Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 15,301-15,320 of 18,566 items.

linkedin مدیریت عکس: پشتیبان گیری و آرشیو (Mitalearn-105924)

  • 53 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Tim Grey
درباره این دوره:

از یک عکس گروهی در مسیر پیاده‌روی گرفته تا یک عکس حرفه‌ای از سر، عکس‌های شما بخش‌های مهمی از زندگی شما و شاید شغل شما را در بر می‌گیرد. با ایجاد یک گردش کار پشتیبان قوی، عکس های خود را ایمن و سالم نگه دارید. در این دوره، تیم گری به موضوعاتی می پردازد که باید در هنگام برنامه ریزی گردش کار خود در نظر بگیرید - مانند زمان مورد نیاز برای یک کار پشتیبان گیری و خطراتی که باید نگران آن باشید - و به گزینه های مختلف پشتیبان گیری، از فضای ذخیره سازی مبتنی بر ابر تا هارد دیسک و سیستم های RAID می پردازد. . بهترین روش‌ها را برای محافظت از عکس‌های خود بیاموزید و یک راه‌حل پشتیبان طولانی‌مدت ایجاد کنید که می‌توانید نسبت به آن اطمینان داشته باشید.

Related Skills

coursera مدیریت علائم در مراقبت تسکینی (Mitalearn-343703)

  • 2 hours 24 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kavitha Ramchandran,Jan DeNofrio,Joshua C. Fronk
درباره این دوره:

این دوره باید بعد از دوره ضروری مراقبت های تسکینی گذرانده شود و به ایجاد مهارت های مراقبت تسکینی اولیه شما - ارتباطات، حمایت روانی اجتماعی و اهداف مراقبت ادامه دهد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه علائم فیزیکی و روانی را غربالگری، ارزیابی و مدیریت کنید. علائم رایجی مانند درد، حالت تهوع، خستگی و پریشانی را بررسی کرده و درمان‌های خاصی را یاد خواهید گرفت. شما همچنان تجربه سارا و تیم را دنبال می‌کنید و شایستگی‌های فرهنگی حیاتی برای مدیریت بهینه علائم را یاد می‌گیرید. Stanford Medicine به طور مشترک توسط شورای اعتباربخشی برای آموزش مداوم پزشکی (ACCME)، شورای اعتباربخشی برای آموزش داروسازی (ACPE) و مرکز اعتبارسنجی پرستاران آمریکا (ANCC) برای ارائه آموزش مداوم برای تیم مراقبت‌های بهداشتی معتبر است. برای اطلاعات مهم در مورد 1) تاریخ انتشار اصلی و خاتمه یا تاریخ انقضا، به سوالات متداول زیر مراجعه کنید. 2) اظهارنامه اعتبار و تعیین اعتبار. 3) افشای روابط مالی برای هر فرد در کنترل محتوای فعالیت.

coursera مدیریت عملکرد کارکنان [coursera] (Mitalearn-288878)

  • 1 hours 4 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:

در محیط پویای کسب و کار امروزی، مدیریت عملکرد موثر یک مهارت حیاتی است که رهبران استثنایی را متمایز می کند. این دوره برای تجهیز مدیران به اصول و تکنیک های مورد نیاز برای مدیریت موفقیت آمیز عملکرد کارکنان طراحی شده است. فراگیران به درک جامعی از مدیریت عملکرد، از جمله تعیین انتظارات روشن، ارائه بازخورد منظم و انجام ارزیابی عملکرد دست خواهند یافت. برنامه درسی شامل موضوعات ضروری مانند تعیین هدف، معیارهای عملکرد، و تقویت یک محیط کاری مشترک است که از رشد و توسعه کارکنان پشتیبانی می کند. شرکت کنندگان همچنین استراتژی های اثبات شده ای را برای رسیدگی به مسائل مربوط به عملکرد و افزایش بهره وری در محل کار، رضایت شغلی و مشارکت یاد خواهند گرفت. این دوره به افرادی می‌پردازد که به عنوان رهبر تیم، سرپرست یا مدیر، با هدف پرورش مهارت‌های مدیریت عملکرد مؤثر، قدم برمی‌دارند. به ویژه برای کسانی که آموزش مدیریت رسمی را در سازمان خود گذرانده اند مفید است. علاوه بر این، به عنوان یک تجدید کننده ارزشمند برای رهبران تیم فعلی، سرپرستان یا مدیرانی است که به دنبال ارتقا و به روز رسانی قابلیت های مدیریتی خود هستند.

