Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 61-80 of 179 items.

linkedin چرا پروژه ها شکست می خورند و چگونه می توان موفقیت آنها را بهبود بخشید (Mitalearn-383704)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 30 November 2021
  • Author: Sandra M Mitchell
درباره این دوره: 

 بسیاری از مدیران پروژه یک پروژه را با امید زیادی به موفقیت شروع می کنند، فقط برای اینکه قبل از رسیدن تیمشان به خط پایان، از هم بپاشد. چگونه می توانید از رسیدن به سرنوشت پروژه های آینده خود جلوگیری کنید؟ در این دوره آموزشی، در مورد برخی از مهمترین دلایل شکست پروژه ها و همچنین کارهایی که می توانید برای جلوگیری از این مشکلات و حفظ پروژه های خود در مسیر درست انجام دهید، یاد بگیرید. مربی سندی میچل نکاتی را برای کار با ذینفعان به اشتراک می گذارد، از جمله نحوه برقراری ارتباط موثرتر و مدیریت نیازها و انتظارات آنها. او همچنین نحوه اطمینان از همسویی پروژه شما با اهداف سازمان را پوشش می دهد. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه مسائل رایجی را که در طول برنامه ریزی و اجرای پروژه شما ظاهر می شوند، شناسایی و مدیریت کنید.

Related Skills

linkedin چگونه چابک بد را رفع کنیم (Mitalearn-217376)

  • 59 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

بیش از 80 درصد محصولات نرم افزاری با استفاده از طرز فکر چابک ارائه می شوند، اما واقعیت این است که چابک های بد زیادی وجود دارد. بسیاری از مربیان چابک به شما خواهند گفت که چابک بد تنها چابک خوب است که بهینه نشده است، بنابراین این دوره شما را در پنج راه برای بهینه سازی تیم چابک خود و بهبود فرآیندهای کلیدی راهنمایی می کند. این دوره به شما نشان می‌دهد که چگونه استندآپ‌ها، بررسی‌های گذشته، و بررسی‌های محصول را سازنده نگه دارید، و همچنین نحوه پایدار نگه داشتن فرآیندها در حالی که فضایی برای بهبود فراهم می‌کند. در مرحله بعد، نکاتی را برای بهبود برآورد و برنامه‌ریزی شما ارائه می‌کند، در حالی که بر هدف پشت داستان‌های کاربر متمرکز می‌مانید. این دوره به شما می آموزد که چگونه صاحبان محصول را درگیر کنید، اسکرام مسترها را دموکراتیزه کنید و با موفقیت به یک تیم متقابل انتقال دهید. همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان از مدیران نقطه عطف دلجویی کرد و مطمئن شد که مالک محصول مالکیت محصول را حفظ می کند. در نهایت، این دوره نحوه همکاری با سایر اعضای سازمان و حفظ تیم خود را در کنار هم پوشش می دهد.

linkedin چگونه یک شغل در مدیریت پروژه راه اندازی کنیم (Mitalearn-278780)

  • 1 hours 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 9 August 2023
  • Author: CRFT Productions,Chris Croft,Bonnie Biafore
درباره این دوره: 

 مدیریت پروژه یک مسیر شغلی است که به طور فزاینده ای محبوب است، اما چگونه می توان در این زمینه شروع کرد؟ اگر به حرفه ای به عنوان یک حرفه ای مدیریت پروژه علاقه مند هستید اما سوالاتی مانند "از کجا شروع کنم؟" و "چه مدارکی نیاز دارم؟" در این دوره به بانی بیافور و کریس کرافت بپیوندید و از دو متخصص در این زمینه بیاموزید. با شروع با یک تصمیم مهم - تصمیم گیری در مورد اینکه آیا به عنوان یک مدیر پروژه انتخاب شده اید یا خیر - بانی و کریس یک تور راهنمای حرفه ای مدیریت پروژه را به شما ارائه می دهند، از شروع به مسیرهای شغلی احتمالی که می توانید دنبال کنید. آنها گزینه‌های شاغل و خوداشتغالی، نحوه بالا رفتن از نردبان PM شرکت، مهارت‌ها در مقابل مدارک تحصیلی را بررسی می‌کنند، و همچنین گواهی‌هایی را که می‌توانید برای پیشرفت شغلی خود کسب کنید، توضیح می‌دهند.

