Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 41-51 of 51 items.

linkedin کار در هارمونی به عنوان یک تیم ارشد (Mitalearn-169861)

  • 52 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Melanie Proshchenko
درباره این دوره:

راه‌هایی را برای متحد کردن تیمی از رهبران ارشد که علی‌رغم بهترین نیت‌ها و سطوح مهارت بالا، اغلب با اهداف رقابتی، شخصیت‌های قوی و اهداف نادرست به چالش کشیده می‌شوند، کاوش کنید. این دوره چشم انداز تیم ارشد افقی را ابهام می کند و توصیه های عملی را برای ارزش بخشیدن به نقش یک رهبر ارشد به رهبران ارائه می دهد. مربی ملانی پروشچنکو روش‌های عملی را به اشتراک می‌گذارد که می‌توانید از آنها برای ایجاد اعتماد و ایجاد اتحاد تیم استفاده کنید، سپس نحوه استفاده از یک تیم ارشد را برای توسعه خود به عنوان یک رهبر به اشتراک می‌گذارد.

linkedin مبانی CMO: اندازه گیری اثربخشی بازاریابی (ROI) (Mitalearn-150787)

  • 43 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Drew Boyd
درباره این دوره:

بازاریابی یکی از مهم ترین سرمایه گذاری های یک شرکت برای موفقیت است. اندازه‌گیری اثربخشی برای حفظ سلامت سرمایه‌گذاری حیاتی است. بیاموزید که چگونه بازگشت سرمایه (ROI) خود را بهتر درک کنید - و اصلاحات دوره را در زمان واقعی انجام دهید تا مشکلات را قبل از اینکه بر تجارت شما تأثیر بگذارد حل کنید. پروفسور بازاریابی، درو بوید، مهم‌ترین معیارها را برای ردیابی، استراتژی‌هایی برای اندازه‌گیری درست آن‌ها و فرآیند ساخت یک داشبورد سفارشی برای مشاهده تمام نتایج شما در یک مکان مناسب توضیح می‌دهد. به‌علاوه، نحوه اندازه‌گیری مواردی را که برای توسعه و اثربخشی کلی شما به‌عنوان CMO مهم هستند، بیابید.

linkedin مبانی CMO: ایجاد فرهنگ بازاریابی (Mitalearn-141505)

  • 1 hours
  • پیشرفته
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Deirdre Breakenridge
درباره این دوره:

افسران ارشد بازاریابی موثر (CMOs) به پرورش فرهنگ بازاریابی کمک می کنند که در آن اعضای تیم برای شرکت در برنامه های شرکت الهام گرفته، درگیر و انگیزه دارند. در این دوره، Deirdre Breakenridge بیان می کند که چگونه CMO ها می توانند یک فرهنگ پر جنب و جوش بازاریابی در سازمان خود ایجاد کنند. Deirdre توضیح می دهد که چگونه فرهنگ موجود خود را ممیزی کنید و اهداف، چشم انداز و ماموریتی برای همسو کردن همه گروه ها ایجاد کنید. او همچنین نحوه شناسایی رهبرانی را که می توانند از فرهنگ بازاریابی جدید شما حمایت کنند و همچنین نحوه اندازه گیری پیشرفت تغییر فرهنگ بازاریابی را به اشتراک می گذارد.

linkedin مدیریت در مواقع سخت (Mitalearn-135929)

  • 1 hours 6 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Jan Rutherford
درباره این دوره:

روزهای سخت رهبران بزرگ را از بقیه جدا می کند. رهبران برای مدیریت مؤثر در مواقع دشوار چه می کنند؟ به همان اندازه که آنها برای آماده شدن انجام می دهند، به نحوه واکنش آنها بستگی دارد. یان رادرفورد ابزارهای مهمی را برای تمرکز، الهام گرفتن و موثر نگه داشتن شما و تیمتان در زمان‌های تغییر یا بحران معرفی می‌کند. بیاموزید که چگونه خودآگاهی ایجاد کنید، به وضوح و تمرکز دست یابید، علیرغم نوسانات به نوآوری ادامه دهید، و تیمی متعهد ایجاد کنید که در مواجهه با تغییرات انعطاف پذیر باشد. او همچنین استراتژی‌های نوآورانه‌ای را برای کاهش هزینه‌ها به اشتراک می‌گذارد و چالش‌ها را به‌عنوان فرصت‌هایی برای تیم شما در نظر می‌گیرد.

linkedin مدیریت ذینفعان و ارتباطات برای رهبران و مدیران ارشد (Mitalearn-469163)

