Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 41-56 of 56 items.

linkedin کار و همکاری آنلاین (Mitalearn-208910)

  • 1 hours 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Garrick Chow
درباره این دوره:

چه بخواهید شغل جدیدی پیدا کنید، چه بخواهید با عزیزانتان در ارتباط باشید یا حتی در مورد یک موضوع جالب تحقیق کنید، می توانید آنچه را که به دنبال آن هستید در اینترنت بیابید. این دوره برای تجهیز حرفه ای ها به مهارت های محاسباتی اولیه ای که برای استفاده از این ابزار قدرتمند هم در خانه و هم در محل کار نیاز دارند طراحی شده است. با استفاده از زبانی ساده، گاریک چاو، مربی ارشد کارکنان، نحوه دسترسی ایمن به اطلاعات آنلاین، همکاری و ارتباط با دیگران با استفاده از ابزارهای بهره‌وری آنلاین و اشتراک‌گذاری محتوا را پوشش می‌دهد.

گاریک از اصول کار آنلاین، از جمله نحوه اتصال گام برمی‌دارد. به اینترنت، خرید کنید، در برابر فیشینگ و کلاهبرداری های آنلاین محافظت کنید و صحت اطلاعاتی را که آنلاین پیدا می کنید ارزیابی کنید. به‌علاوه، او نحوه استفاده از ابزارهای ارتباط با دیگران را نشان می‌دهد، نحوه کار با ایمیل، همکاری در اسناد، استفاده از پیام‌رسانی فوری و برقراری تماس‌های ویدیویی و صوتی را توضیح می‌دهد. برای به دست آوردن مهارت هایی که برای پیمایش با اطمینان در دنیای آنلاین نیاز دارید، هماهنگ شوید.

توجه: این دوره و کار با رایانه و دستگاه بخشی از برنامه درسی سواد دیجیتالی Microsoft Philanthropies است.

linkedin مبانی کار تیمی (Mitalearn-175607)

  • 1 hours 15 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 29 April 2024
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:


هر کاری که انجام می دهید، احتمالاً در یک تیم کار می کنید. عملکرد شما به توانایی شما در کار موفقیت آمیز با افراد دیگر بستگی دارد. در این دوره که توسط مربی مدیریت کریس کرافت آموزش داده می شود، ویژگی های تیم های موثر و نقشی که شما به عنوان یک عضو تیم در ایجاد یک تیم سالم و سازنده بازی می کنید، بیاموزید. علاوه بر اهمیت دانستن نقاط قوت و ضعف خود، کریس بر اهمیت ارائه آنچه از شما انتظار می رود، گوش دادن به سایر اعضای تیم، برقراری ارتباط واضح، ایفای بیش از یک نقش و حمایت کردن تاکید می کند. این آموزش مملو از ایده های عملی است تا به یک بازیکن تیمی عالی تبدیل شوید و به شما و سازمانتان کمک کند تا موفق تر شوید.

linkedin مدیر پروژه به محرک پروژه: اسرار مدیریت پروژه مبتنی بر نقاط قوت را باز کنید (Mitalearn-246089)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Ruth Pearce
درباره این دوره:

به جای اینکه فقط وظایف را مدیریت کنید یا افراد را مدیریت کنید، آیا واقعاً انگیزه دادن به تیم خود برای انجام و بهترین بودن آنها عالی نیست؟ روث پیرس، بنیان‌گذار و مجری اصلی In It Together Coaching، شما را راهنمایی می‌کند که چگونه به یک محرک پروژه تبدیل شوید. روث مزایای ایجاد انگیزه در پروژه را توضیح می دهد و به این موضوع می پردازد که چگونه می توانید از نقاط قوت خود استفاده کنید و می توانید نقاط قوت شخصیت دیگران را برای توانمندسازی تیم خود برای انجام کارها مشاهده کنید. او در مورد چگونگی الهام بخشیدن به دیگران برای تلاش برای یک هدف بحث می کند و به شما نشان می دهد که در هنگام ایجاد انگیزه در تیم ها، چگونه تأثیرگذاری بیش از قدرت مهم است. پس از پوشش شش مرحله برای ایجاد فرهنگ قدردانی، روث با توصیف استفاده آگاهانه از نقاط قوت شخصیت و شعار انگیزه پروژه به پایان می‌رسد: امیدوار، قوی، شجاع و کنجکاو باشید.

