Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-40 of 60 items.

linkedin پیمایش سیاست سازمانی به عنوان یک رهبر ارشد (Mitalearn-430539)

  • 1 hours 11 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 18 August 2025
  • Author: Niven Postma
درباره این دوره: 

 

پیمایش سیاست سازمانی ممکن است مانند یک حواس پرتی از شغل شما به نظر برسد ، اما اگر در یک مقام ارشد رهبری هستید ، سیاست تا حد زیادی شغل شماست. در این دوره ، متخصص سیاست سازمانی Niven Postma به شما می آموزد که چگونه با موفقیت در سیاست سازمانی در سطح رهبری ارشد حرکت کنید. شما در مورد 6PS اطلاعات سیاسی ، نحوه تصمیم گیری در مورد تجارت سیاسی ، ارائه نتایج عملکرد برای افزایش سرمایه سیاسی ، اولویت بندی و پرورش مشارکت استراتژیک و تقویت نفوذ اجتماعی برای انجام کارها ، می آموزید. بعلاوه ، Niven جزئیات نقش شهرت در توسعه سرمایه سیاسی را نشان می دهد و توضیح می دهد که چگونه باید نبردهای سیاسی خود را انتخاب کنید.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از یادگیری پیوند.

این دوره شامل بازی نقش هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.


linkedin تجزیه و تحلیل تأثیر تغییر سازمانی (Mitalearn-394669)

  • 59 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 1 September 2023
  • Author: Claudine Peet,CRFT Productions
درباره این دوره: 

 در این دوره، مربی کلودین پیت شما را از طریق دنیای پیچیده تغییرات سازمانی و چگونگی تجزیه و تحلیل اثرات آن بر کسب و کارتان راهنمایی می کند. کلودین اهمیت و ضرورت انجام ارزیابی‌های تاثیر را توضیح می‌دهد، داده‌های مربوط به تاثیر تغییر را بررسی می‌کند و به شما کمک می‌کند عواملی را که بر تغییر تاثیر می‌گذارند و نحوه تاثیر آن‌ها بر حوزه‌های مختلف سازمان شما را درک کنید. Claudine ارزیابی تأثیر ذینفعان، تأیید تأثیرات، و ایجاد نقشه‌های حرارتی تغییر را پوشش می‌دهد، که به شما در تصمیم‌گیری آگاهانه و ایجاد یک برنامه مدیریت تغییر قوی کمک می‌کند.

linkedin تسلط بر هرج و مرج سازمانی (Mitalearn-204847)

  • 36 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 31 July 2020
  • Author: Mory Fontanez
درباره این دوره:

با وجود اختلال در بازارهای مختلف، بسیاری از شرکت‌ها با محیط‌های کاری دست و پنجه نرم می‌کنند که به طور فزاینده‌ای آشفته شده‌اند. اما هرج و مرج نباید امری عادی جدید سازمان شما باشد. در این دوره آموزشی، مربی موری فونتانز، رایج‌ترین علل هرج‌ومرج در شرکت‌ها و همچنین نحوه رسیدگی به این مسائل را در سطح سیستمی برای ایجاد یک محل کار ثابت‌تر و مرتبط‌تر بررسی می‌کند. بیاموزید که چگونه سیستم های قدیمی را که ممکن است باعث بروز هرج و مرج در شرکت شما شده اند را بررسی کنید. مراحلی را که می‌توانید برای تبدیل هرج و مرج به فرصت بردارید، کشف کنید، از جمله نحوه تجزیه بخش‌های مخفی، استفاده از داده‌ها برای درک بهتر مشتریان و توسعه روش‌های جدید برای ارتباط با کارمندان و پاداش دادن. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه وضوح و تمرکز خود را در مواقع عدم اطمینان حفظ کنید.

linkedin تطبیق رهبری با سبک های رفتاری (Mitalearn-216781)

  • 1 hours 5 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Eric Zackrison,Madecraft
درباره این دوره:

بسیاری از ما مجذوب شناسایی و دسته‌بندی انواع افراد هستیم، چه یک مسابقه آنلاین یا یک ارزیابی حرفه‌ای. برای مثال، بیش از 2000000 نفر در سال از نشانگر نوع Myers-Briggs استفاده می کنند. اما اینکه بتوانید افراد را به عنوان تیپ های شخصیتی دسته بندی کنید کافی نیست. قدرت واقعی در به دست آوردن درک برای کمک به رهبری بهتر، روابط و تیم شما است. در این دوره، دکتر اریک زاکریسون به رهبرانی آموزش می دهد که می خواهند مؤثرتر و تأثیرگذارتر شوند تا از قدرت ارزیابی های رفتاری و دانشی که ارائه می کنند استفاده کنند. او نشان می‌دهد که چرا درک سبک‌های رفتاری تیم شما – و خودتان – و همچنین نحوه انتخاب ابزار ارزیابی مناسب و اجتناب از مشکلات رایج در هنگام استفاده از آن بسیار مهم است. اریک همچنین در فهرست پویایی بین فردی، از جمله انواع کلیدی آن و نحوه استفاده از قدرت انواع تیپ های شخصیتی، به بررسی عمیقی می پردازد، بنابراین می توانید در نهایت به رهبری پاسخگوتر و آگاه تر تبدیل شوید.nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin تغییر پیشرو (Mitalearn-154153)

  • 1 hours 12 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 4 October 2018
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره:

تقریباً همه سازمان‌ها امروزه با یک محیط در حال تغییر مواجه هستند. تغییر دیگر یک انتخاب نیست. این یک الزام برای انجام تجارت است. الهام بخشیدن و مدیریت تغییر، کار کلیدی یک رهبر است. رهبری تغییر موثر می تواند بین سازمانی که غافلگیر شده و مجبور به واکنش در برابر تغییر است و سازمانی که آماده و آماده سازگاری است تفاوت ایجاد کند. در این دوره، رهبران می توانند زمینه بزرگتر تغییر و نقش آنها در تحقق آن را بیاموزند. مربی گری بولز به شما کمک می کند تا یک طرز فکر تغییر ایجاد کنید، مهارت های مناسب را به دست آورید و به افراد و تیم ها در سراسر سازمان کمک کنید تا تغییرات را در آغوش بگیرند و اعمال کنند. بعلاوه، یاد بگیرید که چگونه با رهبری تحولات در مقیاس بزرگ که به حل مشکلات امروز و فردا کمک می کند، تأثیری پایدار داشته باشید.

linkedin تفکر طراحی یادگیری: تغییر در سازمان خود (Mitalearn-425881)

  • 2 hours 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Turi McKinley
درباره این دوره:

تفکر طراحی یک روش کاربر محور برای حل مشکلات است. این شامل همکاری گسترده ، استفاده از استراتژی هایی مانند نقشه برداری از سفرهای مشتری ، ایجاد مفهوم و نمونه سازی است. این دوره به رهبران می آموزد که چگونه به تیم های خود کمک کنند تا یک ذهنیت تفکر طراحی را اتخاذ کنند ، و نمونه هایی از کار مربی Turi McKinley در Frog ، یک شرکت طراحی و استراتژی جهانی را ارائه می دهد.

یک نمای کلی از تفکر طراحی ، از جمله نقش ها و فضاهای مورد نیاز برای موفقیت دریافت کنید. بیاموزید که چه چیزی از نظر تعیین اهداف ، یک رهبر خوب را ایجاد می کند ، باعث می شود همه احساس راحتی و درگیر شوند و رویکرد خود را به شخصیت های مختلف متناسب کنید. در مرحله بعد ، Turi به فرایند واقعی برنامه ریزی ، جمع آوری تحقیق ، سازماندهی داده ها و تجزیه و تحلیل فرصت های نشان داده شده از طریق فرآیند می رود. سرانجام ، او به مرحله نمونه سازی ساخت می رود.

تفکر طراحی برای طراحی و بازارهای تجاری متفاوت است ، اما مفاهیم آموزش داده شده از نظر ماهیت جهانی هستند و برای هر کسی که علاقه مند به این فرآیند باشد ، مهم نیست ، مهم نیست که در چه صنعتی هستید.

linkedin تفکر طراحی یادگیری: رهبری تغییر در سازمان شما (Mitalearn-83382)

  • 2 hours 8 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Turi McKinley,frog
درباره این دوره:

