Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-40 of 89 items.

linkedin ایجاد فرهنگ ارتباط (Mitalearn-196449)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Michael Stallard
درباره این دوره:

رهبر فکری مایکل لی استالارد و همکارانش دریافته‌اند که وقتی صحبت از فرهنگ می‌شود، بهترین‌ها آن‌هایی هستند که افراد را با سازمان، همتایان و کارشان به روش‌های کلیدی مرتبط می‌کنند که عملکرد را افزایش می‌دهد. در این دوره، مایکل ابرقدرت ارتباط را توضیح می‌دهد و چگونگی سودمندی آن برای افراد، تیم‌ها و سازمان‌ها را مشخص می‌کند. بیاموزید که چگونه با پرداختن به ذهنیت های خاص برای اتصال و حمایت از تنوع و شمول، یک "ذهنیت ارتباط" در تیم خود ایجاد کنید. نحوه ایجاد عادات ارتباطی را با مدل Vision + Value + Voice، که به شما نشان می دهد چگونه ارتباط را هدایت کنید، کاوش کنید. ارتباط را تقویت کنید، و ارتباط را گسترش دهید. یک نمونه موردی خوب برای مزایای فرهنگ اتصال را ببینید. بیاموزید که چگونه فرهنگ ارتباط خود را از طریق غلبه بر موانع مشترک، توسعه برنامه ای برای رهبری متصل، افزایش ارتباط از طریق مربیگری حفظ کنید. ، اندازه گیری اتصال و جشن گرفتن اعمال پیوند.

linkedin ایجاد فرهنگ تغییر (Mitalearn-140468)

  • 56 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jerry Pico
درباره این دوره:

تغییر تنها ثابت در زندگی است. محل کار نیز از این قاعده مستثنی نیست. شرکت‌ها هر روز تحت سازمان‌دهی مجدد، ادغام، اکتساب و اختلالات کوچک‌تر اما نه کمتر مهم قرار می‌گیرند. رهبران در همه سطوح باید سازمان های خود را قادر سازند تا فرهنگ تغییری را توسعه دهند که تغییر را به عنوان نیروی پویای نوآوری که مزیت رقابتی ایجاد می کند، در بر گیرد.\r\n\r\n مربی جری پیکو ده ها شرکت را از طریق تحولات فرهنگی بزرگ و کوچک رهبری کرده است. او نمونه‌های واقعی از تجربه مشاوره و تجربه داخلی خود را در این دوره ادغام می‌کند. او بر رهبری شبکه و چابکی یادگیری تمرکز می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان فرهنگی ایجاد کرد که بر اساس تغییرات در دنیایی پیچیده‌تر رشد کند. دنبال کنید و یاد بگیرید که چگونه تغییرات را در آغوش بگیرید، استرس را برای خود و تیمتان کمتر کنید و از آن به عنوان نیرویی پویا برای رشد استفاده کنید.

linkedin ایجاد فرهنگ خدمات رسانی (Mitalearn-131577)

  • 49 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:

فرهنگ خدمات بسیار فراتر از بخش خدمات مشتری شما است. توسعه یک سازمان یا تیم خدمات محور مستلزم شفافیت پیام رسانی و عملکرد از طریق دریچه تأثیر است. در این دوره، مشاوران رهبری لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت مک‌لئود به رهبران کمک می‌کنند تا هدف مشتری محور خود را به اشتراک بگذارند و فرآیندها و سیاست‌هایی را که از این ارزش‌ها حمایت می‌کنند، ترسیم کنند. آن‌ها به اشتراک می‌گذارند که چگونه رهبران استثنایی به تیم‌هایشان کمک می‌کنند تا بدرخشند، و اینکه چگونه ایجاد برخی تغییرات کوچک – اما معنی‌دار – در نحوه صحبت شما در مورد پول، اشتباهات و حتی اخراج کارکنان می‌تواند تفاوت بزرگی در تعامل و عملکرد تیم شما ایجاد کند.

linkedin ایجاد فرهنگ عملکرد بالا (Mitalearn-112197)

