Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 3,441-3,460 of 4,310 items.

coursera مدیریت رهبری در نیروی فروش (Mitalearn-286294)

  • 31 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Trailhead,Angela Prakash,Anthony Jones
درباره این دوره:

دومین دوره در گواهینامه حرفه ای عملیات فروش Salesforce، مدیریت رهبری در Salesforce، برای هر کسی که کنجکاو در مورد نقش های فروش سطح ابتدایی است که نیاز به مهارت های اساسی در Salesforce، نقش متخصص عملیات فروش به طور خاص، و نحوه استفاده از ابزارها در Salesforce برای مدیریت دارد. در یک محیط کسب و کار در دنیای واقعی رهبری می کند. این دوره دوم به شما یک درک اساسی از چگونگی کمک به تیم های فروش و بازاریابی برای بهینه سازی فرآیند مدیریت هدایت می دهد. به طور خاص، این دوره نشان می‌دهد که چگونه یک متخصص عملیات فروش از یک همکار بازاریابی و نماینده توسعه فروش حمایت می‌کند تا مدیریت رهبری را مؤثرتر و کارآمدتر کند. شما با اصول مدیریت داده، نحوه آپلود داده های سرنخ در Salesforce و سپس نحوه آموزش موثر اعضای تیم برای مدیریت سرنخ ها با استفاده از ابزارهای مختلف موجود در Salesforce Sales Cloud آشنا خواهید شد. این مهارت‌ها برای هر کسی که علاقه‌مند به مشاغل فروش سطح ابتدایی است، بسیار مهم است. برای این دوره، توصیه می شود (اما نه الزامی) که دانش پیشینه فروش و CRM و همچنین درک اصول ناوبری پلتفرم Salesforce داشته باشید. اگر با این مفاهیم کاملاً مبتدی هستید، هنوز هم می توانید در این دوره موفق باشید - با این حال، ممکن است نیاز به کار اضافی از جانب شما داشته باشد. با ثبت نام در این دوره، گام بعدی را برای شروع حرفه خود در Salesforce بردارید. به شما برای ادامه این سفر هیجان انگیز تبریک می گویم!

coursera مدیریت ریسک اعتباری: چارچوب ها و استراتژی ها (Mitalearn-281449)

  • 4 hours 18 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Tracy Williams,Jack Farmer
درباره این دوره:

در این دوره، شما از تجزیه و تحلیل کسب و کار و صنعت برای درک شرکت ها، پروژه ها، مدل های کسب و کار و پیشنهادات مالی استفاده خواهید کرد. سپس تجزیه و تحلیل ریسک کیفی را برای شرکت های خاص آماده می کنید تا به عنوان مبنایی برای تجزیه و تحلیل مالی، تجزیه و تحلیل پروژه و تصمیم گیری های ریسک استفاده کنید. در نهایت، نحوه استفاده از نسبت‌های مالی و معیارهای مالی برای ارزیابی سودآوری، ترازنامه، ساختار سرمایه و جریان نقدی یک شرکت یا پروژه برای ارزیابی عملکرد مالی کلی و مشخصات ریسک را خواهید فهمید.

coursera مدیریت ریسک بلایا و سیاست های کره (Mitalearn-352458)

  • 2 hours 42 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Sohn, Hong-Gyoo
درباره این دوره:

در گذشته، کشورهای در حال توسعه مانند کره فاقد دستورالعمل‌هایی برای بررسی سیاست‌های مؤثر برای رشد مقاوم در برابر بلایای طبیعی بودند که منجر به قربانی‌های غیرضروری از نظر زمان، منابع و سرمایه انسانی شد. از طریق درس های آموخته شده توسط کره، کشورهای در حال توسعه که در حال حاضر با توسعه اقتصادی-اجتماعی مواجه هستند، می توانند بدون قربانی کردن، تاب آوری در برابر بلایا ایجاد کنند. این دوره با استفاده از شیوه های صحیح و اصلاحات نهادی کره، نقشه راه ارزشمندی برای پیشگیری و کاهش اثرات فاجعه بار بلایا ارائه می دهد. این دوره همچنین الهامات روشنگری در مورد ویژگی ها و مسیر تاریخی بلایای بزرگ ارائه می دهد. چگونه بلایای بزرگ بوجود می آیند و بر تغییرات سیاست تاثیر می گذارند. چگونه می توان از علم و فناوری برای کشف و یافتن راه حل برای کارهای پیچیده استفاده کرد. و به ویژه، آنچه که کشورها و موسسات باید انجام دهند، خطر بلایا را کاهش داده و مرگ و میر و آشفتگی اقتصادی در پی بلایا را کاهش دهند. از این طریق، دانش‌آموزان قادر خواهند بود نه تنها توضیح دهند که مدیریت ریسک بلایا چیست، بلکه همچنین می‌توانند برای آینده مقاوم در برابر بلایا چه کاری انجام دهند.

coursera مدیریت ریسک بلوغ (Mitalearn-317914)

