Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 15,121-15,140 of 18,566 items.

linkedin مدیریت پروژه: پروژه های انرژی و آب (Mitalearn-433242)

  • 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 3 April 2024
  • Author: CRFT Productions,Seyi Kukoyi
درباره این دوره: 

 

دنیای پیچیده مدیریت پروژه را در بخش های انرژی و آب با این دوره جامع کشف کنید. در اعماق انواع مختلف پروژه های انرژی و بینش در مورد تصفیه آب ، توزیع و زیرساخت ها به دست بیاورید.

Seyi Kukoyi ، معتبر مدیریت پروژه (PMP) ® و مربی ، به شما کمک می کند تا نقش های محوری ذینفعان و ملاحظات نظارتی را درک کنید ، زیرا در مراحل دقیق چرخه عمر پروژه های خاص صنعت شیرجه می شوید. بیاموزید که چگونه می توانید از چالش های رایج ، از نگرانی های زیست محیطی گرفته تا پیشرفت های تکنولوژیکی حرکت کنید.

این دوره بر ارزش ارتباطات مؤثر تأکید می کند و اصول اخلاق و مسئولیت اجتماعی را قهرمان می کند تا شما را به دانش و ابزارهای مورد نیاز برای هدایت پروژه های پایدار و موفق در صنایع انرژی و آب تجهیز کند.

این دوره توسط سیی کوکووی ، برای تولیدات CRFT ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.


linkedin مدیریت پروژه: پروژه های بهداشت و درمان (Mitalearn-86578)

  • 57 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


پروژه های مراقبت های بهداشتی مجموعه ای از نیازها و چالش های منحصر به فرد خود را دارند، از جمله نگرانی های حفظ حریم خصوصی و محدودیت های قانونی. در این دوره با کارشناس مدیریت پروژه باب مک گانون، نحوه مدیریت موثر این چالش ها در پروژه های مراقبت های بهداشتی بزرگ و کوچک را بیاموزید. باب رویکردهای خاصی را برای تعیین اهداف پروژه، زمان‌بندی وظایف، مدیریت سهامداران و کاهش خطرات و چالش‌های رایج در حوزه پزشکی دنبال می‌کند. سپس چند چالش خاص را برای زنده کردن مفاهیم پیشنهاد می کند و راه حل هایی را ارائه می دهد تا بتوانید رویکرد خود را با توصیه های او مقایسه کنید.

linkedin مدیریت پروژه: پروژه های بین المللی (Mitalearn-188697)

  • 1 hours
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sam Yankelevitch
درباره این دوره:

همکاری و ارتباطات عالی، اجزای کلیدی هستند که به تیم های پروژه کمک می کند تا به نتایج موفق دست یابند. این امر به ویژه زمانی صادق است که اعضای تیم باید در پیچیدگی اضافی تنظیمات چندفرهنگی و فاصله فیزیکی تعامل داشته باشند. با یادگیری نحوه درک متفاوت افراد از فرهنگ های دیگر، می توانید همکاری و ارتباطات را در تیم بین المللی خود تقویت کنید و شانس خود را برای نتایج مثبت پروژه افزایش دهید. در این دوره، مربی سام یانکلویچ تکنیک‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به مدیران پروژه کمک کند تا پروژه‌ها را در محیط‌هایی مدیریت کنند که بازیکنان تیم بر اساس فرهنگ، زبان و فاصله از هم جدا هستند. بیاموزید که چگونه با تامین کنندگان و مشتریان در موقعیت های جهانی به بهترین شکل ارتباط برقرار کنید، چگونه فاصله قدرت بر تصمیم گیری ها و اجرا تاثیر می گذارد، چگونه اعتماد ایجاد کنید زمانی که افرادی که با آنها کار می کنید دور هستند و موارد دیگر.

linkedin مدیریت پروژه: پروژه های دولتی (Mitalearn-87513)