تفکر طراحی یک روش کاربر محور برای حل مشکلات است. این شامل همکاری گسترده، با استفاده از استراتژی هایی مانند نقشه برداری از سفرهای مشتری، ایجاد مفهوم، و نمونه سازی است. این دوره به رهبران آموزش می‌دهد که چگونه به تیم‌هایشان کمک کنند تا طرز فکر طراحی را اتخاذ کنند، و نمونه‌هایی از کار نویسنده توری مک‌کینلی در قورباغه، یک شرکت طراحی و استراتژی جهانی که با ایجاد سیستم‌هایی از برند، محصول و خدمات، کسب‌وکارها را در مقیاس بزرگ متحول می‌کند، ارائه می‌دهد.
rnrn سپس می آموزید که چگونه می توانید یک رهبر تفکر طراحی خوب باشید، با توصیه های خاص در مورد موضوعاتی از تعیین اهداف گرفته تا درگیر کردن مجموعه مهارت ها و شخصیت های مختلف در اتاق (درونگراها و برونگراها به طور یکسان). در مرحله بعد، توری وارد همکاری خلاقانه می شود: قلب تفکر طراحی. او برنامه‌ریزی، تحقیق و ایجاد مفهوم را پوشش می‌دهد و توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان یک «نقشه خدمات» ایجاد کرد که به تحقق طرح کمک می‌کند. فصل 4 تکنیک های نمونه سازی برای پیشبرد طراحی را معرفی می کند.

rn در طول دوره، نویسنده فرصت هایی را به شما پیشنهاد می کند تا آنچه را که یاد می گیرید به اشتراک بگذارید. شما می توانید از طریق مرورگر وب خود در https://linkedin.com/groups/ در بحث های مربوط به دوره شرکت کنید. 7022790 یا از طریق برنامه LinkedIn Groups که برای اکثر گوشی‌های هوشمند در دسترس است. این یک راه عالی برای گسترش یادگیری و دریافت اطلاعات بیشتر از سایر اعضای دوره است.

linkedin چارچوب مجدد سازمان ها (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-201634)

  • 21 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

بازسازي سازمانها به نحوه ساختار سازمانها به منظور ساده كردن كارها و تصميم گيري مي پردازد. این نشان می‌دهد که در هنگام رویارویی با چالش‌های پیچیده، هیچ راه بی‌خطری برای رسیدن به پاسخ درست وجود ندارد. با این حال، ساختارهای خاصی وجود دارد که شانس موفقیت شرکت را افزایش می دهد. این دوره فقط صوتی، درس های کلیدی از کتاب رهبری کلاسیک لی جی. بولمن و ترنس ای. دیل را خلاصه می کند. بیاموزید که چگونه تیم های خود مدیریتی بسازید، شیوه های استخدام موثر را اجرا کنید، وفاداری کارکنان را افزایش دهید، سهامداران را جلب کنید، اعتماد عمومی را به دست آورید و موارد دیگر. این نکات به شما کمک می کند تا کسب و کار خود را از طریق ترکیبی برنده از هنر، انتخاب و رهبری بازسازی کنید.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist تهیه شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin چالش ها و فرصت های رهبری (Mitalearn-410326)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Conor Grennan
درباره این دوره:

اگر شما یک رهبر سازمانی یا مدیر ارشد هستید ، احتمالاً در مورد آینده هوش مصنوعی فکر کرده اید. تأثیر آن در نهایت چه خواهد بود؟ هوش مصنوعی چگونه بر نیروی کار و سازمان شما تأثیر خواهد گذاشت؟ این دوره شما را برای حرکت در مهمترین فرصت ها و چالش های ارائه شده توسط هوش مصنوعی ، به ویژه تأثیرات آن در تصمیم گیری ، برنامه ریزی استراتژیک و رهبری مشاغل آماده می کند. ملاحظات ، حفظ و توسعه کارمندان ، مدیریت عملکرد و اثربخشی تیم. در طول راه ، Conor بینش عملی در مورد تصمیم گیری های بهتر برای تیم های شما ارائه می دهد ، از قدرت AI برای تمایز تجارت خود و نوآوری در طول زمان استفاده می کند. گواهی از مایکروسافت.

linkedin حرکت در سیاست به عنوان یک رهبر ارشد (Mitalearn-168025)

  • 31 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


هیچ سازمانی کاملاً خالی از دسیسه سیاسی نیست. سیاست های اداری خواه احتکار منابع، رفتارهای دستکاری یا ایجاد اتحاد غیرمولد باشد، سیاست های اداری بر همه کارمندان تأثیر می گذارد - و می توانند حواس سازمان شما را از انجام کارها منحرف کنند. در سطح اجرایی، این رفتارها می تواند باعث عدم شفافیت و همکاری در تمام طول زنجیره شود. کنجکاو هستید که چگونه در این موقعیت های چالش برانگیز در سازمان خود حرکت کنید؟ در این دوره، به مایک فیگلیولو بپیوندید زیرا او رویکردهای سازنده ای را برای برخورد با مسائل سیاسی در سطح ارشد به اشتراک می گذارد. مایک انواع رفتارهای رایج را پوشش می دهد - از ایجاد اتحاد غیرمولد گرفته تا انباشت اطلاعات - تکنیک های عملی را برای کاهش هر مشکل به اشتراک می گذارد.