linkedin مدیریت برای ایده های بهتر (Mitalearn-187439)

  • 26 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dave Birss
درباره این دوره:

تفکر خلاق مشارکتی در سازمان‌ها بیش از همیشه مهم است، اما رویکرد طوفان فکری معمول معمولاً بی‌اثر است. در دوره ای ایده آل برای مدیران فعلی و مشتاق، کارشناس خلاقیت و نوآوری، دیو بیرس، رویکردی عملی برای مدیریت گروه ها به سمت تفکر خلاق و الهام گرفته به اشتراک می گذارد. دیو با بررسی اهمیت تعریف مشکل یا فرصت شروع می کند و در ادامه چارچوب خود را برای راهنمایی تیم ها برای ارائه راه حل های بالقوه ترسیم می کند. دیو همچنین راه‌هایی را برای آزمایش، اصلاح و ساده‌سازی ایده‌های خام برای افزایش شانس فروش آنها به تصمیم‌گیرندگان بررسی می‌کند.

linkedin مدیریت جهانی (Mitalearn-204303)

  • 46 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Paula Caligiuri
درباره این دوره:

در اقتصاد جهانی امروز، چابکی فرهنگی برای مدیران بسیار مهم است. بهترین رهبران می توانند به طور دقیق محیط فرهنگی را که تیم هایشان در آن فعالیت می کنند ارزیابی کنند و تیم های خود را به درستی مدیریت کنند. در این دوره، به استاد و کارشناس رهبری جهانی پائولا کالیگیوری بپیوندید زیرا به مدیران کمک می کند تا بفهمند چگونه به طور مؤثر در فرهنگ ها رهبری کنند. بیاموزید که چگونه در هر کجای دنیا اولین برداشت های مثبت ایجاد کنید و ارتباطات کلامی و غیرکلامی خود را تغییر دهید تا در فرهنگ های مختلف قابل درک باشد. به‌علاوه، نحوه ارائه ارائه‌های متقاعدکننده در موقعیت‌های فرهنگی مختلف، ایجاد انگیزه در یک تیم در میان فرهنگ‌ها، ارائه درخواست‌ها و ارائه جهت و موارد دیگر را بیابید.

linkedin مدیریت کارشناسان (Mitalearn-121020)

  • 15 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا کارشناسان موضوع (SMEs) بازیکنان ارزشمندی در هر تیمی هستند، اما مدیریت افرادی که بیشتر از شما در مورد یک موضوع خاص می دانند، می تواند چالش برانگیز باشد. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه ذهنیت و نیازهای خاص متخصصان تیم خود را شناسایی کنید تا بتوانید انتظارات آنها را برآورده کنید و پشتیبانی لازم برای رشد و تعالی را برای آنها فراهم کنید. به کارشناس رهبری، سارا کانادا بپیوندید، زیرا او استراتژی‌های مدیریتی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما در درک چالش‌های رایج در میان شرکت‌های کوچک و متوسط \u200b\u200bکمک کند و اهدافی را تعیین کنید که شایسته زمان و توجه کامل کارشناسان شما هستند. بعلاوه، او درباره نحوه ارائه ابزارهای توسعه به SMEها برای اصلاح دانش و حفظ مهارتهایشان بحث می کند.

linkedin مدیریت همکاری متقابل عملکردی به عنوان یک رهبر (Mitalearn-395281)

  • 43 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 6 March 2025
  • Author: Natalie Nixon
درباره این دوره: 

