نباشید، خطر شکست بسیار واقعی است. در این دوره، کرستن بلیکمور به شما آموزش می‌دهد که چگونه می‌توانید یک مدیر صمیمانه باشید که با دلسوزی، کنجکاوی و درستکاری رهبری کند. او نکات خاصی را در مورد نحوه رهبری تیم ها از راه دور و نحوه ایجاد یک فرهنگ تیمی منسجم و باز به اشتراک می گذارد. کرستن نحوه انجام وظایف دشوار مانند ارائه بازخورد دشوار و مدیریت مکالمات سخت را پوشش می دهد. در نهایت، او در مورد چگونگی مدیریت زمان به عنوان یک رهبر و نحوه مدیریت یک تیم برای اطمینان از موفقیت آنها توصیه می کند. به کرستن بپیوندید تا نقشه راه خود را به اشتراک بگذارد تا انتقال شما به رهبری افراد را آسان‌تر کند و شما را آماده کند تا از ارتقای خود لذت ببرید و در مسیر شغلی جدید خود پیشرفت کنید.nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin پرورش تعلق به عنوان یک رهبر (Mitalearn-196143)

  • 31 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sanyin Siang
درباره این دوره:

تخصص و تخیل کارمندان قدرتمندترین دارایی های شرکت شما هستند. و تحقیقات نشان داده است که احساس امنیت روانی بزرگترین پیش بینی کننده رشد درآمد است. بنابراین، چگونه می‌توانید یک محیط کار ایمن را پرورش دهید که به نیروی کار شما اجازه می‌دهد پتانسیل واقعی خود را آشکار کند؟ در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه فراتر از تنوع و فراگیری بروید تا به طور فعال به کارکنان خود کمک کنید احساس کنند به آنها تعلق دارند. در یک دنیای بی ثبات، نامطمئن، پیچیده و مبهم (VUCA)، احساس تعلق کلی برای موفقیت سازمان ضروری است. فرصت ها و استراتژی هایی را برای پرورش – و حفظ – این احساس در کسب و کار خود کشف کنید. بیاموزید که چگونه اعتماد تیمی ایجاد کنید و رفتار رقابتی را تغییر دهید، چگونه تعلق خود را در حین ورود و خروج کارکنان حفظ کنید، و چگونه تعلق را به یک عادت در کل سازمان تبدیل کنید.

linkedin پنی پنینگتون، مدیر عامل ادوارد جونز (Thirty Minte Mentors) (Mitalearn-240768)

  • 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 April 2022
  • Author: Adam Mendler | Thirty Minute Mentors
درباره این دوره: 

 پنی پنینگتون مدیر عامل ادوارد جونز است، تجارتی که بیش از یک تریلیون دلار برای هشت میلیون مشتری در سراسر جهان مدیریت می کند. پنی که مدیر عامل Fortune 500 و رهبر صنعت شناخته شده است، توسط Fortune به عنوان یکی از 50 زن قدرتمند در تجارت در هر یک از سه سال گذشته معرفی شده است. در این دوره فقط صوتی، که از پادکست مربیان سی دقیقه ای اقتباس شده است، پنی به آدام مندلر متخصص رهبری می پیوندد تا درباره سفر خود به اوج دنیای تجارت صحبت کند. او بهترین توصیه های خود را در مورد طیف گسترده ای از موضوعات، از جمله بهترین شیوه ها برای رهبری، توسعه شغلی، استخدام، مدیریت زمان، برابری در محل کار و موارد دیگر ارائه می دهد.

