Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 41-60 of 81 items.

linkedin درس های ضروری برای مدیرانی که اولین بار هستند (Mitalearn-273850)

  • 1 hours 5 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 8 June 2021
  • Author: Dave Labowitz,Madecraft
درباره این دوره: 

 مدیر شدن می تواند ترسناک باشد. با وجود اطلاعات بسیار زیاد، سخت است که بدانید از کجا شروع کنید. در این دوره، متخصص رهبری، دیو لابوویتز، درس‌های ضروری را به شما نشان می‌دهد که باید یاد بگیرید تا یک مدیر مؤثر باشید. دیو چگونگی درک مسئولیت های خود و چگونگی انتقال از یک مدیر به یک رهبر را پوشش می دهد. او توضیح می دهد که چگونه ارتباطات خود را بهبود ببخشید، شنونده بهتری شوید و از نظر احساسی با کارمندان خود ارتباط برقرار کنید. دیو نکات و نکات مدیریتی را به اشتراک می گذارد، سپس به این می پردازد که چگونه می توانید موانع را حذف کنید و شاخص های کلیدی عملکرد خود را بشناسید. در نهایت، او نکات مفیدی در مورد اشتباهاتی ارائه می دهد که باید به عنوان یک رهبر از آنها اجتناب کنید.

این دوره توسط Madecraft ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

Related Skills

linkedin رانندگی درگیری کارمندان به عنوان مدیر مردم (Mitalearn-418690)

  • 49 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 24 July 2023
  • Author: Dana Brownlee
درباره این دوره: 

 

در حالی که هر شرکت محصولات ، خدمات ، فناوری ها و مالکیت معنوی خود را ارزیابی می کند ، مهمترین دارایی اکثر مشاغل افرادی هستند که در آنجا کار می کنند. مدیران افراد باهوش و زرنگ و دانا می توانند تفاوت بین نیروی کار کارمندان مشغول و با انگیزه را در مقابل یک نفر از کارمندان بی پروا و بی علاقه و بی علاقه و تا حد زیادی از مسئولیت های اصلی خود جدا کنند. در این دوره ، مربی شرکت دانا براون ، استراتژی های خاص و عملی را ارائه می دهد که می تواند به شما در تعامل و حفظ کارمندان کمک کند. بیاموزید که چگونه: تشخیص و پرداختن به نگرانی های مربوط به مشارکت اعضای تیم (و تمایز بین رانندگان سالم و در مورد محرک های متمایز). انتظارات و رفتارهای رهبری خود را به چالش بکشید و مجدداً ارزیابی کنید. دوباره فرهنگ تیمی را مجدداً مورد بررسی قرار دهید. ایجاد ارتباطات به صورت پیشگیرانه برای تشویق صراحت و تمایل به اشتراک گذاری. پاسخ خیاط به شرایط فردی ؛ و شناسایی و رسیدگی به موقعیت های مناسب شغلی.


linkedin راهنمای مدیر برای مکالمات شغلی در عصر هوش مصنوعی (Mitalearn-437186)

  • 57 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 30 April 2024
  • Author: Dr. Terri Horton
درباره این دوره: 

 

تکامل کار ، همراه با چشم انداز تجاری که به سرعت در حال تغییر است و ظهور هوش مصنوعی (AI) ، اغلب منجر به عدم اطمینان و اضطراب در بین کارمندان می شود. مدیران باید بتوانند این نگرانی ها را هدایت کنند و یک ذهنیت آینده نگر را تقویت کنند ، ضمن اینکه آرزوهای فردی را با اهداف سازمانی هماهنگ می کنند. در این دوره ، بیاموزید که چگونه مکالمات شغلی داشته باشید که ایجاد همزمان آینده با کارمندان خود را در عصر هوش مصنوعی راهنمایی و تسهیل می کند.