  • 53 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 10 June 2026
  • Author: Ethan Evans
درباره این دوره:

<p>مدیریت ذینفعان مشخصه تقریباً هر رهبر موفقی است. اما برای هدایت انگیزه‌های ذینفعان و سبک‌های ارتباطی برای استفاده مؤثرتر از استراتژی‌های نفوذ شما، چه چیزی لازم است؟ در این دوره، به مربی Ethan Evans بپیوندید تا مهارت‌های کلیدی را برای رهبران و مدیران ارشد برای مدیریت روابط با اعضای هیئت‌مدیره، مشتریان، شرکا و تیم‌های داخلی با استفاده از ارتباطات استراتژیک و نفوذ اخلاقی بیان کند. در طول مسیر، یاد بگیرید که چگونه با گوش دادن فعال، ناوبری سیاسی، مدیریت شهرت، سخنرانی عمومی و موارد دیگر، هوش اجرایی خود را توسعه دهید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که پیام خود را برای مخاطبان مختلف تنظیم کنید، تضاد را با دیپلماسی حل کنید و با حضور و اعتبار رهبری کنید. </p><p>این دوره شامل نقش بازی مبتنی بر هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی مکالمات دنیای واقعی آموخته اید تمرین کنید. </p>

linkedin مدیریت مدیران با تجربه (Mitalearn-110497)

  • 19 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

خبرنامه لینکدین سارا را مشاهده کنید\n\n کارشناس رهبری، سارا کانادا، راهنمایی ارائه می دهد تا به شما کمک کند طرز فکر آنها را درک کنید، انتظارات خود را تعیین کنید، و پشتیبانی مناسب را برای تقویت رفتارهای مثبت، ترک عادت های بد و یادگیری از خرد آنها ارائه دهید. از آنجایی که آنها با تجربه هستند، هدف ایجاد فضای مشارکتی است که نشان دهنده احترام به دستاوردهای قبلی آنها باشد.

linkedin مربی اجرایی (Mitalearn-134110)

  • 57 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: John Ullmen
درباره این دوره:

رهبری مهارتی نیست که هرگز آن را به پایان نرسانید. در عوض، با گذشت زمان به پیشرفت خود ادامه می‌دهد و هر مشکل و پروژه، نقاط مرجع و مهارت‌های جدیدی را به جعبه ابزار شما اضافه می‌کند. مربیان اجرایی رهبران را از طریق این فرآیند یادگیری راهنمایی می‌کنند و از آن‌ها حمایت می‌کنند تا بفهمند که چگونه حتی مؤثرتر رهبری کنند. اگر به کوچینگ اجرایی علاقه مند هستید - یا فقط می خواهید استراتژی های جدید رهبری را یاد بگیرید - این دوره می تواند کمک کننده باشد. در اینجا، به استاد دانشگاه UCLA و مربی اجرایی جان اولمن، دکترا بپیوندید تا ویژگی‌های تحول‌آفرین مربیگری اجرایی را بررسی کند. جان توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان با یک مدیر یا رهبر رابطه مربیگری ایجاد کرد، یک برنامه توسعه آگاهانه ایجاد کرد، اقداماتی را برای حمایت از پیشرفت رهبر خود انجام داد و رشد خود را به عنوان یک مربی تسریع کرد.

linkedin مهارت های ارتباط خارجی برای رهبران (Mitalearn-457331)

  • 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 27 October 2022
  • Author: Paula Rizzo
درباره این دوره:

رهبران دیگر نمی توانند به رسانه ها تبحر نداشته باشند. علاوه بر رهبری سازمان خود، باید آن را نیز نمایندگی کنید: در تلویزیون، رسانه های اجتماعی و موارد دیگر. به مربی و برنده جایزه امی، کارشناس رسانه ای پائولا ریزو بپیوندید تا برخی از ضروری ترین مهارت های رسانه ای را که توسط رهبران اجرایی موفقی که می دانند چگونه یک سازمان را هدایت کنند، حتی در زمان تغییر، اختلال طولانی مدت، یا بحران، یاد بگیرید.<br><br>نمای کلی جامعی از چشم انداز رسانه دریافت کنید، جایی که رسانه پیام است و صدا و ظاهر شما چه چیزی است. بهترین روش‌ها را برای ایجاد محتوای قانع‌کننده، مصاحبه‌ها، صحبت کردن با صدا و تفکر روی پای خود کاوش کنید. در طول مسیر، پائولا نکات آزمایش شده ای را در مورد اینکه چه چیزی بپوشد، چگونه برای مصاحبه های خانگی یا استودیویی آماده شود و چگونه مکالمه را تا مدت ها پس از اتمام آن ادامه دهد به اشتراک می گذارد.