 کار تیمی کلید موفقیت هر سازمانی است، اما ارزش واقعی یک تیم زمانی به حداکثر می رسد که همکاری بهینه شود، به خصوص زمانی که اعضای تیم تخصص خود را از سایر زمینه های کسب و کار به ارمغان بیاورند. به عنوان یک رهبر، شما باید بتوانید همکاری های متقابل را مدیریت کنید، و در این دوره، ناتالی نیکسون مهارت های عملی مورد نیاز برای اجرای تکنیک های موثر برای همکاری در بخش های مختلف یک سازمان را به شما آموزش می دهد. مراحل مهم راه اندازی یک تیم متقابل برای موفقیت را بیاموزید، مانند اتخاذ رویکرد مهارت اول، توسعه دامنه یک پروژه متقابل، و ایجاد اصول، اهداف و مالکیت. نکاتی را برای ایجاد اعتماد تیمی، تولید ایده و بازخورد تکراری دریافت کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه از طریق یک پروژه، تعهد تیمی را برانگیزانید و حفظ کنید.

linkedin مدیریت یک تیم متقابل (Mitalearn-134654)

  • 1 hours 9 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک یک تیم متقابل کارکردی، گروهی از افراد با تخصص های عملکردی متفاوت است که برای رسیدن به یک هدف مشترک کار می کنند—و می توانند شامل افرادی از امور مالی، بازاریابی، عملیات و منابع انسانی باشند. از آنجایی که هرکسی اولویت‌های خاص خود را دارد، هدایت تیم‌های چند کاره می‌تواند چالش برانگیز باشد. خواسته‌های تیم با خواسته‌های روزمره‌ای که اعضای تیم از بخش‌های خود با آن مواجه هستند رقابت می‌کند، و رهبر تیم اغلب باید بیشتر به تأثیرگذاری تکیه کند تا کنترل مستقیم. در این دوره، مربی رهبری و مربی اجرایی، مایک فیگلیولو، مهارت‌های مورد نیاز برای مدیریت موفقیت‌آمیز یک تیم متقابل کارکردی را تشریح می‌کند، نحوه برقراری ارتباط مؤثر با اعضای تیم را توضیح می‌دهد و نحوه حل تعارض را در صورت بروز به اشتراک می‌گذارد.

linkedin مصاحبه های از راه دور خود را آس کنید: نکاتی برای نامزدهای مجازی (Mitalearn-408915)

  • 49 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 24 July 2024
  • Author: Brittany Hayles,Madecraft
درباره این دوره: 

 فکر می کنید مقدمات مصاحبه حضوری و مجازی یکسان هستند؟ دوباره فکر کن! در این دوره ، مشاور شغلی بریتنی هیلز تخصص خود را در مورد آمادگی مجازی ، ارائه اعتماد به نفس و ایجاد تأثیر مثبت مثبت به اشتراک می گذارد. استراتژی هایی را برای برقراری ارتباط نقاط قوت خود در یک محیط مجازی و ایجاد تأثیر ماندگار به عنوان نامزد کشف کنید. بعد از این دوره ، شما نه تنها ظاهر می شوید - شما مصاحبه مجازی بعدی خود را خواهید دید.

linkedin ملزومات همکاری تیمی (Mitalearn-197061)

  • 32 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dana Brownlee
درباره این دوره:

بهترین تیم ها منتظر نمی مانند تا کسی به آنها بگوید چه کاری انجام دهند. در عوض، آنها با هم کار می کنند تا خود را برای موفقیت آماده کنند. در این دوره یاد بگیرید که چگونه تیم ها می توانند به طور موثرتری با یکدیگر همکاری کنند. کشف کنید که چگونه سؤالات کلیدی بپرسید، انتظارات را روشن کنید و اطمینان حاصل کنید که همه با هم هماهنگ هستند. دریابید که چگونه یک تیم می‌تواند هدف خود را اصلاح کند، از حالت‌های ارتباطی ترجیحی یکدیگر استفاده کند، و بازخورد را بخواهد و ترکیب کند، و به اعضا کمک کند تا فعالانه همکاری کنند - با یا بدون نظارت مدیریتی. به مربی و نویسنده شرکت دانا براونلی بپیوندید زیرا او استراتژی‌های همکاری واضح و اثبات شده، فعالیت‌های خاص و تکنیک‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که می‌توانید از آنها برای به حداقل رساندن ارتباطات نادرست و جلوگیری از اشتباهات مشترک مشترک استفاده کنید.