توجه: این دوره توسط آدام مندلر و ایجاد شده است. مربیان سی دقیقه ای. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

Related Skills

linkedin پیشرو از راه دور (2019) (Mitalearn-161225)

  • 36 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Kevin Eikenberry
درباره این دوره:


تکنولوژی بسیاری از کارمندان سابق اداری را قادر ساخته است که از خانه یا هر جایی از راه دور کار کنند. با تغییر چشم انداز کلی شغل، تعداد کارگران از راه دور احتمالاً افزایش خواهد یافت. برای مدیران و رهبرانی که این تیم‌های راه دور را رهبری می‌کنند، و همچنین تیم‌هایی که متشکل از کارمندان از راه دور و حضوری هستند، جهش از رهبری حضوری به رهبری مجازی می‌تواند چالش برانگیز باشد. در این دوره، مربی کوین ایکنبری نحوه رهبری موثر از راه دور را بیان می کند. او به اصول رهبری از راه دور می پردازد، مانند اینکه چگونه کار از راه دور پویایی بین فردی را تغییر می دهد. به علاوه، او نکاتی را برای به دست آوردن نتایج از راه دور - از جمله نحوه ارائه مربیگری و بازخورد از راه دور - و همچنین نحوه ایجاد اعتماد، تعیین مرزهای معقول به عنوان یک رهبر از راه دور و موارد دیگر به اشتراک می گذارد.

توجه: این دوره در Market Watch، Inc.، Fortune، Forbes ارائه شده است. و کارآفرین.

linkedin پیشرو از میانه (Mitalearn-164353)

  • 49 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Daisy Lovelace
درباره این دوره:

کشف راه هایی برای ایجاد تأثیر از سطح متوسط ​​هر سازمان. با دکتر دیزی لاولیس، استاد دانشگاه دوک همراه باشید تا در مورد ارزش خود رهبری، توانمندسازی تیم و اجتناب از فرسودگی شغلی صحبت کند. راه‌های تأثیرگذاری را کاوش کنید و در مورد استراتژی‌های متقاعدسازی که می‌تواند با همکاران در هر سطح استفاده شود، بیاموزید. دکتر لاولیس همچنین اهمیت به دست آوردن شفافیت در مورد اهداف و مقاصد، و راه های شناسایی چه چیزی و زمان برقراری ارتباط را پوشش می دهد.

linkedin پیشرو با ارزش ها (Mitalearn-169232)

  • 45 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Stew Friedman
درباره این دوره:

منتظر چی هستی؟ این دوره به شما نشان می‌دهد که چگونه ارزش‌هایی را که شما را هدایت می‌کنند کشف کنید و چگونه آنها را در تمام جنبه‌های زندگی - در محل کار، در خانه، در اجتماع و برای خود خصوصی خود بیان کنید. برای چندین دهه، استیو فریدمن، استاد وارتون، به رهبران در تمام سطوح آموزش می‌دهد که چگونه ظرفیت رهبری و عملکرد خود را با ایجاد هماهنگی بیشتر در زندگی‌شان افزایش دهند. در این دوره، او توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید با تمرین مجموعه‌ای از تمرین‌های اثبات‌شده و جذاب، با ارزش‌ها قوی‌تر رهبری کنید. هر تمرین، از توصیف فردی که تحسینش می‌کنید تا بیان دیدگاه رهبری تا تشخیص همسویی ارزش‌ها و اقداماتتان، به شما کمک می‌کند رهبر بهتری باشید و زندگی غنی‌تری داشته باشید.

linkedin پیشرو با ثبات در زمان تغییر و اختلال (Mitalearn-275193)

  • 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 13 February 2023
  • Author: Erin Shrimpton
درباره این دوره: 

 ثبات برای مردم لازم است تا بهترین کار خود را انجام دهند. در طول زمان تغییر یا عدم اطمینان - چه عدم اطمینان جهانی، نوسانات در صنعت شما یا تغییر در سازمان شما - ثبات اغلب متزلزل می شود و می تواند توانایی کارکنان شما برای تمرکز، سازگاری و پیشرفت را مختل کند. در این دوره یاد بگیرید که چگونه در تیم خود احساس ثبات ایجاد کنید تا در مواقع اختلال پیشرفت کنند. ارین شریمپتون، کارشناس تغییر و روانشناس سازمانی، گام‌های مشخص و مبتنی بر شواهد را به اشتراک می‌گذارد که رهبران می‌توانند برای ایجاد فرهنگ ثباتی که به کارکنان اعتماد به‌نفس برای هدایت تغییرات با وضوح و هدف و در عین حال دستیابی به اهداف بزرگ انجام دهند، بردارند.

linkedin پیشرو با چشم انداز (Mitalearn-139431)

