Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-37 of 37 items.

linkedin راهنمای شغلی افسر ارشد فناوری (Mitalearn-101317)

  • 2 hours 33 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Drew Falkman
درباره این دوره:

افسران ارشد فناوری (CTO) هم آنچه که یک شرکت می سازد و هم فرهنگی که در آن ساخته شده است را شکل می دهند. همراه با ارائه راه‌حل‌های نوآورانه و ساخت محصولات فوق‌العاده به موقع و با بودجه، مدیران ارشد فناوری باید یک تیم مهندسی قوی را مدیریت کنند و در مورد فناوری‌هایی که به ایجاد آن کمک می‌کنند، اخبار خوبی را منتشر کنند. در این دوره، مدرس درو فالکمن، درک سخت و واقعی خود را از آنچه برای یک CTO عالی لازم است به اشتراک می گذارد. نکات و تکنیک هایی را برای استخدام یک تیم عالی، ایجاد یک فرهنگ کار سالم و از راه دور، و بهبود همکاری در سراسر خود بیاموزید. سازمان. اصول انتخاب پلتفرم، هاست و سرورها و اینکه آیا باید بخرید یا بسازید را کشف کنید، زیرا Drew به شما کمک می‌کند مهارت‌های مورد نیاز خود را برای تبدیل شدن به یک CTO معتبر و موثر توسعه دهید.

linkedin رسانه های اجتماعی برای رهبری (Mitalearn-152725)

  • 56 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 3 January 2019
  • Author: Brian Honigman
درباره این دوره:

قدرت رسانه های اجتماعی را برای هدایت رشد شرکت خود و ایجاد یک برند شخصی قوی به عنوان یک مدیر اجرایی باز کنید. به برایان هانیگمن بپیوندید تا نشان دهد چگونه به عنوان عضوی از C-suite، می توانید در رسانه های اجتماعی شرکت کنید تا فروش را افزایش دهید، شرکت خود را انسانی کنید و در طول یک بحران فعال باشید و در عین حال خود را به عنوان یک رهبر صنعت معرفی کنید. بیاموزید که چگونه به طور مؤثر صدای خود را در محتوای شرکت بگنجانید، بین شبکه های خود تبلیغ کنید، تأثیر تلاش های خود را اندازه گیری کنید و موارد دیگر.

linkedin رهبری اجرایی (Mitalearn-420067)

  • 1 hours 6 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: John Ullmen
درباره این دوره:

در این دوره ، مهارت ها و استراتژی ها را برای موفقیت در نقش های رهبری شرکت در دنیای واقعی در بالاترین سطح بیاموزید. مربی جان اوللمن ، عضو هیئت علمی برنده جایزه دانشکده مدیریت اندرسون UCLA با 20+ سال تجربه مدیران مربیگری ، رهبران C-Suite و سایر مدیران ارشد از ده ها سازمان ، در سراسر صنایع ، در سراسر جهان ، به شما می آموزد که چگونه می توانید جهت سازمانی را تعیین کنید ، تعهدات را ایجاد کنید و نتایج را رقم بزنید. به علاوه ، یاد بگیرید که چگونه خود را با ایجاد منابع مالی و مقاومت و گسترش و گسترش و انرژی بخشیدن به روابط خود توسعه دهید.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از Linkingedin.

Related Skills

linkedin رهبری موثر (Mitalearn-131543)

  • 43 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک رهبران همگی با چالش مشابهی روبرو هستند: انجام کارهای بسیار زیاد و زمان کافی برای انجام آن نیست. در این دوره، مشاور رهبری Mike Figliuolo مفهوم سرمایه رهبری را معرفی می کند، که مقدار محدودی از زمان و انرژی است که شما برای رهبری، مدیریت و توسعه اعضای تیم خود در دسترس دارید. او چهار روشی را که رهبران سرمایه رهبری خود را سرمایه گذاری می کنند، بیان می کند: هدایت افراد، اطمینان از انجام کار، اطمینان از انجام کار، و پرورش استعداد. سپس به شما کمک می‌کند تا ارزیابی کنید که آیا از سرمایه رهبری خود عاقلانه استفاده می‌کنید یا خیر، با مشاهده نتایج تیم: کمیت کار، کیفیت کار، به‌موقع بودن، و تأثیرات بر روحیه و روابط. در پایان، او توضیح می دهد که چگونه می توان سرمایه رهبری خود را مجدداً تخصیص داد و هم رفتار خود و هم تیم خود را به منظور بهبود عملکرد تغییر داد.

linkedin شارلین لی درباره رهبری دیجیتال (Mitalearn-95724)

