فشار بخشی اجتناب ناپذیر از کار و زندگی روزمره ما است. کسانی که می توانند خونسردی خود را در موقعیت های چالش برانگیز و پرفشار حفظ کنند - یا حتی پیشرفت کنند - خود را در موقعیت بهتری برای موفقیت قرار می دهند. در این دوره یاد بگیرید که چگونه موقعیت های فشار را شناسایی کنید و با اطمینان با آنها مقابله کنید. مربی ادی داویلا به شما کمک می‌کند نقاط فشار منحصربه‌فرد خود را شناسایی کنید، و نحوه نزدیک شدن به آن‌ها را از طریق آماده‌سازی و برنامه‌ریزی، و همچنین در هنگام فرا رسیدن لحظه بزرگ توضیح می‌دهد.

 قبل از شروع یک تلاش آموزشی بزرگ سازمانی، تجزیه و تحلیل نیازهای آموزشی مکانی عالی – و اغلب حیاتی – برای شروع است. این به شناسایی نیازهای شرکت، ترجیحات فردی کمک می کند و به ترسیم برنامه های آموزشی قبل از انجام هر گونه برنامه ریزی و کاری کمک می کند. در این دوره، دیوید براونلی شما را از طریق اجرای تجزیه و تحلیل نیازهای شرکت در آمادگی برای آموزش ساختمان راهنمایی می‌کند و به شما نشان می‌دهد که چگونه تعیین کنید که کدام مهارت‌ها را شامل شود که شرکت شما را به جلو می‌برد. بیاموزید که چگونه آموزش را مطابق با اهداف تجاری شرکت خود تنظیم کنید، فرصت های آموزشی در سازمان خود را کشف کنید، و برای آموزش شرکت خود از خرید مدیر بهره مند شوید. سپس، ببینید که چگونه می توانید موفقیت تحلیل نیازهای شرکت خود را ارزیابی کنید تا تجزیه و تحلیل خود را به یک برنامه آموزشی تبدیل کنید.

 تحقیقات از راه دور می تواند به راحتی و ارزان انجام شود ، بدون هیچ ابزارهای تحقیقاتی فانتزی یا گران قیمت! در این دوره ، نحوه برنامه ریزی ، مدیریت و اجرای جلسات تحقیقاتی از راه دور را با استفاده از نرم افزار کنفرانس محبوب با متخصص کوری لبسون بیاموزید. در مورد نقاط قوت و ضعف انجام تحقیقات با ابزارهای محبوب مانند زوم و gotomeeting ، نحوه تنظیم جلسات ، راه های جذب شرکت کنندگان ، نحوه مدیریت ناظران و یادداشت ها و رویکردهای برای اعمال یک راه دور برای جلسات تحقیقاتی در حضار بیاموزید.

 

ارتقاء به یک نقش مدیریتی یک لحظه هیجان‌انگیز و در حال تغییر شغل است، لحظه‌ای که نیازمند یادگیری مهارت‌های جدید و مهم‌تر از آن، یادگیری یک طرز فکر جدید است. به استاد مدیریت دکتر کارولین گورنر بپیوندید تا به شما راهبردهایی را آموزش دهد تا تمرکز خود را فراتر از عملکرد فردی (خود رهبری) به موفقیت گسترده تر تیم خود (خدمت-رهبری) گسترش دهید. کشف کنید که چگونه می توان یک طرز فکر و مهارت های جدید را برای انتقال موفقیت آمیز از مشارکت کننده فردی به مدیر به کار برد. بیاموزید که مدیران چگونه فکر می‌کنند، مدیران چگونه عمل می‌کنند، و در نهایت، چگونه در نقش خود به‌عنوان مدیر رشد کنید.

این دوره بخشی از

این دوره از یک روش اثبات شده برای انجام ممیزی های امنیتی فنی کامل و مؤثر بر اساس دستورالعمل های NIST پیروی می کند. بیاموزید که چگونه روش آزمایش آزمایش را برای بررسی های امنیتی فنی ضروری کنید. نحوه شناسایی و تجزیه و تحلیل اهداف را کشف کنید ، از ابزارهای اصلی تست فنی ، شناسایی و کاهش یافته ها و موارد دیگر استفاده کنید. انجام ممیزی ها و ارزیابی های امنیتی اطلاعات فنی برای محافظت از دارایی های اطلاعاتی ضروری است. در پایان این دوره ، شما می دانید که چگونه شبکه شما ایمن است.