  • 1 hours 17 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Hagemann
درباره این دوره:

جهان به رهبرانی نیاز دارد که بتوانند چشم اندازی قانع کننده ایجاد کنند و دیگران را در اطراف آن درگیر کنند. رهبران بصیر قادر به برقراری ارتباط با آنچه فراتر از افق است و القای اعتماد هستند. آنها استعدادها را به سازمان جذب می کنند و به اعضای تیم انگیزه می دهند تا تصمیمات موثرتری بگیرند. در این دوره، مدیر عامل شرکت بانی هاگمن به رهبران شرکت ها و جامعه نشان می دهد که چگونه با چشم انداز رهبری کنند و رهبری رویایی را به مراحلی تقسیم کند که هر کسی می تواند دنبال کند. کشف کنید که چرا به آن نیاز است، چرا کمبود دارد، و چگونه می توانید شکاف را پر کنید. سپس دریابید که چگونه چشم انداز شخصی خود را بسازید و مهارت ها و ابزارهایی را برای ایجاد چشم اندازی برای سازمان، بخش، بخش، تیم، هدف اجتماعی یا غیرانتفاعی خود به دست آورید.

Related Skills

linkedin پیشرو با نوآوری (Mitalearn-115274)

  • 1 hours 31 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Anil Gupta,Haiyan Wang
درباره این دوره:

هیچ شرکتی بدون نوآوری نمی تواند دوام بیاورد. بزرگ یا کوچک، جدید یا قدیمی، برای انتفاع یا غیرانتفاعی، همه سازمان‌ها برای موفقیت باید به شکل‌گیری ادامه دهند. اما چگونه می توان نوآوری بی وقفه را پرورش داد؟ کارشناسان استراتژی، آنیل گوپتا و هایان وانگ، منطق اصلی نوآوری را تشریح می‌کنند و نشان می‌دهند که چگونه رهبران بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌های غیرانتفاعی - از جمله اپل، آمازون و گوگل - نوآوری را بدون از دست دادن کنترل پرورش می‌دهند. آن‌ها راه‌های متعددی از جمله تفکر طراحی، استارت‌آپ ناب و نوآوری مشارکتی را بیان می‌کنند که در آن هر سازمانی می‌تواند نوآوری کند. آنها همچنین نشان می‌دهند که چگونه شرکت‌ها می‌توانند قوانین بازی را با بازتعریف چشمگیر مشتری هدف، بازنگری ارزش پیشنهادی برای مشتری، و/یا مهندسی مجدد زنجیره ارزش تغییر دهند. و آنها در مورد چرایی و چگونگی تحول دیجیتال و نوآوری اجتماعی بحث می کنند. از این استراتژی ها برای کشف مسیرهای جدید برای نوآوری در سازمان خود استفاده کنید.

linkedin پیشرو با نوآوری در عصر هوش مصنوعی (Mitalearn-425388)

  • 1 hours 44 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 8 August 2024
  • Author: Anil Gupta,Haiyan Wang
درباره این دوره: 

 

بزرگ یا کوچک ، جدید یا قدیمی ، برای سود یا غیرانتفاعی ، همه سازمان ها برای موفقیت باید به نوآوری خود ادامه دهند ، به ویژه در این زمان از تحول هوش مصنوعی. در این دوره ، کارشناسان استراتژی آنیل گوپتا و هایان وانگ روش های مختلفی را که هر سازمانی می تواند نوآوری کند ، آموزش می دهند. در مورد تفکر طراحی ، راه اندازی لاغر ، نوآوری مشترک ، نوآوری اجتماعی و تحول دیجیتال بیاموزید. روشهای تسریع در نوآوری با هوش مصنوعی و نقش اساسی رهبران در رانندگی نوآوری را کشف کنید. بعلاوه ، دریابید که چگونه شرکت ها می توانند با تعریف مجدد مشتری هدف ، تجدید نظر در گزاره ارزش برای مشتری و مهندسی مجدد زنجیره ارزش ، قوانین بازی را تغییر دهند.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از Linkingedin.