  • 1 hours 5 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

آیا می خواهید از مدیریت پروژه های شرکتی به مدیریت پروژه های دولتی تبدیل شوید؟ نکات ظریف مدیریت پروژه های دولتی را بیاموزید - زیرمجموعه ای از مدیریت پروژه با ضرب الاجل های سخت تر، بودجه های فشرده تر و الزامات سخت گیرانه تر. PMP® Certified Oliver Yarbrough چرخه عمر پروژه دولتی را از اخذ قرارداد دولتی تا اجرای پروژه و در نهایت بسته شدن آن بررسی می کند.

rnrn در سه مرحله مذاکره قرارداد - پیش از اعطا، اعطای و پس از انعقاد - و چالش‌های رایج و همچنین راه‌حل‌هایی برای مناقصه قراردادهای دولتی و مجوز گرفتن پروژه‌ها قدم بزنید.

linkedin مدیریت پروژه: پروژه های فنی (Mitalearn-215251)

  • 1 hours 14 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 20 September 2021
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره: 

 
پروژه های فنی مجموعه ای از نیازها و چالش های منحصر به فرد خود را دارند. مدیر پروژه و کسب و کار باید آگاه و آماده پاسخگویی به این چالش ها باشند. یاد بگیرید چگونه پروژه های فنی را به طور موثر با باب مک گانون مدیریت کنید. این دوره نحوه استفاده متفاوت از ابزارهای مدیریت پروژه و پیش‌بینی مؤلفه فنی و ریسک‌های تجاری که در پروژه‌های فناوری مشترک هستند را نشان می‌دهد. موضوعات پوشش داده شده در این دوره شامل آبشار در مقابل چابک، مدیریت فن آوری های جدید و موجود، کار با این انتظار که راه حل های فناوری 24/7 در دسترس باشد، ملاحظات ویژه برای توسعه محصول فنی، و موارد دیگر است. این دوره با مجموعه ای از مسائل و راه حل ها به پایان می رسد که می توانید از آنها برای اعمال اصول این دوره استفاده کنید.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin مدیریت پروژه: پروژه های فنی (Mitalearn-433310)

  • 1 hours 14 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:

به دنیای پویا مدیریت پروژه فنی شیرجه بزنید و جنبه های منحصر به فردی را که این پروژه ها را از هم جدا می کند ، از جمله دسترسی چند منظوره ، هوش مصنوعی و چالش های بزرگ داده کشف کنید. در این دوره ، باب مک گانن - یک PMP و یک مشاور ، مربی ، نویسنده و سخنران اصلی Prince2 - به شما نشان می دهد که چگونه می توانید از روش های چابک ، آبشار و ترکیبی استفاده کنید و امکان انعطاف پذیری و سازگاری را در اجرای پروژه خود فراهم می کند. یاد بگیرید که خطرات مرتبط با فناوری های نوظهور را پیش بینی و مدیریت کنید. جنبه های اصلی مدیریت تغییر ، الزامات غیر عملکردی و سرویس دهی را برای افزایش رضایت ذینفعان و موفقیت پروژه کشف کنید. توانایی خود را در مدیریت روابط فروشنده ، پرداختن به انتظارات خدمات 24/7 و استفاده موثر از ابزارهای هوش مصنوعی در یک محیط پروژه فنی تقویت کنید. تا پایان دوره ، شما می دانید که چگونه می توانید از پیچیدگی های فنی حرکت کنید و نتایج موفقیت آمیز پروژه را با اطمینان هدایت کنید.

این دوره توسط باب مک گانن ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin مدیریت پروژه: پروژه های فنی (2016) (Mitalearn-86561)

  • 1 hours 19 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


پروژه های فنی مجموعه ای از نیازها و چالش های منحصر به فرد خود را دارند. فناوری جدید باید مورد تحقیق قرار گیرد، زمان از کار افتادگی باید به حداقل برسد و سازمان باید کمک شود تا خود را با تغییر وفق دهد. با این نکات از باب مک گانون، کارشناس مدیریت پروژه، نحوه مدیریت موثر پروژه های فنی با هر اندازه ای را بیاموزید. او رویکردهای خاصی را برای کاهش خطرات و چالش‌های رایج در پروژه‌های فناوری بررسی خواهد کرد. او از طریق مطالعات موردی قدم خواهد زد تا مفاهیم را زنده کند. سپس او چند چالش خاص (از جمله درگیری با سهامداران یا فروشندگان) را به شما پیشنهاد می کند تا آنها را بررسی کنید. راه حل های خود را با توصیه های باب مقایسه کنید تا ببینید مهارت های مدیریت پروژه شما چگونه با هم مقایسه می شود.