linkedin حرکت قدرت مدیریت پروژه: پیشرو با نفوذ (Mitalearn-433276)

  • 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 5 December 2023
  • Author: Jean Kang
درباره این دوره: 

 چه چیزی با تأثیرگذاری پیش می رود و چگونه می توانید آن را به عنوان یک متخصص مدیریت پروژه به طور مؤثرتری به کار بگیرید؟ در این دوره ، مدیر ارشد برنامه و بنیانگذار Path to PM ژان کانگ نکات و بینش هایی را در مورد چگونگی رهبری با نفوذ ، برقراری ارتباط با ضربه و تغییر در یک منظره پویا به اشتراک می گذارد. از مدیریت ذینفعان گرفته تا مذاکره مانند یک حرفه ای ، هر آنچه را که باید بدانید را کشف کنید تا مهارت های PM خود را به سطح بعدی برسانید. برای انجام حرکات PM POW آماده شوید و هر روز تأثیر خود را تقویت کنید.

linkedin ذهن آگاهی: مهارتی حیاتی برای مدیران پروژه (Mitalearn-394737)

  • 38 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 17 November 2021
  • Author: Ruth Pearce
درباره این دوره: 

 در زمینه مدیریت پروژه، توجه زیادی به ارزش مهارت های بین فردی شده است. پایه و اساس این مهارت ها افزایش آگاهی از خود و دیگران است – و این با ذهن آگاهی شروع می شود. در این دوره، مربی روث پیرس به بررسی چیستی ذهن آگاهی (و نه) می پردازد، و تصورات غلط رایج در مورد تمرین ذهن آگاهی و اهمیت آن در مدیریت پروژه ها را به چالش می کشد.

روث پیوندهای بین ذهن آگاهی و مهارت های یک فرد برجسته را بررسی می کند. مدیر پروژه، از جمله رهبری، تصمیم گیری و ارتباطات. بیاموزید که چگونه ذهن آگاهی می تواند به شما در مقابله با سوگیری شناختی و پاسخ مناسب به استرس مثبت و منفی کمک کند. نکاتی را برای انتقال آگاهانه از کاری به کار دیگر دریافت کنید. به علاوه، کشف کنید که چگونه می‌توانید تمرین‌های ذهن آگاهی را در زندگی روزمره خود بگنجانید.

linkedin راه اندازی PMO (Mitalearn-143681)

  • 2 hours 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Hussain Bandukwala
درباره این دوره:

با ایجاد یک PMO (دفتر مدیریت پروژه) در سازمان خود، اهداف استراتژیک را برآورده کنید، به کارایی عملیاتی دست یابید و پروژه ها را به طور مداوم ارائه دهید. چه یک مدیر پروژه جدید یا باتجربه باشید، چه نقش رهبری استراتژیک یا عملیاتی را در سازمان خود داشته باشید یا صرفاً به دنبال بهبود نتایجی باشید که پس از صرف زمان و تلاش در یک پروژه تجربه می کنید، این دوره برای شما مناسب است. این به رهبران بالقوه PMO از همه زمینه‌ها کمک می‌کند تا دانش و مهارت‌های مورد نیاز برای آماده شدن برای نقش رهبری PMO و اجرای موفقیت‌آمیز PMO را در یک شرکت کسب کنند.

linkedin رهبری پروژه (Mitalearn-204422)

  • 44 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Cyndi Snyder Dionisio
درباره این دوره:

مهارت های فنی برای هر کسی در مدیریت پروژه ضروری است، اما رهبری موثر است که مدیر پروژه را از خوب به عالی می رساند. در این دوره، به مربی Cyndi Snyder Dionisio بپیوندید تا جنبه های مختلف رهبری پروژه را بررسی کند. بیاموزید که چگونه با ایجاد چشم انداز پروژه در سطح بالا، پروژه ها را به طور مؤثرتر رهبری کنید، تیم خود را برانگیزانید و توسعه دهید، و در حین انجام پروژه های خود از هوش هیجانی استفاده کنید. Cyndi همچنین ویژگی‌های مشترک تیم‌های با عملکرد بالا و همچنین اعمال و رفتارهایی را که می‌توانید برای کمک به تیم خود در دستیابی به بهترین عملکرد اعمال کنید، بررسی می‌کند.

linkedin رهبری پروژه تطبیقی (Mitalearn-143086)

  • 47 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

انقلاب دیجیتال معنای رهبر خوب بودن را تغییر داده است. رهبران امروزی باید بتوانند به همان سرعتی که فناوری تغییر می‌کند واکنش نشان دهند - یا در خطر عقب ماندن قرار بگیرند. این دوره تکنیک های رهبری پروژه تطبیقی ​​را آموزش می دهد تا به شما کمک کند تا با سرعت تغییرات همراه باشید. این استراتژی ها و مهارت هایی مانند مدیریت محصول ناب، تفکر انطباقی و رهبری چابک را پوشش می دهد. مربی Kelley O'Connell نشان می دهد که چگونه می توان سفر مشتری را بهتر درک کرد، چگونه یک طرز فکر سازگارانه اتخاذ کرد، چگونه تیم های مجازی را مدیریت کرد و چگونه فرهنگ یادگیری و رشد مستمر را ایجاد کرد. این درس‌ها به شما کمک می‌کند تا در کل سازمان ارتباط و همکاری بهتری داشته باشید، محصولات و پروژه‌هایی را ارائه دهید که فراتر از انتظارات در حال تغییر هستند، و به عنوان یک رهبر در عصر دیجیتال برجسته شوید.

coursera شروع پروژه: شروع یک پروژه موفق (Mitalearn-237079)

  • 2 hours 20 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Google Career Certificates
درباره این دوره:

این دومین دوره در برنامه Google Project Management Certificate است. این دوره به شما نشان می دهد که چگونه یک پروژه را برای موفقیت در مرحله اول چرخه عمر پروژه تنظیم کنید: مرحله شروع پروژه. در بررسی اجزای کلیدی این مرحله، یاد خواهید گرفت که چگونه اهداف پروژه، محصولات قابل تحویل، محدوده و معیارهای موفقیت را تعریف و مدیریت کنید. خواهید فهمید که چگونه از ابزارها و الگوهایی مانند شبکه های تجزیه و تحلیل ذینفعان و منشورهای پروژه برای کمک به تعیین انتظارات پروژه و ارتباط بین نقش ها و مسئولیت ها استفاده کنید. مدیران پروژه فعلی Google همچنان به آموزش و ارائه رویکردهای عملی برای انجام این وظایف به شما ادامه می‌دهند و در عین حال بهترین ابزارها و منابع مدیریت پروژه را برای کار مورد نظر به شما نشان می‌دهند. فراگیرانی که این برنامه را تکمیل می کنند باید برای درخواست مشاغل سطح مقدماتی به عنوان مدیر پروژه مجهز شوند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - اهمیت مرحله شروع پروژه در چرخه عمر پروژه را درک کنید. - اجزای کلیدی مرحله شروع پروژه را شرح دهید. - تعیین منافع و هزینه های یک پروژه - تعریف و ایجاد اهداف و قابل تحویل پروژه قابل اندازه گیری. - محدوده پروژه را تعریف کنید و بین وظایفی که در محدوده و خارج از محدوده هستند تفاوت قائل شوید. - درک نحوه مدیریت خزش دامنه برای جلوگیری از تأثیرگذاری بر اهداف پروژه. - معیارهای موفقیت یک پروژه را تعریف و اندازه گیری کنید. - تجزیه و تحلیل ذینفعان را کامل کنید و اهمیت آن را توضیح دهید. - از نمودارهای RACI برای تعریف و انتقال مسئولیت های اعضای تیم پروژه استفاده کنید. - درک اجزای کلیدی منشورهای پروژه و تدوین منشور پروژه برای شروع پروژه. - ارزیابی ابزارهای مختلف مدیریت پروژه برای رفع نیازهای پروژه.