linkedin پیشرو به صورت مجازی: آسیب پذیری و حضور هنگام کار از خانه (Mitalearn-205102)

  • 27 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

توانایی رهبری مجازی مهمتر از همیشه است. اقتصاد جهانی به این معنی است که بسیاری از سازمان‌ها با مشتریان و همکاران در سراسر جهان همکاری می‌کنند - و همه‌گیری کووید-19 بسیاری از تیم‌های محل را مجبور کرده است تا به موقعیت‌های کار از خانه تبدیل شوند. در این زمان‌های چالش‌برانگیز، رهبران باید یک اقدام متعادل کننده دقیق - متعادل کردن آسیب‌پذیری و حضور، اقتدار و همدلی - برای ارتباط واقعی با کارمندان از راه دور و حفظ کسب‌وکارشان در مسیر درست حفظ کنند. این دوره توصیه های به موقع و مرتبط را برای تیم ها و پروژه های مجازی پیشرو جمع آوری می کند. نویسندگان سیمون سینک و شارلین لی - و کمدین لیزا لامپانلی - راهنمایی هایی را در مورد ایجاد اعتماد، گوش دادن، تمرین رهبری خدمتگزار، و درگیر کردن سهامداران در داخل و خارج از سازمان ارائه می دهند.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin پیشرو در دولت (Mitalearn-203912)

  • 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Adelle Dantzler
درباره این دوره:

بسیاری از مردم احساس می کنند که رهبری در دولت یک پازل است. در حالی که مطمئناً چالش‌های خود را دارد، خدمت به مردم می‌تواند به شما کمک کند تأثیر مثبت و پایداری در جامعه‌ای که به آن خدمت می‌کنید داشته باشید. در این دوره، آدل دانتزلر به شما کمک می کند تا به دانش و مهارت های حیاتی مورد نیاز برای برتری در نقش رهبری دولتی مجهز شوید. آدل پس از بیان جزئیات آنچه رهبری در دولت را از رهبری در هر جای دیگر متفاوت می کند، نکات عملی را برای استفاده از تفکر استراتژیک برای مدیریت موقعیت های رایج رهبری عمومی به اشتراک می گذارد. در مرحله بعد، او نحوه ارتباط اهداف خود را با برنامه های عملیاتی در دولت ایالتی، محلی یا فدرال پوشش می دهد. ایجاد و مدیریت بودجه؛ به کارکنان خود انگیزه دهید؛ تهیه ارائه ها؛ توسعه راه حل های نوآورانه؛ و بیشتر.

Related Skills

linkedin پیشرو در رشد بین المللی (Mitalearn-395264)

  • 1 hours 2 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 9 September 2022
  • Author: Allyson Stewart-Allen
درباره این دوره: 

 اگر به دنبال راه هایی برای رشد کسب و کار خود در سطح جهانی هستید، مطمئناً به مکان مناسبی رسیده اید. رهبران امروزی به مهارت‌های تجاری بین‌المللی سیستماتیک، علمی و کاملاً آگاهانه نیاز دارند. در این دوره، مربی آلیسون استوارت آلن به شما نشان می دهد که چگونه استراتژی های رهبری دست یافتنی را برای بهبود مذاکره، تفاهم و ایجاد رابطه بین فرهنگی اجرا کنید. اگر شما یک رهبر یا مدیر ارشد هستید که مسئولیت افزایش رشد کسب‌وکار را بر عهده دارید، آلیسون می‌تواند به شما کمک کند رویکرد خود را نسبت به ارزش‌های پیشنهادی کلی خود ارزیابی کنید تا اطمینان حاصل کنید که بر روی انواع روش‌های درست متمرکز شده‌اید. او همچنین به شما نکات و نکاتی را در مورد طراحی یک طرح بین المللی می دهد که می تواند ایده بزرگ بعدی شما را به رشد قابل اجرا در دنیای واقعی تبدیل کند.

linkedin پیشرو و مدیریت تیم های موفق UX (Mitalearn-425303)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Matt Corrall
درباره این دوره:

حرکت از یک تحقیق یا طراحی کاربر در رهبری تیم و مدیریت می تواند مانند یک تغییر عظیم برای کسانی که بیشتر برای کار در دست استفاده می شوند احساس کنند. به جای کار بر روی پروژه ها ، شما باید قدم به عقب و مدیریت افراد و بار کار ، تعریف استراتژی و فرایند خلاقانه داشته باشید و با توضیح UX از نظر اصطلاحات رهبران تجارت با آن آشنا شوید.

