Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 41-44 of 44 items.

linkedin مربی اجرایی (Mitalearn-134110)

  • 57 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: John Ullmen
درباره این دوره:

رهبری مهارتی نیست که هرگز آن را به پایان نرسانید. در عوض، با گذشت زمان به پیشرفت خود ادامه می‌دهد و هر مشکل و پروژه، نقاط مرجع و مهارت‌های جدیدی را به جعبه ابزار شما اضافه می‌کند. مربیان اجرایی رهبران را از طریق این فرآیند یادگیری راهنمایی می‌کنند و از آن‌ها حمایت می‌کنند تا بفهمند که چگونه حتی مؤثرتر رهبری کنند. اگر به کوچینگ اجرایی علاقه مند هستید - یا فقط می خواهید استراتژی های جدید رهبری را یاد بگیرید - این دوره می تواند کمک کننده باشد. در اینجا، به استاد دانشگاه UCLA و مربی اجرایی جان اولمن، دکترا بپیوندید تا ویژگی‌های تحول‌آفرین مربیگری اجرایی را بررسی کند. جان توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان با یک مدیر یا رهبر رابطه مربیگری ایجاد کرد، یک برنامه توسعه آگاهانه ایجاد کرد، اقداماتی را برای حمایت از پیشرفت رهبر خود انجام داد و رشد خود را به عنوان یک مربی تسریع کرد.

linkedin نفوذ اجرایی (Mitalearn-211324)

  • 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: John Ullmen
درباره این دوره:

احتمالاً از قبل راه های زیادی برای اعمال نفوذ می دانید. روش‌هایی مانند عقل، اختیار و کمبود اغلب راه‌های مؤثری برای وادار کردن مردم به انجام کاری هستند که شما می‌خواهید.n در این دوره، جان اولمن مفهوم نفوذ اجرایی را توضیح می دهد. در حالی که تأثیر منظم بر استفاده از تاکتیک‌ها برای انجام وظایف متمرکز است، تأثیر اجرایی به آن می‌افزاید و به افراد انرژی می‌دهد تا امکاناتی را برای کار بعدی و فراتر از آن ایجاد کنند. همانطور که جان توضیح می‌دهد، هرچه چالش‌های رهبری شما آشفته‌تر و پویاتر شوند، برای موفقیت بیشتر به نفوذ اجرایی نیاز دارید. جان نقشه راه نفوذ اجرایی خود را با استفاده از مثال‌های واقعی از رهبران استثنایی که تحت آموزش قرار داده است، به اشتراک می‌گذارد، و جزئیات ابزارهایی را که می‌توانید برای ایجاد نتایج بهتر و افزایش تأثیر مثبت خود در زمانی که تکنیک‌های تأثیرگذاری منظم کافی نیست، استفاده کنید، به اشتراک می‌گذارد.

linkedin نقش متغیر مدیر عامل (Mitalearn-271181)

  • 42 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 September 2022
  • Author: Lisa Osborne Ross
درباره این دوره: 

 «بازگشت به حالت عادی» رویکرد هوشمندانه ای برای سازمان های امروزی نیست. مدیران ارشد و مدیران عامل باید استراتژی ها، رویکردهای رهبری، نقش ها و مسئولیت های خود را برای سازمان پس از همه گیری تطبیق دهند. در این دوره، لیزا آزبورن راس، مدیر اجرایی Edelman ایالات متحده، توصیه‌ها و استراتژی‌های دنیای واقعی را برای رهبری نیروی کار آینده به اشتراک می‌گذارد. لیزا توضیح می‌دهد که چگونه کارمندان مبتنی بر اعتقاد و مصرف‌کنندگان هدف‌محور به ظهور سرمایه‌داری ذینفعان دامن زده‌اند، و همچنین چگونه می‌توانید فرصت‌های جدیدی را برای مشارکت اجتماعی شناسایی کنید. او از همدلی، آسیب‌پذیری و کنجکاوی به عنوان مهارت‌های انسانی ضروری برای مدیران عامل امروزی استفاده می‌کند، سپس به چگونگی ارتقای سطح ارتباطات کارکنان و بازنگری در انعطاف‌پذیری محل کار می‌پردازد. او همچنین راه‌هایی را برجسته می‌کند که می‌توانید با شناسایی استعدادهای مناسب در لحظه مناسب، رشد رهبران از درون، و استفاده از فرصت‌ها برای تحرک داخلی و خارجی در حرفه خود، یک خط لوله استعداد قوی ایجاد کنید.

linkedin نکات نانو برای رهبران ارشد: همکاری از طریق درگیری با دیوید بورکوس (Mitalearn-386424)

  • 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 13 March 2024
  • Author: David Burkus
درباره این دوره: 

 

به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس‌های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می‌کنند. در این قسمت، به نویسنده پرفروش، کارشناس رهبری، و روانشناس سازمانی دیوید بورکوس بپیوندید تا بینش ها و استراتژی های عملی را به اشتراک بگذارد که به رهبران ارشد کمک می کند تا از طریق تعارض برای نوآوری و رشد همکاری کنند.

یاد بگیرید چگونه تعارض را مجدداً چارچوب بندی کنید. به عنوان یک فرصت مشترک و تشویق گفتگوی ایده‌های متضاد، هدایت تیم‌ها به یافتن و رسیدگی به دلایل ریشه‌ای تعارض، و تعریف احساسات و نتایج در حین حرکت. در طول مسیر، دیوید راز عقب راندن سازنده، عبور از بن بست های گذشته و پذیرش دیدگاه های جایگزین را به شما نشان می دهد. در پایان این دوره، شما همچنین آماده خواهید بود تا صداهای شنیده نشده را تقویت کنید و از همه اعضای تیم خود دفاع کنید.


Suggestions