  • 1 hours 4 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک اگر شما یک رهبر هستید، مسئول ایجاد فرهنگ در سازمان خود هستید. برای اینکه بتوانید رقابتی بمانید، باید فرهنگ عملکرد بالا را ایجاد کنید. در این دوره، مربی اجرایی و مشاور Mike Figliuolo نحوه تعریف فرهنگ سازمان، تعیین جهت، مدیریت عملکرد سازمانی و اطمینان از وجود بسترها و فرآیندهای مناسب برای تقویت فرهنگ را نشان می دهد. در طول دوره، مایک این موضوع را با به اشتراک گذاشتن نکات کاربردی و مثال‌های واقعی زنده می‌کند.

linkedin ایجاد قابلیت تغییر برای مدیران (Mitalearn-208213)

  • 55 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

تغییر به طور خودکار پذیرفته و پایدار نمی شود. برای دستیابی به مزایای مورد انتظار، به تلاشی هماهنگ نیاز است. به عنوان یک مدیر، این وظیفه شماست که تغییر را پایدار و موفق کنید. این دوره نقش ها و مسئولیت های مدیران را در ارائه و جاسازی تغییرات موفق در چشم انداز شرکت توضیح می دهد. مهارت‌هایی را که به‌عنوان رهبر تغییر نیاز دارید، از تفکر خلاق گرفته تا تأثیرگذاری و درگیر کردن دیگران، کشف کنید. نحوه برنامه ریزی موثر برای تغییر و اطمینان از تداوم کسب و کار را با همکاری با مدیران پروژه بیابید. سپس یاد بگیرید که چگونه افراد را در طول تغییر مدیریت کنید، از جمله مقابله با مقاومت و ارائه حمایت عاطفی و انگیزه. مربی کلودین پیت همچنین به شما کمک می کند تا اهداف عملکرد را تعریف و تنظیم کنید و تغییرات را در طول انتقال تقویت کنید. در پایان دوره، شما باید مهارت ها و دانش لازم برای ایجاد میراثی از تغییرات طولانی مدت و مثبت در سازمان خود را داشته باشید.

linkedin ایجاد مسئولیت در فرهنگ شما (Mitalearn-63305)

  • 39 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


رهبران برای ایجاد اعتماد و ایجاد اعتبار خود، باید پاسخگویی به بقیه سازمان را مدل کنند. کارکنان باید چه به صورت فردی و چه درون تیمی در قبال کار خود پاسخگو باشند. زمانی که رهبران و کارمندان پاسخگو باشند، فرهنگ مسئولیت پذیری ایجاد می شود که بخشی از وعده برند سازمان می شود. در این دوره، مشاور رهبری و مربی اجرایی مایک فیگلیولو نحوه ایجاد فرهنگ مسئولیت‌پذیری را با توسعه مسئولیت‌پذیری در سطح فردی، سطح تیمی و سطح برند نشان می‌دهد. در طول مسیر، او نشان می دهد که چگونه انتظارات کارکنان را تعیین کنید، انگیزه ایجاد کنید، و عملکرد مسئولیت پذیری را با ارزش های سازمان خود هماهنگ کنید.

linkedin ایجاد یک محیط کاری مثبت و سالم (Mitalearn-126579)

  • 57 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین کاترین مکان های کاری سمی برای سازمان ها به شکل از دست دادن بهره وری، سلامت ضعیف کارکنان، و در موارد شدید، دعوای حقوقی هزینه بر سازمان ها تحمیل می کند. در این دوره، مشاور منابع انسانی کاترین متیس زوندل توضیح می‌دهد که چگونه شرکت‌هایی که در یک محل کار مثبت سرمایه‌گذاری می‌کنند، می‌توانند بازده شگفت‌انگیزی در سرمایه‌گذاری خود ببینند. اگر محل کار منفی دارید، می‌توانید با ایجاد چشم‌اندازی برای تغییر آن را تغییر دهید - و یک کمیته فرهنگ مثبت به شما کمک کند فرهنگ جدیدی را به نیروی کار خود ارائه دهید. کاترین بینشی در مورد انجام نظرسنجی ها و به روز رسانی سیستم مدیریت عملکرد شما ارائه می دهد و ابزارهایی مانند نمونه برنامه استراتژیک و تمرینی برای ایجاد ارزش های اصلی ارائه می دهد.