coursera شروع و برنامه ریزی پروژه ها (Mitalearn-297225)

  • 1 hours 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Margaret Meloni, MBA, PMP
درباره این دوره:

دوره‌های تخصصی مقدمه‌ای بر اصول و شیوه‌های مدیریت پروژه، پیش‌روی توصیه‌شده برای گواهینامه مدیریت پروژه کاربردی UCI است. پروژه های موفق نیاز به برنامه ریزی دقیق از قبل دارند. در این دوره، نقش ها و مسئولیت های کلیدی مدیر پروژه و تیم پروژه را یاد خواهید گرفت. همچنین یاد خواهید گرفت که از قبل به برخی از سوالات کلیدی پاسخ دهید تا به شما در دستیابی به اهداف پروژه کمک کند: این پروژه چه کاری را انجام خواهد داد؟ چرا این پروژه مهم است؟ چه کسانی از این پروژه سود می برند؟ چگونه برای نتایج موفق برنامه ریزی خواهیم کرد؟ پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. مشخصه های کلیدی یک پروژه 2. محدودیت های اولیه پروژه را شناسایی کنید 3. نقش و مسئولیت های مدیر پروژه را تعریف کنید 4. ساختارهای سازمانی پروژه را شناسایی کنید 5. تعریف ذینفع پروژه را درک کنید 6. ذینفعان پروژه را شناسایی کنید 7. شناسایی نیازهای اطلاعاتی ذینفعان پروژه 8. مسئولیت مدیریت ذینفعان و کنترل مشارکت ذینفعان را تعریف کنید 9. هدف از استفاده از منشور پروژه را مشخص کنید 10. عناصر کلیدی یک طرح پروژه را خلاصه کنید 11. منابع متداول تعارض در محیط پروژه را شناسایی کنید 12. تفاوت بین اقتدار و نفوذ را شرح دهید

linkedin شش سیگما: کمربند مشکی (Mitalearn-108015)

  • 2 hours 29 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Richard Chua
درباره این دوره:

با تبدیل شدن به یک کمربند مشکی شش سیگما، تسلط خود را بر اصول، فلسفه ها و ابزارهای مرتبط با شش سیگما نشان دهید. Black Belts تحت Master Black Belts برای اعمال روش شش سیگما در پروژه های خاص عمل می کند. آنها تمام وقت ارزشمند خود را به شش سیگما اختصاص می دهند. در این دوره، کارشناس تعالی عملیاتی، مربی استاد کمربند سیاه و پروفسور دکتر ریچارد چوا نحوه استفاده از شش سیگما و کیفیت و ابزارهای آماری آن را توضیح می دهد و شما را برای تبدیل شدن به یک کمربند سیاه آماده می کند.\r\n\r\n قابلیت های فرآیند و موارد دیگر.

linkedin شکوفا به عنوان مدیر پروژه در عصر هوش مصنوعی (Mitalearn-437475)

  • 49 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 7 February 2024
  • Author: Hussain Bandukwala
درباره این دوره: 

