Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 41-60 of 95 items.

linkedin جذب جانبازان (Mitalearn-85422)

  • 43 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Lida Citroën
درباره این دوره:

با توجه به اینکه سالانه 200000 مرد و زن از ارتش خارج می شوند، کهنه سربازان منبع غنی از استعدادها هستند. کهنه سربازان از طریق آموزش نظامی خود، اهمیت رهبری قوی و پیوند مشاغل با مأموریت و ارزش ها را می آموزند. در این دوره، لیدا سیتروئن، کارشناس استخدام کهنه کار، به استخدام‌کنندگان کمک می‌کند تا تفاوت‌های بین نامزدهای کهنه‌کار پس از 11 سپتامبر و غیرنظامی، و همچنین ویژگی‌ها، مهارت‌ها و استعدادهایی را که کهنه‌کاران به کارفرمایان ارائه می‌دهند، شناسایی کرده و از آنها قدردانی کنند. او همچنین به سوالاتی در مورد ساختن برند شرکت شما می پردازد تا برای قدیمی ها جذاب باشد. چه چیزی برای نامزدهای پیشکسوت جذابیت دارد و چه چیزی آنها را خاموش می کند؟ شرکت ها باید پول و منابع را کجا خرج کنند؟ چگونه مهارت های نظامی را که می خواهید جذب کنید شناسایی می کنید؟

rnrn

linkedin جذب، استخدام و کار با ژنرال Z (Mitalearn-190278)

  • 46 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sophie Wade
درباره این دوره:

جوان‌ترین و باسوادترین نسل از نظر دیجیتالی اکنون وارد نیروی کار می‌شود: نسل Z که به‌عنوان پست هزاره نیز شناخته می‌شود. ژنرال Z دیدگاه‌های جدیدی را به ارمغان می‌آورد و شما به رویکرد جدیدی برای جذب، حضور، رهبری، پرورش و حمایت از آنها نیاز دارید. مربی سوفی وید نحوه استفاده از همدلی برای درک این نسل منحصربه‌فرد، بهترین شیوه‌های جذب با نامزدهای Gen Z را پوشش می‌دهد، و نحوه ایجاد یک محیط کاری که در آن این گروه منحصربه‌فرد احساس امنیت و بهره‌وری کنند را به اشتراک می‌گذارد. چه یک مدیر اجرایی، مدیر استخدام یا همکار باشید، این دوره حاوی اطلاعات ارزشمندی برای کار موثر با Gen Zers در دنیای شما است.

linkedin چگونه رهبران می توانند با ایجاد معنا در دیگران انگیزه ایجاد کنند (Mitalearn-177647)

  • 35 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Scott Mautz
درباره این دوره:


بیش از 70 درصد از نیروی کار امروزی بیکار هستند. مزایا، ترفیعات یا پرداخت‌ها می‌توانند به طور موقت کارمندان را مجدداً جذب کنند، اما به این معنی است که این کار را به طور مداوم انجام می‌دهد. ثابت شده است که معنا عمیق‌ترین سطح تعامل و همچنین اوج عملکرد همراه با آن را باز می‌کند. این دوره به رهبران آموزش می دهد که چگونه با ایجاد معنا به تیم خود انگیزه دهند. اسکات ماوتز، نویسنده و سخنران پرفروش، شش نشانگر معنا - شرایطی که رهبران می توانند برای ایجاد معنا در کار و در محل کار ایجاد کنند - و راه های عملی برای اجرای آنها را شرح می دهد. یاد بگیرید که چگونه یک هدف مشترک را تعریف کنید، فرصت هایی برای رشد فراهم کنید، یک محیط یادگیری ایجاد کنید، استقلال اعطا کنید، و موارد دیگر. این تکنیک‌های عملی کلیدی برای اهمیت دادن به کار و افزایش رشد شخصی و تحقق تمام کارکنان شما هستند.