مربی تری هورتون به شما می آموزد که به مردم خود کمک کنید تا در تقاطع های فعلی آینده کار ، هوش مصنوعی و اختلالات تکنولوژیکی حرکت کنند و به شما نشان می دهد که چگونه می توانید مکالمات شغلی متمرکز بر آینده را با استفاده از یک رویکرد کارمند-آماده کنید. بیاموزید که از اصول تفکر آینده نگر و برنامه ریزی سناریو برای مربیگری ، مربیگری و درگیر کردن کارمندان در ایجاد امکانات شغلی آینده استفاده کنید و روابط معتبر و معنی دار را با مردم خود برقرار کنید. Target = "_ Blank"> گواهی حرفه ای از LinkedIn Learning.


linkedin راهنمای یک متخصص منابع انسانی برای حمایت از نیروی کار ترکیبی (Mitalearn-389671)

  • 44 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 24 May 2024
  • Author: Julie Turney,Madecraft
درباره این دوره: 

 با جولی تورنی، کارشناس منابع انسانی، تغییر به سمت یک مدل کاری ترکیبی را دنبال کنید. این دوره اسطوره ها را از بین می برد و ذهنیت ها را تغییر می دهد تا از نیروی کار ترکیبی پر رونق حمایت کند. بیاموزید که کار ترکیبی شامل چه چیزی است، مزایای آن، و چگونه می توانید برنامه ای ایجاد کنید که کارایی را افزایش داده و اضطراب را کاهش دهد. جولی نقش منابع انسانی را در اجرای این تغییر برجسته می کند. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود یک مدل کار ترکیبی موثر بسازید که به سازمان و تیم شما اجازه می دهد بدون توجه به مکان به طور موثر عمل کنند.

linkedin رها شوید: برای پیشبرد شغل خود برنامه ریزی کنید (Mitalearn-168858)

  • 27 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 13 December 2019
  • Author: Emilie Aries
درباره این دوره: 

 حرکت انگیزشی است. پس وقتی احساس می کنید در حرفه خود جلو نمی روید چه کار می کنید؟ "چسبیدن" یک مسئله واقعی در محل کار مدرن است. اما نباید با ترک شرکت یا صنعت خود تمام شود. بیاموزید که چگونه با شناسایی مواردی که در شغل خود دوست ندارید و در مورد درخواست آنچه نیاز دارید فعال باشید، شغل خود را ارتقا دهید. امیلی به شما کمک می کند تا از خود دفاع کنید، اهداف خود را روشن کنید، مخاطبان خود را درک کنید و حرکت خود را انجام دهید. با استفاده از این نکات، می‌توانید وضعیت فعلی خود را به فرصتی برای ارتقاء سطح شغلی جدید تبدیل کنید.

linkedin رید هافمن و کریس یه درباره ایجاد اتحاد با کارمندان (Mitalearn-92035)

  • 1 hours 25 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Yeh,Reid Hoffman
درباره این دوره:

چگونه شرکت ها استعدادها را مدیریت می کنند و بهترین فرصت های یادگیری و رشد را برای کارکنان خود فراهم می کنند؟ چگونه کارمندان به وعده های خود به کارفرمایان عمل می کنند در حالی که عمداً شغل خود را رشد می دهند؟ در این رویکرد نوآورانه به رابطه کارفرما/کارمند، بنیانگذار لینکدین، رید هافمن و کارآفرین کریس یه راه‌هایی برای تقویت رابطه بین شرکت‌ها و کارکنان به منظور سود متقابل برای هر دو ارائه می‌دهند.

rnrn

linkedin شناخت و استفاده از فرصت در محل کار (Mitalearn-277794)

  • 30 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 16 March 2023
  • Author: Alisa Cohn
درباره این دوره: 

 

همه ما شنیده‌ایم که این فرصت فقط یک بار شنیده می‌شود. در حقیقت، شما با فرصت‌های زیادی در زندگی مواجه خواهید شد، اما چگونه می‌توانید آنها را تشخیص دهید و بدانید که باید بر اساس کدام یک عمل کنید؟ در این دوره، مربی اجرایی و کارشناس توسعه رهبری، Alisa Cohn به شما آموزش می‌دهد که چگونه برای استفاده از فرصت‌ها آماده باشید و بدانید که از کدام فرصت‌ها استفاده کنید. آلیسا استراتژی هایی را پوشش می دهد که باید برای استفاده از فرصت های مناسب آماده شوید، از جمله ارزیابی مهارت ها و ارزش های خود و داشتن ذهنی آماده و باز. او شما را از طریق راه هایی برای توسعه فرصت ها از طریق کنجکاوی و همچنین نحوه ایجاد برنامه ای برای استفاده از فرصت ها راهنمایی می کند. در نهایت، و اساسا، آلیسا به شما نشان می‌دهد که چگونه تشخیص دهید کدام فرصت‌ها شما را در مسیر درست حرکت می‌دهند و باید به کدام‌ها نه بگویید.