کتاب محبوب استیون پرسفیلد کار را انجام دهید راه‌هایی را بیان می‌کند که به شما کمک می‌کند بر ترس‌های خود غلبه کنید، به تعویق انداختن آن دست بردارید، و کارهایی را که مدت‌هاست می‌خواهید انجام دهید. این دوره مختصر فقط صوتی، ایده‌های کلیدی کتاب، از شناسایی موانع شما تا غلبه بر موانع خلاقانه و مدیریت موانع را خلاصه می‌کند. ده دقیقه وقت بگذارید تا در مورد راه های بسیاری که می توانید با مقاومت مبارزه کنید آشنا شوید: نیروی درونی منفی که سعی می کند همه ما را از رسیدن به اهدافمان باز دارد.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist< تهیه شده است. /a>. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

به دیوید آلن کارشناس مشهور بهره وری و مدیریت زمان بپیوندید تا شما را در فرآیند پنج مرحله ای خود برای انجام کارها راهنمایی کند. او به شما نشان می‌دهد که چگونه در کار خود باقی بمانید و از احساس مدفون شدن توسط آن اجتناب کنید، در حالی که فضایی را در زندگی‌تان برای انجام کارهای معنادارتر ایجاد می‌کند. بیاموزید که چگونه کارهایی را به تصویر بکشید، شفاف سازی کنید، سازماندهی کنید، منعکس کنید، و درگیر کارهایی باشید که توجه شما را می طلبد، و با ذهنی روشن و تمرکزی واضح کنار بیایید. Getting Things Done® یک علامت تجاری ثبت شده شرکت دیوید آلن است.

 

انجام درست کارها در موقعیت‌های وابسته به یکدیگر مستلزم انتظارات کاملاً درک شده است. این موضوع هم برای تکلیف دهنده و هم برای گیرنده کار صادق است، جایی که مکالمه تعهد به کمک می آید. در این دوره، مربی و نویسنده Sam Yankelevitch یک مرور کلی از مکالمات تعهد و نحوه استفاده از آنها برای افزایش نتایج ارائه می دهد. نکاتی را در ارتباط با انتظارات خود به وضوح دریافت کنید تا عملکرد کلی و مسئولیت پذیری خود را افزایش دهید، به طور مؤثر تفویض اختیار کنید، مهارت های افراد خود را توسعه دهید و بر پنج عنصر کلیدی یک مکالمه تعهد موفق تسلط پیدا کنید. در طول مسیر، دستورالعمل ها و سناریوهای مکالمه را با نقش آفرینی عملی بررسی کنید تا اعتماد به نفس خود را افزایش دهید.

اصالت، ارزش ها، شفافیت و هدف - اینها همه اصطلاحاتی هستند که به طور گسترده در دنیای تجارت استفاده می شوند. و تحقیقات نشان داده است که آنها برای ایجاد مشارکت کارکنان، سودآوری و موفقیت کلی کار می کنند. اما چگونه می‌توانید عمداً همه آنها را به هم ببافید تا در کل کسب و کار خود "خوبی انجام دهید"؟ مربی جاستین آرنز این کار را در تجارت خود انجام داده است و در این دوره، رویکرد خود را با شما به اشتراک می گذارد و تاکتیک هایی را ارائه می دهد که به شما کمک می کند تا بهترین نیت خود را از "انجام خوب" را به تمرینات زندگی واقعی منتقل کنید. کشف کنید که چگونه یک فرهنگ کاری دلسوزتر و مثبت ایجاد کنید، به دیگران خدمت کنید و مشتریان ایده آل خود را شناسایی و جذب کنید.

 مصاحبه یکی از مهم ترین روش ها در کیت ابزار یک محقق UX است. آنها برای جمع آوری بینش از سهامداران کلیدی پروژه بسیار مهم هستند. اما وقتی تیم شما از راه دور کار می کند، چگونه یک مصاحبه موفق انجام می دهید؟ در این دوره آموزشی، مربی آماندا استاکول به شما چند ترفند کوچک را نشان می دهد که می توانید در فرآیند تحقیق خود انجام دهید تا از مصاحبه های راه دور بیشترین بهره را ببرید.