  • 2 hours 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: (ISC)² Education & Training
درباره این دوره:

درس 8: مدیریت ریسک بلوغ در اصطلاح علم مدیریت، بلوغ یک فرآیند یا عمل به معنای برداشتن گام های مثبت در طول زمان برای قابل اطمینان تر، تکرارپذیرتر و کارآمدتر کردن آن است. در عمل، این به معنای هر روز بهتر شدن است، در حالی که اندازه گیری هایی را نشان می دهد که بهبود را نشان می دهد و فرصت های دیگری را برای بهبود نشان می دهد. همانطور که در فصل‌های یک و دو دیدیم مدیریت ریسک برای سازمان‌های اطلاعات فشرده زمانی بهترین کار را دارد که از استدلال مبتنی بر شواهد برای شناسایی، توصیف و انجام اقدامات لازم برای حل مسائل استفاده می‌کنند. دوره هشتم موضوعات متعددی را گرد هم می آورد که ذاتاً با مدیریت ریسک های مرتبط با سیستم های اطلاعاتی مرتبط هستند. همچنین، ما می دانیم که حمله سایبری خطری برای همه سازمان ها است. در این دوره، ما بر گرد هم آوردن این ایده ها در زمینه مدل سازی، اندازه گیری و نظارت مستمر بلوغ تمرکز خواهیم کرد. همسویی ریسک در سطح استراتژیک بلندمدت برنامه ریزی بهترین کار را دارد. در مقابل، بلوغ ریسک زمانی که در عملیات تجاری روزمره در نظر گرفته شود، می تواند موثرترین باشد. این گاهی اوقات عملیاتی کردن رویکرد یک فرد برای مدیریت ریسک و بلوغ نامیده می شود. عملیاتی کردن مدیریت ریسک از ما می‌خواهد که مدل‌های چرخه عمر سیستم‌ها، نرم‌افزارها و داده‌ها را در نظر بگیریم و آن‌ها را حول عملیات‌های تجاری وصل کنیم یا بچرخانیم. ما دیدگاه کارگرانی را که از منطق تجاری و سیستم‌ها استفاده می‌کنند یا افرادی که بر روباتیک و اینترنت اشیا در کارخانه یا انبار نظارت می‌کنند، خواهیم داشت و خواهیم دید که چگونه هر یک از رشته‌های امنیتی مختلف چیزی را برای آنها به ارمغان می‌آورد. این دوره دارای پنج ماژول می باشد. ماژول یک بر مدیریت تغییر تمرکز می کند و نشان می دهد که چگونه این فرآیند دقیق اداری، نقش اصلی را در حفاظت از سیستم های اطلاعاتی ایفا می کند. ما همچنین به کمک های حیاتی آن در واکنش و اصلاح حادثه نگاه خواهیم کرد. ماژول دو نشان می دهد که چگونه از اصول طراحی امنیت فیزیکی برای نظارت و کنترل جریان اشیاء فیزیکی در داخل و خارج از مناطق مختلف امنیتی استفاده می شود. این ماژول همچنین اثرات عملیاتی برنامه ریزی و آماده سازی ایمنی بر افراد و دارایی ها و همچنین در دسترس بودن و یکپارچگی سیستم ها و اطلاعات را در نظر می گیرد. ماژول سه نگرش و طرز فکر متفاوتی را در مورد توانمندسازی و توانمندسازی افراد در سازمان برای تبدیل شدن به مشارکت کنندگان و حامیان موثرتر امنیت اطلاعات آن ارائه می دهد. برنامه های آموزشی امنیتی نتوانسته است به افراد کمک کند تا کار خود را ایمن و ایمن انجام دهند. مفاهیم جدیدی مانند زنجیره ریز نشان می دهد که آموزش و آگاهی امنیتی می تواند به فرآیند امنیتی ارزش بیافزاید. ماژول چهار به ما نشان می دهد که ارزیابی امنیت سیستم باید یک کار مداوم باشد. امنیت همیشه شامل هوشیاری و صداقت مستمر بوده است. ممیزی های رسمی و غیررسمی نشان می دهد که کنترل های امنیتی یک سازمان چقدر موثر است. همانطور که فرآیند بلوغ آن کنترل ها به بهبود عملکرد خود ادامه می دهد. ماژول پنج بسیاری از این ایده‌ها و مفاهیم را از طریق تداوم کسب‌وکار و برنامه‌ریزی بازیابی فاجعه گرد هم می‌آورد. تاکید بر پشتیبانی عملیاتی این وظایف، هم در مراحل برنامه ریزی و هم در مرحله اجرا خواهد بود. ما پایه‌ها را آماده کرده‌ایم تا بتوانید مفاهیمی را که تاکنون تحت پوشش قرار گرفته‌اند در یک زمینه عملیاتی منسجم روزانه بیاورید. دوره 8 اهداف آموزشی پس از اتمام این دوره، شرکت کننده قادر خواهد بود: L8.1 - جنبه های عملیاتی مدیریت تغییر را شناسایی کند. L8.2 - ملاحظات امنیتی فیزیکی را خلاصه کنید. L8.3 - یک استراتژی آموزش امنیتی و آگاهی طراحی کنید. L8.4 - فعالیت های رایج ارزیابی امنیتی را بشناسید. L8.5 - طبقه بندی اجزای طرح تداوم کسب و کار و طرح بازیابی بلایا. دستور کار دوره ماژول 1: مشارکت در مدیریت تغییر (دامنه 1 - عملیات امنیتی و مدیریت) ماژول 2: ملاحظات امنیتی فیزیکی (دامنه 1 - عملیات و مدیریت امنیتی) ماژول 3: همکاری در آگاهی و آموزش امنیتی (دامنه 1 - عملیات و مدیریت امنیتی) ) ماژول 4: انجام فعالیت های ارزیابی امنیت (دامنه 3 - شناسایی، نظارت و تجزیه و تحلیل ریسک) ماژول 5: درک و حمایت از طرح تداوم کسب و کار (BCP) و طرح بازیابی بلایا (DRP) (Domain4 - واکنش و بازیابی حادثه) چه کسی باید این دوره را بگذرانید: تجربه لازم برای مبتدیان: بدون نیاز به تجربه قبلی