linkedin رهبری با هوش مصنوعی: مدیریت تغییر کارشناسی ارشد برای موفقیت (Mitalearn-425371)

  • 49 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 10 January 2025
  • Author: Jules White,Bob Higgins
درباره این دوره: 

 تسلط بر ادغام هوش مصنوعی تولیدی در مدیریت تغییر سازمانی در این دوره جامع که برای رهبران تجارت و متخصصان تحول طراحی شده است. از طریق 15 ماژول متمرکز ، مربیان کریستوفر وایت و باب هیگینز بینش هایی در مورد چگونگی حرکت در چالش های منحصر به فرد اجرای فناوری های هوش مصنوعی ضمن حفظ ثبات و رشد سازمانی ارائه می دهند. این دوره چارچوب ابتکاری سریعتر را معرفی می کند ، یک رویکرد ساختاری که به طور خاص برای تحولات AI محور طراحی شده است. در طول راه ، زمینه تاریخی هوش مصنوعی را در مقایسه با نوآوری های فناوری گذشته ، رویکردهای استراتژیک در سازگاری و توسعه نیروی کار ، اجرای عملی چارچوب سریعتر برای ادغام هوش مصنوعی ، روشهای ایجاد آمادگی سازمانی و پذیرش ، تکنیک هایی برای مدیریت تغییر پایدار در سن هوش مصنوعی و استراتژی هایی برای اندازه گیری و تکرار موفقیت تحول ، بررسی کنید.

linkedin رهبری تطبیقی ​​برای چالش های VUCA (Mitalearn-201175)

  • 32 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Derek Cabrera
درباره این دوره:

وقتی صحبت از چالش‌هایی می‌شود که در یک محیط کسب‌وکار فرار، نامطمئن، پیچیده و مبهم (VUCA) رخ می‌دهند، سازمان‌هایی که یاد می‌گیرند و سازگار می‌شوند، دارای مزیت رقابتی عظیمی هستند. رهبران نیز نیاز به تطبیق دارند - اغلب تغییر بزرگی ایجاد می کنند زیرا نقش آنها می تواند فرآیند و قانون باشد. در این دوره یاد بگیرید که چگونه تفکر سیستمی را در ساختار سازمانی اعمال کنید و مدل جدیدی از رهبری، چارچوب VMCL (چشم انداز، ماموریت، ظرفیت، یادگیری) را کشف کنید. درک کابررا نحوه استفاده از چارچوب را برای پاسخگو بودن و موفقیت بیشتر در دنیایی سریع و در حال تغییر به اشتراک می گذارد.

linkedin رهبری تطبیقی ​​برای چالش های امروز (Mitalearn-385744)

  • 1 hours 35 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 2 April 2024
  • Author: Derek Cabrera
درباره این دوره: 

 هرکسی که سازمان یا تلاشی در سطح سازمان را رهبری کند به شما خواهد گفت که همه چیز سریعتر پیش می رود و چالش ها پیچیده تر هستند. این واقعیت کار، در حال حاضر و برای آینده قابل پیش بینی است. برای پیشرفت در این محیط، رهبران باید سازگار و پاسخگو با جهان سریع و همیشه در حال تغییر باشند. در این دوره، دانشمند سیستم های مشهور بین المللی و استاد دانشگاه کورنل درک کابررا، اصول کلیدی رهبری تطبیقی ​​را به شما نشان می دهد. بیاموزید که چگونه به یک رهبر سازگار تبدیل شوید و در چارچوبی قدرتمند غوطه ور شوید که سازمان شما را قادر می سازد تا با هر مشکل، مسئله یا موقعیتی مقابله کند. دریابید که چگونه این چارچوب می‌تواند راه‌حل‌های نوآورانه‌ای ارائه دهد که تأثیر معناداری در بلندمدت داشته باشد. به علاوه، راه‌هایی را برای به کارگیری ابزارهای رهبری تطبیقی ​​در برخی از بزرگترین چالش‌های امروزی کشف کنید.