linkedin مدیریت پروژه: پروژه های مراقبت های بهداشتی (Mitalearn-433259)

  • 1 hours 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:

پروژه های بهداشت و درمان مجموعه ای از نیازها و چالش های منحصر به فرد خود را از جمله نگرانی های مربوط به حریم خصوصی و محدودیت های نظارتی دارند. بیاموزید که چگونه می توانید این چالش ها را در پروژه های مراقبت های بهداشتی بزرگ و کوچک در این دوره با کارشناس مدیریت پروژه باب مک گانن مدیریت کنید. رویکردهای خاص برای تعیین اهداف پروژه ، برنامه ریزی وظایف ، مدیریت ذینفعان و کاهش خطرات و چالش های مشترک در حوزه پزشکی را کشف کنید. بعلاوه ، برای ایجاد مفاهیم به زندگی و راه حل های مختلف ، به چندین چالش خاص شیرجه بزنید تا بتوانید رویکرد خود را با توصیه های باب مقایسه کنید.

Related Skills

linkedin مدیریت پروژه: تنظیم و مدیریت انتظارات (Mitalearn-433293)

  • 44 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 18 August 2025
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره: 

 

این دوره نکات و تکنیک هایی را برای مدیریت انتظارات ذینفعان ، از جمله پرداختن به انتظارات متناقض ، جلوگیری از مشکلات انتظار و پیمایش یک مسیر موفق از آن انتظارات تا نتایج پروژه ارائه می دهد. مباحث دیگر شامل مدیریت انتظارات غیر منطقی ، برخورد با انتظارات ذینفعان از کار افتاده ، تحریک کنجکاوی ذینفعان برای گسترش انتظارات مثبت و مدیریت انتظارات ذینفعان استراتژیک ، تاکتیکی و فرایند است.

این دوره شامل بازی نقش هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.


linkedin مدیریت پروژه: جلوگیری از خزش محدوده (Mitalearn-189241)

  • 33 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

خزش دامنه می تواند پروژه ها را به سرعت از مسیر خارج کند. باعث از دست رفتن ضرب الاجل و شکست پروژه می شود. به عنوان یک مدیر پروژه، وظیفه شما این است که خزش دامنه را تشخیص دهید و آن را حل کنید - قبل از اینکه اتفاق بیفتد. این دوره، با گواهی PMP® Oliver Yarbrough، به شما می آموزد که چگونه. الیور توضیح می دهد که خزش دامنه چیست و چگونه می توان علل آن را شناسایی کرد، خواه انتظارات مبهم، نیازهای ناکافی یا عدم کنترل تغییر باشد. از آنجایی که بهترین راه برای حل هر مشکلی جلوگیری از آن است، الیور بهترین روش ها را برای جلوگیری از خزش دامنه از روز اول معرفی می کند. در نهایت، با دنبال کردن همراه با مطالعه موردی، بینش بیشتری در مورد ماهیت خزش دامنه بدست آورید، که نشان می دهد مدیران پروژه با تعیین انتظارات واضح، پیش بینی تغییر و تضمین رضایت چه کارهایی را می توانند انجام دهند.

coursera مدیریت پروژه: چرخه عمر و برنامه ریزی پروژه (Mitalearn-288045)

  • 1 hours 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Daniel Trabucchi,Tommaso Buganza
درباره این دوره:

مدیریت پروژه یک موضوع اساسی برای درک و کار در هر محیط تجاری است. یکی از مهارت‌های اصلی که مدیران پروژه باید داشته باشند، توانایی مدیریت پروژه در طول چرخه عمر آن و برنامه‌ریزی کار مورد نیاز برای دستیابی به نتیجه نهایی است. در طول دوره، مراحل مختلف یک پروژه معمولی ارائه می شود. سپس ابزارهای عملی مختلفی با هدف کمک به متخصصان در مدیریت واقعی پروژه های خود از طریق ابزارهای مفید ارائه می شود. از جمله موارد دیگر، بیانیه محدوده به مدیران کمک می کند تا مشخص کنند و به طور واضح آنچه را که بخشی از پروژه است و چه چیزی نیست، تعریف کنند، ساختار شکست کار (WBS) در شناسایی فعالیت ها، ساختار شکست سازمانی (OBS) در مدیریت تیم، ماتریس انتساب مسئولیت (RAM) برای تطبیق فعالیت ها و افراد، در حالی که نمودار گانت یک نمای زمان بر پروژه را ارائه می دهد.

linkedin مدیریت پروژه: حل مشکلات رایج پروژه (Mitalearn-60160)

  • 1 hours 5 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:


وقتی محدودیت‌های سه گانه مدیریت پروژه (هزینه/کیفیت/زمان) را متعادل می‌کنید و سعی می‌کنید چیز جدیدی را به انجام برسانید، مشکلاتی ظاهر می‌شوند. در این دوره، مربی مدیریت پروژه، کریس کرافت، نحوه حل رایج ترین مشکلاتی را که هنگام کار بر روی پروژه ها ایجاد می شود، نشان می دهد. او با تقسیم این مسائل به 4 دسته اصلی - مشکلات مردم، مشکلات کیفیت، مشکلات هزینه و مشکلات زمان - توصیه ها و تکنیک های مفیدی را برای نحوه رسیدگی به آنها ارائه می دهد.

coursera مدیریت پروژه: کنترل با استفاده از ارزش و ریسک به دست آمده (Mitalearn-289405)

  • 1 hours 12 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Daniel Trabucchi,Tommaso Buganza
درباره این دوره:

مدیریت پروژه یک موضوع اساسی برای درک و کار در هر محیط تجاری است. هنگامی که پروژه ها به درستی برنامه ریزی می شوند، کار یک مدیر پروژه به تازگی آغاز می شود. در واقع، PM ها باید ریسک ها را در طول اجرای پروژه به درستی کنترل، برنامه ریزی مجدد و مدیریت کنند. در طول دوره، سیستم مدیریت ارزش کسب شده - استاندارد و پرکاربردترین تکنیک برای مدیریت صحیح زمان و هزینه در یک پروژه - ارائه می شود. در انجام این کار، مفاهیم BCWS (بودجه فاز زمانی)، BCWP (ارزش به دست آمده) و ACWP (هزینه های واقعی آنچه انجام شده است) همراه با شاخص های اصلی معرفی می شوند که به مدیران در تصمیم گیری در مورد چگونگی کمک می کند. برنامه ریزی مجدد پروژه ها بر اساس برآورد در زمان تکمیل. در نهایت، رویکردهای اصلی شناسایی و مدیریت ریسک ها همراه با مرحله پایانی معرفی می شوند.

coursera مدیریت پروژه: مبانی موفقیت (Mitalearn-299707)

  • 3 hours 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rob Stone, PMP, M.Ed.
درباره این دوره:

این دوره عناصر ضروری مدیریت پروژه و رهبری تیم را در یک دوره ترکیب می کند. از طریق مشارکت در کلاس و تفکر، درک بیشتری از مسئولیت های رهبری به دست خواهید آورد و آمادگی بیشتری برای اعمال این دانش در محیط پروژه خواهید داشت. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. در مورد نقش تیم های با عملکرد بالا و رهبری در مدیریت پروژه بیاموزید 2. در مورد ابزارها و تکنیک های توسعه و تقویت تیم ها و اعضای تیم با عملکرد بالا بیاموزید 3. در مورد مراحل چرخه پروژه بیاموزید 4. اعمال بهترین شیوه ها برای توسعه شایستگی ها و مهارت ها در برنامه ریزی و کنترل پروژه ها برای اطمینان از نتایج موفقیت آمیز 5. نحوه نظارت بر فعالیت های پروژه و ارزیابی پیشرفت را بیاموزید 6. آموزش برقراری ارتباط ماهرانه برای گزارش وضعیت و عملکرد پروژه به ذینفعان و کمک به پایگاه دانش سازمانی

coursera مدیریت پروژه: مبانی و شروع (Mitalearn-285903)