 هوش مصنوعی (AI) در حال حاضر نحوه مدیریت پروژه ها را تغییر می دهد ، و با برخی تخمین ها بیش از 80 ٪ از وظایف مدیریت پروژه (PM) تا سال 2030 به صورت خودکار انجام می شود. مهم است که مدیران پروژه به طور گسترده تری درباره این حرفه فکر کنند و بر توسعه ویژگی هایی که آنها را از هم جدا می کند ، تمرکز کنند. در این دوره ، حسین باندوکالا ، PMOPRENEUR و مدیرعامل مشاوره Parwaaz ، توضیح می دهد که چگونه مدیران پروژه می توانند خود را برای بهترین ضد آینده برای اطمینان از ارائه ارزش و باقی مانده در بازار کار امروز اطمینان حاصل کنند. در مورد چگونگی تغییر AI منظره PM و به ذهنیت درست برای پذیرش هوش مصنوعی وارد شوید. مهارت های انسانی را که بیشتر اهمیت دارد ، به عنوان AI ادامه می دهد تا مدیریت پروژه را تغییر دهد (از جمله ارتباطات قوی ، ایجاد روابط و پذیرش چابکی در رسیدگی به انواع مختلف پروژه). برای ادامه روند مدیریت پروژه به بهترین روشها شیرجه بزنید. به علاوه ، دریابید که چگونه می توانید برنامه توسعه شخصی خود را برای پیشرفت به عنوان مدیر پروژه در عصر هوش مصنوعی کنار بگذارید.

linkedin شیرپوینت برای مدیریت پروژه (موضوع مدرن) (Mitalearn-203487)

  • 1 hours 57 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bill Kulterman
درباره این دوره:

شیرپوینت می تواند به شما کمک کند پروژه های کوچک را مدیریت کنید و آنها را روان نگه دارید. در این دوره آموزشی، Bill Kulterman مربی گواهی شده مایکروسافت، ویژگی هایی را بررسی می کند که شیرپوینت را به یک ابزار مدیریت پروژه ایده آل برای تیم هایی تبدیل می کند که قبلاً از آن برای همکاری و مدیریت اسناد استفاده می کنند. یاد بگیرید که چگونه وظایف را ردیابی کنید، از جدول زمانی برای بینش بصری در برنامه پروژه خود استفاده کنید، و از نماهای داخلی و سفارشی برای نمایش اطلاعات دقیق استفاده کنید. Bill همچنین نحوه استفاده از تقویم گروهی و ایجاد و افزودن طرح‌ها را از Microsoft Planner به سایت SharePoint خود نشان می‌دهد.

rnrn

coursera عملکرد پروژه مهندسی عمده (Mitalearn-351727)

  • 39 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr Giorgio Locatelli
درباره این دوره:

پروژه های بزرگ را با شناسایی ویژگی های کلیدی آنها، بررسی عوامل و ریسک های کلیدی موثر بر عملکرد آنها و بررسی روش هایی برای مقابله با تأثیر آنها در تحویل موفقیت آمیز پروژه ها، مدیریت کنید. با نگاهی به نمونه هایی از بهترین عملکرد، رابطه بین پروژه ها، برنامه ها و پورتفولیوها را بررسی خواهید کرد. همچنین نقش‌هایی را که توسط مدیر پروژه انجام می‌شود، کشف خواهید کرد، مشکلات مربوط به کمی کردن هزینه‌های تراکنش را در مدیریت پروژه اصلی بررسی می‌کنید و در نظر می‌گیرید که چگونه رویکردهای مدیریتی مختلف بر این هزینه‌ها تأثیر می‌گذارند. تعصب خوش بینی و سوء تعبیر استراتژیک به طور منظم باعث تاخیر در پروژه های مهندسی بزرگ می شود. با استفاده از مطالعات موردی محرک، معیارهای موفقیت را ارزیابی کرده و "موفقیت پروژه" را در مقابل "موفقیت مدیریت پروژه" مقایسه و مقایسه خواهید کرد. در هفته آخر دوره، شما یک نمونه معاصر از یک پروژه مهندسی بزرگ از کشور خود را تحقیق و ارائه خواهید کرد. این دوره به بررسی مفاهیم تحلیل شده در مقطع کارشناسی ارشد آنلاین در مدیریت مهندسی می پردازد. اگر علاقه مند به توسعه بیشتر مهارت های خود هستید، به مدرک آنلاین ما نگاهی بیندازید.

linkedin فرسودگی شغلی مدیر پروژه: شناسایی، مختل کردن و معکوس کردن (Mitalearn-272541)

  • 51 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 April 2022
  • Author: Ruth Pearce
درباره این دوره: 