linkedin چگونه سازمان‌ها به سندروم Imposter پایان می‌دهند (Mitalearn-270790)

  • 45 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Jodi-Ann Burey
درباره این دوره:

اگر در زندگی حرفه‌ای خود با شک و تردید به خود دست و پنجه نرم می‌کنید، از تنها بودن دور هستید. سندرم ایمپوستر - تجربه نداشتن احساس درونی از موفقیت خود، علیرغم واقعیت موفقیت‌هایتان - بر بسیاری از افراد، به‌ویژه گروه‌هایی که نمایندگی کمتری دارند، تأثیر می‌گذارد. اما آیا یک عدم اعتماد ساده ریشه این همه عدم اطمینان است یا مشکلات ساختاری مقصر هستند؟ در این دوره، جودی-آن بوری نقشی را که فرهنگ های محیط کار در تداوم سندرم فریبکار ایفا می کند، و همچنین نحوه اجرای راه حل های پایدار که به همه کارکنان اجازه می دهد تا پیشرفت کنند را بررسی می کند.

جودی- Ann توضیح می‌دهد که چگونه و چرا سندرم خیانتکار به‌عنوان نماینده‌ای برای سایر تجربیات رایج، مانند یادگیری در حین کار یا شیوه‌های مغرضانه در محل کار عمل می‌کند. او همچنین توضیح می‌دهد که چگونه رهبران می‌توانند با پرداختن به محرک‌های ساختاری که سندرم فریبنده را تقویت می‌کنند، بر تغییر پایدار تأثیر بگذارند.

linkedin چگونه گزارش های مستقیم خود را الهام بخش و توسعه دهید (Mitalearn-210338)

  • 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره:

چه چیزی یک رهبر خوب را از یک رهبر ناکارآمد یا حتی مضر متمایز می کند؟ احتمالاً همه ما تحت انواع مختلفی از رهبران کار کرده‌ایم، از یک رهبر خسته و بی‌تفاوت که همه چیز را پشت سر می‌گذارد و زندگی را از محیط بیرون می‌کشد، تا یک رهبر بزرگ که دائماً سعی می‌کند تیم و افراد خود را به سطح بعدی برساند. در این دوره آموزشی فقط صوتی که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید اقتباس شده است، جرمی کوبیک در مورد آنچه که یک رهبر خوب را از یک رهبر بد جدا می کند صحبت می کند. او اهمیت یک رهبر را که نه تنها از نظر تیمش در محل کار خود را ارزیابی می کند، بلکه در پنج دسته کلیدی: خود، خانواده، تیم، سازمان و جامعه توضیح می دهد. جرمی همچنین ماتریس چالش پشتیبانی را مورد بحث قرار می‌دهد، که از طریق آن می‌توان اندازه‌گیری کرد که آیا فردی زیر دست شما به حمایت یا چالش بیشتری نیاز دارد یا خیر. در پایان این دوره، مشخص خواهد شد که رهبران خوب چگونه می توانند تأثیر رهبری خود را چندین برابر کنند.nn الف>. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

How_to_Be_Awesome_at_Your_Job_LOGO.jpg

linkedin حرفه امنیت سایبری خود را ارتقا دهید (Mitalearn-382667)

  • 20 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 26 September 2022
  • Author: Henri Davis
درباره این دوره: 

 اگر احساس بی حوصلگی می کنید، در نقش خود گیر کرده اید و مطمئن نیستید که چگونه موقعیت جدیدی کسب کنید، ممکن است بخواهید رویکرد خود را تغییر دهید تا حرفه خود را به سطح بالاتری ببرید. در این دوره که به طور خاص برای حرفه ای های امنیت سایبری سطح متوسط ​​طراحی شده است، به مربی هنری دیویس بپیوندید تا راهبردهای ثابت شده و تغییر دهنده زندگی برای پیشرفت حرفه امنیت سایبری شما را بررسی کند.

