Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 39 items.

linkedin آموزش خود از طریق ابهام رهبری (Mitalearn-260743)

  • 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 24 February 2022
  • Author: Prakash Raman
درباره این دوره: 

 رهبری خود و تیمتان چالش های متعددی را به همراه دارد و اکثر آنها پاسخ های تجویزی ندارند. چگونه از محدودیت های خود برای بهبود عملکرد عبور می کنید؟ در این دوره آموزشی، پراکاش رامان، مربی عملکرد، رویکردی متفکرانه و ظریف را برای پرداختن به چالش‌هایی که با آن مواجه می‌شوید، در اختیار شما قرار می‌دهد، زیرا یاد می‌گیرید که خودتان را برای پیشرفت مربیگری کنید. پراکاش به شما می آموزد که چگونه با محدودیت های خود مقابله کنید، یاد بگیرید که خواسته ها را از نتایج دلخواه متمایز کنید، و در نهایت مسئولیت اعمال و عملکرد خود را بر عهده بگیرید.

coursera ابهام زدایی از اختلال: بینش های ضروری برای رهبران (Mitalearn-296834)

  • 3 hours 35 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Mark Lipton
درباره این دوره:

در این دوره، بینش عمیقی در مورد اینکه اختلال چیست، چه چیزی باعث آن می شود و چگونه بر سازمان ها تأثیر می گذارد، خواهید یافت. مروری بر تاریخچه و ماهیت همیشه در حال تحول اختلال در طول زمان برای نشان دادن قدرت و دامنه آن ارائه شده است. شما دانش اساسی قابل اجرا در سراسر صنایع، مانند تمایز بین نوآوری و اختلال و اهمیت ایجاد تعادل بین نوآوری های پایدار و مخرب را به دست خواهید آورد. یاد بگیرید چگونه اختلال را تشخیص دهید و محرک های داخلی و خارجی آن را بررسی کنید، همانطور که استراتژی های عملی رهبران را برای دفاع در برابر اختلال و استفاده از آن به نفع خود بررسی می کنید. متوجه خواهید شد که چگونه پذیرفتن یک طرز فکر غیرقابل اخلال، رهبران را قادر می‌سازد تا اختلالات را به طور مؤثر مدیریت کنند. در پایان این دوره، راه‌هایی را خواهید فهمید که با جلوگیری از رکود خلاقانه یا هرج و مرج، سازمان خود را به سمت موفقیت سوق می‌دهد، در حالی که از طریق شیوه‌های تجاری نوآورانه و استراتژیک از اختلال استفاده می‌کنید.

coursera ارتباط به عنوان یک رهبر فنی (Mitalearn-370104)

  • 53 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Daniel Moorer
درباره این دوره:

یک رهبر مهندسی بیشتر روز خود را صرف تعامل با دیگران می کند. در واقع، مطالعات مکرراً به تأثیر مهارت‌های ارتباطی بر توانایی رهبران مدیریتی در موفقیت یا شکست اشاره می‌کنند. اغلب افراد بدون آگاهی از نیاز به بهبود در این زمینه به سمت نقش های رهبری مدیریتی حرکت می کنند. این دوره بر مهارت های بین فردی مانند گوش دادن، مشاوره، غیرکلامی، راهنمایی، مربیگری، ایجاد اعتماد و ارائه بازخورد تمرکز دارد. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

linkedin ارزیابی رشد خود به عنوان یک رهبر (Mitalearn-270909)

  • 37 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 12 October 2022
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره: 