  • 2 hours 15 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Christy Bozic, PhD, PMP
درباره این دوره:

مدیریت پروژه: مبانی و شروع به دانش آموزان دانش اساسی در مورد نحوه مدیریت و شروع پروژه های مهندسی می دهد. مدیران پروژه مسئولیت محدوده پروژه، مدیریت ذینفعان، ارتباطات موثر و رهبری تیم را بر عهده دارند. در این دوره، مهارت‌های مقدماتی مورد نیاز برای مدیریت پروژه‌های مهندسی سنتی، همراه با ابزارهای مورد نیاز برای تعامل با ذینفعان و ایجاد تیم‌های متنوع را توسعه خواهید داد. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا در نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید. تصویر لوگو توسط جیهیون سونگ، موجود در Unsplash در https://unsplash.com/photos/6U5AEmQIajg?utm_source=email&utm_medium=referral&utm_content=photos-page-share

linkedin مدیریت پروفایل های کاربر با DynamoDB در برنامه های وب بدون سرور (Mitalearn-193525)

  • 1 hours 57 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Brett McLaughlin
درباره این دوره:

آیا علاقه مند به یادگیری نحوه ایجاد و توسعه با پایگاه داده NoSQL هستید؟ برای یادگیری نحوه راه‌اندازی یک پایگاه داده NoSQL با استفاده از DynamoDB، سرویس محبوب پایگاه داده NoSQL مدیریت شده، و همچنین ایجاد توابع Lambda که به شما امکان می‌دهد داده‌ها را در داخل و بازیابی داده‌های کاربران را از DynamoDB وارد کنید، هماهنگ کنید. مربی برت مک لافلین با بررسی آنچه DynamoDB ارائه می دهد و همچنین معنای پشت چند مخفف پایگاه داده ضروری شروع می کند. سپس نحوه ایجاد یک پایگاه داده DynamoDB جدید، ساخت و آزمایش یک تابع Lambda، راه اندازی یک فرم وب جدید را نشان می دهد که به شما امکان می دهد از طریق Lambda خود و یک دروازه API کاربران ایجاد کنید و داده های کاربر را از DynamoDB بازیابی کنید.

linkedin مدیریت پورتفولیو برای مشتریان خرده فروشی (Mitalearn-466069)

  • 56 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 11 March 2026
  • Author: Corporate Finance Institute (CFI)
درباره این دوره:

<p>در مدیریت پورتفولیو برای مشتریان خرده‌فروشی غوطه‌ور شوید—افراد و خانواده‌هایی که ثروتی برای سرمایه‌گذاری دارند، نه شرکت‌هایی که دارای سرمایه برای کسب بازده هستند. اصول اولیه نقش مدیر پورتفولیو خرده فروشی (PM)، از جمله رویکردهای PM، تهیه پیش نویس بیانیه سیاست سرمایه گذاری (IPS) و روش های معمولی که PM ها برای مدیریت پرتفوی استفاده می کنند را بررسی کنید. از طریق برنامه های کاربردی عملی و شبیه سازی نمونه کارها، مهارت های کلیدی را تمرین کنید که یک PM خرده فروشی باید به طور منظم نشان دهد. این دوره ایده آل برای مدیران مشتاق پورتفولیو و متخصصان مدیریت ثروت است، این دوره اصطلاحات، مفاهیم و مهارت های مورد نیاز برای شروع را ایجاد می کند. </p> <p>این دوره توسط موسسه مالی شرکت (CFI) ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.</p>