یاد بگیرید که چه چیزی در نقش فعلی شما اشتباه است. و کارهایی که باید انجام دهید تا شروعی جدید داشته باشید. هانری از تجربیات شخصی و حرفه‌ای خود استفاده می‌کند تا به شما توصیه‌های کاربردی آسان، با نکاتی در مورد ارزیابی حرفه‌تان، برجسته شدن در جلسات، انجام پروژه‌های خاص، درک شاخص‌های کلیدی عملکرد و معیارها، استفاده از نقاط قوت و ارتقای مهارت‌های خود را به شما ارائه دهد. جعبه ابزار امنیت سایبری در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که شبکه سازی را شروع کنید و همه چیزهایی را که تا به حال آموخته اید به کار بگیرید تا از آن بالاتر شوید و خودتان را متمایز کنید.

linkedin داستان سرایی برای استخدام و حفظ کارمندان (Mitalearn-382004)

  • 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 2 August 2022
  • Author: Paul A. Smith
درباره این دوره: 

 چگونه می‌توانید کاندیدای ایده‌آل را پیدا کنید یا بهترین استعدادتان را از رفتن بازدارید، در حالی که چیزهایی که واقعاً برای مردم مهم هستند دلایل ذهنی، ظریف و انسانی هستند که نمی‌توانید به راحتی آن‌ها را در یک بروشور بازاریابی توضیح دهید؟ پاسخ داستان سرایی است. شما نیاز به استخدام و نگه داری داستان هایی دارید که افراد را از نظر ذهنی و عاطفی تحت تاثیر قرار دهد.

در این دوره، Paul A. Smith توضیح می دهد که چرا داستان سرایی می تواند بهترین ابزار جذب و حفظ شما باشد. پل انواع مختلفی از داستان‌های استخدام و حفظ را مورد بحث قرار می‌دهد، از جمله داستان‌های «چرا اینجا آمدم»، داستان‌های «چرا ترک نمی‌کنم»، داستان‌هایی که مزایای کارکنان، فرهنگ و ارزش‌های سازمان شما را به نمایش می‌گذارند، و موارد دیگر. او نکاتی را برای ساختن و ارائه داستان‌های شما، از جمله هشت سؤالی که داستان‌های شما باید به آنها پاسخ دهند، و همچنین نحوه ایجاد تعامل عاطفی و افزودن عنصر شگفت‌انگیز به داستان‌هایتان، ارائه می‌کند. به علاوه، پل به شما نشان می‌دهد که چگونه برنامه‌ای برای تعریف، پیدا کردن و توسعه داستان‌های استخدام و نگهداری ایجاد کنید.

linkedin درس های ضروری برای مدیرانی که اولین بار هستند (Mitalearn-273850)

  • 1 hours 5 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 8 June 2021
  • Author: Dave Labowitz,Madecraft
درباره این دوره: 

 مدیر شدن می تواند ترسناک باشد. با وجود اطلاعات بسیار زیاد، سخت است که بدانید از کجا شروع کنید. در این دوره، متخصص رهبری، دیو لابوویتز، درس‌های ضروری را به شما نشان می‌دهد که باید یاد بگیرید تا یک مدیر مؤثر باشید. دیو چگونگی درک مسئولیت های خود و چگونگی انتقال از یک مدیر به یک رهبر را پوشش می دهد. او توضیح می دهد که چگونه ارتباطات خود را بهبود ببخشید، شنونده بهتری شوید و از نظر احساسی با کارمندان خود ارتباط برقرار کنید. دیو نکات و نکات مدیریتی را به اشتراک می گذارد، سپس به این می پردازد که چگونه می توانید موانع را حذف کنید و شاخص های کلیدی عملکرد خود را بشناسید. در نهایت، او نکات مفیدی در مورد اشتباهاتی ارائه می دهد که باید به عنوان یک رهبر از آنها اجتناب کنید.

