Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 61-80 of 195 items.

linkedin تفکر طراحی برای مدیران پروژه (Mitalearn-418061)

  • 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 10 October 2024
  • Author: CRFT Productions,Seyi Kukoyi
درباره این دوره: 

 

در این دوره ، SEYI Kukoyi - یک حرفه ای مدیریت پروژه (PMP) ® و مربی - شما را از طریق اصول اصلی و مراحل تفکر طراحی ، از همدلی کردن با ذینفعان گرفته تا نمونه سازی و آزمایش راه حل های نوآورانه راهنمایی می کند. خود را به ابزارها و تکنیک هایی که برای ایجاد خلاقیت و نوآوری در تیم های خود نیاز دارید ، تجهیز کنید ، به چالش های پیچیده بپردازید و پروژه های موفق را هدایت کنید. برای تقویت فرهنگ نوآوری و تقویت نتایج پروژه ، از بینش های نظری ارائه شده و کاربردهای عملی استفاده کنید. ایده آل برای مبتدیان و متخصصان فصلی به طور یکسان ، این دوره باعث می شود اصول تفکر طراحی برای همه در دسترس و عملی باشد.

این دوره توسط سیی کوکوی و CRFT Productions ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.


coursera توسعه ذهنیت سیستمی (Mitalearn-287943)

  • 4 hours 20 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Joel Hartter
درباره این دوره:

یک ذهنیت سیستمی به یادگیرندگان می آموزد که چگونه به عنوان ارائه دهندگان خدمات، مشاوران، محققین، توسعه دهندگان یا سایر متخصصان که خدمات یا محصولی را به یک فرد، گروه یا جامعه ارائه می دهند، به طور موثر تعامل داشته باشند. این دوره پایه های اساسی را برای سیاست گذاران، توسعه دهندگان املاک و مستغلات، مشاوران، آژانس های دولتی، مهندسان و سازمان های غیر انتفاعی فراهم می کند که اولین گام ها را برای درگیر شدن با مشکلات پیچیده در جایی که تعامل با جوامع و ذینفعان ضروری است، ارائه می دهد. حرفه ای موفق بودن نیاز به تفکر خلاق، نوآورانه و کارآفرینانه و داشتن ذهنیت حل مسئله دارد. بله، قطعا! اما شما همچنین باید شنونده باشید. شما باید واقعاً برای جامعه و سهامداران ارزش قائل شوید - کسانی که بیشترین سود و زیان را از اقدامات شما دارند. برای شما مهم است که گوش کنید، آنچه مهم است را یاد بگیرید و سپس اقدام کنید. این دوره ضرورت داشتن یک ذهنیت سیستمی برای درگیر کردن مشکلات پیچیده برای دیدگاه سیستمی را برای شما برجسته می کند، به این معنی که شما مشکلات رویکرد را از زوایای مختلف، مقیاس ها و دیدگاه های مختلف دارید. این کلاس اولین گام در ایجاد آن طرز فکر و برای مشارکت موثر شما است - از دریافت "درخواست" برای "کمک" تا جهت گیری خود به موضوع، درک جامعه و توسعه یک طرح پروژه. دانش آموزان یاد خواهند گرفت که چگونه از طرز فکر سیستمی برای درک سیستم های مقیاس بندی شده، سلسله مراتب تودرتو و تعاملات بین سیستم های اجتماعی و محیطی استفاده کنند. دانش‌آموزان همچنین مهارت‌ها و تکنیک‌های عملی را یاد می‌گیرند که باعث ایجاد رابطه، اعتماد و خرید می‌شوند.

coursera چابک با Atlassian Jira (Mitalearn-303838)

  • 4 hours 9 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kashmira Shukla
درباره این دوره:

این دوره اصول و شیوه‌های اساسی رایج مورد استفاده توسط متدولوژی‌های چابک را مورد بحث قرار می‌دهد و مجموعه‌ای انعطاف‌پذیر از ابزارها را برای استفاده در نقش خود در اختیار شما قرار می‌دهد (مانند صاحب محصول، استاد اسکرام، مدیر پروژه، عضو تیم) در یک تیم چابک. اصول چابک و ناب، از جمله کانبان و اسکرام را بیاموزید و از نرم افزار Jira Cloud به عنوان ابزاری برای اعمال تمرینات عملی در این موضوعات استفاده کنید. این دوره شامل آموزش پروژه های جیرا توسط شرکت و مدیریت تیم می باشد. پس از اتمام این دوره، درک پایه ای قوی از اصول و شیوه های چابک و تجربه عملی با نرم افزار Jira Cloud خواهید داشت. مدیران سایت قادر به انجام وظایف مدیریتی اولیه خواهند بود. شما می توانید به طور مداوم پروژه های Jira خود را برای مطابقت با متدولوژی چابک سفارشی تیم خود پیکربندی کنید. پس از تکمیل این دوره، برای کسب اولین مدرک Atlassian خود آماده خواهید شد: https://go.atlassian.com/coursera-apb-330 *شما می توانید از سایت رایگان Jira Software Cloud برای تکمیل آزمایشگاه های عملی مرتبط با این دوره استفاده کنید. این به یک رایانه ویندوز، مک یا لینوکس نیاز دارد.

linkedin چابک در محل کار: رانندگی در جلسات چابک مولد (Mitalearn-442524)

  • 1 hours 17 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Joshua Barnes
درباره این دوره:

در این دوره، جاشوا بارنز - یک مربی چابک با انضباط و مربی چابک خبره - شما را با نحوه برنامه ریزی و اجرای مفیدترین جلسات چابک برای تیم خود آشنا می کند. بیاموزید که چگونه می‌توانید اطمینان حاصل کنید که جلسات چابک شما ارزش ارائه می‌کنند، از مشکلات رایج عبور می‌کنند و از استراتژی‌های اثبات شده برای اجرای جلسات مؤثر استفاده می‌کنند. درک خود را از جلسات چابک، برنامه ریزی تایم باکس و هماهنگی تیم ایجاد کنید. یاد بگیرید که چگونه به آینده نگاه کنید و آمادگی خود را برای موارد کاری افزایش دهید. به‌علاوه، راه‌هایی را برای نشان دادن نتایج جستجو کنید و آنچه را که کار می‌کند و چه چیزی را خوب تنظیم کنید. این دوره می تواند به شما کمک کند تا اطمینان حاصل کنید که جلسات شما به فرآیندهای توسعه تیم شما ارزش می بخشد.

linkedin چالش های برتر PMO (Mitalearn-176100)

  • 44 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Andy Jordan
درباره این دوره:

دفاتر مدیریت پروژه (PMOs) اغلب با چالش‌هایی دست و پنجه نرم می‌کنند که می‌توان با سطح دانش و درک درست از آنها اجتناب کرد. در این دوره، PMP Andy Jordan به شما کمک می کند تا چالش های رایجی را که PMOs با آن روبرو هستند، از جمله چالش های پیرامون روابط، نفوذ، عملیات داخلی PMO و حتی آینده PMO ها، بشناسید. هر چالش شامل یک برگه تقلب است که می توانید با تیم خود به اشتراک بگذارید. بیاموزید که چگونه مشکلات را تشخیص دهید، بفهمید چرا اتفاق می‌افتند و راه‌حل‌هایی را برای رفع آنها ارزیابی کنید. به علاوه، بیاموزید که چگونه از بازگشت این چالش ها جلوگیری کنید.

linkedin چرا پروژه ها شکست می خورند و چگونه می توان موفقیت آنها را بهبود بخشید (Mitalearn-383704)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 30 November 2021
  • Author: Sandra M Mitchell
درباره این دوره: 