 همه می دانند که پیشرفت آنها با ارزیابی عملکرد منظم بررسی می شود. علاوه بر این، آنها ممکن است مقداری بازخورد غیررسمی را از سرپرست خود دریافت کنند. معمولاً همین است - اما این کافی نیست. برای برنامه ریزی صحیح حرکت بعدی خود، می خواهید پیشرفت خود را با جزئیات بیشتری درک کنید. در این دوره، نویسنده، مربی و مربی دکتر تاد دیوت به شما نشان می دهد که چگونه رشد خود را به عنوان یک رهبر به طور دقیق ارزیابی کنید. او توضیح می‌دهد که چگونه به اشکال مختلف داده‌هایی که دریافت می‌کنید (ارزیابی‌ها و ورودی‌های متخصص)، شاخص‌هایی که می‌توانید مشاهده کنید (رشد مهارت واقعی و مشارکت‌های فراتر و فراتر) و شاخص‌های پیشرفته‌تر (پشتیبانی از نوآوری) توجه دقیق داشته باشید. تاد توصیه‌های عملی و گام‌های عملی را ارائه می‌کند که می‌توانید بلافاصله اجرا کنید تا درک خود را از رشد خود به سطح بعدی ببرید.

توجه: این دوره توسط Todd Dewett ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin اصول رهبری برای رهبران نوظهور با بیل جورج (Mitalearn-277964)

  • 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 9 March 2023
  • Author: Bill George
درباره این دوره: 

 در این دوره، بیل جورج، کارشناس برجسته رهبری، به رهبران نوظهور می آموزد که چگونه در دنیای پیچیده ما قدم برداشته و به طور واقعی رهبری کنند. بیل اصول اصلی رهبری خود را که برگرفته از چندین دهه تجربه او به عنوان مدیر عامل سابق مدترونیک، همکار اجرایی و استاد سابق دانشکده بازرگانی هاروارد و نویسنده چهار کتاب پرفروش در زمینه رهبری است، به اشتراک می گذارد. بیل اهمیت خودآگاهی در اثربخشی رهبری را به شما می آموزد. چگونه می توان از تجربیات استرس زا درس استفاده کرد، چگونه با ارزش های خود رهبری کرد، چگونه هدف رهبری خود را کشف کرد و موارد دیگر. برای شنیدن توصیه‌های رهبری بیل، همراه با داستان‌های قدرتمند رهبران موفقی که بر چالش‌های پیچیده غلبه کرده‌اند تا سازمان‌های موفق را بسازند، این دوره را بررسی کنید.

coursera افراد الهام بخش و برانگیزاننده (Mitalearn-212990)

  • 5 hours 26 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Maxim Sytch, Ph.D.
درباره این دوره:

در این دوره یاد می گیرید که چگونه یک چشم انداز مشترک برای تیم خود ایجاد کنید و به طور موثر آن را به هم تیمی های خود منتقل کنید. شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه اهداف و انتظارات موثر را به گونه ای تنظیم کنید که تیم شما را قادر سازد به چشم انداز مشترک دست یابد. در نهایت، مهم‌ترین نیازها و محرک‌های عملکرد در فرهنگ‌ها را درک خواهید کرد و یاد خواهید گرفت که پاداش‌ها را با رفتارهای دلخواه هماهنگ کنید تا هم تیمی‌هایتان برای رسیدن به اهداف تیم انگیزه پیدا کنند. انگیزه یک چالش حیاتی برای سازمان‌های معاصر است: نظرسنجی اخیر گالوپ نشان داد که تنها 13 درصد از کارگران در سراسر جهان سطوح بالایی از مشارکت و انگیزه را نشان می‌دهند. ما به شما نشان خواهیم داد که چرا این مشکلات انگیزشی صرفاً به خاطر یک عضو تیم "بد" یا "بی انگیزه" نیست. در عوض، انگیزه به شدت به این بستگی دارد که چه شرایط کاری برای هم تیمی های خود ایجاد می کنیم، چگونه اهداف و مقاصد را ساختار می دهیم، و چگونه به افراد برای دستیابی به آن اهداف پاداش می دهیم. این دوره به شما در تشخیص و حل مشکلات انگیزشی کمک می کند تا بتوانید بهترین ها را در افراد خود به نمایش بگذارید.

linkedin ایجاد برنامه توسعه رهبری (Mitalearn-123791)

  • 1 hours 3 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Hagemann
درباره این دوره:

استعداد یک سازمان باید مزیت استراتژیک آن باشد. با صرف زمان برای ایجاد یک برنامه توسعه رهبری استراتژیک و متفکرانه، می توانید رهبرانی را توسعه دهید که چشم انداز کلی شرکت شما را ارتقا می دهند. در این دوره، بانی هاگمن شما را از طریق یک فرآیند پنج مرحله ای برای طراحی و اجرای یک برنامه توسعه رهبری با تاثیر بالا که به سازمان شما کمک می کند تا به اهداف تجاری خاص خود دست یابد، هدایت می کند. بانی چگونگی انجام تحقیقات دقیق در مورد نیازهای شرکت شما و تجزیه و تحلیل آن اطلاعات را برای اطلاع از طراحی برنامه شما بررسی می کند. او نشان می دهد که چگونه می توان موادی را توسعه داد که انواع مختلف یادگیری را متعادل می کند، مربیان را انتخاب می کند و مربیان را با پشتیبانی های یادگیری ادغام می کند. به علاوه، او توضیح می‌دهد که چگونه یک طرح برای موفقیت ایجاد کنید، بودجه ایجاد کنید و برنامه آزمایشی خود را اجرا کنید.

linkedin ایجاد خط لوله استعدادها از نیروهای جدید تا رهبری (Mitalearn-165747)

  • 24 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

فرآیند استخدام معمولی ارتباط چندانی با شغل ندارد، مگر اینکه نامزد برای مصاحبه‌شونده حرفه‌ای درخواست دهد. در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که چگونه نامزدها را با توجه به پتانسیل رهبری و مناسب بودن آنها برای شغل مورد نظر استخدام و ارزیابی کنید، و یک خط لوله استعداد ایجاد کنید که با شرکت شما رشد می کند. کارشناسان ارشد منابع انسانی و استخدام مانند جاش برسین و کلی پالمر نحوه شناسایی نامزدهای قوی را از نظر شایستگی، مناسب برای سازمان و توانایی رهبری توضیح می دهند. همچنین می‌توانید اصول کلی طراحی یک تجربه موفقیت‌آمیز حضور در هواپیما را بیاموزید، که باعث می‌شود از همان روز اول از استخدام‌هایتان احساس استقبال، حمایت و ارزش داشته باشند.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin ایجاد شهرت و مهارت ها برای تبدیل شدن به یک مدیر بار اول (Mitalearn-413692)

  • 55 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 April 2024
  • Author: Chelsea Jay
درباره این دوره: 

 

آیا امیدوار هستید که اولین نقش مدیریتی خود را به زمین بیاندازید؟ در این دوره ، بیاموزید که چگونه می توانید مهارت ها ، شهرت و روابط لازم برای فرود اولین نقش مدیریتی خود را با مربی شغلی و توسعه رهبری چلسی جی توسعه دهید. از شناسایی نقش مدیریتی که می خواهید مصاحبه های خود را انجام دهید ، چلسی نقشه راه را برای ایستادگی و به عنوان ماده رهبری در بین سرپرستان ، همکاران و جامعه خود فراهم می کند. این دوره را بررسی کنید تا دریابید که چگونه می توانید با اطمینان بیشتر و استرس کمتری در جهت اهداف رهبری خود تلاش کنید.


linkedin بنیادهای رهبر نوظهور (Mitalearn-132631)