linkedin نفوذ اجرایی (Mitalearn-211324)

  • 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: John Ullmen
درباره این دوره:

احتمالاً از قبل راه های زیادی برای اعمال نفوذ می دانید. روش‌هایی مانند عقل، اختیار و کمبود اغلب راه‌های مؤثری برای وادار کردن مردم به انجام کاری هستند که شما می‌خواهید.n در این دوره، جان اولمن مفهوم نفوذ اجرایی را توضیح می دهد. در حالی که تأثیر منظم بر استفاده از تاکتیک‌ها برای انجام وظایف متمرکز است، تأثیر اجرایی به آن می‌افزاید و به افراد انرژی می‌دهد تا امکاناتی را برای کار بعدی و فراتر از آن ایجاد کنند. همانطور که جان توضیح می‌دهد، هرچه چالش‌های رهبری شما آشفته‌تر و پویاتر شوند، برای موفقیت بیشتر به نفوذ اجرایی نیاز دارید. جان نقشه راه نفوذ اجرایی خود را با استفاده از مثال‌های واقعی از رهبران استثنایی که تحت آموزش قرار داده است، به اشتراک می‌گذارد، و جزئیات ابزارهایی را که می‌توانید برای ایجاد نتایج بهتر و افزایش تأثیر مثبت خود در زمانی که تکنیک‌های تأثیرگذاری منظم کافی نیست، استفاده کنید، به اشتراک می‌گذارد.

linkedin نقش متغیر مدیر عامل (Mitalearn-271181)

  • 42 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 September 2022
  • Author: Lisa Osborne Ross
درباره این دوره: 

 «بازگشت به حالت عادی» رویکرد هوشمندانه ای برای سازمان های امروزی نیست. مدیران ارشد و مدیران عامل باید استراتژی ها، رویکردهای رهبری، نقش ها و مسئولیت های خود را برای سازمان پس از همه گیری تطبیق دهند. در این دوره، لیزا آزبورن راس، مدیر اجرایی Edelman ایالات متحده، توصیه‌ها و استراتژی‌های دنیای واقعی را برای رهبری نیروی کار آینده به اشتراک می‌گذارد. لیزا توضیح می‌دهد که چگونه کارمندان مبتنی بر اعتقاد و مصرف‌کنندگان هدف‌محور به ظهور سرمایه‌داری ذینفعان دامن زده‌اند، و همچنین چگونه می‌توانید فرصت‌های جدیدی را برای مشارکت اجتماعی شناسایی کنید. او از همدلی، آسیب‌پذیری و کنجکاوی به عنوان مهارت‌های انسانی ضروری برای مدیران عامل امروزی استفاده می‌کند، سپس به چگونگی ارتقای سطح ارتباطات کارکنان و بازنگری در انعطاف‌پذیری محل کار می‌پردازد. او همچنین راه‌هایی را برجسته می‌کند که می‌توانید با شناسایی استعدادهای مناسب در لحظه مناسب، رشد رهبران از درون، و استفاده از فرصت‌ها برای تحرک داخلی و خارجی در حرفه خود، یک خط لوله استعداد قوی ایجاد کنید.

linkedin نکات نانو برای رهبران ارشد: همکاری از طریق درگیری با دیوید بورکوس (Mitalearn-386424)

  • 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 13 March 2024
  • Author: David Burkus
درباره این دوره: 

 

به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس‌های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می‌کنند. در این قسمت، به نویسنده پرفروش، کارشناس رهبری، و روانشناس سازمانی دیوید بورکوس بپیوندید تا بینش ها و استراتژی های عملی را به اشتراک بگذارد که به رهبران ارشد کمک می کند تا از طریق تعارض برای نوآوری و رشد همکاری کنند.

یاد بگیرید چگونه تعارض را مجدداً چارچوب بندی کنید. به عنوان یک فرصت مشترک و تشویق گفتگوی ایده‌های متضاد، هدایت تیم‌ها به یافتن و رسیدگی به دلایل ریشه‌ای تعارض، و تعریف احساسات و نتایج در حین حرکت. در طول مسیر، دیوید راز عقب راندن سازنده، عبور از بن بست های گذشته و پذیرش دیدگاه های جایگزین را به شما نشان می دهد. در پایان این دوره، شما همچنین آماده خواهید بود تا صداهای شنیده نشده را تقویت کنید و از همه اعضای تیم خود دفاع کنید.


Suggestions