Related Skills

linkedin نکات نانو برای رهبران ارشد: همکاری از طریق درگیری با دیوید بورکوس (Mitalearn-386424)

  • 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 13 March 2024
  • Author: David Burkus
درباره این دوره: 

 

به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس‌های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می‌کنند. در این قسمت، به نویسنده پرفروش، کارشناس رهبری، و روانشناس سازمانی دیوید بورکوس بپیوندید تا بینش ها و استراتژی های عملی را به اشتراک بگذارد که به رهبران ارشد کمک می کند تا از طریق تعارض برای نوآوری و رشد همکاری کنند.

یاد بگیرید چگونه تعارض را مجدداً چارچوب بندی کنید. به عنوان یک فرصت مشترک و تشویق گفتگوی ایده‌های متضاد، هدایت تیم‌ها به یافتن و رسیدگی به دلایل ریشه‌ای تعارض، و تعریف احساسات و نتایج در حین حرکت. در طول مسیر، دیوید راز عقب راندن سازنده، عبور از بن بست های گذشته و پذیرش دیدگاه های جایگزین را به شما نشان می دهد. در پایان این دوره، شما همچنین آماده خواهید بود تا صداهای شنیده نشده را تقویت کنید و از همه اعضای تیم خود دفاع کنید.


linkedin نکات نانو برای همکاری مؤثر با لورن K. لی (Mitalearn-429740)

  • 9 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 17 August 2023
  • Author: Lorraine K. Lee
درباره این دوره: 

 

به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه درسهای تأثیرگذار ارائه می دهند. در این قسط ، به سخنران اصلی ، بنیانگذار و نویسنده Lorraine K. Lee بپیوندید تا نکاتی را برای کمک به شما در همکاری مؤثرتر و همکاری با دیگران برای دستیابی به یک هدف مشترک بیاموزید. لورن بینش هایی در مورد تعریف نقش ها ، ایجاد سیستم هایی برای تقویت بهره وری ، انجام پیش از مرگ و گذشته نگر ، تمرکز بر تراز عملکردی متقابل و استفاده از نرم افزار و ابزارهای برش ارائه می دهد. در طول راه ، نکاتی را در مورد چگونگی ایجاد یک فضای امن و فراگیر برای همه در تیم خود دریافت کنید - فضایی که به اشتراک گذاری ایده ها ، بازخورد و ریسک پذیری افتخار و تجلیل می شود. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود تا با شرکای متقابل عملکردی و ذینفعان پروژه همکاری بیشتری داشته باشید.


Related Skills

linkedin همکاری تجاری در محیط کار مدرن (Mitalearn-142865)

  • 1 hours 33 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Phil Gold
درباره این دوره:

محل کار مدرن یک مکان هیجان انگیز است. انقلاب دیجیتال ابزارها و روش‌های جدیدی برای کار فراهم کرده است که به سرعت در تمام صنایع در حال گسترش هستند. در این دوره، فیل گلد نشان می دهد که چگونه فناوری و یک فرهنگ فعال و مشارکتی می تواند در واقع منجر به ارتباطات تجاری بهتر از همیشه شود. بیاموزید که چگونه از مجموعه ابزارهای ارتباطی، از ویدئو کنفرانس گرفته تا نرم افزار بهره وری ابری، بهترین استفاده را ببرید. بهترین شیوه ها برای همکاری در محیط کار دیجیتال را بررسی کنید. و نکاتی را برای ادغام فناوری جدید در سازمان فعلی خود دریافت کنید. فیل موضوعاتی مانند مدیریت و ایمن سازی فایل های دیجیتال، انتخاب ابزار مناسب، به حداکثر رساندن کارایی، ایجاد نیروی کار سیار و ترویج یادگیری مستمر را پوشش می دهد. بعلاوه، بیاموزید که چگونه فناوری هایی مانند هوش مصنوعی، یادگیری ماشینی و اینترنت اشیا همچنان مرزهای محل کار مدرن را پیش می برند.

