به تخصص بهداشت مدرسه خوش آمدید: دوره مدیریت آسم، آنافیلاکسی، آلرژی های غذایی، دیابت و تشنج در مدرسه. در این دوره آموزشی، با این مسائل رایج پزشکی که دانشجویان با آن مواجه هستند و نحوه حمایت از دانشجویانی که از آنها رنج می برند، آشنا می شوید. ما همچنین نگاهی جامع خواهیم داشت به اینکه چگونه می توانیم به بهترین شکل از سلامت کلی دانش آموزان حمایت کنیم. ما نگاهی خواهیم داشت به اینکه پرستار مدرسه چگونه از دانش آموزان و کارکنان در هر سناریو پشتیبانی می کند و چگونه می توان در مواقع اضطراری برنامه ریزی کرد. ما به دلایلی که مدارس باید سلامت دانش‌آموزان را ارتقا دهند و اینکه چگونه می‌توانیم از دانش‌آموزانی که با این شرایط رایج پزشکی مواجه هستند حمایت کنیم، خواهیم پرداخت به عنوان بخشی از دوره، ما دو دانش آموز را معرفی می کنیم تا به زنده شدن همه این اطلاعات کمک کنیم. خود را برای یادگیری در مورد این شرایط پزشکی رایج آماده کنید. بیایید شروع کنیم!

 برای نفوذ هکرها به شبکه شما فقط یک دستگاه اشتباه پیکربندی شده یا وصله گم شده لازم است. قبل از اینکه مهاجمان بتوانند با Nessus، اسکنر آسیب پذیری شبکه محبوب در میان تحلیلگران امنیت سایبری، مدیران سیستم و مهندسان شبکه، نقص‌های سیستم خود را برطرف کنید. با استفاده از Nessus، می‌توانید سرورها، نقاط پایانی و سایر دستگاه‌های شبکه را اسکن کرده و آنها را در پایگاه داده هزاران آسیب‌پذیری شناخته‌شده بررسی کنید. در این دوره، مربی مایک چاپل به شما نحوه نصب Nessus، پیکربندی اسکن ها و تفسیر خروجی را آموزش می دهد. او نحوه ایجاد یک برنامه مدیریت آسیب‌پذیری و همچنین یک گردش کار اصلاحی را توضیح می‌دهد که به شما کمک می‌کند آسیب‌پذیری‌ها را قبل از سوءاستفاده شناسایی، درک و حل کنید.

مدیریت آسیب‌پذیری می‌تواند دشوار باشد، و درک خطراتی که آسیب‌پذیری‌ها در محیط شما ایجاد می‌کنند، برای تعیین چگونگی (و به چه ترتیب) مقابله با آن‌ها کلیدی است. سیستم امتیازدهی آسیب پذیری مشترک (CVSS) برای رفع این مشکل ایجاد شده است. در این دوره، معیارهای اساسی در متدولوژی CVSS و همچنین نحوه اعمال امتیازات CVSS برای ارزیابی ریسک و تعیین اینکه چه چیزی ابتدا باید برطرف شود را بررسی کنید. مربی Lora Vaughn به بررسی CVSS نسخه 3.1 می پردازد و ویژگی هایی را که اندازه گیری می کند، فرمول امتیازدهی و نحوه اعمال امتیازات CVSS در محیط خود را بررسی می کند. با استفاده از مثال‌های عملی، او سه جنبه اساسی CVSS را پوشش می‌دهد: معیارهای پایه، زمانی و محیطی. پس از پایان این دوره، شما به دانش ضروری برای استفاده از نمرات CVSS برای اولویت‌بندی تلاش‌های اصلاحی مجهز خواهید شد.

سیستم نام دامنه (DNS) به شناسایی تمام منابع موجود در اینترنت کمک می کند. یک سرور DNS منابع موجود در شبکه شما را ایندکس می کند. درک نحوه مدیریت سرور DNS برای هر متخصص فناوری اطلاعات، از جمله مدیران DNS و برنامه نویسان، تحلیلگران و مدیران ارشد فناوری اطلاعات، کلیدی است. Managing DNS Essential Training تئوری و عمل مدیریت DNS با استفاده از dig و سایر فناوری‌های سرور DNS را پوشش می‌دهد. این دوره با مثال‌های کاربردی سنگین و پر از تجسم‌های عالی برای کمک به جذب مفاهیم، ​​از شما می‌خواهد بگویید "اورکا، من آن را دارم!" در کمترین زمان!

rnrn سپس به موضوعات پیچیده تری مانند راه اندازی سرور DNS در لینوکس، مک و ویندوز و کار با انواع رکوردهای DNS مانند AAAA، MX، TX، CNAME و SPF می پردازد. او تفکیک مفاهیم دشوار و همچنین نکات فنی عملی را برای فعالیت های روزمره درگیر در مدیریت سرور DNS ارائه می دهد.