Related Skills

linkedin شناسایی و پاداش دادن به کارگران (Mitalearn-208298)

  • 37 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Becki Saltzman
درباره این دوره:

روزهایی که جوایز و شناسایی می‌توانست حول کالاهای ملموس متمرکز شود، گذشته است. دانش، کنسرت و اقتصادهای جهانی نیاز به تغییرات عمده در نحوه شناخت و پاداش رهبران به کارگران در راه هایی برای افزایش عملکرد دارند. در این دوره، بک سالتزمن، متخصص علوم رفتاری به شما نشان می‌دهد که چگونه از استراتژی‌های شناسایی و پاداش برای ایجاد انگیزه در کارگران در اقتصاد مدرن استفاده کنید. بیاموزید که چگونه تأثیر واقعی شناسایی و پاداش ها را اندازه گیری کنید، نوع درست را بهینه کنید و از نوع اشتباه اجتناب کنید، پاداش ها را از نظر شخصی و فرهنگی مرتبط کنید، زمان شناسایی را دقیق کنید، و در مواقع سخت تلاش های خود را افزایش دهید. از این تکنیک‌ها برای جشن گرفتن برنده‌های تیم خود و ایجاد یک فرهنگ شناسایی - که با سود عملکردی کامل است - برای کل سازمان خود استفاده کنید.

linkedin غلبه بر تعصب مدیریتی در مدیریت عملکرد (Mitalearn-445057)

  • 56 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 16 May 2024
  • Author: Dr. Tana Session
درباره این دوره: 

 

مدیریت عملکرد مهارتی حیاتی است که مدیران اگر می‌خواهند تیم‌هایی شاد، متعهد، نوآور، با عملکرد بالا و سازنده داشته باشند، باید آن را به درستی دریافت کنند. "درست کردن" به معنای شناسایی و غلبه بر تعصب است که مدیران کارکنان خود را به سمت عالی ارتقا می دهند. در این دوره، کارشناس توسعه سازمانی و رهبر در عملیاتی کردن DEIB، دکتر Tana M. Session، انواع سوگیری هایی را که می تواند بر مدیریت عملکرد تأثیر بگذارد - و نحوه شناسایی و غلبه بر تعصب مدیریتی را به شما آموزش می دهد. در مورد شیوه‌های مدیریت عملکرد کلیدی که سوگیری را کاهش می‌دهند، نقش تنوع و گنجاندن در مدیریت عملکرد، و ابزارها و فن‌آوری‌ها برای کاهش تعصب بیاموزید. به علاوه، کشف کنید که برای آماده شدن برای تکامل مدیریت عملکرد چه کاری باید انجام دهید.

این دوره بخشی از یک پیوند حرفه ای

آموزش حرفه ای است.

linkedin گیمیفیکیشن یادگیری (Mitalearn-58953)

  • 2 hours 16 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Karl Kapp
درباره این دوره:

گیمیفیکیشن عنصری است که در طراحی آموزشی مورد استفاده قرار نمی گیرد، اما برای درگیر کردن یادگیرندگان امروزی و تسلط بر محتوا بسیار مهم است. در این دوره، پروفسور، طراح بازی آموزشی و نویسنده کارل کاپ، پایه‌های نظریه را پایه‌ریزی می‌کند، نمونه‌هایی از گیمیفیکیشن را در سه سناریو یادگیری در دنیای واقعی ارائه می‌کند و پویایی گیمیفیکیشن (معروف به آنچه بازی‌ها را سرگرم‌کننده می‌کند!): فرار می‌کند. ، جمع آوری، کشف، شناسایی الگو، و سایر فعالیت های ریسک/پاداش. به علاوه، یاد بگیرید که عناصر مختلف گیمیفیکیشن - از تعیین اهداف گرفته تا ارائه بازخورد چند بعدی و ارتقاء سطح - را برای کلاس درس خود قرار دهید. اگر تجربه بازی ندارید، نگران نباشید. پروفسور کاپ بر روی گیمیفیکیشن به عنوان یک حساسیت طراحی تمرکز می کند و اصول را برای گیمرها و غیرگیمرها به طور یکسان روشن می کند.

linkedin مبانی مدیریت عملکرد (Mitalearn-175675)