coursera مدیریت عملکرد کارکنان [Coursera] (Mitalearn-299554)

  • 5 hours 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Larry Bourgerie
درباره این دوره:

هنگامی که کارمندان خوبی را استخدام کردید، قدم بعدی که مدیران افراد موفق برمی دارند، توسعه پتانسیل کامل کارکنانشان است. مدیریت عملکرد فرآیندی است که به مدیران کمک می کند تا به هدف خود دست یابند که بهترین ها را از کارکنان خود دریافت کنند. در این دوره سوم در تخصص مدیریت منابع انسانی برای افراد، مهارت‌ها و فرآیندهای کلیدی مورد نیاز برای توسعه کارکنان خود برای دستیابی به اهداف بخش و سازمان را مورد بحث قرار خواهیم داد. این مهارت ها شامل تعیین انتظارات روشن، ارائه بازخورد مثبت و اصلاحی و ارائه یک ارزیابی عملکرد موثر خواهد بود.

linkedin مدیریت عملکرد: انجام بررسی های عملکرد (Mitalearn-181744)

  • 39 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

بررسی عملکرد می تواند تاثیر زیادی بر آینده کارمند شما داشته باشد. در این دوره کوتاه، دومین قسمت از مجموعه مدیریت عملکرد، یاد بگیرید که چگونه برای بررسی عملکرد منصفانه، سازنده و تاثیرگذار آماده شوید و انجام دهید. دکتر تاد دیوت به مدیران نشان می‌دهد که چگونه بررسی‌های عملکردی مؤثر بنویسند و ارائه دهند، نحوه جمع‌آوری بازخورد، نوشتن بررسی رسمی و برگزاری جلسات مؤثر با کارمندان را توضیح می‌دهد. او همچنین به برنامه‌های بهبود عملکرد کارکنان می‌پردازد و توضیح می‌دهد که چرا می‌توانند ضروری باشند، تفاوت آن‌ها با بررسی کارمند چیست و چگونه می‌توان آنها را به طور مؤثر اداره کرد. پس از پایان دادن به این دوره، متوجه خواهید شد که چگونه می توانید بررسی عملکرد را برای شما و کارمندانتان مفیدتر و انگیزاننده تر کنید و استرس کمتری داشته باشید.

linkedin مدیریت عملکرد: بهبود عملکرد کارکنان (Mitalearn-245426)

  • 58 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Don Phin
درباره این دوره:

هدف اصلی هر مدیری این است که به کارکنان خود کمک کند تا کار خوب تولید کنند و توانایی آنها را برای انجام این کار در طول زمان افزایش دهد. اما در حالی که مفهوم مدیریت عملکرد جدید نیست، روش های مورد استفاده برای انجام آن تغییر کرده است. مدیران امروزی باید با عوامل مختلفی از جمله کمبود نیروی کار ماهر و ترک نیروی کار با ورود هزاره ها به آن دست و پنجه نرم کنند.n دان تکنیک هایی را برای تعیین انتظارات روشن، واگذاری وظایف و مدیریت کارکنان از راه دور پوشش می دهد. او همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان به ریشه عملکرد ضعیف کارکنان پی برد و کارکنان با عملکرد بالا و عملکرد پایین را مربیگری کرد.

linkedin مدیریت عملکرد: تعیین اهداف و مدیریت عملکرد (Mitalearn-181761)

  • 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:


به عنوان یک مدیر، می‌خواهید کارمندان خود را با کمک به ایجاد اهداف هوشمندانه‌ای که با نیازهای سازمان شما و مهارت‌هایی که کارمند دارد و نیاز دارد، برای موفقیت آماده کنید. توسعه دهد. در این دوره کوتاه، اولین قسمت از مجموعه مدیریت عملکرد، دکتر تاد دیوت به نقش مدیر در مدیریت عملکرد می پردازد و به شما کمک می کند هم در تعیین هدف و هم مدیریت عملکرد تسلط پیدا کنید. بیاموزید که چگونه محیطی ایجاد کنید که مبتنی بر داده باشد و پشتیبانی و مسئولیت پذیری را تضمین کند، و همچنین به گزارش های مستقیم شما کمک کند تا اهداف هوشمند را تعریف و همسو کنند.

linkedin مدیریت عملکرد: مشارکت کارکنان (Mitalearn-214180)

  • 1 hours 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Don Phin
درباره این دوره:

در این دوره، کارشناس منابع انسانی استراتژیک و نویسنده Don Phin توضیح می دهد که مشارکت کارکنان چیست، کار متعهد و رهبری چگونه به نظر می رسد، و چگونه این ویژگی ها را به سازمان خود بیاورید. دان تکنیک های آزمایش شده و اثبات شده را برای نحوه جذب، استخدام و حفظ کارمندان متعهد به اشتراک می گذارد. او توضیح می دهد که چگونه می توان این تعامل را از طریق بازخورد، جبران خسارت و روش های دیگر در حال رشد نگه داشت تا با ارزش ترین افراد در شرکت شما باقی بمانند. او همچنین توضیح می دهد که چگونه می توانید تلاش های مشارکت خود را اندازه گیری و ارزیابی کنید. در نهایت، Don در مورد نحوه تعامل با کارگران از راه دور و پیمایش در یک محیط کاری ترکیبی، و همچنین نرم افزارها و برنامه هایی که می توانند به بهبود تعامل کارکنان کمک کنند، توصیه هایی را به اشتراک می گذارد.

Related Skills

udemy مدیریت عملیات A-Z: فرآیندها و سیستم های تجاری (Mitalearn-407521)

  • 6 hours 38 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 29 July 2026
  • Author: Laurence Gartside,Rowtons Training
درباره این دوره:

  • بر ابزارها و اصول مدیریت عملیات تسلط داشته باشید تا بر عملیات کسب‌وکارتان - تولید، خدمات، عملیات صنعتی و تولید تأثیر بگذارد.

  • خود را برای ایفای نقش رهبری در محل کار خود مجهز کنید - فرآیندها، سیستم ها و کسب و کار خود را بهبود بخشید.

  • چالش های اساسی همه عملیات تجاری و ابزارهای اصلی و رویکردهای ضروری را درک کنید. آنها را طراحی و بهبود بخشد.

  • در تیم خود برای بهبود سیستم های عملیاتی در کسب و کار خود به قدرت تبدیل شوید


این دوره آموزشی به سبک MBA در مدیریت عملیات، شما را آماده می‌کند و به شما قدرت می‌دهد تا تفاوت واقعی در سازمان خود ایجاد کنید.

دوره "این" بر روی عملیات "داخلی" کسب و کار شما تمرکز دارد. (دوره دیگر من در مورد "مدیریت زنجیره تامین A-Z" را بررسی کنید.

این دوره برای مدیران جدید یا مشتاق، مهندس جاه طلب، مشاور پروازهای عالی، برنامه ریزان عملی و تحلیلگران کسب و کار عملی است.


عملیات تجاری در همه اشکال و اندازه‌ها با چالش‌های منحصربه‌فرد وجود دارد، اما اصول اجرای موفقیت‌آمیز و کارآمد، همگی شامل موارد زیر است بدون درک این موارد، هیچ مدیری نمی تواند اصول یا تکنیک های اصلی مدیریت، استراتژی، طراحی و بهبود عملیات تجاری را به کار گیرد.


کنترل خود را در دست بگیرید. حرفه و تجهیز خود را برای درک ماهیت واقعی عملیات تجاری و اینکه چگونه می توانید کلید باز کردن پتانسیل آنها باشید!