linkedin باز کردن قفل خلاقیت (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-204813)

  • 20 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

باز کردن قفل خلاقیت راهنمای آزادسازی خلاقیت در محل کار است. این کتاب با این فرض که همه افراد ذاتاً خلاق هستند شروع می‌شود، این کتاب استدلال می‌کند که بهترین راه برای باز کردن خلاقیت کارکنان، استخدام خلاقان ستاره‌دار یا تجدید ساختار کسب‌وکارتان نیست. در عوض، نکته کلیدی این است که ذهنیت های محل کار را که خلاقیت افرادی را که از قبل در میان شما هستند خفه می کنند، از بین ببرید. در این خلاصه فقط صوتی از Blinkist، می توانید به سرعت دریابید که چگونه یک ذهنیت تکراری ایجاد کنید، کیفیت را اولویت بندی کنید و خلاقیت را همراه با ایمنی روانی تشویق کنید. به علاوه، اهمیت استراحت و خطرات خلاقانه را بیاموزید.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin برقراری ارتباط درونی در زمان عدم قطعیت (Mitalearn-193491)

  • 31 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mory Fontanez
درباره این دوره:

در طول یک بحران، ارتباط با کارمندان باید اولویت اول شما باشد. مهمترین وظیفه شما به عنوان یک رهبر این است که مطمئن شوید تیم شما در کار با شما و برای شما احساس امنیت می کند. این دوره ابزارهای لازم برای برقراری ارتباط درونی در مواقع تغییر یا عدم اطمینان را در اختیار شما قرار می دهد. بیاموزید که چگونه با شفافیت و همدلی ارتباط برقرار کنید، آنچه را که می خواهید بگویید و چه زمانی بگویید، و سوالات، واکنش ها و اضطراب تیم خود را مدیریت کنید. مربی موری فونتانز - مشاور تحولی که به شرکت‌ها و استارت‌آپ‌های Fortune 500 کمک می‌کند تا تغییرات معنی‌داری را ایجاد کنند - همچنین نکاتی را برای ارتباط با نیروی کار خود پس از گذراندن بحران و قرار دادن آنچه در مورد ارتباطات داخلی آموخته‌اید در تمرینات تجاری منظم ارائه می‌دهد.

linkedin برنامه ریزی هوشین (Mitalearn-176032)

  • 1 hours 4 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gemba Academy
درباره این دوره:

هوشین یک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک با بررسی، بهبود و فعالیت های یادگیری داخلی است. برنامه ریزی هوشین - که گاهی اوقات به عنوان هوشین کانری یا استقرار خط مشی نامیده می شود - سازمان را حول همان چند هدف پر تاثیر قرار می دهد، یادگیری و رشد را تشویق می کند و گزارش را استاندارد می کند. این دوره شما را در هفت مرحله برنامه ریزی هوشین، از پایه گذاری تا حل مشکلات تا تشویق به تفکر و یادگیری سازمانی، راهنمایی می کند. کشف کنید که چگونه یک چشم انداز و ماموریت ایجاد کنید و سپس یک برنامه هوشین از اهداف بلندمدت، موفقیت آمیز و سالانه بسازید. درباره catchball بیاموزید و نحوه نظارت بر پیشرفت ابتکارات hoshin را بیاموزید. با استفاده از این راهنما، می‌توانید از تمام مزایای برنامه‌ریزی هوشین برای درک بهتر و رشد کار روزانه خود استفاده کنید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin بعدی: اختراع مجدد کار در حالت عادی جدید (Mitalearn-196432)

  • 1 hours 42 minutes
  • متوسط
  • Update date: 10 August 2020
  • Author: LinkedIn Learning Instructors
درباره این دوره: 