 از آنجایی که افراد بیشتر و بیشتری تعادل زندگی خود را مورد ارزیابی مجدد قرار می دهند (اغلب به طور گمراه کننده ای از آن به عنوان تعادل کار و زندگی یاد می شود)، موضوع فرسودگی شغلی به عنوان یک دلیل رایج برای متخصصان برای ترک شغل خود ظاهر شده است. در حالی که مدیران پروژه اغلب به عنوان افرادی که بیشتر در معرض فرسودگی شغلی هستند شناسایی نمی شوند، بسیاری از ویژگی های نقش مدیر پروژه می تواند منجر به احساس قطع ارتباط، خستگی و بیهودگی شود. در این دوره، روث پیرس منابع فرسودگی شغلی را برای متخصصان مدیریت پروژه بررسی می کند. او علائمی را که می‌توانید به آنها توجه کنید، اقداماتی که می‌توانید برای کاهش خطر فرسودگی شغلی خود انجام دهید، و نحوه جلوگیری از مشارکت در فرسودگی شغلی در دیگران را شرح می‌دهد. اگر مدیر پروژه ای هستید که احساس می کنید به دیوار برخورد می کنید یا حس هدف خود را از دست می دهید، در این دوره آموزشی به روث بپیوندید تا دلایل احتمالی فرسودگی شغلی و کارهایی که می توانید در مورد آن انجام دهید را بررسی می کند.

linkedin گام به گام پروژه مایکروسافت: برنامه ریزی برای مدیریت پروژه موفق (Mitalearn-279341)

  • 4 hours 5 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 6 June 2023
  • Author: Cindy M Lewis,Microsoft Press
درباره این دوره: 

 

اگر به دنبال یک ابزار مدیریت پروژه قابل دسترسی هستید، مایکروسافت پروژه سخت است. استفاده از آن آسان است، به شما امکان می دهد با دیگران همکاری کنید، و به طور یکپارچه با سایر راه حل های مایکروسافت 365 ادغام می شود. در این دوره آموزشی، به مربی سیندی ام. لوئیس بپیوندید تا با Microsoft Project راه اندازی کنید و در مورد بهترین شیوه ها و ابزارهای مدیریت پروژه بیشتر بدانید.

با نحوه شروع سریع یک طرح پروژه جدید، ایجاد لیست وظایف آشنا شوید. ، منابع را اختصاص دهید، برنامه خود را با دیگران به اشتراک بگذارید و پیشرفت خود را پیگیری کنید. در طول مسیر، کشف کنید که چگونه Microsoft Project به شما امکان می دهد جزئیات کار و هزینه را ضبط و تنظیم کنید و برنامه ها را در حین حرکت سازماندهی مجدد کنید. طیف گسترده‌ای از ویژگی‌های داخلی مانند نمودارهای گانت، نماهای دیگر، زمان‌بندی پروژه‌های تجسم‌شده، و نحوه تنظیم یک خط پایه و اعمال روش‌های رایج ردیابی را کاوش کنید تا همیشه بدانید دقیقاً کجا هستید.

این دوره آموزشی. توسط مایکروسافت پرس ایجاد شد. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.


coursera گرفتن شغل مشاوره (Mitalearn-281517)

  • 3 hours 27 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: John Kim
درباره این دوره:

این دوره شماره 2 در تخصص در مشاوره مدیریت است. در این دوره با نحوه کار شرکت های مشاوره و کسب درآمد آشنا می شویم. این می تواند به شما کمک کند با استخدام کنندگان ارتباط برقرار کنید و برای مصاحبه های موردی آماده شوید. برخی از موضوعات مطرح شده: • چه چیزی باعث سودآوری پروژه می شود؟ • در هر مرحله از حرفه ام به چه شایستگی هایی نیاز دارم؟ • مصاحبه های مشاوره ای چگونه متفاوت هستند؟ • چگونه در مصاحبه های موردی خوب عمل کنیم؟ • چقدر برای تمرین موارد نیاز دارم؟

linkedin گزارش آنلاین پروژه با Power BI (Mitalearn-172989)