به عنوان یک مدیر جدید یا مشتاق UX ، شما باید بهترین راه برای اجرای تیم خود را یاد بگیرید. در این دوره ، مدیر طراحی مت کورال توضیح می دهد که چگونه او از نقش دستی UX به رهبری و مدیریت UX منتقل شد. او نقش و مسئولیت ها ، استراتژی و برنامه ریزی را در بر می گیرد ، یک هفته معمولی چگونه است و چگونه می توان با تیم خود و دیگران در اطراف خود به طور مؤثر کار کرد. مت مشاوره و نمونه هایی از تجربیات خود را به عنوان مدیر UX در هر دو محیط داخلی و آژانس ارائه می دهد.

اگر در UX هستید و می خواهید یک تیم را هدایت کنید یا نقش مدیریتی را تضمین کنید ، این دوره دانش لازم را برای شما فراهم می کند تا بهترین شروع را انجام دهید.

linkedin پیشروی از راه دور (Mitalearn-395315)

  • 53 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kevin Eikenberry
درباره این دوره:


تکنولوژی به بسیاری از کارمندان سابق اداری این امکان را داده است که از خانه یا هر جایی از راه دور کار کنند. با تغییر چشم انداز کلی شغل، تعداد کارگران از راه دور احتمالاً افزایش خواهد یافت. برای مدیران و رهبرانی که این تیم‌های راه دور را رهبری می‌کنند، و همچنین تیم‌هایی که متشکل از کارمندان از راه دور و حضوری هستند، جهش از رهبری حضوری به رهبری مجازی می‌تواند چالش برانگیز باشد. در این دوره، مربی کوین ایکنبری نحوه رهبری موثر از راه دور را بیان می کند.

کوین به اصول رهبری از راه دور می پردازد، مانند اینکه چگونه کار از راه دور پویایی بین فردی را تغییر می دهد. به علاوه، او نکاتی را برای به دست آوردن نتایج از راه دور - از جمله نحوه ارائه مربیگری و بازخورد از راه دور - و همچنین نحوه ایجاد اعتماد، تعیین مرزهای معقول به عنوان یک رهبر از راه دور و موارد دیگر به اشتراک می گذارد. پس از تماشای این دوره، به استراتژی‌هایی مجهز می‌شوید که به کارمندان از راه دور/هیبریدی کمک می‌کند تا درگیر و سازنده بمانند.

linkedin پیمایش آسیب های شخصی و محرک ها در محل کار (Mitalearn-385761)

  • 54 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 1 April 2024
  • Author: Mariel Buqué
درباره این دوره: 

 در این دوره، دکتر ماریل بوکه، متخصص تروما، چگونگی ردیابی آسیب‌های گذشته و محرک‌هایی را که ممکن است در حین کار ما را تحت تأثیر قرار دهند، بررسی می‌کند. او دانش‌آموزان را از طریق شناسایی راه‌هایی راهنمایی می‌کند که آسیب‌ها می‌توانند بر روش‌های واکنش ما به موقعیت‌ها تأثیر بگذارند و چگونه می‌توانیم موقعیت‌هایی را که باعث واکنش استرس می‌شوند، هدایت کنیم، از جمله راه‌هایی برای کاهش فعال محرک‌ها، راه‌هایی برای آرام کردن سیستم‌های عصبی، ایجاد فراشناخت، افزایش انعطاف‌پذیری شناختی، چارچوب‌بندی مجدد. موقعیت های چالش برانگیز، انعطاف پذیری ما را تقویت می کند و احساسات ماندگار را مدیریت می کند. او همچنین راه هایی را برای دانستن چگونگی و زمان افشای آسیب های گذشته در محل کار و چگونگی تبدیل شدن به یک همکار آگاه تروما بحث می کند.

Suggestions