coursera مدیریت ریسک در امور مالی شخصی (Mitalearn-370495)

  • 1 hours 10 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Brian Walsh
درباره این دوره:

این دوره در درجه اول برای کسانی است که می‌خواهند اطلاعات بیشتری در مورد اینکه چگونه می‌توانند از امور مالی خود در برابر رویدادهای غیرمنتظره محافظت کنند، طراحی شده است. این دوره که توسط یک متخصص برنامه‌ریز مالی خبره تدریس می‌شود، نقش بیمه در برنامه مالی شما را پوشش می‌دهد، از جمله اینکه چه نوع بیمه‌هایی را باید بررسی کنید، چگونه تعیین کنید چه مقدار بیمه نیاز دارید، و چگونه انواع مختلف بیمه کار می‌کند. این دوره شامل بیمه عمر، بیمه سلامت، بیمه از کار افتادگی، بیمه صاحب خانه، بیمه اجاره کنندگان، بیمه خودرو و بیمه چتر می باشد. همچنین در مورد برنامه ریزی املاک، از جمله اسناد مربوطه و ملاحظات ویژه برای والدین جدید، خواهید آموخت. این دوره به شما کمک می کند تا بفهمید که چگونه محافظت از پول شما بخش مهمی از برنامه ریزی مالی است. برای دانش آموزان در ایالات متحده آمریکا طراحی شده است. این بخشی از تخصص اصول مالی شخصی است، اما می تواند به عنوان یک دوره مستقل نیز مورد استفاده قرار گیرد.

coursera مدیریت ریسک عملیاتی: چارچوب ها و استراتژی ها (Mitalearn-281160)

  • 1 hours 6 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jack Farmer
درباره این دوره:

در دوره نهایی از تخصص مدیریت ریسک، شما با نقش های مختلف در حاکمیت ریسک و مزایای ایجاد یک برنامه مدیریت ریسک عملیاتی در محل کار خود آشنا خواهید شد. این دوره، عناصر کلیدی چارچوب مدیریت ریسک عملیاتی را برجسته می‌کند و به شما کمک می‌کند تا عناصر مناسب را برای گنجاندن در برنامه خود شناسایی کنید. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود رویدادهای ریسک عملیاتی را ضبط، گزارش و بررسی کنید، داده‌ها و تحلیل روند شاخص ریسک کلیدی (KRI) را تولید کنید، ریسک ریسک سازمانی را ارزیابی کنید، و یک کنترل ریسک عملیاتی و خود ارزیابی طراحی کنید. برنامه برای موفقیت در این دوره باید دانش اولیه آمار و احتمال و آشنایی با عملیات تجاری داشته باشید. تجربه کار با MS Excel و Python توصیه می شود.

coursera مدیریت ریسک فین تک (Mitalearn-282673)

  • 6 hours 47 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Garvin Percy DIAS, Theodore Henry King CLARK
درباره این دوره:

این دوره "مدیریت ریسک فین تک" به شما کمک می کند تا مدیریت ریسک و حاکمیت شرکتی در صنعت مالی را با اختلالات فین تک و RegTech درک کنید. اعتماد به نفس بیشتری برای تجزیه و تحلیل و ارائه توصیه هایی برای توسعه استراتژی های تجاری برای متعادل کردن خطرات در عملیات، شهرت و ثبات شرکت های مالی خواهید داشت. شما در مورد چالش‌های جدید انطباق با الزامات مالی و مقررات دولتی و نحوه مقابله با این تغییرات، استراتژی‌های تجزیه و تحلیل ریسک فین‌تک و نحوه افزایش ریسک‌های عملیاتی در صنعت مالی در این محیط در حال تغییر خواهید آموخت. از آنجایی که شرکت‌های فناوری اکنون بیشتر شبیه شرکت‌های مالی مانند علی‌بابا، اپل، و تنسنت و غیره شده‌اند، با اهمیت انطباق و اطمینان از فناوری اطلاعات و مهارت‌های عملی در مواجهه با این تغییرات آشنا خواهید شد.