 بسیاری از مدیران پروژه یک پروژه را با امید زیادی به موفقیت شروع می کنند، فقط برای اینکه قبل از رسیدن تیمشان به خط پایان، از هم بپاشد. چگونه می توانید از رسیدن به سرنوشت پروژه های آینده خود جلوگیری کنید؟ در این دوره آموزشی، در مورد برخی از مهمترین دلایل شکست پروژه ها و همچنین کارهایی که می توانید برای جلوگیری از این مشکلات و حفظ پروژه های خود در مسیر درست انجام دهید، یاد بگیرید. مربی سندی میچل نکاتی را برای کار با ذینفعان به اشتراک می گذارد، از جمله نحوه برقراری ارتباط موثرتر و مدیریت نیازها و انتظارات آنها. او همچنین نحوه اطمینان از همسویی پروژه شما با اهداف سازمان را پوشش می دهد. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه مسائل رایجی را که در طول برنامه ریزی و اجرای پروژه شما ظاهر می شوند، شناسایی و مدیریت کنید.

Related Skills

linkedin چگونه چابک بد را رفع کنیم (Mitalearn-217376)

  • 59 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

بیش از 80 درصد محصولات نرم افزاری با استفاده از طرز فکر چابک ارائه می شوند، اما واقعیت این است که چابک های بد زیادی وجود دارد. بسیاری از مربیان چابک به شما خواهند گفت که چابک بد تنها چابک خوب است که بهینه نشده است، بنابراین این دوره شما را در پنج راه برای بهینه سازی تیم چابک خود و بهبود فرآیندهای کلیدی راهنمایی می کند. این دوره به شما نشان می‌دهد که چگونه استندآپ‌ها، بررسی‌های گذشته، و بررسی‌های محصول را سازنده نگه دارید، و همچنین نحوه پایدار نگه داشتن فرآیندها در حالی که فضایی برای بهبود فراهم می‌کند. در مرحله بعد، نکاتی را برای بهبود برآورد و برنامه‌ریزی شما ارائه می‌کند، در حالی که بر هدف پشت داستان‌های کاربر متمرکز می‌مانید. این دوره به شما می آموزد که چگونه صاحبان محصول را درگیر کنید، اسکرام مسترها را دموکراتیزه کنید و با موفقیت به یک تیم متقابل انتقال دهید. همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان از مدیران نقطه عطف دلجویی کرد و مطمئن شد که مالک محصول مالکیت محصول را حفظ می کند. در نهایت، این دوره نحوه همکاری با سایر اعضای سازمان و حفظ تیم خود را در کنار هم پوشش می دهد.

linkedin چگونه یک شغل در مدیریت پروژه راه اندازی کنیم (Mitalearn-278780)

  • 1 hours 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 9 August 2023
  • Author: CRFT Productions,Chris Croft,Bonnie Biafore
درباره این دوره: 

 مدیریت پروژه یک مسیر شغلی است که به طور فزاینده ای محبوب است، اما چگونه می توان در این زمینه شروع کرد؟ اگر به حرفه ای به عنوان یک حرفه ای مدیریت پروژه علاقه مند هستید اما سوالاتی مانند "از کجا شروع کنم؟" و "چه مدارکی نیاز دارم؟" در این دوره به بانی بیافور و کریس کرافت بپیوندید و از دو متخصص در این زمینه بیاموزید. با شروع با یک تصمیم مهم - تصمیم گیری در مورد اینکه آیا به عنوان یک مدیر پروژه انتخاب شده اید یا خیر - بانی و کریس یک تور راهنمای حرفه ای مدیریت پروژه را به شما ارائه می دهند، از شروع به مسیرهای شغلی احتمالی که می توانید دنبال کنید. آنها گزینه‌های شاغل و خوداشتغالی، نحوه بالا رفتن از نردبان PM شرکت، مهارت‌ها در مقابل مدارک تحصیلی را بررسی می‌کنند، و همچنین گواهی‌هایی را که می‌توانید برای پیشرفت شغلی خود کسب کنید، توضیح می‌دهند.

linkedin حرکت قدرت مدیریت پروژه: پیشرو با نفوذ (Mitalearn-433276)

  • 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 5 December 2023
  • Author: Jean Kang
درباره این دوره: 