 هیچ دفترچه راهنمای مجموعه ای در مورد نحوه پیمایش نرمال جدید پیچیده ما وجود ندارد. محل کار جدید چگونه خواهد بود؟ چگونه سازمان‌ها می‌توانند در حالی که با منابع محدود سروکار دارند، سرپا بمانند؟ چه مسائلی را مدیران و رهبران باید در نظر داشته باشند که در تلاش برای ایجاد حالت عادی جدید هستند؟ در این دوره آموزشی، به مربیان LinkedIn Learning بپیوندید تا به این مسائل حیاتی بپردازند و استراتژی‌ها و مثال‌های واقعی را ارائه دهند که می‌تواند به شما در سازگاری با دنیای جدید کار کمک کند.

linkedin بنیادهای CMO: کار با رهبری و هیئت مدیره (Mitalearn-141437)

  • 48 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Robbie Kellman Baxter
درباره این دوره:

یاد بگیرید که در سطح C پیشرفت کنید و از بخش بازاریابی فراتر بروید. در این دوره، مشاور اجرایی رابی باکستر توضیح می‌دهد که چگونه CMOها می‌توانند با رهبران یک سازمان، از جمله مدیرعامل و هیئت مدیره، به بهترین شکل کار کنند. رابی چگونگی ایجاد اعتماد با سایر مدیران را توضیح می دهد - ایجاد ارتباط برای شنیده شدن شما. بیاموزید که چگونه با درک اینکه مدیرعامل واقعاً از بازاریابی چه می‌خواهد، چگونه از شکست‌ها عقب نشینی کنید، و چگونه منابعی را که برای موفقیت نیاز دارید درخواست کنید و به دست آورید، تأثیر بگذارید. همچنین می توانید نکاتی را در مورد ارائه و ملاقات با هیئت مدیره کسب کنید. رابی با چند درس برای CMOهایی که آرزوی پیشرفت در یک سازمان را دارند، پایان می دهد، از جمله نکاتی از CMO های واقعی که سال ها را در سنگر گذرانده اند.

linkedin بنیادهای توسعه کسب و کار (2017) (Mitalearn-117569)

  • 55 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Robbie Kellman Baxter
درباره این دوره:

توسعه کسب و کار می تواند مرکز نوآوری سازمان شما و یک حرفه هیجان انگیز برای متخصصان رویایی و استراتژیک باشد. این می تواند منبعی از استراتژی ها و مشارکت های مخرب باشد که به شرکت ها کمک می کند تا از رقبای خود جهش کنند. و با این حال، اصطلاح توسعه کسب و کار توسط بسیاری از مدیرانی که به طور کامل قدرت تغییر آن را درک نمی کنند، مطرح می شود.\n\n بسیار مهم است که با اهداف روشن شروع کنید. آیا از توسعه کسب و کار (BD) به عنوان یک ابزار بازاریابی، یک کانال فروش، یک منبع نوآوری یا یک مرکز توسعه شرکتی استفاده می کنید؟ مشاور مدیریت رابی کلمن باکستر به شما نشان می دهد که چگونه بهترین متخصصان BD شناسایی می کنند و برای ابتکارات جدید حرکت ایجاد می کنند. او همچنین بینشی را که برای راه‌اندازی یک عملکرد BD در سازمانتان نیاز دارید، به شما می‌دهد، نحوه مدیریت یک تیم BD را توضیح می‌دهد، و نحوه مقیاس‌بندی عملکرد BD را با افزایش فرصت‌ها به اشتراک می‌گذارد.

linkedin بیداری شفقت در محل کار (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-201957)

  • 22 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

بیداری شفقت در کار نقش شفقت را در محل کار در نظر می گیرد. روش‌هایی را که افراد و سازمان‌ها می‌توانند برای توسعه فرهنگ همدلی و شفقت استفاده کنند، نشان می‌دهد و نشان می‌دهد که چگونه افراد و شرکت‌ها به طور یکسان می‌توانند از چنین رویکردی سود ببرند. در این خلاصه صوتی این کتاب روشنگر، می توانید بیاموزید که چگونه دلسوزی می تواند منبع نوآوری برای سازمان شما باشد. تکنیک هایی را برای افزایش شفقت، کنجکاوی، همدلی و دیدگاه کشف کنید، و دریابید که چگونه با شفقت رهبری کنید و این انرژی را به عمل تبدیل کنید.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin پنج سوال مهمی که در مورد سازمان خود خواهید پرسید (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-202076)