این دوره توسط Madecraft ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

Related Skills

linkedin رانندگی درگیری کارمندان به عنوان مدیر مردم (Mitalearn-418690)

  • 49 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 24 July 2023
  • Author: Dana Brownlee
درباره این دوره: 

 

در حالی که هر شرکت محصولات ، خدمات ، فناوری ها و مالکیت معنوی خود را ارزیابی می کند ، مهمترین دارایی اکثر مشاغل افرادی هستند که در آنجا کار می کنند. مدیران افراد باهوش و زرنگ و دانا می توانند تفاوت بین نیروی کار کارمندان مشغول و با انگیزه را در مقابل یک نفر از کارمندان بی پروا و بی علاقه و بی علاقه و تا حد زیادی از مسئولیت های اصلی خود جدا کنند. در این دوره ، مربی شرکت دانا براون ، استراتژی های خاص و عملی را ارائه می دهد که می تواند به شما در تعامل و حفظ کارمندان کمک کند. بیاموزید که چگونه: تشخیص و پرداختن به نگرانی های مربوط به مشارکت اعضای تیم (و تمایز بین رانندگان سالم و در مورد محرک های متمایز). انتظارات و رفتارهای رهبری خود را به چالش بکشید و مجدداً ارزیابی کنید. دوباره فرهنگ تیمی را مجدداً مورد بررسی قرار دهید. ایجاد ارتباطات به صورت پیشگیرانه برای تشویق صراحت و تمایل به اشتراک گذاری. پاسخ خیاط به شرایط فردی ؛ و شناسایی و رسیدگی به موقعیت های مناسب شغلی.


linkedin راهنمای مدیر برای مکالمات شغلی در عصر هوش مصنوعی (Mitalearn-437186)

  • 57 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 30 April 2024
  • Author: Dr. Terri Horton
درباره این دوره: 

 

تکامل کار ، همراه با چشم انداز تجاری که به سرعت در حال تغییر است و ظهور هوش مصنوعی (AI) ، اغلب منجر به عدم اطمینان و اضطراب در بین کارمندان می شود. مدیران باید بتوانند این نگرانی ها را هدایت کنند و یک ذهنیت آینده نگر را تقویت کنند ، ضمن اینکه آرزوهای فردی را با اهداف سازمانی هماهنگ می کنند. در این دوره ، بیاموزید که چگونه مکالمات شغلی داشته باشید که ایجاد همزمان آینده با کارمندان خود را در عصر هوش مصنوعی راهنمایی و تسهیل می کند.

مربی تری هورتون به شما می آموزد که به مردم خود کمک کنید تا در تقاطع های فعلی آینده کار ، هوش مصنوعی و اختلالات تکنولوژیکی حرکت کنند و به شما نشان می دهد که چگونه می توانید مکالمات شغلی متمرکز بر آینده را با استفاده از یک رویکرد کارمند-آماده کنید. بیاموزید که از اصول تفکر آینده نگر و برنامه ریزی سناریو برای مربیگری ، مربیگری و درگیر کردن کارمندان در ایجاد امکانات شغلی آینده استفاده کنید و روابط معتبر و معنی دار را با مردم خود برقرار کنید. Target = "_ Blank"> گواهی حرفه ای از LinkedIn Learning.


linkedin راهنمای یک متخصص منابع انسانی برای حمایت از نیروی کار ترکیبی (Mitalearn-389671)

  • 44 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 24 May 2024
  • Author: Julie Turney,Madecraft
درباره این دوره: 

 با جولی تورنی، کارشناس منابع انسانی، تغییر به سمت یک مدل کاری ترکیبی را دنبال کنید. این دوره اسطوره ها را از بین می برد و ذهنیت ها را تغییر می دهد تا از نیروی کار ترکیبی پر رونق حمایت کند. بیاموزید که کار ترکیبی شامل چه چیزی است، مزایای آن، و چگونه می توانید برنامه ای ایجاد کنید که کارایی را افزایش داده و اضطراب را کاهش دهد. جولی نقش منابع انسانی را در اجرای این تغییر برجسته می کند. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود یک مدل کار ترکیبی موثر بسازید که به سازمان و تیم شما اجازه می دهد بدون توجه به مکان به طور موثر عمل کنند.

