یک عبارت قدیمی در تجارت این است که "بساز و آنها خواهند آمد". اگر امروز اصلا شنیده شود، طعنه آمیز خواهد بود، زیرا کارآفرینان اغلب چیزهایی می سازند که هیچ کس واقعاً نمی خواهد. کریپتوکارنسی تبدیل به یک صنعت تریلیون دلاری شد بدون اینکه کسی بتواند استفاده واضحی از آن را فراتر از معاملات غیرقانونی ذکر کند. در این دوره دوم، ما خروجی های تحقیقاتی را که قبلاً ایجاد شده است، بررسی می کنیم و برنامه ریزی استراتژیک را برای آنها اعمال می کنیم تا مؤثرترین ابزارهای تحلیلی و آزمون های استرس را برای به چالش کشیدن و بهبود مدل های کسب و کار شامل شود. سپس چشم‌انداز بازاریابی دیجیتال را بررسی می‌کنیم تا استارت‌آپ ارائه شده را با مؤثرترین کانال‌های ارتباطی آن برای کاربران تجاری و مصرف‌کننده هماهنگ کنیم. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

توانایی تفکر استراتژیک در محیط کسب و کار جهانی و پیشرفته امروزی برای اطمینان از بقای سازمان شما - و رشد - در آینده بسیار مهم است. با تجزیه استراتژی کسب و کار و ایجاد ارزش به عناصر اساسی آن، مهارت های تفکر استراتژیک خود را توسعه خواهید داد. و از طریق فعالیت‌های یادگیری ساختاریافته از جمله سخنرانی‌های ویدیویی، آزمون‌ها، درخواست‌های بحث و ارزیابی‌های کتبی، خواهید فهمید که چگونه رقابت‌پذیری سازمان خود را بهبود ببخشید. این دوره بر اصول کلیدی در پس آخرین تفکر در خلق مشترک ارزش، استراتژی و بازاریابی تمرکز دارد و نحوه به کارگیری آنها را به شما آموزش می دهد. با یادگیری نحوه برنامه ریزی، نظارت، تجزیه و تحلیل و ارزیابی مستمر همه چیزهایی که یک سازمان برای دستیابی به اهداف و مقاصد آن ضروری است، بهتر آماده خواهید شد تا سازمان خود را در یک مسیر استراتژیک قابل اجرا به جلو ببرید.