  • 15 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

کسب و کار شما در تلاش است چه نوع تأثیری بگذارد؟ در این خلاصه کتاب صوتی، دریابید که چگونه با پرسیدن سؤالات درست، مأموریت سازمان خود را اصلاح کنید - و شانس موفقیت شرکت خود را افزایش دهید. بیاموزید که چگونه هدف سازمان خود را ارزیابی کنید، مشتریان اصلی و پشتیبان خود را شناسایی کنید، ارزش های مشتریان خود را تعیین کنید، نتایج کیفی و کمی را برای کسب و کار خود تجزیه و تحلیل کنید و یک برنامه عملی برای تغییر ایجاد کنید. هر درس از پنج سوال مهمی که در مورد سازمان خود خواهید پرسید، کتاب 2008 توسط پیتر اف. دراکر استخراج شده است.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط چشمک زن. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin پیچیدگی پیمایش در سازمان شما (Mitalearn-256051)

  • 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 8 February 2021
  • Author: Timothy Smith,Madecraft
درباره این دوره: 

 جهان با سرعتی چرخشی در حال تکامل است و تلاش برای همگام ماندن گاهی اوقات ممکن است خیلی زیاد و سریع باشد. هنگامی که عدم اطمینان کنترل نشده و پیچیدگی های سرکش ریشه می گیرند، سازمان ها نمی توانند به این روند ادامه دهند. در این دوره آموزشی، با تیموتی اسمیت، مربی توسعه اجرایی، یاد بگیرید که چگونه یک فرهنگ کاری در حال تغییر را هدایت کنید. تیموتی سه روش کلیدی خود را برای غلبه بر عدم اطمینان و ریشه کنی پیچیدگی به اشتراک می گذارد: ارتباط، ارتباط و همکاری. او ابزارهایی برای بهبود ارتباطات، چارچوبی برای ایجاد شبکه‌های رابطه‌ای قدرتمند و راهنمایی برای تقویت کار تیمی در آشفتگی به شما می‌دهد. پس از تماشای این دوره، باید بتوانید راه‌هایی برای ساده‌سازی فرآیندهای خود، شفاف‌سازی اهداف و موفقیت در زمان‌های سخت و چالش برانگیز پیدا کنید.

این دوره توسط Madecraft. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin پیشبرد استراتژی DIBs در سازمان شما (Mitalearn-270739)

  • 50 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Teuila Hanson,Rosanna Durruthy
درباره این دوره:

در نیروی کار امروزی، ابتکارات تنوع، برابری، شمول و تعلق (DEIB) نه تنها یک ایده عالی، بلکه ضروری هستند. آنها می توانند تفاوت را در این که آیا می توانید بهترین نامزدهای شغلی را استخدام کرده و حفظ کنید، تفاوت ایجاد کنند، اینکه آیا شما تمام دیدگاه هایی را که برای موفقیت در کسب و کار باید درک کنید، و اینکه آیا استعداد شما احساس تعلق می کند یا خیر، ایجاد کنند. در این دوره، Teuila Hanson و Rosanna Durruthy مفاهیم DEIB، چرایی ضروری بودن DEIB و چگونگی ارزیابی آمادگی سازمان خود برای استراتژی DEIB را توضیح می‌دهند. راه هایی را برای ایجاد عدالت در سیستم ها، فرآیندها و محصول استعداد خود و همچنین نحوه تمرین ذهنیت یادگیرنده کشف کنید. بیاموزید که چگونه لحن تنظیم کنید، allyship را فعال کنید، و برنامه های گروه منابع کارکنان (ERG) را برای تقویت شمول و تعلق توانمند کنید. توصیه های عملی در مورد توسعه کارکنان از گروه های کم نمایندگی (URGs) دریافت کنید. کاوش راه هایی برای ایجاد مشارکت های موثر استراتژیک. به علاوه، به آن متصل شوید و یاد بگیرید که از ابتکارات موجود DEIB دفاع کنید.