coursera مدیریت ریسک مالی با R (Mitalearn-295899)

  • 3 hours 11 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: David Hsieh
درباره این دوره:

این دوره به شما می آموزد که چگونه بازده یک سبد اوراق بهادار را محاسبه کنید و همچنین ریسک بازار آن پرتفوی را کمی کنید، مهارتی مهم برای تحلیلگران بازار مالی در بانک ها، صندوق های تامینی، شرکت های بیمه و سایر خدمات مالی و شرکت های سرمایه گذاری. با استفاده از زبان برنامه نویسی R با Microsoft Open R و RStudio، از دو ابزار اصلی برای محاسبه ریسک بازار پرتفوی سهام استفاده خواهید کرد: ارزش در معرض خطر (VaR) و کسری مورد انتظار (ES). برای تکمیل تکالیف این دوره به درک سطح مبتدی از برنامه نویسی R نیاز دارید.

coursera مدیریت ریسک ها و تغییرات پروژه (Mitalearn-297378)

  • 1 hours 17 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Margaret Meloni, MBA, PMP
درباره این دوره:

این دوره به شما کمک می کند تا با شناسایی، تجزیه و تحلیل و انتقال تغییرات اجتناب ناپذیر در محدوده و اهداف پروژه، ریسک پروژه را به طور موثر مدیریت کنید. شما عناصر مورد نیاز برای اندازه گیری و گزارش در مورد محدوده پروژه، زمان بندی و عملکرد هزینه را درک و تمرین خواهید کرد. شما به ابزارهایی مجهز خواهید شد تا تغییرات را با کمترین اختلال ممکن برای تیم خود و سایر ذینفعان پروژه مدیریت کنید. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. اجزای یک برنامه مدیریت ارتباطات را تعریف کنید 2. اهمیت کانال های ارتباطی را درک کنید 3. عناصر کلیدی مورد نیاز برای اندازه گیری و گزارش در مورد محدوده پروژه، برنامه زمان بندی و عملکرد هزینه را تعریف کنید 4. رویدادهای ریسک پروژه را شناسایی کنید 5. اولویت بندی ریسک های شناسایی شده 6. پاسخ هایی را برای یک ریسک با اولویت بالا ایجاد کنید 7. شناسایی و تجزیه و تحلیل تغییرات در محدوده پروژه 8. علل و اثرات تغییرات پروژه را شرح دهید 9. هدف از برگزاری جلسه درس آموخته را مشخص کنید

coursera مدیریت ریسک: استفاده از کنترل های دسترسی برای محافظت از دارایی ها (Mitalearn-317591)

  • 2 hours 44 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: (ISC)² Education & Training
درباره این دوره:

درس 2: درک گزینه های مدیریت ریسک و استفاده از کنترل های دسترسی برای محافظت از دارایی ها در این دوره، ما بر درک گزینه های مدیریت ریسک و استفاده از کنترل های دسترسی برای محافظت از دارایی ها تمرکز خواهیم کرد. ما با بررسی گام‌های اساسی که باید برای توسعه فرهنگ امنیتی در سازمان و سیاست‌های تأثیرگذار باشد، شروع می‌کنیم. ما همچنین نحوه نوشتن و استفاده از آنها را برای اجرای الزامات امنیتی بررسی خواهیم کرد. سپس به تجارت واقعی کنترل نحوه دسترسی ایمن به سیستم‌ها، خدمات، منابع و داده‌های ما توسط افراد مجاز می‌پردازیم. ما همچنین مدل های کنترل دسترسی مانند MAC، DAC، RBAC را پوشش خواهیم داد و فصل را با بررسی مدیریت هویت LAN و WAN به پایان خواهیم رساند. اهداف آموزشی دوره 2 پس از اتمام این دوره، شرکت کننده قادر خواهد بود: L2.1 - نمونه هایی از انواع کنترل ها و سیاست های امنیتی عملکردی برای سناریوهای شناسایی شده ارائه دهد. L2.2 - دسته بندی مدل های مختلف کنترل دسترسی. L2.3 - اجزای چرخه حیات مدیریت هویت را شناسایی کنید. L2.4 - روش های کنترل دسترسی و احراز هویت را بشناسید. ماژول دستور کار دوره 1: مستندسازی، پیاده سازی و حفظ کنترل های امنیتی عملکردی (دامنه 1 - عملیات و مدیریت امنیتی) ماژول 2: مدل های کنترل دسترسی (دامنه 1 - عملیات امنیتی و مدیریت، دامنه 2 - کنترل های دسترسی) ماژول 3: چرخه حیات مدیریت هویت (دامنه 2 - کنترل های دسترسی) ماژول 4: پیاده سازی و حفظ روش های احراز هویت (دامنه 2 - کنترل های دسترسی، دامنه 6 - امنیت شبکه و ارتباطات) چه کسانی باید این دوره را بگذرانند: تجربه مورد نیاز برای مبتدیان: بدون نیاز به تجربه قبلی

coursera مدیریت زمین گلف: بهترین روش ها (Mitalearn-348055)