linkedin رها شوید: برای پیشبرد شغل خود برنامه ریزی کنید (Mitalearn-168858)

  • 27 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 13 December 2019
  • Author: Emilie Aries
درباره این دوره: 

 حرکت انگیزشی است. پس وقتی احساس می کنید در حرفه خود جلو نمی روید چه کار می کنید؟ "چسبیدن" یک مسئله واقعی در محل کار مدرن است. اما نباید با ترک شرکت یا صنعت خود تمام شود. بیاموزید که چگونه با شناسایی مواردی که در شغل خود دوست ندارید و در مورد درخواست آنچه نیاز دارید فعال باشید، شغل خود را ارتقا دهید. امیلی به شما کمک می کند تا از خود دفاع کنید، اهداف خود را روشن کنید، مخاطبان خود را درک کنید و حرکت خود را انجام دهید. با استفاده از این نکات، می‌توانید وضعیت فعلی خود را به فرصتی برای ارتقاء سطح شغلی جدید تبدیل کنید.

linkedin رید هافمن و کریس یه درباره ایجاد اتحاد با کارمندان (Mitalearn-92035)

  • 1 hours 25 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Yeh,Reid Hoffman
درباره این دوره:

چگونه شرکت ها استعدادها را مدیریت می کنند و بهترین فرصت های یادگیری و رشد را برای کارکنان خود فراهم می کنند؟ چگونه کارمندان به وعده های خود به کارفرمایان عمل می کنند در حالی که عمداً شغل خود را رشد می دهند؟ در این رویکرد نوآورانه به رابطه کارفرما/کارمند، بنیانگذار لینکدین، رید هافمن و کارآفرین کریس یه راه‌هایی برای تقویت رابطه بین شرکت‌ها و کارکنان به منظور سود متقابل برای هر دو ارائه می‌دهند.

rnrn

linkedin سرعت بخشیدن به شغل خود به عنوان یک کارمند از راه دور یا ترکیبی (Mitalearn-391490)

  • 50 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Mike Gutman
درباره این دوره:

یک شغل از راه دور به شما این امکان را می دهد که مشاغلی را پیدا کنید که در خدمت شما و موقعیت زندگی شما باشد. در این دوره، مایک گاتمن، متخصص کار از راه دور، به شما کمک می کند تا یک برنامه استراتژیک و دقیق برای تسریع در حرفه دورکاری یا ترکیبی خود ایجاد کنید. مایک شما را از طریق مهارت‌های ضروری برای ایجاد برنامه شغلی از راه دور راهنمایی می‌کند، استراتژی‌های شبکه‌سازی از راه دور را در داخل و خارج از سازمان خود درگیر می‌کند، و مسیرهای توسعه حرفه‌ای را ایجاد و دنبال می‌کند تا حرفه‌ی راه دور خود را به جایی که می‌خواهید بروید. این دوره شما را در مراحلی راهنمایی می کند تا شغلی را که می خواهید از راه دور داشته باشید!

Related Skills

linkedin شناخت و استفاده از فرصت در محل کار (Mitalearn-277794)

  • 30 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 16 March 2023
  • Author: Alisa Cohn
درباره این دوره: 

 