IBM PowerVC، یک نرم‌افزار فعال‌کننده زیرساخت به‌عنوان سرویس (IaaS)، یک کنسول ابری سلف سرویس برای مدیریت سیستم‌های قدرت IBM ارائه می‌کند. این بر روی OpenStack ساخته شده است. OpenStack مجموعه‌ای از پروژه‌های نرم‌افزار منبع باز است که شرکت‌ها می‌توانند از آن برای اجرای زیرساخت ابر خصوصی خود استفاده کنند. این دوره بیشتر ویژگی های مدیریت ابر را توضیح می دهد، که با راه اندازی یک محیط ابر خصوصی از ابتدا شروع می شود. سپس برنامه ریزی، اندازه و سایر وظایف پیشرفته اداری را که می توانید برای تبدیل شدن به یک مدیر سیستم کارآمد انجام دهید، پوشش می دهد.

 Microsoft Endpoint Manager یک سیستم مدیریت یکپارچه ارائه می دهد که عملکردهای Microsoft Intune و Configuration Manager را با هم ترکیب می کند تا به مدیران اجازه دهد تا کاربران، برنامه ها و دستگاه ها را ایمن، مستقر و مدیریت کنند. در این دوره، مربی رابرت مک میلن توضیح می دهد که چگونه Endpoint Manager می تواند برای مدیریت امنیت نقطه پایانی، مدیریت دستگاه و اقدامات ابری استفاده شود. با مروری بر محصولات Endpoint و نحوه تشخیص اینکه کدام محصولات برای محیط‌های خاص بهترین هستند، سپس به Intune، Configuration Manager و Azure Active Directory پرداخت.

 

Microsoft Endpoint Manager یک سیستم مدیریت یکپارچه ارائه می‌دهد که عملکردهای Microsoft Intune و Configuration Manager را با هم ترکیب می‌کند تا به مدیران اجازه می‌دهد تا کاربران، برنامه‌ها و دستگاه‌ها را ایمن، استقرار و مدیریت کنند. در این دوره، مشاور شبکه با تجربه رابرت مک میلن توضیح می دهد که چگونه Endpoint Manager می تواند برای مدیریت امنیت نقطه پایانی، مدیریت دستگاه و اقدامات ابری استفاده شود. رابرت با مروری بر محصولات Endpoint و چگونگی شناسایی بهترین محصولات برای محیط های خاص شروع می کند. سپس نحوه آماده سازی، نصب و استفاده از Configuration Manager را توضیح می دهد. رابرت از Intune برای مدیریت دستگاه‌های تلفن همراه و پیوند بین رایانه شخصی داخلی به Azure AD استفاده می‌کند. او تخصیص مجوزها و خط مشی گروه و همچنین سیاست های به روز رسانی ویندوز را پوشش می دهد. رابرت نحوه استفاده از Intune Admin Center و Azure AD را نشان می دهد. به علاوه، او نحوه ساده‌سازی و بهبود گردش‌های کاری Intune خود را با Windows Autopilot و Desktop Analytics برجسته می‌کند.

همه احساسات دارند. اکنون، بیش از هر زمان دیگری، تشویق می‌شویم که این احساسات را به کار ببریم. با این حال، دانستن نحوه مدیریت آنها در یک محیط کاری پویا و پیچیده یک مهارت است. اگر احساسات به طور موثر مدیریت نشود، می توانند مانع اثربخشی، ارتباطات و حتی شهرت ما شوند. در این دوره، جی فیلدز، متخصص در تنظیم هیجانی، یادگیرندگان را با روشی تجسم یافته برای ارتباط و مدیریت احساسات خود آشنا می کند. این دوره با ترکیب یادگیری مفهومی با فعالیت‌های تجربی، شیوه‌های در دسترس را ارائه می‌دهد که می‌توانید در زمان واقعی در موقعیت‌های احساسی به کار ببرید. دنبال کنید و کشف کنید که چگونه بدن شما بر توانایی ذهن شما برای تنظیم احساسات، نحوه تمرین همدلی و تصدیق احساسات خود، و نحوه ابراز مسئولانه احساسات در محل کار تاثیر می گذارد. بعلاوه، یاد بگیرید که چگونه در کارهایی مانند جهت‌گیری، پایه‌گذاری و تمرکز کردن که به شما امکان می‌دهد از نظر احساسی فردی باهوش‌تر و انعطاف‌پذیرتر شوید – در محل کار و خانه.