  • 2 hours 4 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Bruce Branham
درباره این دوره:

در این دوره، شما این فرصت را خواهید داشت تا برخی از بزرگترین معماران گلف کلاسیک را که از دهه 1880 تا 1920 زمین ساخته اند و برخی از معماران معاصر زمین گلف را کشف کنید. شما همچنین در مورد روش های قرار دادن ساخت و ساز سبز و تعمیر و نگهداری و بررسی ساخت و ساز، نگهداری و هزینه های پناهگاه خواهید آموخت. علاوه بر این، روش‌های فرهنگی معمولی مانند مدیریت کاهگل، کنترل pH خاک، کشت چمن، نورد، پوشش رویی و نقاط خشک موضعی را که برای مدیریت صحیح زمین گلف ضروری هستند، کشف خواهید کرد. در نهایت، استراتژی‌هایی را که برای مدیریت بیماری‌های زمین گلف استفاده می‌شوند، کشف خواهید کرد، که برای تضمین محیطی سالم و ایمن برای گلف بازان بسیار مهم است. این دوره یک دوره بدون اعتبار است که بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج ACES است. درباره برنامه‌های آنلاین بیشتر بیاموزید و راه‌های اعمال کار خود را در برنامه‌های مدرک در کالج برنامه‌های آنلاین ACES در acesonline.illinois.edu کشف کنید.

coursera مدیریت زنجیره تامین برای تجارت الکترونیک (Mitalearn-288521)

  • 1 hours 10 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jairo Sanchez
درباره این دوره:

با دوره ما، "مدیریت زنجیره تامین برای تجارت الکترونیک"، خود را در قلمرو پویای زنجیره های تامین تجارت الکترونیک غرق کنید. این سفر همه جانبه که برای کارآفرینان نوظهور، صاحبان کسب و کارهای کوچک و تغییر دهندگان شغل طراحی شده است، یادگیرندگان را با بینش های جامع تجهیز می کند. از مؤلفه‌های اصلی زنجیره تأمین گرفته تا ادغام استراتژیک فناوری و پایداری، شرکت‌کنندگان دانش عملی برای هدایت چالش‌ها و بهینه‌سازی عملیات در حوزه تجارت الکترونیک به دست خواهند آورد. هیچ تخصص قبلی لازم نیست. کنجکاوی ذاتی در مورد پیچیدگی های تجارت الکترونیک تمام چیزی است که برای شروع این تجربه روشنگر نیاز دارید. این دوره طیف متنوعی از فراگیران مشتاق به درک دنیای زنجیره های تامین تجارت الکترونیک را در خود جای می دهد. کارآفرینانی که به دنبال منبع یابی کارآمد محصول هستند، صاحبان مشاغل کوچک با هدف رشد و کسانی که علاقه مند به انتقال به بخش تجارت الکترونیک هستند، ارزش بسیار زیادی خواهند یافت. بدون پیش نیاز خاصی، این دوره از افرادی استقبال می کند که علاقه مند به درک نیروهای محرک پشت عملیات تجارت الکترونیک هستند.

coursera مدیریت زنجیره تامین: جهانی باشید (Mitalearn-283064)

  • 2 hours 41 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr Mehrdokht Pournader
درباره این دوره:

کسب‌وکارها و زنجیره‌های تامین آن‌ها در فضایی که اکنون یک محیط تجاری واقعاً جهانی شده است، با رقابت فزاینده و عدم اطمینان روبرو هستند. برای رقابتی ماندن، سازمان‌ها باید در سطح جهانی فکر کنند - اطمینان حاصل کنند که زنجیره‌های تامین خواسته‌های مشتری را برآورده می‌کنند و در عین حال هزینه‌ها را به حداقل می‌رسانند و پاسخگویی را به حداکثر می‌رسانند. از دیدگاه استراتژیک، این امر مستلزم اتخاذ تصمیمات مبادله ای مهم بین هزینه، کیفیت و انعطاف پذیری زنجیره تامین است. این دوره از طریق فعالیت‌های یادگیری ساختاریافته (سخنرانی‌های ویدئویی، آزمون‌ها، درخواست‌های بحث و ارزیابی‌های کتبی) شما را با قابلیت‌های آینده محور مورد نیاز برای طراحی و مدیریت زنجیره‌های تامین جهانی موثر، پایدار و کارآمد در آینده مجهز می‌کند.

coursera مدیریت زنجیره تامین: دیدگاه یادگیری (Mitalearn-297310)

  • 12 hours 57 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Bowon Kim
درباره این دوره:

به عنوان یک انسان، همه ما محصولات و/یا خدمات را همیشه مصرف می کنیم. امروز صبح بلند شدی و صبحانه ات را خوردی، مثلاً تخم مرغ، شیر، نان، میوه های تازه و مانند آن. بعد از صرف صبحانه، ماشین خود را به محل کار یا مدرسه رساندید. در دفترتان، از رایانه‌تان استفاده می‌کردید که احتمالاً مجهز به نمایشگر LCD 27 اینچی بود. در طول استراحت، یک فنجان قهوه نوشید و با آیفون خود بازی کردید. به همین ترتیب و غیره. احتمالاً این را مسلم می دانید که می توانید از همه این محصولات لذت ببرید. اما اگر نگاه دقیق تری به نحوه ساخت هر یک از این محصولات بیندازید و در نهایت به شما تحویل داده شود، متوجه خواهید شد که هر کدام از این محصولات معجزه ای ندارند. مثلا کدام میوه را دوست دارید؟ توت فرنگی تازه را در نظر بگیرید. برای اینکه توت فرنگی در سفره صبحانه شما قرار گیرد، باید کارکردها، فعالیت ها، معاملات و افرادی که در کاشت، کشت، تحویل و مصرف توت فرنگی دخیل هستند، وجود داشته باشد. علاوه بر این، همه این کارکردها، فعالیت‌ها، تراکنش‌ها و افراد به‌عنوان یک زنجیره یکپارچه به هم متصل می‌شوند که از طریق آن محصولات فیزیکی مانند خود توت‌فرنگی و عناصر مجازی مانند اطلاعات و ارتباطات به طور مداوم به جلو و عقب جریان می‌یابند. با گروه بندی کارکردها یا فعالیت های مرتبط، ما یک زنجیره تامین داریم که از چهار عملکرد اصلی مانند تامین کننده، سازنده، توزیع کننده و در نهایت مصرف کننده تشکیل شده است. یک زنجیره تامین در اصل یک زنجیره ارزش است. برای جامعه یا اقتصاد به عنوان یک کل، هدف به حداکثر رساندن ارزش است، یعنی ایجاد ارزش رضایت بخش بدون صرف هزینه زیاد. به منظور ایجاد حداکثر ارزش برای زنجیره تامین توت فرنگی، هر شرکت کننده در زنجیره باید عملکرد خود را به طور موثر انجام دهد. علاوه بر این، همه اعضا باید به طور مؤثر با یکدیگر هماهنگ شوند تا از حداکثر کردن ارزش اطمینان حاصل کنند. تقریباً برای همه محصولات و خدماتی که در زندگی روزمره خود بدیهی می دانیم، مانند اتومبیل، همبرگر، کوتاهی مو، جراحی، فیلم، بانک، رستوران، و شما آن را نام ببرید، باید با مسائل مشابهی روبرو شویم! در این دوره می خواهیم اصول اساسی خلق ارزش برای مصرف کنندگان یا بازار را درک کنیم. ما سعی می‌کنیم به سؤالاتی پاسخ دهیم، مانند اینکه محصول یا خدمات چگونه ساخته می‌شود، فعالیت‌ها یا عملکردهای ارزش‌آفرین چگونه هماهنگ می‌شوند، چه کسی باید چه نقش‌های رهبری را در تحقق همه این موارد ایفا کند، و غیره. همانطور که عنوان دوره ما اشاره می کند، ما به همه این مسائل از منظر یادگیری می پردازیم که ماهیت پویا دارد و به جای حل مشکل علامت دار کوتاه مدت بر ایجاد توانایی های بلند مدت تاکید دارد.

coursera مدیریت زیرساخت های شهری – بخش اول (Mitalearn-298466)

  • 4 hours 3 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Matthias Finger
درباره این دوره:

پایداری، تاب آوری و کارایی ملاحظات اساسی برای مدیران شهری در مدیریت زیرساخت های شهری است. امروزه بیش از 3.9 میلیارد نفر که بیش از 54 درصد از جمعیت جهان را تشکیل می دهند در شهرها زندگی می کنند. انتظار می رود شهرنشینی در سال های آینده ادامه یابد و جمعیت شهری را تا سال 2045 به 6.0 میلیارد نفر برساند. این افزایش چشمگیر جمعیت شهری ناگزیر تقاضا برای انرژی، تحرک (حمل و نقل)، آب و سایر خدمات شهری را در هر شهر اطراف افزایش خواهد داد. جهان بدون ساختارهای حاکمیتی و مدیریتی که عملکرد کارآمد، انعطاف‌پذیر و پایدار را در شهرها تضمین می‌کنند، رشد شهرنشینی کنونی ممکن است به خطر فاجعه‌باری تبدیل شود که کیفیت زندگی بشریت را تهدید می‌کند. توسعه پایدار در قرن بیست و یکم تنها با ارائه نوآوری ها در مدیریت و عملیات سیستم های زیرساخت شهری محقق می شود. توسعه شیوه‌های مدیریتی که فرآیندهای برنامه‌ریزی شهری را به طور مؤثر با برنامه‌ریزی و مدیریت زیرساخت‌های شهری ادغام می‌کند، یک هدف چالش‌برانگیز است که امروزه بسیاری از شهرها با آن دست و پنجه نرم می‌کنند، اما برای تبدیل شهرها به موتورهای رشد پایدار و انعطاف‌پذیر در اقتصادهای در حال توسعه و توسعه‌یافته، ضروری است. این دوره به شما اصول اولیه مدیریت زیرساخت شهری را ارائه می دهد که برای ساختن شهرهای مرفه که پایدار، تاب آور و کارآمد هستند، اساسی هستند. برای دریافت گواهینامه این دوره، شرکت کنندگان باید چهار آزمون نمره گذاری شده را پشت سر بگذارند و چهار تکلیف اجباری را به علاوه یک امتحان نهایی انجام دهند. علاوه بر تکالیف درجه بندی شده، دانش آموزان این گزینه را دارند که یک مطالعه موردی 7 تا 10 صفحه ای بررسی شده درباره مدیریت انرژی یا سیستم حمل و نقل در شهرشان (به انتخاب خود) بنویسند. بهترین مطالعات موردی نیز توسط هیئت منصفه ما در IGLUS مورد ارزیابی قرار خواهند گرفت و نویسندگان 3 مورد بهترین مطالعه موردی برنده یک بورسیه کامل معافیت از هزینه تحصیل برای ثبت نام در برنامه آموزش حرفه ای IGLUS در بهار 2017 خواهند بود. همچنین می‌توانید اکنون در MOOC آینده ما در شهرهای هوشمند پیش‌ثبت‌نام کنید. موارد بیشتر ما را اینجا بیابید: http://iglus.org/smart-cities-mooc/

coursera مدیریت سازمان (Mitalearn-282979)

  • 3 hours 31 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Michael Bednar,E. Geoffrey Love
درباره این دوره:

این دوره با کمک به شما در درک کامل و مقابله با پیچیدگی‌ها و چالش‌های مرتبط با زندگی مدیریتی در سازمان‌ها، به شما کمک می‌کند تا مدیر بهتری شوید. شما تئوری ها، اصول و چارچوب هایی را یاد خواهید گرفت که به شما کمک می کند تا سازمان های خود را به طور مؤثرتری مدیریت و رهبری کنید. شما قادر خواهید بود: - تحلیل چالش های رایج مدیریتی و ایجاد راه حل برای این چالش ها - استفاده مؤثر و راهبردی از قدرت برای اجرای تغییرات سازمانی - شناخت مبانی فرهنگ سازمانی و تصمیم گیری - مشکلات رایج تصمیم گیری و چالش های اخلاقی را مرور کنید - اعمال اصول مدیریت سازمان در چالش های رایج مدیریت این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

coursera مدیریت سازمان های بین المللی (Mitalearn-280242)

  • 6 hours 44 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Gilbert Probst,Sebastian Buckup,Bruce Jenks
درباره این دوره:

این دوره مقدمه ای بر سازمان های بین المللی و سازمان ملل ارائه می دهد و چگونگی استفاده از ابزارهای مدیریتی و تجاری را در این تنظیمات برای دستیابی به نتایج بهتر و موثرتر بررسی می کند. این دوره با تمرکز بر مشارکت های بین بخشی در دنیایی در حال تغییر، بینش هایی را در مورد عملکرد درونی سازمان های بین المللی و چالش هایی که امروزه با آنها روبرو هستند، به شما ارائه می دهد. شما را با ابزارها و اصول مدیریت موثر و پیشرفته آشنا می کند تا به شما کمک کند تا تغییر را در این دنیا رهبری کنید - که توسط کارکنان ارشد خود سازمان های بین المللی آموزش داده شده است. این یک دوره مقدماتی است که توسط MBA سازمان های بین المللی (IO-MBA) از دانشگاه ژنو ارائه می شود، یک برنامه اجرایی برای تغییر آفرینان در سازمان های بین المللی، سازمان های غیردولتی و سرمایه گذاری های اجتماعی.

coursera مدیریت سرب با HubSpot (Mitalearn-284917)