linkedin همکاری تحلیلگر تجاری و مدیر پروژه (Mitalearn-119762)

  • 56 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره:

در محیط کسب و کار که پیچیدگی و تغییر امری عادی است، تحلیلگران کسب و کار و مدیران پروژه می توانند با هم همکاری کنند تا نتایج موفق تر و نتایج کسب و کار بهتری به دست آورند. اگر شما یک PM یا BA هستید، این دوره به شما کمک می کند تا درک کنید که همکاری عالی چگونه است. کاوش کنید که هر نقش دقیقاً شامل چه چیزی است و مشارکت ایده‌آل چه چیزی می‌تواند به دست آورد. کشف کنید که چگونه BA و PMs می توانند در هر مرحله از یک پروژه، از مدیریت محدوده و برنامه ریزی پروژه تا اجرا، با یکدیگر همکاری کنند. سپس بیاموزید که کجا نقش ها و مسئولیت ها با هم تداخل دارند و یاد بگیرید که چگونه روی این وظایف هماهنگ کنید تا ارتباطات را تقویت کنید، ریسک را کاهش دهید، سهامداران را درگیر کنید و به طور موثرتر به درخواست های تغییر پاسخ دهید.

linkedin همکاری موثر در بین تیم ها (Mitalearn-387359)

  • 45 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Ron Carucci
درباره این دوره:

به دنیای جدید همکاری از هر کجا با هر کسی خوش آمدید. آیا برای ایجاد روابط بین تیم ها آماده هستید؟ برای مروری بر مهارت‌ها و فرآیندهای کلیدی مورد نیاز برای همکاری، ارتقای تعامل و ایجاد ارزش هنگام کار با تیم‌های دیگر، از جمله شناسایی ارزش تیم، حل تعارض، تصمیم‌گیری، و ایجاد هویت مشترک به‌عنوان متقابل، به مربی ران کاروچی بپیوندید. شرکای این یک دوره عالی برای گذراندن به عنوان یک فرد، یک تیم، یا با تیم خود و یک تیم دیگر برای تقویت همکاری است.

رون چالش‌های اصلی همکاری متقابل را پوشش می‌دهد و به شما نشان می‌دهد که برای توسعه چه چیزی لازم است. قابلیت های همکاری بلند مدت یاد بگیرید که مهارت‌های مناسب را اولویت‌بندی کنید، نقش‌ها و مسئولیت‌ها را روشن کنید، و اعتماد را با شرکای متقابل خود تقویت کنید تا اطمینان حاصل کنید که همه بدون توجه به جایی که کار می‌کنند، می‌توانند پیشرفت کنند. در پایان این دوره، شما به مهارت های جدیدی مجهز خواهید شد و آماده همکاری با هر کسی، در هر زمان و هر مکان هستید.

linkedin یخ شکن برای تیم ها، جلسات و گروه ها (Mitalearn-173669)

  • 34 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Carolyn Goerner,Daisy Lovelace
درباره این دوره:

یخ شکن یک فعالیت، بازی یا تجربه است که برای ایجاد مکالمه و ارتقای ارتباط بین شرکت کنندگان طراحی شده است. به مربیان دیزی لاولیس و کارولین گورنر بپیوندید تا چگونگی استفاده موفقیت‌آمیز از فعالیت‌های یخ‌شکن را برای کمک به تقویت تیم‌ها، تحریک تفکر خلاق و کمک به تیم‌ها پس از درگیری به پیش ببرند. روانشناسی در پس چگونگی و چرایی کار یخ شکن ها را کشف کنید. نحوه انتخاب یخ شکن مناسب برای انواع گروه ها و اندازه های مختلف را بیاموزید. یخ شکن های مختلفی را که برای شروع یک رویداد طراحی شده اند، اتصال اعضای تیم جدید و تقویت ارتباطات بین اعضای تیم موجود بررسی کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه تمرینات یخ شکن را تسهیل کنید تا بیشترین سود را ببرید.

Suggestions