  • 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dan Schawbel
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین دان: ایفای نقش رهبری در محیط کار مدرن و متنوع و همیشه در حال تغییر، می تواند هم هیجان انگیز و هم گیج کننده باشد. چگونه می توانید فضایی ایجاد کنید که در آن کارکنان احساس کنند به آنها گوش داده شده و احساس رضایت می کنند؟ چگونه می توانید تیمی متنوع تر پرورش دهید و فرهنگ یادگیری را تقویت کنید؟ در حالی که هیچ مسیر آسانی برای تبدیل شدن به یک رهبر خوب وجود ندارد، مراحلی وجود دارد که می‌توانید برای شروع توسعه مهارت‌های حیاتی که برای رهبری مؤثر نیاز دارید، بردارید. در این دوره، به نویسنده پرفروش نیویورک تایمز و مشاور Fortune 500 Dan Schawbel بپیوندید و توضیح می دهد که چگونه می توانید شغل خود را به عنوان یک رهبر با یادگیری نحوه مدیریت خود، استخدام و مربیگری کارکنان و ایجاد یک محل کار متنوع و مشارکتی رشد دهید. دان نکات و راهکارهایی را برای ایجاد عادات مولد، پایبندی به اهداف خود و رهبری با همدلی در هنگام مواجهه با موقعیت های دشوار به اشتراک می گذارد. به علاوه، او در مورد چگونگی پاداش موثر عملکرد تیم، افزایش تجربه کارکنان و موارد دیگر بحث می کند.

coursera بهترین شیوه‌های تنوع، برابری و شمول برای مدیران (Mitalearn-291173)

  • 2 hours 2 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Sam Mejias
درباره این دوره:

این دوره به شما کمک می کند تا با استفاده از عدالت و شمول برای ایجاد رفاه و حرکت مثبت در سازمان خود، عملکرد مدیریت خود را به سطوح جدیدی ببرید. شما راه‌هایی را که مدیران می‌توانند استراتژی‌های تنوع، برابری، و گنجاندن (DEI) را در محل کار اعمال کنند، بررسی خواهید کرد. شما در مورد نقش حیاتی ایجاد و حفظ درک متقابل در ایجاد اتحادهای قوی در تیم های مختلف خواهید آموخت. شما مفهوم اتحاد و راه های ترویج آن را در محل کار خود کشف خواهید کرد. شما مزایای DEI برای خلاقیت، عملکرد و بهره وری، از جمله بهبود رضایت کارکنان در محل کار را بررسی خواهید کرد. این دوره همچنین ابزارهایی را در اختیار شما قرار می دهد که برای توسعه رویکردهای DEI برای و با تیم های خود نیاز دارید. این دوره برای مدیرانی طراحی شده است که تصمیمات استراتژیک در مورد استخدام، تکالیف کاری و ارزیابی عملکرد کارکنان می گیرند و به دنبال توسعه مهارت ها و شایستگی های ملموس مورد نیاز برای رهبری فراگیرتر هستند. برای موفقیت، باید علاقه فعالی به ترویج گفت‌وگوی باز میان تیم خود و حمایت از تغییراتی داشته باشید که منجر به اقدامات عادلانه‌تر و پایدارتر در حوزه‌های مسئولیت شما می‌شود. پس از اتمام موفقیت آمیز این دوره، شما قادر خواهید بود: - ارتباط بین ابتکارات DEI و عملکرد کارکنان و رضایت کارکنان را تجزیه و تحلیل کنید. - ارزیابی استراتژی هایی که مدیران می توانند برای اجرای سیاست های قوی DEI در عملیات روزانه خود استفاده کنند.

coursera پیشبرد برابری سلامت: راهنمای کاهش تعصب در مراقبت های بهداشتی (Mitalearn-345403)

  • 2 hours 58 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Ebbin Dotson
درباره این دوره:

سوگیری در ارائه مراقبت های بهداشتی منجر به مراقبت از بیمار و نتایج بدتر بیمار می شود. پیشبرد برابری سلامت: راهنمای کاهش تعصب در مراقبت‌های بهداشتی، آموزش تعصبات تعاملی را به شما ارائه می‌دهد که مهارت‌های قابل استفاده برای رسیدگی به دستورالعمل‌های بهداشت عمومی پیشرفته و نزدیک شدن به کار برابری سلامت را آموزش می‌دهد. ترکیب نژادی و قومی ایالات متحده به طور مداوم در حال تغییر است، و به طور خاص، متنوع تر می شود. چنین تغییراتی نیاز به نیروی کار متمرکز بر عدالت سلامت و رهبری مبتنی بر عدالت سلامت دارد. آموزش سوگیری نقش اساسی در توسعه رهبری ایفا می کند و برای همه کارکنان مراقبت های بهداشتی ضروری است که ارتباط اساسی بین سوگیری ها و مدیریت و سیاست مراقبت های بهداشتی را بشناسند. این دوره برای به چالش کشیدن آگاهی، ارزش‌ها و اقدامات شما در مورد سوگیری ضمنی و ناخودآگاه طراحی شده است و هدف آن هدایت افرادی است که امیدوارند در زمینه مراقبت‌های بهداشتی به این کار کمک کنند. مفاهیم اصلی زیر اساس آموزش را تشکیل می دهند و با هم چشم اندازی مقدماتی در مورد این موضوع مبرم ارائه می دهند: 1.) جهت گیری جامعه. 2.) آگاهی سازمانی. 3.) حرفه ای گری. 4.) مسئولیت پذیری، تغییر رهبری، و جهت گیری استراتژیک. یک تجربه 360 ویدیویی تعاملی به شما امکان می دهد در موقعیت های مراقبت بهداشتی شرکت کنید که سوگیری را در سطوح مختلف سیستم های ارائه مراقبت های بهداشتی ما متمرکز می کند. از شما خواسته می شود دیدگاه ها و نقش های متعددی را در نظر بگیرید و از همدلی برای تجزیه و تحلیل سوگیری و اقدام استفاده کنید.

coursera تجزیه و تحلیل جنسیتی برای نوآوری (Mitalearn-288606)

  • 1 hours 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Sarah Kaplan
درباره این دوره:

تجزیه و تحلیل جنسیتی راهی برای تجزیه و تحلیل محصولات، خدمات، فرآیندها و سیاست های شما با لنز جنسیتی است تا فرصت های پنهان برای نوآوری و اثربخشی را کشف کند. ما به سوالاتی مانند این پاسخ خواهیم داد: چرا زنان 47 درصد بیشتر از مردان در هنگام تصادف رانندگی آسیب می بینند؟ چرا محصولات مالی نمی توانند نیازهای زنان را در طول چرخه زندگی آنها برآورده کنند؟ چرا اتوماسیون و هوش مصنوعی بیشتر بر زنان تأثیر می گذارد تا مردان؟ چرا سیاست های خنثی جنسیتی لزوماً برابر نیستند؟ این دوره مقدماتی در 5 دوره تخصصی تحلیل جنسیتی است که توسط موسسه جنسیت و اقتصاد (GATE) در دانشکده مدیریت روتمن دانشگاه تورنتو ارائه شده است. در این دوره، شما پایه های انجام تجزیه و تحلیل جنسیت را خواهید ساخت. با مفاهیم و اصطلاحات مرتبط با تجزیه و تحلیل جنسیتی، از جمله جنسیت، جنسیت، هویت جنسیتی، گرایش جنسی و روابط متقابل راحت خواهید شد. شما بررسی خواهید کرد که چگونه سیاست ها، محصولات، خدمات و فرآیندها ممکن است نتایج جنسیتی ناخواسته داشته باشند که فرصت ها را از دست می دهند یا خطرات بی موردی را ایجاد می کنند. شما یاد خواهید گرفت که مفروضات زیربنایی این سیاست ها، محصولات، خدمات و فرآیندها را کشف کنید و هنجارهای اجتماعی، فرهنگی و یا سازمانی را که باعث تداوم محرومیت و نابرابری می شوند، بشکنید. خواهید دید که چگونه تجزیه و تحلیل جنسیتی می تواند به نوآوری های تحول آفرین منجر شود. شما همچنین شایستگی‌های خود را ارزیابی می‌کنید و برنامه توسعه خود را شروع می‌کنید و سفر خود را برای ایجاد یک برنامه کاری برای پروژه تجزیه و تحلیل جنسیتی خود آغاز می‌کنید.