دوره آموزشی مطالب:

  1. مقدمه ای بر مدیریت عملیات

  2. استراتژی و ساختار عملیات

    < li>

مدیریت موجودی

پیش بینی تقاضا

مدیریت تقاضا و ظرفیت

< li>

برنامه ریزی فروش و عملیات (S&OP)

برنامه ریزی و برنامه ریزی

معیارها / KPI ها و مدیریت عملکرد

بهبود عملیات

بهبود ناب و شش سیگما روش‌ها

نتیجه‌گیری


Turbo شغل شما و کسب‌وکار شما را شارژ می‌کند! امروز به ما بپیوندید!



coursera مدیریت عملیات امنیتی (Mitalearn-324238)

  • 3 hours 49 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Microsoft
درباره این دوره:

Manage Security Operations، ششمین دوره در برنامه Microsoft Azure Security Engineer Associate Professional Certificate، شما را به مهارت های حیاتی برای محافظت از منابع و داده های Azure مجهز می کند و از انطباق با مقررات اطمینان می دهد. ابزارهای مختلفی برای مدیریت عملیات امنیتی وجود دارد. پیکربندی و مدیریت مانیتور Azure را یاد خواهید گرفت. همچنین یاد خواهید گرفت که Microsoft Defender for Cloud را فعال و مدیریت کنید. علاوه بر این، Microsoft Sentinel را پیکربندی و نظارت خواهید کرد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - پیکربندی و نظارت بر معیارها و گزارش‌ها در Azure Monitor. - برنامه ها را با استفاده از Azure Monitor Application Insights مدیریت کنید. - برای استخراج اطلاعات از داده های گزارش، کوئری های اولیه لاگ مانیتور Azure ایجاد کنید. - هشدارهای Azure Monitor را فعال کنید. - پیکربندی خواص برای ورود به سیستم تشخیصی. - پیاده سازی، پیکربندی و استقرار Microsoft Defender برای Cloud. - وضعیت امنیتی خود را با Microsoft Defender for Cloud نظارت کنید. - دسترسی به موقع VPN را برای محافظت در برابر حملات brute-force پیاده سازی کنید.

coursera مدیریت عملیات: کیفیت و زنجیره تامین (Mitalearn-294182)

  • 4 hours 37 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Gopesh Anand,Ujjal Kumar Mukherjee
درباره این دوره:

در این دوره شما بر روی بهبود فرآیند تمرکز خواهید کرد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه اولویت های سازمانی را برای بهبود مستمر فرآیند تعیین کنید، چگونه پروژه های بهبود فرآیند را اجرا کنید، و چگونه ابتکار عمل را برای بهبود مستمر حفظ کنید. شما قادر خواهید بود: • اصول اساسی را به چارچوب ها و تکنیک های مورد استفاده برای بهبود فرآیند مرتبط کنید • ترکیب اطلاعات برای تصمیم گیری برای ابتکارات سازمانی و بهبود فرآیند • استفاده از تکنیک های تحلیلی برای تصمیم گیری های تاکتیکی در پروژه بهبود فرآیند این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

coursera مدیریت فرآیند توسعه محصول جدید (Mitalearn-282622)

  • 7 hours 10 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Michael J. Readey, Ph.D.
درباره این دوره:

این دوره به طور مفصل فرآیند توسعه محصول را پوشش می دهد. با تعریف فرصت، فراگیران با تکنیک های ایده پردازی مانند تفکر طراحی برای ایجاد مفاهیم جدید محصول شروع می کنند. یادگیرندگان ابزارهایی را برای ایجاد مشخصات محصولی که نیازهای مشتری را برآورده می کند، تعریف می کنند، سپس راه های مختلف برآورده کردن این نیازها را مفهوم سازی می کنند. فراگیران با بررسی نمونه‌سازی اولیه و تکنیک‌های مورد استفاده برای انتخاب پایین مفهومی که سپس از طریق راه‌اندازی انجام می‌شود، نتیجه‌گیری می‌کنند. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

linkedin مدیریت فرآیند فروش شما (Mitalearn-234750)