  • 53 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 6 March 2025
  • Author: Nigel Cumberland
درباره این دوره: 

 به عنوان یک رهبر، زمانی که گزارش‌های مستقیم شما پیشرفت می‌کنند و به اهداف و پتانسیل کامل خود می‌رسند، موفق تلقی می‌شوید. در این دوره، به مربی نایجل کامبرلند بپیوندید که او به موضوع مدیریت عملکرد می پردازد و نحوه مدیریت و بهینه سازی عملکرد تیم خود را برای حمایت از ماموریت و اهداف کلی شرکت توضیح می دهد. نایجل - یک نویسنده پرکار، کارشناس توسعه رهبری و مربی اجرایی - توضیح می دهد که چگونه تیم خود را برای موفقیت با اطمینان از اینکه کارمندان اهداف روشن، قابل اندازه گیری و دست یافتنی دارند، تنظیم کنید. او نکاتی را برای ارائه بازخورد به کارمندان و همچنین نحوه تعیین زمان مورد نیاز به بازخورد 360 درجه به اشتراک می گذارد. علاوه بر این، او در مورد چگونگی تعریف نیازهای یادگیری تیم خود بحث می کند. ایجاد یک برنامه آموزشی و توسعه فردی و تیمی؛ مدیریت افراد با عملکرد ضعیف و با عملکرد بالا؛ و محیط کاری را حفظ کنید که عملکرد استثنایی را تشویق می کند، تایید می کند و پاداش می دهد.

linkedin مبانی منابع انسانی، بخش 3: تجربه کارکنان (Mitalearn-441691)

  • 45 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 8 November 2023
  • Author: Joanne Simon-Walters
درباره این دوره: 

 اگر به دنبال کسب و کاری هستید که واقعاً رونق داشته باشد، به کارکنانی شاد نیاز دارید. تجربه کارمندان - پیامی که یک شرکت در مورد آنچه که کار با آنها را مطلوب می کند به اشتراک می گذارد - کلید جذب استعدادهای جدید و حفظ کارکنان فعلی است. اعتماد، ارزش و احترام برای یک تجربه مثبت کارمند حیاتی هستند و متخصصان و رهبران منابع انسانی به طور منحصربه‌فردی به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا تجربیات کارکنان پایداری ایجاد کنند که هم اولویت‌های کارکنان و هم نیازهای کارفرما را در نظر داشته باشند. در این دوره، Joanne Simon-Walters، متخصص منابع انسانی و رهبری، رابطه کارفرما-کارمند را بررسی می‌کند و شما را از طریق طراحی تجربیات کارکنان و ایجاد مکان‌های کاری که در آن هر کارمند احساس تعلق می‌کند، راهنمایی می‌کند.

Related Skills

linkedin مدیری باشید که مردم آن را ترک نمی کنند (Mitalearn-215268)

  • 27 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Laurie Ruettimann
درباره این دوره:


با "تغییر بزرگ"، کارمندان با بالاترین نرخ در بیش از 20 سال گذشته شغل خود را ترک می کنند و 41 درصد از نیروی کار جهانی به ترک شغل خود فکر می کنند. روابط مدیران در حال تبدیل شدن به نقطه شکست برای ماندن یا رفتن کارکنان است. به لوری روتیمن، رهبر کهنه کار منابع انسانی بپیوندید تا اطلاعاتی را که در پس آن وجود دارد را فاش کند که چرا مهمتر از همیشه مدیری باشید که همدلی و الهام بخش وفاداری از نیروی کار باشد. لوری ابتدا اصول اولیه را پوشش می دهد: فردی باشید که مردم می توانند به آن اعتماد کنند، نمونه ای از صداقت باشید و بی وقفه فراگیر باشید. او شما را از طریق راه هایی برای الهام بخشیدن به کارمندان خود برای رشد راهنمایی می کند. لوری با نشان دادن اینکه چگونه می توانید به اعضای تیم خود کمک کنید تا کارشان را دوست داشته باشند، به پایان می رساند، زیرا یک مربی سطح بعدی، یک رئیس سرگرم کننده و رهبری است که واقعاً روی رفاه کارکنان شما سرمایه گذاری می کند.