مدیریت احساسات در زمان عدم اطمینان و استرس که توسط مرکز هوش هیجانی ییل توسعه یافته است، دانش، مهارت ها و استراتژی هایی را برای درک و مدیریت احساسات خود و دانش آموزان در اختیار شرکت کنندگان قرار می دهد. دوره 10 ساعته آنلاین برای کارکنان مدرسه، از جمله معلمان، متخصصان حرفه ای، مشاوران، مدیران و کارکنان غیر آموزشی در مدارس preK-12 طراحی شده است.

در این دوره آموزشی، در مورد اینکه چرا و چگونه زنجیره های تامین مستعد اختلال می شوند، آشنا خواهید شد. ما این موضوع را با بحث در مورد مسائل طرف عرضه و تقاضا، جریان‌های زنجیره تامین اولیه، پیچیدگی، مدیریت ریسک و ترکیبی از دیدگاه‌های نظری زنجیره تامین و داستان‌های فعلی دنیای واقعی بررسی خواهیم کرد. شما در مورد عوامل ساختاری، رابطه ای و عملیاتی که در طول یک اختلال زنجیره تامین وارد می شوند و مکانیسم های مدیریت موثر این عوامل را خواهید آموخت. درک شما از طریق مثال‌هایی از زمینه‌های تولید و بهداشت، و اختلال زنجیره تامین PPE در طول COVID-19 افزایش می‌یابد.

مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) یک دوره جامع است که جنبه های مختلف CRM، از استراتژی های داده محور گرفته تا تقسیم بندی مشتری و برنامه های وفاداری را بررسی می کند. این دوره در سه مرحله طراحی شده است که هر مرحله بر اساس مرحله قبلی است و شامل یادگیری خودگام با سخنرانی های ویدئویی از پیش ضبط شده، تمرین ها و آزمون های تعاملی است. مطالعات موردی در دنیای واقعی و تمرین‌های حل مسئله در مراحل متوسط ​​و پیشرفته برای شبیه‌سازی چالش‌های CRM واقعی معرفی شده‌اند. مخاطبین هدف این برنامه/دوره شامل موارد زیر است: - حرفه ای های فروش و بازاریابی: یاد بگیرید که اصول CRM را برای بهبود فروش و تلاش های بازاریابی، تقویت وفاداری مشتری و رشد کسب و کار به کار ببرید. - نمایندگان خدمات مشتری: استراتژی هایی برای درک و مدیریت انتظارات مشتری به دست آورید که منجر به افزایش رضایت مشتری می شود. - صاحبان کسب و کار و کارآفرینان: درک نحوه استفاده از CRM برای ایجاد استراتژی های مشتری محور، بهبود روابط و استفاده از بینش های مبتنی بر داده. - متخصصان و مدیران CRM: با آخرین روندها و فن آوری ها به روز باشید و در عین حال دیدگاه های تازه و استراتژی های نوآورانه در CRM به دست آورید. - تحلیلگران کسب و کار: از تمرکز بر بینش های مبتنی بر داده بهره ببرید و یاد بگیرید که چگونه از داده ها در ایجاد استراتژی های CRM موثر استفاده کنید. - مدیران محصول: ابزارها و تکنیک هایی را برای تقسیم بندی مشتری و تجزیه و تحلیل داده ها به دست آورید تا نیازهای مشتری را بهتر برآورده کنید. - متخصصان فناوری اطلاعات: با افزایش نقش ابزارهای دیجیتال در CRM، جنبه تجاری فناوری هایی را که مدیریت یا توسعه می دهند، درک می کنند. - دانشجویانی که در حال تحصیل در زمینه تجارت یا بازاریابی هستند: کاربردها و بینش های دنیای واقعی را به دست می آورند و دانش آکادمیک خود را با مهارت های عملی تکمیل می کنند. در پایان دوره، می‌توانید اهمیت CRM را تعریف کنید، داده‌های مشتری را برای بازاریابی هدفمند تجزیه و تحلیل کنید، نقشه‌های سفر مشتری موثر طراحی کنید، CRM را با فناوری‌های نوظهور ادغام کنید، چالش‌های CRM در دنیای واقعی را حل کنید، و استراتژی‌های مشتری‌محور هماهنگ با اهداف تجاری پیش نیازهای این دوره شامل درک اولیه اصول کسب و کار، علاقه به خدمات مشتری یا بازاریابی، آشنایی با تجزیه و تحلیل داده های اولیه، دانش فنی، مهارت های ارتباطی خوب و ذهنیت حل مسئله است. این پیش نیازها به فراگیران کمک می کند تا اصول CRM را بهتر درک کنند و به طور موثر به کار ببرند.