  • 37 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jeff Bloomfield
درباره این دوره:

داشتن یک فرآیند فروش برای موفقیت یک فروشنده بسیار مهم است. اما اگر در هر تماس آن را دنبال نکنید، یک فرآیند کافی نیست. تبدیل فرآیند فروش به عادتی که طبیعی به نظر می رسد، کلید اصلی است. در این دوره، مدیر عامل و نویسنده جف بلومفیلد به شما کمک می کند فرآیند فروش را ایجاد کنید که به راحتی قابل پیگیری است، شما را در مسیر نگه می دارد و به شما کمک می کند تا فروش را به طور مداوم بسته کنید. او تفاوت بین فرآیند فروش و روش فروش را به شما آموزش می دهد و نشان می دهد که چگونه شکاف بین فلسفه و استراتژی را کم کنید. سپس به شما کمک می کند تا فرآیند فروش خود را تعریف و ترسیم کنید - از درک خریدار تا گزارش نتایج - و انتظارات را برای گفتگوی واقعی تعیین کنید: آنچه باید بدانید، انجام دهید، بگویید و نشان دهید. دنبال کنید و بیاموزید که چگونه فرمول برنده خود را ایجاد کنید تا مشتریان بالقوه را یک مرحله در یک زمان تبدیل کنید.

linkedin مدیریت فرآیند فروش شما (2016) (Mitalearn-87309)

  • 30 minutes
  • متوسط
  • Release date: 29 June 2026
  • Author: Jeff Bloomfield
درباره این دوره:

داشتن یک فرآیند فروش برای موفقیت یک فروشنده بسیار مهم است. اما اگر در هر تماس فروش آن را دنبال نکنید، یک فرآیند کافی نیست. تبدیل فرآیند فروش به عادتی که طبیعی به نظر می رسد، کلید اصلی است. مدیر عامل و نویسنده جف بلومفیلد به شما کمک می کند فرآیند فروش را ایجاد کنید که به راحتی قابل پیگیری باشد، شما را در مسیر خود نگه می دارد و به شما کمک می کند تا فروش را به طور مداوم بسته کنید. او همچنین به شما کمک می کند تا شناسایی کنید که چه فرآیندهایی در فرآیند فروش کلی شما وجود دارد. روند شما برای اکتشاف چیست؟ برای آموزش مشتری؟ برای اجرا و پیگیری؟ بیاموزید که چگونه فرمول برنده خود را ایجاد کنید تا مشتریان بالقوه را یک مرحله در یک زمان تبدیل کنید.

linkedin مدیریت فرسودگی شغلی (Mitalearn-166393)

  • 44 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Emilie Aries
درباره این دوره:

برای بسیاری از حرفه‌ای‌ها، ارتباط مداوم و انجام کار می‌تواند به عنوان یک الزام برای موفقیت احساس شود. ساعات طولانی و خستگی مزمن در بسیاری از محل‌های کاری عادی می‌شود - اگر جشن گرفته نشود. اما فقدان مرزهای بین کار و زندگی می‌تواند باعث شود حتی سخت‌کوش‌ترین کارگران در میان ما خشمگین و ناراضی شوند - حتی در مشاغلی که زمانی آنها را برآورده می‌کردند. در این دوره، مربی امیلی آریس، فرسودگی شغلی چیست، چه چیزی باعث آن می شود و چگونه می توان قدرت و انرژی خود را پس گرفت، توضیح می دهد. کشف کنید که چگونه محرک های فرسودگی شغلی خود را شناسایی کنید - خواه فقدان عاملیت، استراحت، اجتماع یا هدف باشد - و اقداماتی را برای اصلاح وضعیت خود و دریافت کمک انجام دهید. به علاوه، استراتژی‌های عملی دریافت کنید تا مطمئن شوید که فرسودگی شغلی را برای همیشه به پایان می‌رسانید.

coursera مدیریت فرصت در نیروی فروش (Mitalearn-287382)

  • 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Trailhead,Angela Prakash,Anthony Jones
درباره این دوره:

دوره سوم در گواهینامه حرفه ای عملیات فروش Salesforce، مدیریت فرصت در Salesforce، برای هر کسی است که کنجکاو در مورد نقش های فروش سطح ابتدایی است که به مهارت های اساسی در Salesforce نیاز دارد، به طور خاص نقش متخصص عملیات فروش، و نحوه استفاده از ابزارها در Salesforce برای مدیریت. فرصت ها و بستن معاملات فروش در یک محیط کسب و کار در دنیای واقعی. این دوره سوم به شما درک اساسی از نحوه کمک به تیم های فروش در بهینه سازی فرآیند مدیریت فرصت ها را می دهد. به طور خاص، این دوره نشان می دهد که چگونه یک متخصص عملیات فروش از مدیران حساب پشتیبانی می کند و آنها را برای پیشرفت فرصت ها از طریق خط لوله فروش و بستن معاملات فروش تا حد امکان مؤثر و کارآمد توانمند می کند. این امر مستلزم استفاده از ابزارهای جدید در Salesforce است، از جمله محصولات، دفترچه قیمت، قیمت، قراردادها و سفارشات. یادگیری نحوه استفاده از این جنبه از Salesforce برای هر کسی که علاقه مند به مشاغل فروش سطح ابتدایی است، مهارت های حیاتی است. برای این دوره، توصیه می شود (اما نه الزامی) که دانش پیشینه فروش و CRM و همچنین درک اصول ناوبری پلتفرم Salesforce داشته باشید. اگر با این مفاهیم کاملاً مبتدی هستید، هنوز هم می توانید در این دوره موفق باشید - با این حال، ممکن است نیاز به کار اضافی از جانب شما داشته باشد. با ثبت نام در این دوره، گام بعدی را برای شروع حرفه خود در Salesforce بردارید. به شما برای ادامه این سفر هیجان انگیز تبریک می گویم!

coursera مدیریت فروش بدون اصطکاک (Mitalearn-292448)

  • 4 hours 24 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kyle Jepson
درباره این دوره:

این دوره شما را با چارچوب فروش بدون اصطکاک آشنا می کند و اینکه چگونه می تواند تیم فروش شما را موثرتر و کارآمدتر کند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه اثربخشی تیم خود را با یک حسابرسی کارایی نماینده اندازه گیری کنید. شما متوجه خواهید شد که چگونه یک فرآیند فروش ایجاد کنید که با سفر خریدار هدف شما و همچنین اهداف تجاری شما هماهنگ باشد. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه یک برنامه آموزشی فروش موثر ایجاد کنید، استراتژی استخدام و فرآیند کارمندی را برای کمک به تیم خود با بهترین متخصصان فروش ایجاد کنید و آنها را برای موفقیت آموزش دهید. در پایان این دوره شما قادر خواهید بود: • فرآیند فروش را تعریف کنید که اصطکاک در فروش را به حداقل برساند و بر اساس سفر خریدار هدف باشد • یک برنامه آموزشی و مربیگری فروش موثر ایجاد کنید • یک استراتژی استخدام در فروش ایجاد کنید که به شما امکان می دهد افراد مناسب برای تیم خود پیدا کنید • یک فرآیند فروش موفق را اجرا کنید تا استخدام های جدید خود را با اهداف تجاری خود هماهنگ کنید صرف نظر از تجربه فعلی شما، این دوره به شما نحوه ایجاد یک فرآیند فروش موثر و نحوه استخدام، مربیگری و مدیریت یک تیم فروش موثر را آموزش می دهد. این دوره برای هر کسی که علاقه مند به شروع سریع حرفه خود در فروش است - در نظر گرفته شده است - چه در حال تغییر شغل هستید و به دنبال یک نقش سطح پایه هستید یا می خواهید مهارت های خود را در نقش فعلی خود به عنوان نماینده فروش تقویت کنید. برای شروع به هیچ دانش یا تجربه ای نیاز ندارد. در طول دوره، تمرین‌هایی را تکمیل می‌کنید که از شما می‌خواهد مهارت‌هایی را که آموخته‌اید به‌صورت عملی به کار ببرید، مانند تکمیل حسابرسی کارایی نماینده، نقشه‌برداری از فرآیند فروش و اجرای فرآیند مربیگری با استفاده از مدل GROW.

