Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 3,481-3,500 of 4,310 items.

coursera مدیریت محصول: بنیادها و همکاری ذینفعان (Mitalearn-398732)

  • 3 hours 39 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: SkillUp,Daniel C. Yeomans
درباره این دوره:

مدیران محصول نقش مهمی در پیشبرد توسعه و موفقیت یک محصول ایفا می کنند و به عنوان یک پیوند مهم بین مشتریان، ذینفعان و تیم توسعه عمل می کنند. آنها مسئول درک نیازهای بازار، تعریف اهداف و ویژگی های محصول، و نظارت بر کل چرخه عمر محصول از زمان تصور تا عرضه آن هستند. این دوره مهارت های ارزشمندی را در زمینه تقویت همکاری های سازنده، تعامل موثر با ذینفعان و افزایش توانایی های ارتباطی به شما ارائه می دهد. شما در مورد پنج سطح کاتلر از بخش بندی محصول و بازار خواهید آموخت. علاوه بر این، نقش مدیر محصول در توسعه کسب و کار، تحلیل SWOT و مدل پنج نیروی پورتر برای ارزیابی بازار را بررسی خواهید کرد. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا مفاهیم نوآوری و ایده پردازی را درک کنید و شما را به مهارت های حیاتی برای ارتباط موثر و کار گروهی در زمینه مدیریت محصول مجهز کند. در طول این دوره، چندین متخصص مدیریت محصول، بینش و تجربیات خود را در زمینه مدیریت محصول به اشتراک خواهند گذاشت. آزمون‌های تمرینی و آزمون‌های درجه‌بندی شده دانش شما را محک می‌زند. شما می توانید مفاهیم آموخته شده در دوره را در یک پروژه نهایی به کار ببرید. این دوره برای هر کسی که مایل به درخواست شغل مدیریت محصول است مناسب است. این نیازی به تجربه یا دانش قبلی در مورد مدیریت محصول ندارد.

coursera مدیریت محصول: توسعه و ارائه محصول جدید (Mitalearn-398766)

  • 3 hours 23 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Skill-Up EdTech Team,Daniel C. Yeomans
درباره این دوره:

در این دوره شما با مراحل مورد نیاز برای توسعه موثر و راه اندازی یک محصول جدید آشنا می شوید. اینها مراحل مهمی از چرخه عمر مدیریت محصول هستند و عموماً بیشتر وقت مدیر محصول را مصرف می کنند. این دوره نحوه تخصیص منابع برای طراحی، ایجاد و آزمایش محصول جدید را برجسته می کند. این دوره همچنین شما را از طریق بهترین شیوه‌ها راهنمایی می‌کند تا از انتقال آرام از توسعه محصول به عرضه و تحویل محصول اطمینان حاصل شود. سپس، هنگامی که چرخه عمر محصول به پایان رسید، با نحوه نظارت مدیر محصول بر فرآیندهای بازنشستگی محصول آشنا خواهید شد. در طول این دوره، چندین متخصص مدیریت محصول، بینش و تجربیات خود را در زمینه مدیریت محصول به اشتراک خواهند گذاشت. آزمون‌های تمرینی و آزمون‌های درجه‌بندی شده دانش شما را در سراسر جهان محک می‌زند. همچنین، چیزهایی را که آموخته‌اید در یک سری تمرین‌های عملی آزمایش خواهید کرد که به پروژه نهایی ختم می‌شود و به شما امکان می‌دهد مهارت واقعی مدیریت محصول را نشان دهید. این دوره برای هر کسی که مایل به درخواست شغل مدیریت محصول است مناسب است. این نیازی به تجربه یا دانش قبلی در مورد مدیریت محصول ندارد.

coursera مدیریت محصول: ساخت محصولات مبتنی بر هوش مصنوعی [coursera] (Mitalearn-398783)

  • 1 hours 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Skill-Up EdTech Team,Daniel C. Yeomans
درباره این دوره:

هوش مصنوعی مولد نحوه عملکرد کسب و کارها را متحول می کند. بر اساس نظرسنجی مک کینزی، بیش از 78 درصد از سازمان‌ها هوش مصنوعی را پیاده‌سازی می‌کنند که تاثیر آن را غیرقابل انکار می‌کند. ویژگی توصیه‌های مبتنی بر هوش مصنوعی نتفلیکس یکی از این نمونه‌ها است. با توجه به تمایل شرکت‌ها به توسعه محصولات مبتنی بر هوش مصنوعی، نقش مدیر محصول هوش مصنوعی به طور فزاینده‌ای حیاتی می‌شود. این دوره به نقش مدیر محصول هوش مصنوعی در مدیریت چرخه عمر محصول با هوش مصنوعی می پردازد. شما در مورد فرآیند هوش مصنوعی و چگونگی ایجاد تعادل بین مهارت های سنتی و هوش مصنوعی، ایجاد تیم مناسب و برقراری ارتباط با سهامداران یاد خواهید گرفت. همچنین چالش‌های رایج و دلایل شکست پروژه هوش مصنوعی را بررسی خواهید کرد. در مرحله بعد، با مراحل توسعه محصول هوش مصنوعی و مراحل مدیریت محصول آشنا خواهید شد. همچنین تأثیر هوش مصنوعی در صنایع را درک خواهید کرد و موارد استفاده در دنیای واقعی، استراتژی های تجاری سازی و روندهای آینده را بررسی خواهید کرد. در طول این دوره کوتاه خود گام، از طریق ویدئوهایی که توسط آزمایشگاه‌های عملی دنبال می‌شوند، راهنمایی آموزشی به شما ارائه می‌شود تا آنچه را که یاد می‌گیرید تمرین کنید. شما همچنین یک پروژه نهایی را تکمیل خواهید کرد تا مهارت های مدیر محصول هوش مصنوعی خود را به نمایش بگذارید. اکنون ثبت نام کنید تا در مدیریت محصول هوش مصنوعی مسلط شوید!

coursera مدیریت محصول: مقدمه (Mitalearn-398715)

  • 3 hours 26 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Matt Versdahl,Rav Ahuja
درباره این دوره:

در بازار جهانی که به سرعت در حال تغییر است، شرکت ها به مدیران محصول ماهر برای توسعه محصولات پیشرفت یا گسترش محصولات موجود خود نیاز دارند. در پایان این دوره، متوجه خواهید شد که یک مدیر محصول در نقش خود چه می کند و مهارت هایی را که برای تبدیل شدن به آن نیاز دارید، درک خواهید کرد. این دوره مقدماتی یک سرمایه گذاری ارزشمند برای کسانی است که به دنبال شروع حرفه ای در مدیریت محصول هستند. مفاهیم کلیدی مدیریت محصول مانند چرخه عمر محصول، شخصیت ها، خلق ارزش و تجزیه و تحلیل SWOT را بیاموزید. درکی از فرصت های شغلی در مدیریت محصول و راهنمای استاندارد صنعت برای مجموعه دانش مدیریت محصول، ProdBoK® به دست آورید. آزمایشگاه‌های عملی فرصت‌هایی را برای بررسی مدیریت محصول در تنظیمات شبیه‌سازی شده در دنیای واقعی فراهم می‌کنند. شما از کارشناسان صنعت در مورد نقطه نظرات آنها صحبت خواهید کرد، بنابراین در مورد تجربیات دست اول آنها یاد خواهید گرفت. این دوره اولین دوره از مجموعه دوره هایی است که پس از اتمام آن، گواهینامه حرفه ای مدیریت محصول IBM را برای شما به ارمغان می آورد. هر کسی می تواند این دوره در سطح مبتدی را که نیازی به مهارت یا پیشینه مدیریت محصول قبلی ندارد، بگذراند.

coursera مدیریت مسئولانه: تمرین پایداری، مسئولیت پذیری و اخلاق (Mitalearn-297888)

  • 8 hours 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Oliver Laasch,Dr Sally Randles,Prof Frank Boons
درباره این دوره:

مدیران به طور فزاینده ای با مسائل پایداری، مسئولیت پذیری و اخلاقیات مواجه می شوند. مدیریت مسئولانه یک رویکرد یکپارچه به پایداری، مسئولیت پذیری و اخلاق است که به شما به عنوان یک مدیر اجازه می دهد تا با چنین چالش هایی به درستی برخورد کنید. این دوره فرآیند یادگیری شما را برای مشارکت در تغییر شیوه ها تسهیل می کند تا آنها را پایدارتر، مسئولیت پذیرتر و از نظر اخلاقی آگاه تر کند. ابتدا زمینه گرایش به سمت شیوه های مدیریت مسئولانه را معرفی می کنیم (هفته اول). سپس به بررسی اصول اولیه هر مجموعه از مسائل، پایداری (هفته 2)، مسئولیت (هفته 3)، و اخلاق (هفته 4) می پردازیم. در هفته 5 روی موضوع/وظیفه مدیریت مسئول خود کار خواهید کرد و شیوه های مدیریت مسئولانه را در زمینه مورد علاقه حرفه ای بررسی خواهید کرد (مانند استراتژی، کارآفرینی، نوآوری، سازمان، عملیات، زنجیره تامین، منابع انسانی، بازاریابی و ارتباطات، مدیریت بین المللی، حسابداری و مالی). در هفته 6 ما سعی خواهیم کرد درک کنیم و تجربه کنیم که مدیریت مسئولانه در عمل به چه معناست، از جمله فرصت ها و چالش ها، و با تمرکز بر تغییرات دگرگون کننده. در طول این دو هفته گذشته، بر اساس موضوع چالش برانگیزی که در مدیریت خود با آن برخورد کرده اید، به روشی مشکل محور کار خواهید کرد. در این دوره، تیم‌های چندفرهنگی تشکیل می‌دهیم تا در مورد مشکلاتی که شما مطرح می‌کنید، بیاموزیم. این دوره همچنین تشکیل شبکه های همتا را تسهیل می کند که به شما امکان می دهد این تجربه یادگیری را پس از اتمام MOOC ادامه دهید. MOOC ابتکاری با همکاری ابتکار اصول آموزش مدیریت مسئول (PRME) تحت حمایت سازمان ملل است. نتایج کلی یادگیری 1) ارائه مقدمه ای بر سه زمینه تشکیل دهنده مدیریت مسئولانه: پایداری، مسئولیت پذیری و اخلاق. 2) کمک به استفاده از دانش و بینش به دست آمده از این سه زمینه برای مشکلات زندگی واقعی در محیط خود. 3) شناسایی، درک و تسهیل اقدامات فردی که می تواند منجر به تغییر در سطح سازمانی و سیستمی شود ... "عمل کردن یعنی حرکت". 4) یاد گرفتن قدردانی و گردآوری دیدگاه های مختلف و مذاکره برای راه حل های جمعی برای مشکلات مبرم. این MOOC برای چه کسانی است؟ (پس زمینه توصیه شده) در حالی که این دوره در درجه اول برای مدیرانی طراحی شده است که می‌خواهند روی مسائل مدیریت مسئول خاص کار کنند و شیوه‌های مدیریت مسئولانه ایجاد کنند، همچنین دانشجویان حرفه‌ای کسب‌وکار نیز آن را مفید خواهند یافت. مطالب پیشنهادی هیچ متن مورد نیاز خاصی وجود ندارد. با این حال، مطالب و تکالیف این دوره بر اساس کتاب زیر است که ممکن است به عنوان مواد تکمیلی مفید باشد: لااش، الیور و آر. کانوی (2014). اصول مدیریت مسئول: پایداری جهانی، مسئولیت پذیری و اخلاق، Cengage Learning: Mason.

coursera مدیریت منابع در Azure (Mitalearn-309448)