با ثبت مقادیر واقعی در پروژه مایکروسافت، می توانید عملکرد پروژه را ارزیابی کرده و در صورت لزوم مسیر را درست کنید. با کارشناسان مدیریت پروژه بانی بیافور و جان ریوپل همراه باشید تا نکات خود را برای ثبت مقادیر واقعی در Microsoft Project به اشتراک بگذارند. Bonnie شما را با نحوه راه‌اندازی پروژه برای ثبت مقادیر واقعی، ساخت نماهای سفارشی برای آسان کردن به‌روزرسانی، به‌روزرسانی دستی وظایف و تکالیف، و وارد کردن به‌روزرسانی‌ها از Microsoft Excel آشنا می‌کند.

rnrn نحوه استفاده از پروژه برای پیاده سازی مهارت های آموزش داده شده در مبانی مدیریت پروژه، مدیریت بودجه های پروژه، و مدیریت پروژه چابک با پروژه مایکروسافت را نشان می دهد. می‌توانید با استفاده از نسخه رایگان یا پریمیوم فایل‌های تمرین پروژه 2010، 2013 یا 2016 را دنبال کنید.

دنیای استراتژی کسب و کار در حال گذار است. آنچه قبلاً کار می کرد دیگر کار نمی کند -- نه لزوما. این دوره شما را برای تفکر استراتژیک در عصری آماده می‌کند که شرکت‌هایی مانند اپل، گوگل و مایکروسافت (از نظر ارزش بازار) از شرکت‌هایی مانند اکسون با ارزش‌تر شده‌اند. امروزه ارزش کسب و کار و مزیت رقابتی بیشتر از ادراک مصرف‌کننده از آنچه «سریع» است ناشی می‌شود تا از دارایی‌های فیزیکی یا صرفه‌جویی در مقیاس. در این دوره - اولین دوره از یک تخصص سه دوره ای که به طور خاص برای عصر خلاقیت و نوآوری طراحی شده است - شما برای چالش های تدوین و اجرای استراتژی در یک تجارت قرن بیست و یکم آماده می شوید. پس از گذراندن دوره، شما قادر خواهید بود: - توضیح دهید که چرا «انجام» استراتژی «نقطه اوج فعالیت مدیریتی» تلقی می شود (مینتسبرگ). - ایده های قدیمی و خسته در مورد استراتژی که هنوز وجود دارد را بشناسید و از آن اجتناب کنید تا بتوانید ایده های تازه تر و بهتری را اتخاذ کنید. - اشاره کنید که چگونه انجام استراتژی به دلیل پیشرفت تکنولوژی و جهانی شدن تغییر کرده است. - برای پروژه Capstone برای تخصص مدیریت استراتژیک و نوآوری آماده شوید

در این دوره پروژه اصلی، بحث استراتژی در e-Types را که در اولین دوره در این تخصص، مدیریت استراتژیک معرفی شد، و در هر یک از دوره های بعدی، تدوین استراتژی و پیاده سازی استراتژی، بیشتر مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. پس از فاش کردن، بررسی و تجزیه و تحلیل آنچه در e-Types اتفاق افتاده است، به مجموعه جدیدی از موارد استراتژی که از نظر اندازه، جغرافیا و تمرکز شرکت متفاوت است، می پردازیم. برای پروژه نهایی خود، از شما می‌خواهیم هر آنچه را که در این تخصص آموخته‌اید برای تجزیه و تحلیل انتخاب خود از یکی از این چهار موقعیت استفاده کنید.

این دوره از یک رویکرد مبتنی بر پرس و جو برای درک منابع مزیت های رقابتی در شرکت ها و سایر سازمان ها استفاده می کند.