 چه چیزی با تأثیرگذاری پیش می رود و چگونه می توانید آن را به عنوان یک متخصص مدیریت پروژه به طور مؤثرتری به کار بگیرید؟ در این دوره ، مدیر ارشد برنامه و بنیانگذار Path to PM ژان کانگ نکات و بینش هایی را در مورد چگونگی رهبری با نفوذ ، برقراری ارتباط با ضربه و تغییر در یک منظره پویا به اشتراک می گذارد. از مدیریت ذینفعان گرفته تا مذاکره مانند یک حرفه ای ، هر آنچه را که باید بدانید را کشف کنید تا مهارت های PM خود را به سطح بعدی برسانید. برای انجام حرکات PM POW آماده شوید و هر روز تأثیر خود را تقویت کنید.

linkedin حلقه مایکروسافت: مدیریت پروژه و یادداشت برداری پیشرفته با هوش مصنوعی (Mitalearn-464182)

  • 37 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 13 December 2024
  • Author: Nicholas Brazzi
درباره این دوره:

در این دوره، مربی Nick Brazzi دو جریان کاری را که Microsoft Loop برای به اشتراک گذاری اطلاعات و مدیریت پروژه ها با هم تیمی ها ارائه می دهد، نشان می دهد. با نحوه ایجاد و به اشتراک گذاری قطعات کوچک اطلاعات به نام اجزای حلقه در داخل سایر برنامه های مایکروسافت از جمله Teams و Outlook آشنا شوید. همچنین خواهید دید که چگونه یکپارچه‌سازی هوش مصنوعی Copilot بهره‌وری را با تولید و بازنویسی محتوا و ایجاد خلاصه‌ای از صفحات اشتراک‌گذاری شده ساده می‌کند.

linkedin ذهن آگاهی: مهارتی حیاتی برای مدیران پروژه (Mitalearn-394737)

  • 38 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 17 November 2021
  • Author: Ruth Pearce
درباره این دوره: 

 در زمینه مدیریت پروژه، توجه زیادی به ارزش مهارت های بین فردی شده است. پایه و اساس این مهارت ها افزایش آگاهی از خود و دیگران است – و این با ذهن آگاهی شروع می شود. در این دوره، مربی روث پیرس به بررسی چیستی ذهن آگاهی (و نه) می پردازد، و تصورات غلط رایج در مورد تمرین ذهن آگاهی و اهمیت آن در مدیریت پروژه ها را به چالش می کشد.

روث پیوندهای بین ذهن آگاهی و مهارت های یک فرد برجسته را بررسی می کند. مدیر پروژه، از جمله رهبری، تصمیم گیری و ارتباطات. بیاموزید که چگونه ذهن آگاهی می تواند به شما در مقابله با سوگیری شناختی و پاسخ مناسب به استرس مثبت و منفی کمک کند. نکاتی را برای انتقال آگاهانه از کاری به کار دیگر دریافت کنید. به علاوه، کشف کنید که چگونه می‌توانید تمرین‌های ذهن آگاهی را در زندگی روزمره خود بگنجانید.

linkedin راه اندازی PMO (Mitalearn-143681)

  • 2 hours 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Hussain Bandukwala
درباره این دوره:

با ایجاد یک PMO (دفتر مدیریت پروژه) در سازمان خود، اهداف استراتژیک را برآورده کنید، به کارایی عملیاتی دست یابید و پروژه ها را به طور مداوم ارائه دهید. چه یک مدیر پروژه جدید یا باتجربه باشید، چه نقش رهبری استراتژیک یا عملیاتی را در سازمان خود داشته باشید یا صرفاً به دنبال بهبود نتایجی باشید که پس از صرف زمان و تلاش در یک پروژه تجربه می کنید، این دوره برای شما مناسب است. این به رهبران بالقوه PMO از همه زمینه‌ها کمک می‌کند تا دانش و مهارت‌های مورد نیاز برای آماده شدن برای نقش رهبری PMO و اجرای موفقیت‌آمیز PMO را در یک شرکت کسب کنند.

linkedin رفع مشکلات تیم اسکرام (Mitalearn-457620)

  • 53 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 13 June 2025
  • Author: Joshua Barnes
درباره این دوره:

اجرای موفقیت آمیز پروژه و خلق ارزش همیشه به یک تیم مجهز نیاز دارد. چارچوب اسکرام رویکرد چابک پیشرو برای تیم‌ها است، اما تیم‌های اسکرام ممکن است با چالش‌هایی مواجه شوند که توانایی آن‌ها در ارائه ارزش کارآمد را مختل کند. در این دوره، جاشوا بارنز - یک مربی چابک منضبط خبره و مربی چابک منضبط خبره - بر مشکلات رایجی که ارزش ارائه شده توسط تیم اسکرام را کاهش می‌دهند و راه‌حل‌هایی که این تیم‌ها می‌توانند کشف کنند، تمرکز می‌کند. همانطور که مشکلات رایج تیم اسکرام ممکن است دلایل مختلفی داشته باشند، هر کدام گزینه های مختلفی برای حل این مشکل دارند. این دوره نه تنها مشکلاتی را که ممکن است در تیم اسکرام خود با آن روبرو شوید را ارائه می دهد، بلکه راه حل های بالقوه ای را که می توانید ارزیابی و اجرا کنید، برجسته می کند.

linkedin رهبری پروژه (Mitalearn-204422)

  • 44 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Cyndi Snyder Dionisio
درباره این دوره:

مهارت های فنی برای هر کسی در مدیریت پروژه ضروری است، اما رهبری موثر است که مدیر پروژه را از خوب به عالی می رساند. در این دوره، به مربی Cyndi Snyder Dionisio بپیوندید تا جنبه های مختلف رهبری پروژه را بررسی کند. بیاموزید که چگونه با ایجاد چشم انداز پروژه در سطح بالا، پروژه ها را به طور مؤثرتر رهبری کنید، تیم خود را برانگیزانید و توسعه دهید، و در حین انجام پروژه های خود از هوش هیجانی استفاده کنید. Cyndi همچنین ویژگی‌های مشترک تیم‌های با عملکرد بالا و همچنین اعمال و رفتارهایی را که می‌توانید برای کمک به تیم خود در دستیابی به بهترین عملکرد اعمال کنید، بررسی می‌کند.

linkedin رهبری پروژه تطبیقی (Mitalearn-143086)

  • 47 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

انقلاب دیجیتال معنای رهبر خوب بودن را تغییر داده است. رهبران امروزی باید بتوانند به همان سرعتی که فناوری تغییر می‌کند واکنش نشان دهند - یا در خطر عقب ماندن قرار بگیرند. این دوره تکنیک های رهبری پروژه تطبیقی ​​را آموزش می دهد تا به شما کمک کند تا با سرعت تغییرات همراه باشید. این استراتژی ها و مهارت هایی مانند مدیریت محصول ناب، تفکر انطباقی و رهبری چابک را پوشش می دهد. مربی Kelley O'Connell نشان می دهد که چگونه می توان سفر مشتری را بهتر درک کرد، چگونه یک طرز فکر سازگارانه اتخاذ کرد، چگونه تیم های مجازی را مدیریت کرد و چگونه فرهنگ یادگیری و رشد مستمر را ایجاد کرد. این درس‌ها به شما کمک می‌کند تا در کل سازمان ارتباط و همکاری بهتری داشته باشید، محصولات و پروژه‌هایی را ارائه دهید که فراتر از انتظارات در حال تغییر هستند، و به عنوان یک رهبر در عصر دیجیتال برجسته شوید.

linkedin رهبری پروژه در عصر هوش مصنوعی (Mitalearn-467174)

  • 1 hours
  • مناسب همه
  • Release date: 1 August 2025
  • Author: Cyndi Snyder Dionisio
درباره این دوره:

راه‌هایی را برای هماهنگ کردن هوش مصنوعی و رهبری پروژه برای دستیابی به نتایج برتر پروژه در محیط پرشتاب امروزی کاوش کنید. در این دوره، Cyndi Snyder Dionisio تکنیک هایی را برای ترکیب قابلیت های هوش مصنوعی در تجزیه و تحلیل داده ها، پیش بینی و ارتباط با نقاط قوت انسانی مانند اخلاق، همدلی و درک زمینه برجسته می کند. درباره برنامه های کاربردی کلیدی هوش مصنوعی مانند هوش مصنوعی مولد، تجزیه و تحلیل پیش بینی و ابزارهای مکالمه بیاموزید. مهارت‌های خود را برای انطباق، انعطاف‌پذیر ماندن، و ایجاد انعطاف‌پذیری در میان پیشرفت‌های هوش مصنوعی افزایش دهید و بیاموزید که چگونه از هوش مصنوعی برای ارائه پروژه پیشرفته بدون به خطر انداختن عنصر انسانی استفاده کنید. راه‌هایی برای تقویت همکاری بین انسان‌ها و هوش مصنوعی، اطمینان از استفاده اخلاقی از هوش مصنوعی، و اجتناب از دام‌هایی مانند استرس فنی و سوگیری پیدا کنید. این دوره شما را آماده می کند تا استراتژی های هوش مصنوعی را به طور متفکرانه پیاده سازی کنید و کارایی را با ارتباط انسانی متعادل کنید.

coursera شروع پروژه: شروع یک پروژه موفق (Mitalearn-237079)

  • 2 hours 20 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Google Career Certificates
درباره این دوره:

این دومین دوره در برنامه Google Project Management Certificate است. این دوره به شما نشان می دهد که چگونه یک پروژه را برای موفقیت در مرحله اول چرخه عمر پروژه تنظیم کنید: مرحله شروع پروژه. در بررسی اجزای کلیدی این مرحله، یاد خواهید گرفت که چگونه اهداف پروژه، محصولات قابل تحویل، محدوده و معیارهای موفقیت را تعریف و مدیریت کنید. خواهید فهمید که چگونه از ابزارها و الگوهایی مانند شبکه های تجزیه و تحلیل ذینفعان و منشورهای پروژه برای کمک به تعیین انتظارات پروژه و ارتباط بین نقش ها و مسئولیت ها استفاده کنید. مدیران پروژه فعلی Google همچنان به آموزش و ارائه رویکردهای عملی برای انجام این وظایف به شما ادامه می‌دهند و در عین حال بهترین ابزارها و منابع مدیریت پروژه را برای کار مورد نظر به شما نشان می‌دهند. فراگیرانی که این برنامه را تکمیل می کنند باید برای درخواست مشاغل سطح مقدماتی به عنوان مدیر پروژه مجهز شوند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - اهمیت مرحله شروع پروژه در چرخه عمر پروژه را درک کنید. - اجزای کلیدی مرحله شروع پروژه را شرح دهید. - تعیین منافع و هزینه های یک پروژه - تعریف و ایجاد اهداف و قابل تحویل پروژه قابل اندازه گیری. - محدوده پروژه را تعریف کنید و بین وظایفی که در محدوده و خارج از محدوده هستند تفاوت قائل شوید. - درک نحوه مدیریت خزش دامنه برای جلوگیری از تأثیرگذاری بر اهداف پروژه. - معیارهای موفقیت یک پروژه را تعریف و اندازه گیری کنید. - تجزیه و تحلیل ذینفعان را کامل کنید و اهمیت آن را توضیح دهید. - از نمودارهای RACI برای تعریف و انتقال مسئولیت های اعضای تیم پروژه استفاده کنید. - درک اجزای کلیدی منشورهای پروژه و تدوین منشور پروژه برای شروع پروژه. - ارزیابی ابزارهای مختلف مدیریت پروژه برای رفع نیازهای پروژه.

coursera شروع و برنامه ریزی پروژه ها (Mitalearn-297225)

  • 1 hours 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Margaret Meloni, MBA, PMP
درباره این دوره:

دوره‌های تخصصی مقدمه‌ای بر اصول و شیوه‌های مدیریت پروژه، پیش‌روی توصیه‌شده برای گواهینامه مدیریت پروژه کاربردی UCI است. پروژه های موفق نیاز به برنامه ریزی دقیق از قبل دارند. در این دوره، نقش ها و مسئولیت های کلیدی مدیر پروژه و تیم پروژه را یاد خواهید گرفت. همچنین یاد خواهید گرفت که از قبل به برخی از سوالات کلیدی پاسخ دهید تا به شما در دستیابی به اهداف پروژه کمک کند: این پروژه چه کاری را انجام خواهد داد؟ چرا این پروژه مهم است؟ چه کسانی از این پروژه سود می برند؟ چگونه برای نتایج موفق برنامه ریزی خواهیم کرد؟ پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. مشخصه های کلیدی یک پروژه 2. محدودیت های اولیه پروژه را شناسایی کنید 3. نقش و مسئولیت های مدیر پروژه را تعریف کنید 4. ساختارهای سازمانی پروژه را شناسایی کنید 5. تعریف ذینفع پروژه را درک کنید 6. ذینفعان پروژه را شناسایی کنید 7. شناسایی نیازهای اطلاعاتی ذینفعان پروژه 8. مسئولیت مدیریت ذینفعان و کنترل مشارکت ذینفعان را تعریف کنید 9. هدف از استفاده از منشور پروژه را مشخص کنید 10. عناصر کلیدی یک طرح پروژه را خلاصه کنید 11. منابع متداول تعارض در محیط پروژه را شناسایی کنید 12. تفاوت بین اقتدار و نفوذ را شرح دهید

linkedin شش سیگما: کمربند مشکی (Mitalearn-108015)

  • 2 hours 29 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Richard Chua
درباره این دوره:

با تبدیل شدن به یک کمربند مشکی شش سیگما، تسلط خود را بر اصول، فلسفه ها و ابزارهای مرتبط با شش سیگما نشان دهید. Black Belts تحت Master Black Belts برای اعمال روش شش سیگما در پروژه های خاص عمل می کند. آنها تمام وقت ارزشمند خود را به شش سیگما اختصاص می دهند. در این دوره، کارشناس تعالی عملیاتی، مربی استاد کمربند سیاه و پروفسور دکتر ریچارد چوا نحوه استفاده از شش سیگما و کیفیت و ابزارهای آماری آن را توضیح می دهد و شما را برای تبدیل شدن به یک کمربند سیاه آماده می کند.\r\n\r\n قابلیت های فرآیند و موارد دیگر.

linkedin شکوفا به عنوان مدیر پروژه در عصر هوش مصنوعی (Mitalearn-437475)

  • 49 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 7 February 2024
  • Author: Hussain Bandukwala
درباره این دوره: 

 هوش مصنوعی (AI) در حال حاضر نحوه مدیریت پروژه ها را تغییر می دهد ، و با برخی تخمین ها بیش از 80 ٪ از وظایف مدیریت پروژه (PM) تا سال 2030 به صورت خودکار انجام می شود. مهم است که مدیران پروژه به طور گسترده تری درباره این حرفه فکر کنند و بر توسعه ویژگی هایی که آنها را از هم جدا می کند ، تمرکز کنند. در این دوره ، حسین باندوکالا ، PMOPRENEUR و مدیرعامل مشاوره Parwaaz ، توضیح می دهد که چگونه مدیران پروژه می توانند خود را برای بهترین ضد آینده برای اطمینان از ارائه ارزش و باقی مانده در بازار کار امروز اطمینان حاصل کنند. در مورد چگونگی تغییر AI منظره PM و به ذهنیت درست برای پذیرش هوش مصنوعی وارد شوید. مهارت های انسانی را که بیشتر اهمیت دارد ، به عنوان AI ادامه می دهد تا مدیریت پروژه را تغییر دهد (از جمله ارتباطات قوی ، ایجاد روابط و پذیرش چابکی در رسیدگی به انواع مختلف پروژه). برای ادامه روند مدیریت پروژه به بهترین روشها شیرجه بزنید. به علاوه ، دریابید که چگونه می توانید برنامه توسعه شخصی خود را برای پیشرفت به عنوان مدیر پروژه در عصر هوش مصنوعی کنار بگذارید.

Suggestions