linkedin تجسم سفر رهبری شما (Mitalearn-210117)

  • 32 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Nevada Lane
درباره این دوره:

اولین قدم برای رهبری، خودآگاهی است. در این دوره آموزشی عملی رهبری، مربی نوادا لین یک راه موثر و سرگرم کننده برای ایجاد خودآگاهی از طریق تجسم ارائه می دهد. ابتدا، نوادا به شما کمک می کند تا رویدادهای زندگی را که بر رشد و رشد شما به عنوان یک رهبر تأثیر گذاشته است، شناسایی کنید. او از شما می‌خواهد افرادی را که الهام‌بخش شما هستند شناسایی کنید و اصول اصلی را که رویکرد رهبری شما را هدایت می‌کنند، بیان کنید. سپس، نوادا شما را در شناسایی نقاط قوت و ارزش های رهبری خود راهنمایی می کند. او به شما نشان می دهد که چگونه یک چشم انداز برای آنچه می خواهید ایجاد کنید یا چگونه می خواهید باشید بیان کنید. سپس نوادا شما را تشویق می کند که نقل قولی را که جنبه ای از ارزش ها، اصول یا دیدگاه شما را خلاصه می کند، شناسایی کنید. او از شما می خواهد که همه این قطعات را کنار هم بکشید و یک گرافیک داستان رهبری بسازید. در پایان، او به شما کمک می کند تا راه هایی را برای استفاده از گرافیک سفر رهبری خود، از جمله به اشتراک گذاری آن با دیگران، شناسایی کنید.

coursera تصمیم گیری: ترکیب هنر و علم (Mitalearn-289150)

  • 3 hours 36 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Sydney Finkelstein
درباره این دوره:

چرا افراد باهوش گاهی فکر می کنند حق با آنهاست در حالی که بسیار بسیار اشتباه می کنند؟ مغز ما برای تصمیم گیری سریع طراحی شده است و گاهی اوقات آنچه را که واقعاً در حال وقوع است از دست می دهیم. با دانستن این موضوع، پروفسور سیدنی فینکلشتاین شما را در علوم اعصاب در پس تصمیم گیری راهنمایی می کند و به شما می آموزد که تصمیماتی آگاهانه بگیرید که برای شما در محل کار و زندگی مناسب است. پروفسور فینکلشتاین با آموزش تفکر و حرکت به جلو حتی بهتر از قبل به شما کمک می کند تا در هر کاری که انجام می دهید بهترین باشید.

linkedin توسعه استعدادهای درخشان در عصر هوش مصنوعی (Mitalearn-440297)

  • 45 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 13 January 2025
  • Author: Naphtali Bryant
درباره این دوره: 

 این دوره آموزشی و توسعه، منابع انسانی و رهبران کسب و کار را با بینش ها و استراتژی هایی مجهز می کند تا تأثیر تحول آفرین هوش مصنوعی را بر توسعه استعدادها هدایت کنند. مربی نفتالی برایانت، با تمرکز بر پنج پایه کلیدی برای موفقیت در یک محل کار مبتنی بر هوش مصنوعی، اصول اساسی ایجاد چابکی مهارت، اندازه‌گیری تأثیر تجاری برنامه‌های توسعه، ساده‌سازی تحرک داخلی، تقویت رشد شغلی مبتنی بر کارمند، و توانمندسازی مدیران برای توسعه فعال تیم‌هایشان را تشریح می‌کند. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که توسعه استعدادهایی را که چابک، متمرکز بر آینده، و مطابق با نیازهای حیاتی مبتنی بر هوش مصنوعی برای کسب و کار است، هدایت کنید.

linkedin توسعه حضور رهبری (Mitalearn-261797)

  • 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 30 March 2022
  • Author: John Ullmen
درباره این دوره: 