  • 1 hours 33 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: John Riopel
درباره این دوره:

با نحوه ایجاد گزارش‌های پروژه واضح و جذاب با ابزارهای تجسم داده تعاملی Power BI در Microsoft Project Online آشنا شوید. در این دوره، جان ریوپل، PMP، مروری بر Power BI ارائه می دهد و توضیح می دهد که چگونه می توان از آن برای ایجاد گزارش های پروژه قوی تر استفاده کرد. جان با اصول اولیه شروع می‌کند، اجزای اصلی Power BI را توضیح می‌دهد و نحوه کار با جداول، فیلتر کردن داده‌های مناسب با استفاده از برش‌دهنده‌ها و قالب‌بندی یک گزارش اولیه را نشان می‌دهد. بعد، جان ویژگی‌های میانی مانند استفاده از نمونه‌ها و بسته‌های محتوا، کار با معیارها و استفاده از قالب‌بندی شرطی را پوشش می‌دهد. در نهایت، جان نحوه کار با ویژگی های پیشرفته مانند ایجاد و تنظیم دقیق داشبورد، ادغام مجموعه داده ها، و افزودن تصاویر سفارشی به گزارش را نشان می دهد.

coursera مبانی برنامه ریزی و مدیریت پروژه (Mitalearn-285614)

  • 3 hours 36 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Yael Grushka-Cockayne
درباره این دوره:

پروژه ها در اطراف ما هستند. تقریباً هر سازمانی پروژه هایی را به صورت رسمی یا غیر رسمی اجرا می کند. ما در خانه و محل کار مشغول پروژه هستیم. در سراسر تنظیمات، اصول برنامه‌ریزی و روش‌های اجرا می‌توانند راه‌هایی را ارائه دهند که در آن پروژه‌ها می‌توانند مؤثرتر و کارآمدتر اجرا شوند. مدیریت پروژه به سازمان ها (و افراد) زبان و چارچوب هایی برای تعیین محدوده پروژه ها، توالی فعالیت ها، استفاده از منابع و به حداقل رساندن ریسک ها ارائه می دهد. این یک دوره مقدماتی در مورد مفاهیم کلیدی برنامه ریزی و اجرای پروژه ها است. ما عواملی که منجر به موفقیت پروژه می شود را شناسایی می کنیم و نحوه برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل و مدیریت پروژه ها را یاد می گیریم. فراگیران در معرض متدولوژی های پیشرفته و در نظر گرفتن چالش های انواع مختلف پروژه ها قرار خواهند گرفت.

linkedin مبانی تحلیل کسب و کار (Mitalearn-182016)

  • 1 hours 25 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Greta Blash
درباره این دوره:


یکی از دلایل اصلی ارائه شده برای نتایج ناموفق پروژه، عدم درک واضح از نیازهای ذینفعان است. تجزیه و تحلیل کسب و کار به جلوگیری از شکست پروژه با شناسایی و اعتبارسنجی اولیه آن الزامات کمک می کند. البته، تجزیه و تحلیل کسب و کار به الزامات ختم نمی شود. تحلیلگران کسب و کار نیز راه حل هایی را پیشنهاد می کنند و اجرای آنها را تسهیل می کنند. این دوره مقدمه ای بر مبانی تحلیل کسب و کار ارائه می دهد. این به ابهام‌زدایی از نقش تحلیلگر تجاری (BA) کمک می‌کند و دانش و مهارت‌های مورد نیاز برای ایجاد یک حرفه موفق BA را مشخص می‌کند. مدرس گرتا بلاش همچنین بررسی عمیقی از فرآیند تحلیل کسب و کار، از انجام نیازسنجی و شناسایی ذینفعان گرفته تا آزمایش، اعتبار سنجی و انتشار ارائه می کند. هر درس نشان می دهد که چرا تجزیه و تحلیل کسب و کار کار می کند - و چگونه می توانید از آن برای بهبود سازمان خود استفاده کنید.

Suggestions