Related Skills

linkedin مدیریت استعداد (Mitalearn-105788)

  • 39 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Kathrine Sharon
درباره این دوره:

مدیریت استعداد مؤثر، منافعی را برای یک سازمان به همراه دارد. در این دوره، کتی شارون، مشاور رهبری، تیم و توسعه سازمانی نشان می‌دهد که چگونه هماهنگ کردن مدیریت استعداد با برنامه استراتژیک شرکت شما به طور مستقیم بر موفقیت تجاری تأثیر می‌گذارد. او نشان می دهد که چگونه می توان یک استراتژی مدیریت استعداد درجه یک ایجاد کرد، از آن استراتژی برای ایجاد یک برنامه مدیریت استعداد استفاده کرد و همه آن را با استفاده از بهترین شیوه ها گرد هم آورد. در طول مسیر، او نحوه شناسایی نیازهای استعداد، ارزیابی استعدادهای موجود، استخدام افراد مناسب و توسعه کارمندان برای برآوردن نیازهای استعداد را توضیح می دهد. بعلاوه، کتی نگاهی سطح بالا به برنامه ریزی جانشین پروری در اختیار شما قرار می دهد.

Related Skills

linkedin مدیریت چندین نسل (Mitalearn-164370)

  • 42 minutes
  • متوسط
  • Release date: 11 February 2020
  • Author: John Tarnoff
درباره این دوره:

تفاوت های درک شده بین نسلی را کاوش کنید و دریابید که چگونه می توان از ارزش مشارکتی تنوع سنی در کل تیم استفاده کرد. به مربی جان تارنوف بپیوندید تا بیاموزید که چگونه افرادی که در گروه‌های سنی متمایز متولد شده‌اند می‌توانند به طور مؤثر با هم کار کنند و نگرش‌ها و پیشینه‌های ظاهراً متفاوت را به روابط کاری هماهنگ و سازنده تبدیل کنند. جان برخی از افسانه‌های رایج در مورد هر نسل را زیر پا می‌گذارد و کتاب‌های بازی و بهترین شیوه‌ها را برای حمایت از مدیران و گزارش‌هایی در همکاری مؤثرتر با یکدیگر ارائه می‌کند. او همچنین اقداماتی را که سازمان ها می توانند برای حمایت بهتر از تنوع سنی بردارند را فهرست می کند.

linkedin مدیریت شخصی بزرگتر از شما (Mitalearn-194664)

  • 37 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: John Tarnoff
درباره این دوره:

اگر یک فرد مسن تر روش کار یا ارتباط متفاوتی داشته باشد، می تواند یک چالش باشد. با این حال، با رهبری صحیح، می توان بر تفاوت های نسلی غلبه کرد - یا حتی به مزایایی برای سازمان شما تبدیل شد. این دوره نحوه ایجاد ارتباط و همکاری موثرتر با کارگران مسن تر و ایجاد یک تیم چند نسلی هماهنگ و کارآمد را توضیح می دهد. مربی و مربی شغلی جان تارنوف توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان یک کارگر مسن‌تر را سوار کرد و به کارکنان مستقر کمک کرد تا درگیرتر و مشارکت‌کننده‌تر شوند. او همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان بر تعصبات سنی (هم نسبت به کارگران و هم از کارگران مسن تر) غلبه کرد و به کارگران مسن تر انگیزه داد تا بهترین باشند، و خردی را که سال ها تجربه آنها می تواند برای غنی سازی تیم شما فراهم کند، به اشتراک می گذارد.

linkedin مدیریت عملکرد: انجام بررسی های عملکرد (Mitalearn-181744)

  • 39 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

بررسی عملکرد می تواند تاثیر زیادی بر آینده کارمند شما داشته باشد. در این دوره کوتاه، دومین قسمت از مجموعه مدیریت عملکرد، یاد بگیرید که چگونه برای بررسی عملکرد منصفانه، سازنده و تاثیرگذار آماده شوید و انجام دهید. دکتر تاد دیوت به مدیران نشان می‌دهد که چگونه بررسی‌های عملکردی مؤثر بنویسند و ارائه دهند، نحوه جمع‌آوری بازخورد، نوشتن بررسی رسمی و برگزاری جلسات مؤثر با کارمندان را توضیح می‌دهد. او همچنین به برنامه‌های بهبود عملکرد کارکنان می‌پردازد و توضیح می‌دهد که چرا می‌توانند ضروری باشند، تفاوت آن‌ها با بررسی کارمند چیست و چگونه می‌توان آنها را به طور مؤثر اداره کرد. پس از پایان دادن به این دوره، متوجه خواهید شد که چگونه می توانید بررسی عملکرد را برای شما و کارمندانتان مفیدتر و انگیزاننده تر کنید و استرس کمتری داشته باشید.