  • 58 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 13 September 2016
  • Author: Charlene Li
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین شارلین بانفوذترین رهبران امروز حضور آنلاین دارند. اما چگونه می‌توانید «دیجیتال» را رهبری کنید و دنبال‌کنندگان را در چنین منظره‌ای شلوغ و رقابتی جذب کنید؟ چارلین لی، اینفلوئنسر لینکدین، متخصص فناوری و رهبری است که به مدیران کمک می کند تا مهارت های خود را به پلتفرم های دیجیتال ترجمه کنند.\n\n با راهنمایی های او، می توانید روابط حرفه ای خود را با کارمندان، همسالان و تأثیرگذاران متحول کنید. در پایان هر فصل، او لیستی از سؤالات را ارائه می دهد تا به شما در شروع مرحله بعدی کمک کند.

linkedin عادات رهبری مدیران مؤثر (Mitalearn-425235)

  • 1 hours 26 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 August 2025
  • Author: Nigel Cumberland
درباره این دوره: 

 عادتهای اساسی لازم برای رهبری با وضوح ، اعتماد به نفس و تأثیر را به عنوان یک رهبر اجرایی بیاموزید. مربی نیگل کامبرلند از تراز کردن تصمیمات با تصویر بزرگتر گرفته تا تقویت ایمنی روانی ، تنظیم احساسات شما تحت فشار و توانمندسازی مردم خود برای مالکیت ، تکنیک های عملی را برای هدایت نتایج رهبری معنی دار تشریح می کند. در پایان این دوره ، شما به یک چارچوب واضح و عملی برای تصمیم گیری بهتر ، تقویت روابط و رهبری با هدف مجهز خواهید شد.

linkedin غلبه بر سندرم imposter به عنوان یک مدیر جدید (Mitalearn-431287)

  • 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 2 August 2024
  • Author: Madecraft,Christina Joy Whittaker
درباره این دوره: 

 کریستینا جوی ویتاکر ، استراتژیست مشهور تجارت و رهبری ، مدیران جدید را از طریق غلبه بر سندرم Imposter در این دوره تحول پذیر راهنمایی می کند. شما یاد خواهید گرفت که موانع داخلی را که مانع از اثربخشی رهبری می شود ، بشناسید و برطرف کنید. از طریق تکنیک های عملی ، کریستینا به شما کمک می کند تا اعتماد به نفس ایجاد کنید ، یک محیط حمایتی را پرورش دهید و مقاومت در برابر آن را تقویت کنید و رهبری معتبر و تأثیرگذار را فراهم کنید.

linkedin کار با یک مربی اجرایی (Mitalearn-144412)

  • 38 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: John Ullmen
درباره این دوره:

اگر انگیزه دارید روش رهبری خود را تغییر دهید، مربیان اجرایی می توانند به شما کمک کنند تا رشد خود را تسریع کنید و در حین ایجاد تغییرات هوشمندانه شما را راهنمایی کنند. در این دوره، جان اولمن، استاد دانشگاه UCLA و مربی اجرایی، مراحل کلیدی را ارائه می دهد که می تواند به شما کمک کند از کار با یک مربی اجرایی بیشترین بهره را ببرید. جان بینش‌های به‌دست‌آمده از علوم اجتماعی و همچنین رهبران الهام‌بخشی را که در طول سال‌ها با آنها کار کرده است، به اشتراک می‌گذارد و نحوه پیشرفت خود، به چالش کشیدن مربی‌تان و به چالش کشیدن خود را به اشتراک می‌گذارد. بیاموزید که چگونه اولویت های توسعه را به درستی تنظیم کنید، مربی مناسبی را برای موقعیت و ترجیحات خاص خود انتخاب کنید، برای تغییر پایدار و غیره تلاش کنید.

linkedin کار در هارمونی به عنوان یک تیم ارشد (Mitalearn-169861)

  • 52 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Melanie Proshchenko
درباره این دوره:

راه‌هایی را برای متحد کردن تیمی از رهبران ارشد که علی‌رغم بهترین نیت‌ها و سطوح مهارت بالا، اغلب با اهداف رقابتی، شخصیت‌های قوی و اهداف نادرست به چالش کشیده می‌شوند، کاوش کنید. این دوره چشم انداز تیم ارشد افقی را ابهام می کند و توصیه های عملی را برای ارزش بخشیدن به نقش یک رهبر ارشد به رهبران ارائه می دهد. مربی ملانی پروشچنکو روش‌های عملی را به اشتراک می‌گذارد که می‌توانید از آنها برای ایجاد اعتماد و ایجاد اتحاد تیم استفاده کنید، سپس نحوه استفاده از یک تیم ارشد را برای توسعه خود به عنوان یک رهبر به اشتراک می‌گذارد.

linkedin مبانی CMO: اندازه گیری اثربخشی بازاریابی (ROI) (Mitalearn-150787)

  • 43 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Drew Boyd
درباره این دوره:

بازاریابی یکی از مهم ترین سرمایه گذاری های یک شرکت برای موفقیت است. اندازه‌گیری اثربخشی برای حفظ سلامت سرمایه‌گذاری حیاتی است. بیاموزید که چگونه بازگشت سرمایه (ROI) خود را بهتر درک کنید - و اصلاحات دوره را در زمان واقعی انجام دهید تا مشکلات را قبل از اینکه بر تجارت شما تأثیر بگذارد حل کنید. پروفسور بازاریابی، درو بوید، مهم‌ترین معیارها را برای ردیابی، استراتژی‌هایی برای اندازه‌گیری درست آن‌ها و فرآیند ساخت یک داشبورد سفارشی برای مشاهده تمام نتایج شما در یک مکان مناسب توضیح می‌دهد. به‌علاوه، نحوه اندازه‌گیری مواردی را که برای توسعه و اثربخشی کلی شما به‌عنوان CMO مهم هستند، بیابید.

linkedin مبانی CMO: ایجاد فرهنگ بازاریابی (Mitalearn-141505)

  • 1 hours
  • پیشرفته
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Deirdre Breakenridge
درباره این دوره:

افسران ارشد بازاریابی موثر (CMOs) به پرورش فرهنگ بازاریابی کمک می کنند که در آن اعضای تیم برای شرکت در برنامه های شرکت الهام گرفته، درگیر و انگیزه دارند. در این دوره، Deirdre Breakenridge بیان می کند که چگونه CMO ها می توانند یک فرهنگ پر جنب و جوش بازاریابی در سازمان خود ایجاد کنند. Deirdre توضیح می دهد که چگونه فرهنگ موجود خود را ممیزی کنید و اهداف، چشم انداز و ماموریتی برای همسو کردن همه گروه ها ایجاد کنید. او همچنین نحوه شناسایی رهبرانی را که می توانند از فرهنگ بازاریابی جدید شما حمایت کنند و همچنین نحوه اندازه گیری پیشرفت تغییر فرهنگ بازاریابی را به اشتراک می گذارد.

linkedin مدیریت در مواقع سخت (Mitalearn-135929)

  • 1 hours 6 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Jan Rutherford
درباره این دوره:

روزهای سخت رهبران بزرگ را از بقیه جدا می کند. رهبران برای مدیریت مؤثر در مواقع دشوار چه می کنند؟ به همان اندازه که آنها برای آماده شدن انجام می دهند، به نحوه واکنش آنها بستگی دارد. یان رادرفورد ابزارهای مهمی را برای تمرکز، الهام گرفتن و موثر نگه داشتن شما و تیمتان در زمان‌های تغییر یا بحران معرفی می‌کند. بیاموزید که چگونه خودآگاهی ایجاد کنید، به وضوح و تمرکز دست یابید، علیرغم نوسانات به نوآوری ادامه دهید، و تیمی متعهد ایجاد کنید که در مواجهه با تغییرات انعطاف پذیر باشد. او همچنین استراتژی‌های نوآورانه‌ای را برای کاهش هزینه‌ها به اشتراک می‌گذارد و چالش‌ها را به‌عنوان فرصت‌هایی برای تیم شما در نظر می‌گیرد.

linkedin مدیریت مدیران با تجربه (Mitalearn-110497)

  • 19 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

خبرنامه لینکدین سارا را مشاهده کنید\n\n کارشناس رهبری، سارا کانادا، راهنمایی ارائه می دهد تا به شما کمک کند طرز فکر آنها را درک کنید، انتظارات خود را تعیین کنید، و پشتیبانی مناسب را برای تقویت رفتارهای مثبت، ترک عادت های بد و یادگیری از خرد آنها ارائه دهید. از آنجایی که آنها با تجربه هستند، هدف ایجاد فضای مشارکتی است که نشان دهنده احترام به دستاوردهای قبلی آنها باشد.

linkedin مربی اجرایی (Mitalearn-134110)

  • 57 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: John Ullmen
درباره این دوره:

رهبری مهارتی نیست که هرگز آن را به پایان نرسانید. در عوض، با گذشت زمان به پیشرفت خود ادامه می‌دهد و هر مشکل و پروژه، نقاط مرجع و مهارت‌های جدیدی را به جعبه ابزار شما اضافه می‌کند. مربیان اجرایی رهبران را از طریق این فرآیند یادگیری راهنمایی می‌کنند و از آن‌ها حمایت می‌کنند تا بفهمند که چگونه حتی مؤثرتر رهبری کنند. اگر به کوچینگ اجرایی علاقه مند هستید - یا فقط می خواهید استراتژی های جدید رهبری را یاد بگیرید - این دوره می تواند کمک کننده باشد. در اینجا، به استاد دانشگاه UCLA و مربی اجرایی جان اولمن، دکترا بپیوندید تا ویژگی‌های تحول‌آفرین مربیگری اجرایی را بررسی کند. جان توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان با یک مدیر یا رهبر رابطه مربیگری ایجاد کرد، یک برنامه توسعه آگاهانه ایجاد کرد، اقداماتی را برای حمایت از پیشرفت رهبر خود انجام داد و رشد خود را به عنوان یک مربی تسریع کرد.