توانایی تفکر استراتژیک در محیط کسب و کار جهانی و پیشرفته امروزی برای اطمینان از بقای سازمان شما - و رشد - در آینده بسیار مهم است. با تجزیه استراتژی کسب و کار و ایجاد ارزش به عناصر اساسی آن، مهارت های تفکر استراتژیک خود را توسعه خواهید داد. و از طریق فعالیت‌های یادگیری ساختاریافته از جمله سخنرانی‌های ویدیویی، آزمون‌ها، درخواست‌های بحث و ارزیابی‌های کتبی، خواهید فهمید که چگونه رقابت‌پذیری سازمان خود را بهبود ببخشید. این دوره بر اصول کلیدی در پس آخرین تفکر در خلق مشترک ارزش، استراتژی و بازاریابی تمرکز دارد و نحوه به کارگیری آنها را به شما آموزش می دهد. با یادگیری نحوه برنامه ریزی، نظارت، تجزیه و تحلیل و ارزیابی مستمر همه چیزهایی که یک سازمان برای دستیابی به اهداف و مقاصد آن ضروری است، بهتر آماده خواهید شد تا سازمان خود را در یک مسیر استراتژیک قابل اجرا به جلو ببرید.

در این دوره ، دکتر ماریل بوکا به شما کمک می کند تا درک کنید که استرس چیست ، مثبت در مقابل استرس مضر و رابطه استرس و عملکرد. او تکنیک هایی را برای کاهش سطح استرس ، اتخاذ یک ذهنیت تقویت کننده استرس و سایر تکنیک ها برای مدیریت استرس در هر دو کوتاه مدت و بلند مدت ، از جمله قدرت روابط در کاهش استرس ، توسعه مرزهای کاری و تغییر سبک زندگی می آموزد. سرانجام ، دریابید که چگونه مهارت ها و تکنیک ها را از این دوره به یک برنامه شخصی برای مدیریت استرس سنتز کنید.

در این دوره ، هایدی هانا ، یک متخصص استرس و مقاومت در سطح جهانی و دکترا ، بحث می کند که دقیقاً استرس چیست ، چگونه می توانید خود را برای استفاده از استرس به روش های مؤثرتر آموزش دهید و چه مدیران می توانند برای کاهش استرس کارکنان در هنگام تجربه یک سازمان ، زمان دشواری را انجام دهند. بیاموزید که چگونه می توانید با ارزیابی و تنظیم آن ، از استرس استفاده کنید ، و همچنین آنچه شما به عنوان یک مدیر می توانید برای ایجاد یک محیط و سبک ارتباطی انجام دهید که به اتصال کارمندان به تصویر بزرگتر کمک می کند. هنگامی که این دوره را تمام کردید ، می فهمید که چگونه استرس را به نفع خود در محل کار اعمال کنید.

شما رزومه خود را کامل کرده اید، پوشش نامه خود را اصلاح کرده اید، و شبکه حرفه ای خود را برای فرصت ها استخراج کرده اید - اما پیشنهادات شغلی هنوز در دسترس نیستند. چه تازه از مدرسه خارج شده باشید و چه دهه ها در حرفه خود دست و پنجه نرم کنید، دست و پنجه نرم کردن با طرد شدن ممکن است باشد. سخت است. در این دوره، مربی Lucy Clementson-Mills به شما نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید دو مورد از مهم‌ترین چالش‌های احساسی را که شکارچیان شغل با آن روبرو هستند مدیریت کنید: مدیریت استرس و انعطاف‌پذیر ماندن. لوسی توضیح می دهد که استرس چیست، چگونه با فشار متفاوت است، و چگونه می توانید آن را در حالی که منتظر استراحت بزرگ بعدی خود هستید، مدیریت کنید. او همچنین به رابطه بین استرس و انعطاف‌پذیری می‌پردازد، استراتژی‌هایی را برای ایجاد تاب‌آوری به اشتراک می‌گذارد، و تاکتیک‌هایی را برای دستیابی به تعادل به عنوان یک جوینده کار ارائه می‌دهد.

مدیریت استعداد مؤثر، منافعی را برای یک سازمان به همراه دارد. در این دوره، کتی شارون، مشاور رهبری، تیم و توسعه سازمانی نشان می‌دهد که چگونه هماهنگ کردن مدیریت استعداد با برنامه استراتژیک شرکت شما به طور مستقیم بر موفقیت تجاری تأثیر می‌گذارد. او نشان می دهد که چگونه می توان یک استراتژی مدیریت استعداد درجه یک ایجاد کرد، از آن استراتژی برای ایجاد یک برنامه مدیریت استعداد استفاده کرد و همه آن را با استفاده از بهترین شیوه ها گرد هم آورد. در طول مسیر، او نحوه شناسایی نیازهای استعداد، ارزیابی استعدادهای موجود، استخدام افراد مناسب و توسعه کارمندان برای برآوردن نیازهای استعداد را توضیح می دهد. بعلاوه، کتی نگاهی سطح بالا به برنامه ریزی جانشین پروری در اختیار شما قرار می دهد.