مبانی روش های تحقیق از راه دور و نحوه انجام یک مصاحبه موفق از راه دور را بیاموزید با نکاتی در مورد برنامه ریزی، زمان بندی، جذب سهامداران و مدیریت تدارکات از راه دور. استراتژی‌هایی را برای تعدیل یک جلسه مؤثر که به آرامی و کارآمد پیش می‌رود، کاوش کنید، زیرا آماندا با استفاده از یادداشت‌ها، رونوشت‌ها و ابزارهای مشترک، نکاتی را در مورد تجزیه و تحلیل کیفی از راه دور به شما می‌دهد. پس از تکمیل این دوره، شما به تکنیک های جدیدی برای جلوگیری از فرسودگی شغلی و تمرکز تیم خود، حتی در طول جلسات تحقیقاتی طولانی تر، مجهز خواهید شد.

 حسابرسی تجربه کاربر می تواند به طراحی تیم ها کمک کند تا پروژه های بلند مدت و تجربیات کاربر را به روشی متفکرانه و سنجیده مدیریت کنند. در این دوره ، به Tetiana Gulei ، متخصص UX بپیوندید زیرا او به شما نشان می دهد که چگونه می توانید ممیزی تجربه کاربر را در رابط های کاربر انجام دهید تا محصول یا بازار تجربه مشتری و همچنین قابلیت استفاده مشتری آن را بهبود بخشید. اجزای اصلی یک حسابرسی UX قوی و برنامه ریزی شده را کاوش کنید ، فکر کنید چه کسی باید درگیر شود ، چگونه ، در چه مقطعی و چرا. انواع مختلف ممیزی UX ، از جمله ارزیابی های اکتشافی ، پیاده روی شناختی ، حسابرسی های دسترسی ، ممیزی های طراحی بصری و موارد دیگر را کاوش کنید و یاد بگیرید که چه زمانی هر روش را به طور مؤثر اعمال کنید. نحوه شناسایی معیارهای موفقیت را کشف کنید ، فرآیند حسابرسی را به طور مناسب تنظیم کنید ، حسابرسی را انجام دهید و به ملاحظات اصلی لجستیکی بپردازید. در طول راه ، Tetiana بینشی در مورد جمع آوری و گزارش یافته های خود به ذینفعان برای حل و فصل ارائه می دهد.

تجزیه و تحلیل یک صحنه به فیلمسازان جدید و باتجربه کمک می کند تا تصمیمات خلاقانه و فنی کارگردانان و تدوینگران را درک کنند. این دوره فرصتی نادر برای ورود به ذهن داستان‌سرایان ویدیویی برای بحث در مورد فرآیند ساخت فیلم و قدردانی از نحوه رسیدن آنها به محصول نهایی فراهم می‌کند. اشلی کندی صحنه های جدیدی را برای بحث ارائه می دهد. سپس با فیلمسازان در مورد کارشان مصاحبه می کند: زیبایی شناسی، رویکرد، گردش کار، و سبک همکاری. از متخصصان سینما مانند فیلمساز و تدوینگر مستقل کورت کوئن (زاکاری عزیز)، تدوینگر تلویزیون و کارگردان مستند زک آرنولد (امپراتوری و برو دور: کریستوفر راش" بشنوید. داستان)، تدوینگر فیلم بلند سوفی مارشال (یک معلم)، استاد و فیلمساز سام کافمن (قتل عام در مورامبی)، و غیره. جزئیات پشت صحنه و نگاهی مستقیم به آنچه واقعا در طول دوره فیلمسازی اتفاق می افتد را در این انجمن دریافت کنید.