همه ما شنیده‌ایم که این فرصت فقط یک بار شنیده می‌شود. در حقیقت، شما با فرصت‌های زیادی در زندگی مواجه خواهید شد، اما چگونه می‌توانید آنها را تشخیص دهید و بدانید که باید بر اساس کدام یک عمل کنید؟ در این دوره، مربی اجرایی و کارشناس توسعه رهبری، Alisa Cohn به شما آموزش می‌دهد که چگونه برای استفاده از فرصت‌ها آماده باشید و بدانید که از کدام فرصت‌ها استفاده کنید. آلیسا استراتژی هایی را پوشش می دهد که باید برای استفاده از فرصت های مناسب آماده شوید، از جمله ارزیابی مهارت ها و ارزش های خود و داشتن ذهنی آماده و باز. او شما را از طریق راه هایی برای توسعه فرصت ها از طریق کنجکاوی و همچنین نحوه ایجاد برنامه ای برای استفاده از فرصت ها راهنمایی می کند. در نهایت، و اساسا، آلیسا به شما نشان می‌دهد که چگونه تشخیص دهید کدام فرصت‌ها شما را در مسیر درست حرکت می‌دهند و باید به کدام‌ها نه بگویید.


Related Skills

linkedin شناسایی و پاداش دادن به کارگران (Mitalearn-208298)

  • 37 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Becki Saltzman
درباره این دوره:

روزهایی که جوایز و شناسایی می‌توانست حول کالاهای ملموس متمرکز شود، گذشته است. دانش، کنسرت و اقتصادهای جهانی نیاز به تغییرات عمده در نحوه شناخت و پاداش رهبران به کارگران در راه هایی برای افزایش عملکرد دارند. در این دوره، بک سالتزمن، متخصص علوم رفتاری به شما نشان می‌دهد که چگونه از استراتژی‌های شناسایی و پاداش برای ایجاد انگیزه در کارگران در اقتصاد مدرن استفاده کنید. بیاموزید که چگونه تأثیر واقعی شناسایی و پاداش ها را اندازه گیری کنید، نوع درست را بهینه کنید و از نوع اشتباه اجتناب کنید، پاداش ها را از نظر شخصی و فرهنگی مرتبط کنید، زمان شناسایی را دقیق کنید، و در مواقع سخت تلاش های خود را افزایش دهید. از این تکنیک‌ها برای جشن گرفتن برنده‌های تیم خود و ایجاد یک فرهنگ شناسایی - که با سود عملکردی کامل است - برای کل سازمان خود استفاده کنید.

linkedin عادات روزانه برای مدیریت افراد موثر (Mitalearn-389892)

  • 1 hours 3 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Ashley Herd
درباره این دوره:

به‌عنوان یک مدیر، باید بتوانید مهارت‌های ثابت و مؤثر مدیریت افراد را به کار بگیرید که می‌تواند در هر زمان برای هر جریان کاری اعمال شود. در این دوره، مربی اشلی هرد به شما کمک می کند تا با برخی از عادات ضروری روزانه مورد نیاز برای مهارت در مدیریت کارکنان، تیم و کسب و کار خود سرعت بگیرید.

عادات قدرتمند را برای تغییر رهبری خود کاوش کنید. نتایج را به دست آورید و رهبر مورد نیاز تیم خود باشید - بدون لغزش یا فرسودگی. از برقراری ارتباط با کارمندان و تیم‌ها گرفته تا توسعه کارمندان، حمایت از رشد در حرفه‌شان، و مدیریت تیم‌ها، عملکرد کلی و موارد دیگر، اشلی به شما نشان می‌دهد که برای ایجاد و حفظ یک فرهنگ کاری سالم که در آن همه، از جمله شما، می‌توانید پیشرفت کنید، چه چیزی لازم است. در طول مسیر، نکاتی را در مورد اجرای اهداف استراتژیک کسب و کار، تصمیم گیری بهتر و تنظیم تیم خود برای موفقیت دریافت کنید.