linkedin نفوذ اجرایی (Mitalearn-211324)

  • 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: John Ullmen
درباره این دوره:

احتمالاً از قبل راه های زیادی برای اعمال نفوذ می دانید. روش‌هایی مانند عقل، اختیار و کمبود اغلب راه‌های مؤثری برای وادار کردن مردم به انجام کاری هستند که شما می‌خواهید.n در این دوره، جان اولمن مفهوم نفوذ اجرایی را توضیح می دهد. در حالی که تأثیر منظم بر استفاده از تاکتیک‌ها برای انجام وظایف متمرکز است، تأثیر اجرایی به آن می‌افزاید و به افراد انرژی می‌دهد تا امکاناتی را برای کار بعدی و فراتر از آن ایجاد کنند. همانطور که جان توضیح می‌دهد، هرچه چالش‌های رهبری شما آشفته‌تر و پویاتر شوند، برای موفقیت بیشتر به نفوذ اجرایی نیاز دارید. جان نقشه راه نفوذ اجرایی خود را با استفاده از مثال‌های واقعی از رهبران استثنایی که تحت آموزش قرار داده است، به اشتراک می‌گذارد، و جزئیات ابزارهایی را که می‌توانید برای ایجاد نتایج بهتر و افزایش تأثیر مثبت خود در زمانی که تکنیک‌های تأثیرگذاری منظم کافی نیست، استفاده کنید، به اشتراک می‌گذارد.

linkedin نقش متغیر مدیر عامل (Mitalearn-271181)

  • 42 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 September 2022
  • Author: Lisa Osborne Ross
درباره این دوره: 

 «بازگشت به حالت عادی» رویکرد هوشمندانه ای برای سازمان های امروزی نیست. مدیران ارشد و مدیران عامل باید استراتژی ها، رویکردهای رهبری، نقش ها و مسئولیت های خود را برای سازمان پس از همه گیری تطبیق دهند. در این دوره، لیزا آزبورن راس، مدیر اجرایی Edelman ایالات متحده، توصیه‌ها و استراتژی‌های دنیای واقعی را برای رهبری نیروی کار آینده به اشتراک می‌گذارد. لیزا توضیح می‌دهد که چگونه کارمندان مبتنی بر اعتقاد و مصرف‌کنندگان هدف‌محور به ظهور سرمایه‌داری ذینفعان دامن زده‌اند، و همچنین چگونه می‌توانید فرصت‌های جدیدی را برای مشارکت اجتماعی شناسایی کنید. او از همدلی، آسیب‌پذیری و کنجکاوی به عنوان مهارت‌های انسانی ضروری برای مدیران عامل امروزی استفاده می‌کند، سپس به چگونگی ارتقای سطح ارتباطات کارکنان و بازنگری در انعطاف‌پذیری محل کار می‌پردازد. او همچنین راه‌هایی را برجسته می‌کند که می‌توانید با شناسایی استعدادهای مناسب در لحظه مناسب، رشد رهبران از درون، و استفاده از فرصت‌ها برای تحرک داخلی و خارجی در حرفه خود، یک خط لوله استعداد قوی ایجاد کنید.

linkedin نکات نانو برای رهبران ارشد: همکاری از طریق درگیری با دیوید بورکوس (Mitalearn-386424)

  • 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 13 March 2024
  • Author: David Burkus
درباره این دوره: 

 

به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس‌های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می‌کنند. در این قسمت، به نویسنده پرفروش، کارشناس رهبری، و روانشناس سازمانی دیوید بورکوس بپیوندید تا بینش ها و استراتژی های عملی را به اشتراک بگذارد که به رهبران ارشد کمک می کند تا از طریق تعارض برای نوآوری و رشد همکاری کنند.

یاد بگیرید چگونه تعارض را مجدداً چارچوب بندی کنید. به عنوان یک فرصت مشترک و تشویق گفتگوی ایده‌های متضاد، هدایت تیم‌ها به یافتن و رسیدگی به دلایل ریشه‌ای تعارض، و تعریف احساسات و نتایج در حین حرکت. در طول مسیر، دیوید راز عقب راندن سازنده، عبور از بن بست های گذشته و پذیرش دیدگاه های جایگزین را به شما نشان می دهد. در پایان این دوره، شما همچنین آماده خواهید بود تا صداهای شنیده نشده را تقویت کنید و از همه اعضای تیم خود دفاع کنید.


Suggestions