Related Skills

linkedin مدیریت پیچیدگی ابری برای استقرار چند ابری (Mitalearn-188017)

  • 2 hours 42 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: David Linthicum
درباره این دوره:

بسیاری از شرکت های مدرن بیشتر وقت و پول خود را صرف انتقال برنامه ها و داده ها به فضای ابری می کنند. این امر زیرساخت‌های فناوری اطلاعات مانند ذخیره‌سازی و پلتفرم‌ها - سیستم‌های مبتنی بر فضای باز و ابری - را برای مدیران، توسعه‌دهندگان و در نهایت کاربران نهایی پیچیده‌تر می‌کند. سیستم‌های قدیمی هنوز باید اجرا شوند، و رهبران فناوری اطلاعات اکنون سیستم‌های مبتنی بر ابر عمومی و خصوصی را نیز برای مقابله با آن‌ها دارند. در این دوره مفهومی، مدرس David Linthicum به موضوع مدیریت پیچیدگی ابری (CCM) می پردازد. دیوید بهترین شیوه‌ها را برای مقابله با پیچیدگی‌های تبدیل ابر، از جمله نحوه برخورد با داده‌ها و خدمات (و ایجاد انتزاعات و اتوماسیون‌ها برای ساده‌سازی هر دو) پوشش می‌دهد.

linkedin مدیریت پیشرفته AI: عملیاتی کردن کنترل های هوش مصنوعی و نظارت مداوم (Mitalearn-409204)

  • 27 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Meghan Maneval
درباره این دوره:

از آنجا که فن آوری های هوش مصنوعی همچنان به تکامل و نفوذ در هر جنبه ای از مشاغل ما ادامه می دهند ، نیاز به حاکمیت قوی هوش مصنوعی هرگز بسیار مهم نبوده است. در این دوره ، پیشگام مدیریت هوش مصنوعی ، مگان مانگال ، حاکمیت هوش مصنوعی را جدا می کند تا درک مقررات هوش مصنوعی و نقش آنها در توسعه کنترل های هوش مصنوعی سازمان شما را درک کند. با ادغام کنترل در فرآیندهای تجاری خود و انجام ارزیابی های تأثیر تجاری ، اقدامات اساسی برای عملیاتی کردن حاکمیت هوش مصنوعی را کشف کنید. به علاوه ، مراحل عملی را برای ساختن یک برنامه نظارت مداوم هوش مصنوعی که به آینده مقیاس می دهد ، کشف کنید.

coursera مدیریت پیکربندی و ابر (Mitalearn-319597)

  • 4 hours 15 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Google Career Certificates
درباره این دوره:

پتانسیل اتوماسیون برای مدیریت ناوگان رایانه ای را در دوره جامع ما باز کنید. چه در این زمینه تازه کار باشید و چه به دنبال گسترش مهارت‌های خود هستید، این برنامه پایه محکمی در تکنیک‌های اتوماسیون فراهم می‌کند و راهی برای تبدیل شدن به یک متخصص فناوری اطلاعات همه کاره برای راه‌اندازی و پشتیبانی از برنامه‌ها و سیستم‌های مبتنی بر ابر مدرن ارائه می‌دهد. شما با کشف هنر خودکارسازی استقرار و مدیریت کامپیوتر در یک محیط مبتنی بر ابر شروع خواهید کرد. سپس با Docker وارد دنیای کانتینرسازی شوید و با Kubernetes ارکستراسیون کانتینر را یاد بگیرید. بعد در ابزارها و تکنیک های مدیریت پیکربندی برای اطمینان از ثبات و قابلیت اطمینان سیستم، تخصص کسب کنید. شما دنیای نظارت را کاوش خواهید کرد و پاسخ‌های فعالانه به مسائل بالقوه را ممکن می‌سازید. در نهایت، با یادگیری اصول CI/CD، فرهنگ DevOps را در آغوش بگیرید. در هنر خودکارسازی خطوط لوله تحویل نرم‌افزار ماهر شوید و از کارایی، کیفیت و ثبات اطمینان حاصل کنید.

Suggestions