به حرفه ای در سینما علاقه مند هستید یا می خواهید به حرفه فعلی خود در سینما ادامه دهید؟ این مجموعه شامل گفتگوهای آنلاین با فیلمسازان مدرن است، زیرا آنها در مورد فرآیند خلاقیت، استراتژی های داستان سرایی، روابط صنعتی و موارد دیگر بحث می کنند و توصیه هایی را برای فیلمسازان جدیدی که وارد این صنعت می شوند ارائه می دهند. اشلی کندی، نویسنده کارکنان، با بیش از دوجین حرفه ای سینما، از جمله ادی همیلتون، تدوینگر هالیوود (Kingsmen: The Secret Service و Mission: Impossible— Rogue Nation)، فیلمساز مستقل و تدوینگر کورت مصاحبه می کند. Kuenne (Zachary عزیز و Batkid Begins)، تدوینگر تلویزیون Zack Arnold (Empire و Burn Notice)، فیلم بلند ویرایشگر سوفی مارشال (یک معلم و قناری های وحشی)، و مدیر تجاری و ویراستار ابیگیل آنر. او بینش‌های آنها را در بخش‌های مختصر و کوتاهی از توصیه‌ها می‌بافد.

گوگل و بونو چه چیزی مشترک دارند؟ آنها هم از اهداف و هم از نتایج کلیدی (OKR) استفاده کرده اند، یک سیستم هدف گذاری که شامل تعریف اهداف خاص و تعیین نحوه اندازه گیری پیشرفت شما می شود. جان دوئر – یک سرمایه‌گذار اولیه در گوگل – در کتاب 2018 خود، میزان اهمیت را اندازه‌گیری کنید، توضیح می‌دهد که چگونه OKR به برخی از نوآورترین افراد و شرکت‌ها کمک کرده است تا تمرکز، مقیاس و پیشرفت داشته باشند. این خلاصه کتاب صوتی برخی از مهم ترین نکات کتاب را به کلیپ های مختصر و به راحتی قابل هضم تقطیر می کند. درباره آنچه که OKR ها به دنبال دارد، نحوه ردیابی آنها، نحوه به چالش کشیدن خود با اجرای اهداف کششی و موارد دیگر بیشتر بیاموزید. توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist تهیه شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

آیا به دنبال راهی برای ارزیابی ROI برای برنامه های یادگیری داخلی خود هستید؟ در مورد چگونگی ارزیابی اینکه آیا اهداف یادگیری در سازمان شما برآورده می شوند یا خیر، نکات و نکاتی را کشف کنید. در این دوره، جف توستر چندین مدل محبوب را برای تعیین اثربخشی یک کلاس یا دوره آموزشی بررسی می کند. سپس او چارچوبی را به شما ارائه می‌دهد که می‌توانید زمانی که می‌خواهید یک مدل خاص را اعمال کنید، آن را عملی کنید.

درباره ایجاد یک استراتژی ارزیابی، جمع‌آوری داده‌های ارزیابی و ارائه توصیه‌هایی برای بهبود بیاموزید. مدل کرک پاتریک، روش ROI فیلیپس، و روش مورد موفقیت برینکرهوف و همچنین رویکردهای جایگزینی که می‌توانید از آن‌ها مانند تجزیه و تحلیل پیش‌بینی‌کننده استفاده کنید، به طور عمیق مورد بحث قرار گرفته‌اند. این ابزارها داده هایی را در اختیار شما قرار می دهند تا استراتژی آموزشی فعلی خود را تأیید کنید یا پیشرفت های مبتنی بر داده را توصیه کنید. به این ترتیب، می‌توانید مطمئن شوید که برنامه‌های آموزشی شما متناسب با نحوه یادگیری واقعی شرکت‌کنندگان است.

 درک ارزش خدمات مشتری، و توانایی اندازه گیری آن ارزش، به شما قدرت می دهد تا بازگشت سرمایه (ROI) را برای سازمان خود نشان دهید. بیاموزید که چگونه ارزش خدمات مشتری را کمی بسنجید، سپس به روش هایی بپردازید که در محیط منحصر به فرد شما اعمال می شود. این دوره برای ارائه دیدگاهی در مورد این موضوع چند وجهی طراحی شده است و شما و تیم شما را برای تصمیم گیری مناسب برای مشتریان و سازمان شما مجهز می کند.