 حضور رهبری در مورد شخصیت یا ژنتیک نیست. شما می توانید یاد بگیرید که حتی در شرایط استرس، فشار و عدم اطمینان، اعتماد به نفس، وضوح و اعتبار قوی را نشان دهید. در این دوره، دکتر جان اولمن، استاد دانشکده مدیریت اندرسون UCLA، بینش های تحقیقاتی کلیدی و روش های گام به گامی را که برای مربیگری رهبران در سراسر جهان برای توسعه حضور رهبری استفاده می کند، به اشتراک می گذارد. او چهار عامل کلیدی را که باعث حضور رهبری می شود، و اقدامات خاصی که آنها را برای شما مفید می کند، تشریح می کند. او همچنین تفاوت بین حضور درونی و بیرونی و چگونگی تقویت هر دو را برای افزایش اعتماد به نفس و تأثیر مثبت بر دیگران توضیح می دهد. او به این موضوع می پردازد که چگونه می توان همه این کارها را بدون جعلی بودن یا احساس بی اعتباری انجام داد، اما در عوض به خود و ارزش های خود وفادار ماند.

linkedin توسعه فلسفه رهبری شما (Mitalearn-53020)

  • 1 hours 33 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


اگر می‌خواهید تیم شما به عنوان یک رهبر به شما اعتماد کند، مهم است که بگویید چه کسی هستید، چه چیزی را مطرح می‌کنید و چرا؟ برای رهبری آنها هیجان زده هستم. در این دوره، مایک فیگلیولو، نویسنده و مربی رهبری اجرایی به شما نشان می‌دهد که چگونه فلسفه رهبری خود را به یک صفحه ساده تقسیم کنید که چهار جنبه مهم رهبری را پوشش می‌دهد: رهبری خودتان، رهبری تفکر، رهبری افرادتان، و داشتن یک زندگی متعادل. تمرین‌های درون‌نگر را انجام دهید که به شما کمک می‌کند تا با سبکی که منحصراً از آن شماست، رهبری را به طور واقعی تعریف و تمرین کنید. در طول راه، کشف کنید که چگونه دیدگاه خود را به اشتراک بگذارید و اجتماعی کنید، تصمیم بگیرید، انگیزه دهید و راهنمایی کنید، و کل زندگی خود را در چشم انداز نگه دارید.

linkedin توسعه مدیران در سازمان ها (Mitalearn-127225)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Roberta Matuson
درباره این دوره:

مدیران تأثیر زیادی بر احساس کارکنان در مورد شغل خود دارند. با ایجاد مجموعه ای قوی از مدیران، می توانید سازمان خود را برای موفقیت آماده کنید. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه مدیران استثنایی ایجاد کنید که بتوانند با اطمینان رهبری کنند. روبرتا ماتوسون، کارشناس رهبری، ویژگی‌های مدیران بزرگ را تشریح می‌کند و توضیح می‌دهد که چگونه از منابع داخلی و خارجی برای کمک به مدیران خود برای کسب مهارت‌های لازم برای الهام بخشیدن و حفظ استعداد استفاده کنید. او همچنین توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان یک استراتژی آموزشی مدیریتی را تنظیم کرد که برای اولین بار مدیران و مدیران باتجربه را آماده می‌کند، و همچنین نحوه اندازه‌گیری اثربخشی برنامه توسعه مدیریت خود را توضیح می‌دهد.

coursera تیم های پیشرو: ایجاد فرهنگ های تیمی موثر (Mitalearn-281755)

  • 4 hours 41 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Elizabeth A. Luckman,Kari Keating,Denise Lewin Loyd
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی، شما خود را در ایده ایجاد فرهنگ تیمی موثر غوطه ور خواهید کرد. شما جنبه‌های مختلف فرهنگ تیمی را که ریشه تیم‌های مؤثر هستند، کشف خواهید کرد. در مورد فرهنگ‌های ایمنی، تعامل و رشد بیشتر خواهید آموخت تا بتوانید تیم‌های خود را به سمت فرهنگ‌هایی هدایت کنید که مؤثرترین کار گروهی را تسهیل می‌کنند. این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

Suggestions