linkedin مدیریت فروش میدانی (Mitalearn-109596)

  • 42 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dean Karrel
درباره این دوره:

چه در حال رهبری یک تیم کوچک از فروشندگان داخلی یا یک تیم جهانی ۱۰۰ نفره یا بیشتر باشید، مهارت هایی که برای یک مدیر موفق نیاز دارید یکسان است. با این حال، مدیریت یک سازمان فروش میدان از راه دور نیاز به یک ارتباط رهبری منحصر به فرد دارد. این نقشی نیست که شما فقط به آن بپرید. برای کسب مهارت‌های خاص و همچنین زمان لازم برای یادگیری تعادل رهبری، اجازه دادن به افراد برای انجام کارشان و گزارش‌دهی به شرکتتان به آموزش نیاز دارید.\r\n\r\n او موضوعاتی مانند اهمیت استقلال دادن به فروشندگان میدانی، برقراری ارتباط از راه دور، چالش های CRM، نیاز به سفر، هدایت تیم شما در شرایط سخت و مدیریت عملکرد از راه دور را پوشش می دهد.

linkedin مدیریت فروش. ساده شده. (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-195888)

  • 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

مدیریت فروش. ساده شده. نگاهی انتقادی به بخش‌های فروش مشکل‌دار امروزی می‌اندازد و طرحی جامع درباره نحوه تزریق انرژی و نشاط به تیم فروش ارائه می‌دهد. رایج‌ترین و مزمن‌ترین مشکلات را حل می‌کند و توصیه‌های عملی ارائه می‌کند که هر مدیری می‌تواند برای جلوگیری از مشکلات و تبدیل یک بخش فروش خواب‌آلود به یک تیم قوی و متحد دنبال کند. این خلاصه کتاب صوتی نکات اصلی کتاب، از جمله نحوه جلوگیری از حواس‌پرتی و کارهای غیرضروری، ترک عادت‌های بد، آموزش تیم، تعیین اهداف روشن، نظارت بر پیشرفت و موارد دیگر را ارائه می‌کند. این درس ها می تواند به شما کمک کند تا مهارت هایی را که برای تبدیل شدن به یک مدیر فروش، بلکه رهبر فروش در سازمان خود نیاز دارید، به دست آورید.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist تهیه شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

Related Skills

linkedin مدیریت فنی محصول (Mitalearn-273153)

  • 1 hours 5 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 2 February 2022
  • Author: Dr. Marily Nika
درباره این دوره: 

 آیا شما علاقه مند به کاوش شغلی به عنوان مدیر محصول در یک سازمان فناوری هستید، اما نگران هستید که ممکن است پیش زمینه فنی مورد نیاز را نداشته باشید؟ اگر به فناوری علاقه دارید، همیشه به ایده های محصول جدید فکر می کنید و از حل مشکلات لذت می برید، پس نقش یک مدیر محصول فنی ممکن است برای شما مناسب باشد! هیچ مسیر مستقیمی وجود ندارد که به حرفه ای در مدیریت محصول فنی منتهی شود و در واقع این نقش به مجموعه مهارت های روانی نیاز دارد که شما را ملزم به پوشیدن کلاه های مختلف در طول چرخه عمر توسعه محصول می کند - از ایده پردازی تا ارائه راه حل های خلاقانه تا مرحله اجرا. ، و عرضه نهایی. در این دوره، دکتر مریلی نیکا آنچه که نقش یک مدیر محصول فنی مستلزم آن است را پوشش می‌دهد و برخی از مفاهیم کلیدی، مهارت‌ها، ذهنیت‌ها و چارچوب‌هایی را که شما را با یا بدون پیش‌زمینه فنی مناسب برای این نقش می‌سازد، شرح می‌دهد.

Suggestions