همه شرکت ها به دنبال آن معیار کامل هستند، یک نقطه داده که همه چیزهایی را که برای موفقیت نیاز دارند به آنها بگوید. اندازه گیری خطاها زیاد است، اما ایجاد معیارهای بهتر می تواند دشوار باشد. در این دوره آموزشی، ادی داویلا، مربی ASU، نحوه ایجاد معیارهایی را که برای شرکت شما به خوبی کار می کنند، به شما آموزش می دهد. ادی توضیح می دهد که چرا اندازه گیری عملکرد مهم است و برخی از رایج ترین اشتباهات در اندازه گیری عملکرد شرکت شما چیست. او به این می پردازد که چه چیزی یک معیار خوب را ایجاد می کند، چگونه سیستم اندازه گیری فعلی خود را ارزیابی کنید تا ببیند آیا با اهداف سازمان شما همسو است و چگونه می توانید یک سیستم اندازه گیری را از ابتدا توسعه و آزمایش کنید. ادی همچنین اهمیت ابزارهای تجسم داده ها مانند داشبورد و اینفوگرافیک را پوشش می دهد.

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک تمرکز بر معیارها برای دستیابی به نتایج دلخواه کسب و کار شما کلیدی است – اما تعیین این که کدام معیارها واقعاً مهم هستند می تواند دشوار باشد. در این دوره، یاد بگیرید که اندازه‌گیری تیم چگونه کار می‌کند، چرا اندازه‌گیری عملکرد مفید است، چگونه اندازه‌گیری کنید، و چگونه آن را برای عملکردهای خاص در سراسر زنجیره ارزش اعمال کنید. مایک فیگلیولو رویکردی برای تفکر و انجام اندازه‌گیری به اشتراک می‌گذارد و انواع مختلف گزارش‌دهی را مورد بحث قرار می‌دهد. به‌علاوه، او نمونه‌هایی از معیارهای کلیدی را ارائه می‌کند که می‌توانید از آنها برای سنجش عملکرد اکثریت عظیم عملکردهای تجاری از جمله فروش، عملیات، امور مالی و همه عملکردهای پشتیبانی اصلی استفاده کنید.

ارزیابی فروشندگان و عملکرد سازمان به طور کلی یک مسئولیت حیاتی برای یک مدیر است، صرف نظر از اینکه تیم یا صنعت شما در آن چقدر بزرگ یا کوچک است. اهداف درآمد، هزینه ها و اهداف شخصی تنها برخی از معیارهایی هستند که برای حفظ آن به آنها نیاز دارید. چشم در هدف این دوره مدیران و رهبرانی است که بر تیم های فروش نظارت می کنند و نیاز به افزایش تخصص خود دارند. دین کارل روش های مختلف برای تجزیه و تحلیل عملکرد فردی و توسعه برنامه ای برای بهبود را بررسی می کند. بیاموزید که چگونه به فروشندگان مربی، راهنما و آموزش دهید. رسیدگی به ارزیابی ها و تعدیل غرامت؛ و اهداف فروش آینده را پیش بینی کنید. به علاوه، نحوه استفاده از نرم افزار CRM را برای ذخیره داده ها و ردیابی عملکرد به طور مداوم بیاموزید.

اندروید 12 وارد ساختمان شده است. این نسخه بعدی اندروید - که به عنوان پیش نمایش بتا در دسترس توسعه دهندگان و سایر کاربران اندرویدی است - ویژگی های جدید و تغییرات قابل توجهی را در عملکرد و ظاهر ارائه می دهد. در این دوره، دیوید گسنر سیستم عامل به روز شده را مرور می کند و آخرین و بهترین ویژگی های اندروید 12 را به توسعه دهندگان نشان می دهد و سایر تغییرات در ابزارهای توسعه و بهترین شیوه هایی که بر برنامه های موجود آنها تأثیر می گذارد را نشان می دهد. با موارد جدید Android 12 برای کاربران نهایی آشنا شوید، از جمله تغییرات در حریم خصوصی و اشتراک‌گذاری. پیشرفت‌های توسعه‌دهنده را کاوش کنید، از جمله کلاس RenderEffect جدید که به شما امکان می‌دهد تصاویر را در یک برنامه Android در زمان اجرا تغییر دهید. به‌علاوه، دیوید نحوه انتقال از استراتژی‌های مدیریت فایل قدیمی‌تر به فضای ذخیره‌سازی دامنه و همچنین ضرب‌الاجل‌های اجرای این تغییرات مورد نیاز را بررسی می‌کند.