linkedin مدیریت عملکرد: مشارکت کارکنان (Mitalearn-214180)

  • 1 hours 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Don Phin
درباره این دوره:

در این دوره، کارشناس منابع انسانی استراتژیک و نویسنده Don Phin توضیح می دهد که مشارکت کارکنان چیست، کار متعهد و رهبری چگونه به نظر می رسد، و چگونه این ویژگی ها را به سازمان خود بیاورید. دان تکنیک های آزمایش شده و اثبات شده را برای نحوه جذب، استخدام و حفظ کارمندان متعهد به اشتراک می گذارد. او توضیح می دهد که چگونه می توان این تعامل را از طریق بازخورد، جبران خسارت و روش های دیگر در حال رشد نگه داشت تا با ارزش ترین افراد در شرکت شما باقی بمانند. او همچنین توضیح می دهد که چگونه می توانید تلاش های مشارکت خود را اندازه گیری و ارزیابی کنید. در نهایت، Don در مورد نحوه تعامل با کارگران از راه دور و پیمایش در یک محیط کاری ترکیبی، و همچنین نرم افزارها و برنامه هایی که می توانند به بهبود تعامل کارکنان کمک کنند، توصیه هایی را به اشتراک می گذارد.

Related Skills

linkedin مدیریت مشکلات عملکرد کارکنان (Mitalearn-151773)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 October 2018
  • Author: JoAnn R. Corley
درباره این دوره:

داشتن نیروی کار مولد و با استعداد، کلید دستیابی به اهداف تجاری و چشم انداز شما است. با این حال مواقعی وجود دارد که تعداد کمی از کارمندان می توانند موفقیت اعضای تیم، بخش ها و سود شرکت را تضعیف کنند. به همین دلیل است که مدیریت مشکلات عملکرد کارکنان یک قابلیت حیاتی برای هر مدیر و رهبر است. این دوره برای افزودن دانش، اقدامات تاکتیکی و استراتژی های ارتباطی به مجموعه ابزار مدیریت شما طراحی شده است تا بتوانید عملکرد کارکنان را به طور فعال مدیریت کنید. مربی رهبری، JoAnn R. Corley-Schwarzkopf توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان راه‌حل‌های مربیگری ایجاد کرد که کارساز باشد، مکالمات دشواری را انجام دهد، تصمیم‌های سخت بگیرد و مدیریت عملکرد را به یک فعالیت مداوم در سازمان شما تبدیل کند.

linkedin مربیگری و توسعه کارکنان (Mitalearn-279494)

  • 1 hours 25 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 19 December 2024
  • Author: Lisa Gates
درباره این دوره:

از قدرت مربیگری در محل کار استفاده کنید. بیاموزید که چگونه از سبک مدیریت فرماندهی و کنترل به سبک رهبری مدیر به عنوان مربی تغییر دهید تا تعامل کارکنان و نتایج نهایی را تغییر دهید. به مربی رهبری لیزا گیتس بپیوندید، زیرا او توضیح می دهد که چگونه با گزارش های شما رابطه مربیگری برقرار کنید. لیزا نشان می‌دهد که چگونه مهارت‌هایی مانند پرسیدن سؤال بدون پایان، گوش دادن، به چالش کشیدن رشد و مسئولیت‌پذیری می‌تواند استقلال و ظرفیت حل مسئله کارمندان شما را افزایش دهد. بیاموزید که چگونه بر تعصب و مربیگری به طور فراگیر غلبه کنید، چگونه از راه دور کوچ کنید و چگونه چارچوب های کوچینگ ساده و قابل تکرار را پیاده سازی کنید. این دوره شامل ارزیابی‌ها، تمرین‌ها و ابزارهایی برای کمک به تیم شما در گرفتن اهداف، ترسیم مسیر شغلی و تسریع رشد است، همراه با نمونه‌ای از مکالمات مربیگری که به شما کمک می‌کند این نکات را در عمل ببینید و تاثیر بالقوه آن‌ها را بر افراد، بهره‌وری، و نتایج.

Suggestions