Related Skills

linkedin رهبری سازمانی در عصر هوش مصنوعی (Mitalearn-439923)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 3 October 2024
  • Author: Brian Evergreen
درباره این دوره: 

 

پیشرفت‌های فناوری به پیشرفت‌های مدیریتی نیاز دارند - و از آنجایی که رهبران و سازمان‌ها در سراسر جهان روی هوش مصنوعی سرمایه‌گذاری می‌کنند، رهبری بزرگ‌ترین تصمیم برای ایجاد ارزش است یا خیر.

این دوره برای رهبران و مدیرانی که می خواهند از پتانسیل هوش مصنوعی برای ایجاد ارزش برای سازمان خود، تیم خود و جهان استفاده کنند، طرحی ارائه می دهد. بر اساس بینش ها، چارچوب ها و یک سیستم رهبری جدید که در کتاب او معرفی شده است، تحول خودکار: ایجاد آینده ای بیشتر انسانی در عصر هوش مصنوعی – که توسط Thinkers50 به عنوان یکی از 10 کتاب برتر مدیریت جدید برای سال 2024 انتخاب شد – برایان اوگر، سیستم های فکری، مدیریت و استراتژی های اقتصادی، برایان اوگر فلسفه را به گام های عملی برای رهبران در سراسر کارکردها و صنایع برای ایجاد ارزش در دنیای امروزی تبدیل می کند زمینه با برایان در این دوره همراه باشید تا یاد بگیرید که چگونه یک رویکرد جدید را برای رهبری سازمانی که برای عصر هوش مصنوعی ساخته شده است، اعمال کنید.


linkedin رهبری شجاع (Mitalearn-395536)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 15 February 2024
  • Author: Sharon Amesu
درباره این دوره: 

 

رهبری امروز مستلزم شجاعت ریسک پذیری، نوآوری، به چالش کشیدن وضعیت موجود و ایجاد فرهنگ کاری است که در آن همه بتوانند خودشان باشند و پیشرفت کنند. در این دوره، به مربی شارون آمسو بپیوندید تا استراتژی های رهبری کلیدی را توسعه دهید و بفهمید که تبدیل شدن به یک رهبر واقعاً شجاع به چه معناست.

اطلاعات عملی و کاربردی آسان برگرفته از تجربیات زندگی شارون و نکات جهانی را جمع آوری کنید. دیدگاهی در مورد چگونگی توسعه شجاعت شخصی، پرورش شجاعت از طریق کشف خود، و برقراری ارتباط شجاعانه تر به عنوان یک رهبر. در پایان این دوره، شما همچنین به مهارت‌های جدیدی برای حفظ شجاعت رهبری خود در هر زمینه حرفه‌ای یا شخصی مجهز خواهید شد.


linkedin سازمان بی باک (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-202025)

  • 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

سازمان شما نیاز به ایده های تازه دارد تا نوآوری را تحریک کند. اما اگر کارمندان شما احساس راحتی در صحبت کردن ندارند، بهترین ایده های آنها ممکن است هرگز آشکار نشود. امی سی. ادمونسون در کتاب 2018 خود سازمان بی باک توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان محیطی از امنیت روانی ایجاد کرد که در آن کارکنان احساس راحتی کنند که فرآیندهای قدیمی را زیر سوال ببرند و ایده‌های جدید را مطرح کنند. این خلاصه کتاب صوتی استراتژی های کلیدی سازمان بی باک را در کلیپ های به راحتی قابل هضم تقطیر می کند. برای یادگیری نحوه پرورش فرهنگ باز بودن، پاسخ دادن به ورودی های مثبت و منفی، کمک به کارکنان خود در بازنگری شکست و موارد دیگر، آشنا شوید.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin سازمان‌های پیشرو: ده حقیقت بی‌زمان (دریافت چکیده) (Mitalearn-163588)

  • 13 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

شرکای ارشد مک کینزی، اسکات کلر و مری مینی، 20 سال پرس و جو برای شرکت خود را بررسی کردند و از سال 1976 مقالات Harvard Business Review را مرور کردند تا مهم ترین، پرس و جو و نوشته شده ترین موضوعات مدیریت در آن بازه زمانی را شناسایی کنند. . آنها "ده حقیقت جاودانه" را در مورد شیوه های رهبری و مدیریت پیدا کردند و آنها را در کتابچه راهنمای خوبی گردآوری کردند: سازمان های پیشرو: ده حقیقت بی انتها. در این خلاصه صوتی کتاب آنها که توسط getAbstract تهیه شده است، کلر و مینی مقدمه ای هوشمندانه برای مهم ترین وظایف برای هر رهبر ارائه می کنند. حتی اگر نویسندگان فقط جرقه خواندن و تحقیق بیشتر شما را برانگیزند، 10 مرور کلی آنها - از جمله مراحل مشخص و قابل اجرا و مطالعات موردی - مکانی عالی برای شروع است، به خصوص اگر شما تازه وارد رهبری هستید.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما از ارائه این آموزش در کتابخانه خود خرسندیم.