  • 3 hours 16 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rachel Sheldon
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت که چگونه با استفاده از ابزار HubSpot یک استراتژی مدیریت سرنخ موثر برای کسب و کار خود ایجاد و پیاده سازی کنید. پس از یادگیری اهمیت مدیریت سرنخ در زمینه سفر خریدار، بهترین شیوه ها را برای ممیزی و ترسیم فرآیند خود و همچنین استفاده از SLA فروش و بازاریابی خواهید آموخت. شما یاد خواهید گرفت که چگونه سرنخ های خود را با تقسیم بندی آنها و واجد شرایط کردن آنها در چارچوب صلاحیت سرنخ سازماندهی کنید. تقویت روابط با رهبران شما نیز بخش کلیدی این شیوه ها خواهد بود. در مرحله بعد، یاد خواهید گرفت که چگونه به سرنخ‌ها ارزش‌ها را اختصاص دهید تا دسترسی را اولویت‌بندی کنید و همچنین چگونه سریع هر سرنخ را به نماینده مناسب در تیم خود اختصاص دهید. یاد خواهید گرفت که از معیارها برای ردیابی نتایج مدیریت سرنخ خود استفاده کنید و آنها را با استفاده از داشبورد HubSpot گزارش دهید. در نهایت، این دوره با استفاده از مهارت های شما برای ایجاد یک جریان مدیریت سرنخ در HubSpot به اوج خود می رسد. در پایان این دوره شما قادر خواهید بود: • اهمیت مدیریت رهبری را شرح دهید • یک استراتژی مدیریت رهبری موثر ایجاد کنید • سرنخ ها را در HubSpot تقسیم، واجد شرایط و سازماندهی کنید • یک کمپین ایمیل پرورشی ایجاد کنید • با امتیاز دهی در HubSpot، سرنخ ها را اولویت بندی کنید • سرنخ های واجد شرایط فروش را با مسیریابی سرنخ مدیریت کنید • معیارهایی را برای ردیابی نتایج مدیریت سرنخ شناسایی کنید • گزارش نتایج مدیریت سرب • یک داشبورد مدیریت سرنخ در HubSpot ایجاد کنید • جریان مدیریت سرنخ را در HubSpot تجربه و ایجاد کنید صرف نظر از تجربه فعلی شما، این دوره روش هایی را به شما آموزش می دهد که برای ایجاد یک جریان مدیریت سرنخ در HubSpot و پرورش موفقیت آمیز روابط رهبری خود نیاز دارید. این دوره برای هر کسی که علاقه مند به شروع سریع حرفه خود در فروش است - در نظر گرفته شده است - چه در حال تغییر شغل هستید و به دنبال یک نقش سطح پایه هستید یا می خواهید مهارت های خود را در نقش فعلی خود به عنوان نماینده فروش تقویت کنید. برای شروع به هیچ دانش یا تجربه ای نیاز ندارد. در طول دوره، تمرین‌هایی را تکمیل می‌کنید که از شما می‌خواهد مهارت‌هایی را که آموخته‌اید به صورت عملی به کار ببرید، مانند نقشه‌برداری از فرآیند مدیریت سرنخ، امتیازدهی به سرنخ‌ها با یک کاربرگ، و ایجاد گردش کار مسیریابی سرنخ. شما کار خود را جمع آوری کرده و در پایان دوره به صورت پروژه ارسال خواهید کرد.

coursera مدیریت سرمایه اجتماعی و انسانی (Mitalearn-286736)

  • 4 hours 16 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Michael Useem,Peter Cappelli
درباره این دوره:

افراد با ارزش ترین دارایی هر کسب و کاری هستند، اما در عین حال غیرقابل پیش بینی ترین و سخت ترین دارایی برای مدیریت هستند. و اگرچه مدیریت خوب افراد برای سلامت هر سازمانی حیاتی است، اما بیشتر مدیران آموزش لازم برای تصمیم گیری های مدیریتی خوب را نمی بینند. در حال حاضر، نویسندگان برنده جوایز و پروفسورهای مدیریت مشهور، Mike Useem و Peter Cappelli از مدرسه Wharton، این دوره را طراحی کرده اند تا شما را با عناصر کلیدی مدیریت افراد آشنا کنند. بر اساس دوره محبوب خود در وارتون، این دوره به شما می آموزد که چگونه به عملکرد فردی انگیزه دهید و سیستم های پاداش طراحی کنید، چگونه مشاغل را طراحی کنید و کار را برای عملکرد بالا سازماندهی کنید، چگونه تصمیمات مدیریتی خوب و به موقع بگیرید، و چگونه طراحی و تغییر دهید. معماری سازمان در پایان این دوره، مهارت هایی را که برای شروع به ایجاد انگیزه، سازماندهی و پاداش دادن به افراد در سازمان خود نیاز دارید، به دست خواهید آورد تا بتوانید به عنوان یک کسب و کار و به عنوان یک سازمان اجتماعی پیشرفت کنید.

coursera مدیریت سلامتی: نقش فیزیوتراپی و ورزش (Mitalearn-337940)

  • 1 hours 40 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dina Brooks, PhD, PT,Brenda Mori, BScPT, MSc, PhD,Euson Yeung, PhD, PT
درباره این دوره:

مدیریت سلامتی: نقش فیزیوتراپی و ورزش، یادگیرندگان را با مفاهیم و مزایای فیزیوتراپی و ورزش آشنا می کند. در طول شش هفته، فراگیران موارد زیر را کشف خواهند کرد: چرا فعالیت بدنی و ورزش مهم است، ورزش و بیماری های قلبی عروقی، ورزش و پوکی استخوان ورزش و سرطان، آسیب های ورزشی رایج، ورزش و آرتریت

Suggestions