linkedin پیشرو با ذهنیت دیجیتال در عصر هوش مصنوعی (Mitalearn-391813)

  • 57 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 14 November 2023
  • Author: Paul Leonardi
درباره این دوره: 

 انقلاب دیجیتال نحوه انجام کار را تغییر داده است. برای پیشرفت در این زمینه، رهبران مردم نیاز به ایجاد یک ذهنیت دیجیتال دارند. در این دوره عملی، استاد، مشاور و نویسنده پل لئوناردی رویکردهای جدیدی را برای همکاری، محاسبات و تغییر به شما نشان می دهد. او نحوه همکاری با همکاران و ماشین‌ها را برجسته می‌کند و نحوه درک داده‌ها و اشتراک‌گذاری آن‌ها را به روش‌های متقاعدکننده توضیح می‌دهد. فناوری‌های دیجیتال به سرعت تغییر می‌کنند و مهارت‌ها و دانش‌هایی که برای استفاده مؤثر از آنها نیاز دارید نیز تغییر می‌کنند. این دوره شما را به دانشی مجهز می کند تا یک برنامه ارتقاء مهارت ایجاد کنید که کارمندان شما را قادر می سازد در حین کار یاد بگیرند و دوباره بیاموزند.

linkedin پیشرو با نوآوری (Mitalearn-115274)

  • 1 hours 31 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Anil Gupta,Haiyan Wang
درباره این دوره:

هیچ شرکتی بدون نوآوری نمی تواند دوام بیاورد. بزرگ یا کوچک، جدید یا قدیمی، برای انتفاع یا غیرانتفاعی، همه سازمان‌ها برای موفقیت باید به شکل‌گیری ادامه دهند. اما چگونه می توان نوآوری بی وقفه را پرورش داد؟ کارشناسان استراتژی، آنیل گوپتا و هایان وانگ، منطق اصلی نوآوری را تشریح می‌کنند و نشان می‌دهند که چگونه رهبران بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌های غیرانتفاعی - از جمله اپل، آمازون و گوگل - نوآوری را بدون از دست دادن کنترل پرورش می‌دهند. آن‌ها راه‌های متعددی از جمله تفکر طراحی، استارت‌آپ ناب و نوآوری مشارکتی را بیان می‌کنند که در آن هر سازمانی می‌تواند نوآوری کند. آنها همچنین نشان می‌دهند که چگونه شرکت‌ها می‌توانند قوانین بازی را با بازتعریف چشمگیر مشتری هدف، بازنگری ارزش پیشنهادی برای مشتری، و/یا مهندسی مجدد زنجیره ارزش تغییر دهند. و آنها در مورد چرایی و چگونگی تحول دیجیتال و نوآوری اجتماعی بحث می کنند. از این استراتژی ها برای کشف مسیرهای جدید برای نوآوری در سازمان خود استفاده کنید.

linkedin پیشرو در بحران (Mitalearn-190329)

  • 18 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bill George
درباره این دوره:

رهبری در بحران با رهبری در زمان های پایدار متفاوت است. بیاموزید که چگونه باید برای زنده ماندن و پیشرفت در یک بحران رهبری کنید. بیل جورج اینفلوئنسر لینکدین، مشارکت کننده CNBC، نویسنده پرفروش 7 درس برای پیشرو در بحران، و مدیر عامل سابق تولید کننده تجهیزات پزشکی Medtronic است. در اینجا او توصیه های به موقع به رهبران کسب و کار برای زنده ماندن از بحران اقتصادی بی سابقه ناشی از COVID-19 ارائه می دهد و نمونه های واقعی و فعلی را ارائه می دهد که از بسیاری از تماس های خود در زمینه مراقبت های بهداشتی و پزشکی استخراج می شود. بیل می‌تواند به رهبران کمک کند تا مسائل کلیدی را که در بحران به وجود می‌آیند، از جمله رویارویی با واقعیت جدید، هدایت از شمال واقعی، جستجوی عمیق برای ریشه‌یابی علل و سازگاری با شرایط عادی جدید، حل کنند.

Suggestions