gA-PrimaryLogo-2017.jpg

linkedin سواد هوش مصنوعی برای رهبران تجارت (Mitalearn-410734)

  • 1 hours 5 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 1 February 2024
  • Author: Pinar Seyhan Demirdag
درباره این دوره: 

 

توانایی کار با هوش مصنوعی به طور مؤثر مهارتی است که هر کارمند به آن احتیاج دارد ، و با رهبرانی که نقش خود را در کمک به مردم خود در ایجاد استعداد هوش مصنوعی در آغوش می گیرند ، در صدر شروع می شود. در این دوره برای رهبران سازمانی و مدیران ارشد ، Pinar Seyhan Demirdag ، متخصص هوش مصنوعی تولیدی ، به شما در مورد قدرت همکاری انسان و تغییر ذهنیت می آموزد که شما و تیم های خود برای تسلط بر هوش مصنوعی نیاز دارید. بیاموزید که چگونه برخی از مشکلات احتمالی استقرار AI را پیمایش کنید. دریابید که چگونه می توانید از طریق تفکر خلاق ، خلاقیت متصدی و تسلط بر پیشبرد های هوش مصنوعی ، شروع به ساختن استعداد هوش مصنوعی در سازمان خود کنید. بعلاوه ، راه هایی را که می توانید ارزش اقتصادی را مجدداً مورد بررسی قرار دهید ، بررسی کنید. گواهینامه حرفه ای از LinkedIn Learning.


linkedin طراحی سازمان (Mitalearn-124760)

  • 55 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Amy Kates
درباره این دوره:

برای جذب استعدادهای برتر و اجرای موثر استراتژی ها، ضروری است که شرکت خود را به مکانی پر جنب و جوش و جذاب برای کار تبدیل کنید. با به دست آوردن یک پایه محکم در طراحی سازمان، می توانید یاد بگیرید که چگونه یک سازمان با عملکرد بالا بسازید که در یک محیط تجاری پیچیده شکوفا شود. در این دوره آموزشی، امی کیتس یک رویکرد عملی برای طراحی سازمان به اشتراک می گذارد و یک نمای کلی از مدل های اصلی، روش ها و ابزارهای مورد استفاده متخصصان طراحی سازمان را در اختیار شما قرار می دهد. او نحوه ایجاد همسویی بین اجزای یک سازمان، انتخاب ساختار و گزینه های ادغام، تطبیق استعدادها با یک سازمان و مدیریت فرآیند طراحی سازمان را نشان می دهد.

linkedin عملی کردن ITIL®: تغییر فعال سازی (Mitalearn-445278)

  • 1 hours 56 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 1 May 2025
  • Author: David Pultorak
درباره این دوره: 

 

فعال سازی تغییر مربوط به بهینه سازی رضایت ذینفعان از سرعت و کیفیت تغییرات با ایجاد تغییراتی است که مزایای مورد انتظار را ایجاد می کند، زمان تا ارزش را کاهش می دهد، مزایا را به حداقل می رساند و الزامات حاکمیتی و انطباق را برآورده می کند.

ITIL® مجموعه‌ای از تکنیک‌ها را به‌عنوان بهترین روش ذکر می‌کند، اما نحوه اعمال آن‌ها را پوشش نمی‌دهد. این دوره شکاف را پر می‌کند و به شما معرفی مختصری از هفت تکنیک فعال‌سازی تغییر تأیید شده توسط ITIL می‌دهد: درخواست تغییر، پیشنهاد تغییر، ارزیابی تغییر، هیئت مشاوره تغییر، زمان‌بندی تغییر، ارتباط تغییر، و اجرای تغییر.

در این دوره، دیوید پولتوراک، مربی ITIL، "چه، چرا، کجا، و چگونه" هر تکنیک را با مثال هایی تشریح می کند و به شما مبنایی برای تمرین آنها تا زمانی که در حافظه عضلانی شما قرار می گیرد، ارائه می دهد.


Suggestions