Related Skills

linkedin غلبه بر تعصب مدیریتی در مدیریت عملکرد (Mitalearn-445057)

  • 56 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 16 May 2024
  • Author: Dr. Tana Session
درباره این دوره: 

 

مدیریت عملکرد مهارتی حیاتی است که مدیران اگر می‌خواهند تیم‌هایی شاد، متعهد، نوآور، با عملکرد بالا و سازنده داشته باشند، باید آن را به درستی دریافت کنند. "درست کردن" به معنای شناسایی و غلبه بر تعصب است که مدیران کارکنان خود را به سمت عالی ارتقا می دهند. در این دوره، کارشناس توسعه سازمانی و رهبر در عملیاتی کردن DEIB، دکتر Tana M. Session، انواع سوگیری هایی را که می تواند بر مدیریت عملکرد تأثیر بگذارد - و نحوه شناسایی و غلبه بر تعصب مدیریتی را به شما آموزش می دهد. در مورد شیوه‌های مدیریت عملکرد کلیدی که سوگیری را کاهش می‌دهند، نقش تنوع و گنجاندن در مدیریت عملکرد، و ابزارها و فن‌آوری‌ها برای کاهش تعصب بیاموزید. به علاوه، کشف کنید که برای آماده شدن برای تکامل مدیریت عملکرد چه کاری باید انجام دهید.

این دوره بخشی از یک پیوند حرفه ای

آموزش حرفه ای است.

linkedin گیمیفیکیشن یادگیری (Mitalearn-58953)

  • 2 hours 16 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Karl Kapp
درباره این دوره:

گیمیفیکیشن عنصری است که در طراحی آموزشی مورد استفاده قرار نمی گیرد، اما برای درگیر کردن یادگیرندگان امروزی و تسلط بر محتوا بسیار مهم است. در این دوره، پروفسور، طراح بازی آموزشی و نویسنده کارل کاپ، پایه‌های نظریه را پایه‌ریزی می‌کند، نمونه‌هایی از گیمیفیکیشن را در سه سناریو یادگیری در دنیای واقعی ارائه می‌کند و پویایی گیمیفیکیشن (معروف به آنچه بازی‌ها را سرگرم‌کننده می‌کند!): فرار می‌کند. ، جمع آوری، کشف، شناسایی الگو، و سایر فعالیت های ریسک/پاداش. به علاوه، یاد بگیرید که عناصر مختلف گیمیفیکیشن - از تعیین اهداف گرفته تا ارائه بازخورد چند بعدی و ارتقاء سطح - را برای کلاس درس خود قرار دهید. اگر تجربه بازی ندارید، نگران نباشید. پروفسور کاپ بر روی گیمیفیکیشن به عنوان یک حساسیت طراحی تمرکز می کند و اصول را برای گیمرها و غیرگیمرها به طور یکسان روشن می کند.

linkedin مبانی مدیریت عملکرد (Mitalearn-175675)

  • 53 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 6 March 2025
  • Author: Nigel Cumberland
درباره این دوره: 

 به عنوان یک رهبر، زمانی که گزارش‌های مستقیم شما پیشرفت می‌کنند و به اهداف و پتانسیل کامل خود می‌رسند، موفق تلقی می‌شوید. در این دوره، به مربی نایجل کامبرلند بپیوندید که او به موضوع مدیریت عملکرد می پردازد و نحوه مدیریت و بهینه سازی عملکرد تیم خود را برای حمایت از ماموریت و اهداف کلی شرکت توضیح می دهد. نایجل - یک نویسنده پرکار، کارشناس توسعه رهبری و مربی اجرایی - توضیح می دهد که چگونه تیم خود را برای موفقیت با اطمینان از اینکه کارمندان اهداف روشن، قابل اندازه گیری و دست یافتنی دارند، تنظیم کنید. او نکاتی را برای ارائه بازخورد به کارمندان و همچنین نحوه تعیین زمان مورد نیاز به بازخورد 360 درجه به اشتراک می گذارد. علاوه بر این، او در مورد چگونگی تعریف نیازهای یادگیری تیم خود بحث می کند. ایجاد یک برنامه آموزشی و توسعه فردی و تیمی؛ مدیریت افراد با عملکرد ضعیف و با عملکرد بالا؛ و محیط کاری را حفظ کنید که عملکرد استثنایی را تشویق می کند، تایید می کند و پاداش می دهد.

Suggestions