  • 1 hours 38 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Microsoft
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی، نحوه کار با خط فرمان Azure و پورتال وب برای ایجاد، مدیریت و کنترل منابع مبتنی بر ابر را خواهید آموخت. شما به هر سه رویکرد برای استقرار منابع ابری و نحوه تصمیم گیری آگاهانه در مورد اینکه کدام یک برای خدمات خود استفاده کنید، نگاه خواهید کرد. همچنین به سرعت به مدل‌های خدمات پشتیبانی شده توسط Azure نگاه می‌کنید که می‌توانند به شما در تعیین سرویس‌هایی که باید هنگام برنامه‌ریزی استقرار Azure با آنها شروع کنید، کمک می‌کنند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه Azure CLI را به صورت محلی نصب کنید و از آن برای مدیریت منابع Azure استفاده کنید. شما همچنین از Azure PowerShell به صورت تعاملی برای کارهای یکباره استفاده خواهید کرد و اسکریپت هایی را برای خودکارسازی کارهای تکراری می نویسید. شما در مورد عوامل اصلی موثر بر هزینه اجرا در فضای ابری خواهید آموخت. در طول مسیر، با برخی از ابزارهایی که می‌توانید برای تخمین هزینه‌های اجرای بارهای کاری خود در Azure استفاده کنید، تجربه عملی به دست خواهید آورد تا اطمینان حاصل شود که در حد بودجه باقی می‌مانید و فقط از خدماتی که نیاز دارید استفاده می‌کنید. Azure Resource Manager دارای تعدادی ویژگی است که می توانید از آنها برای سازماندهی منابع، اجرای استانداردها و محافظت از منابع مهم Azure در برابر حذف تصادفی استفاده کنید. در این ماژول، شما یک گشت و گذار در این ویژگی ها خواهید داشت و بررسی می کنید که چگونه می توانید از آنها به نفع خود استفاده کنید. منابع نادرست اختصاص داده شده در Azure را شناسایی خواهید کرد. همچنین ارزیابی می‌کنید که آیا منابع می‌توانند جابه‌جا شوند یا خیر، و عملیات انتقال منبع را تأیید می‌کنید. سپس منابع را بین گروه‌های منبع Azure جابه‌جا کرده و تأیید می‌کنید. این دوره به شما کمک می کند تا برای گواهینامه Microsoft Certified: Azure Developer Associate آماده شوید. در این دوره، شما در یک آزمون عملی شرکت خواهید کرد که مهارت های کلیدی اندازه گیری شده در آزمون را پوشش می دهد. این پنجمین دوره از یک برنامه 8 دوره است که به آمادگی شما برای شرکت در آزمون کمک می کند. این دوره بخشی از یک تخصص است که برای توسعه دهندگانی در نظر گرفته شده است که می خواهند تخصص خود را در تمام مراحل توسعه ابر از الزامات، تعریف و طراحی نشان دهند. توسعه، استقرار و نگهداری؛ به تنظیم و نظارت بر عملکرد این برای هر کسی که علاقه مند به آماده شدن برای آزمون AZ-204: توسعه راه حل ها برای آزمون Microsoft Azure است ایده آل است. در پایان این برنامه، شما آماده شرکت و ثبت نام در آزمون AZ-204: توسعه راه حل برای Microsoft Azure خواهید بود.

coursera مدیریت موجودی و بهینه سازی موثر (Mitalearn-286583)

  • 1 hours 21 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Mustafa Bayulgen
درباره این دوره:

در چشم انداز کسب و کار رقابتی امروزی، مدیریت کارآمد موجودی یک عامل حیاتی برای موفقیت هر سازمانی است. کسب‌وکارها در حفظ تعادل مناسب بین داشتن موجودی کافی برای برآورده کردن خواسته‌های مشتری و اجتناب از موجودی اضافی که سرمایه را به هم متصل می‌کند و هزینه‌های ذخیره‌سازی را افزایش می‌دهد، با چالش‌هایی مواجه هستند. این دوره با عنوان "مدیریت و بهینه سازی موجودی موثر" به نیاز متخصصان برای درک پیچیدگی های کنترل و بهینه سازی موجودی می پردازد. مدیریت موجودی به طور مستقیم بر درآمد سازمان تأثیر می گذارد و بر عواملی مانند هزینه های عملیاتی، رضایت مشتری و سودآوری کلی تأثیر می گذارد. سوءمدیریت موجودی می تواند منجر به موجودی انبارها، تاخیر در انجام سفارشات، افزایش هزینه های حمل و نقل و استفاده ناکارآمد از منابع شود. این دوره بینش های جامعی در مورد تکنیک های مدیریت موجودی و بهترین شیوه ها برای بهینه سازی سطوح موجودی، کاهش هزینه ها و بهبود کارایی مدیریت موجودی ارائه می دهد. شرکت کنندگان دانش و مهارت های عملی ارزشمندی برای بهبود فرآیندهای کنترل موجودی به دست خواهند آورد. درک اولیه از زنجیره تامین، لجستیک یا عملیات تجاری توصیه می شود. آشنایی با مفاهیم موجودی مزیت است. این دوره برای افراد حرفه ای درگیر در مدیریت موجودی، تدارکات، زنجیره تامین یا عملکردهای تدارکات طراحی شده است. همچنین برای صاحبان مشاغل و مدیرانی که به دنبال بهبود شیوه های مدیریت موجودی سازمان خود هستند مفید است.

coursera مدیریت نوآوری (Mitalearn-299537)

  • 2 hours 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Matheus Graciani
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی یاد می گیرید که چگونه سازمان ها توسعه محصولات و خدمات جدید را مدیریت می کنند. ما به ابزارهای اصلی مورد استفاده برای مدیریت پروژه های نوآوری، چگونگی توسعه نوآوری های بنیادی و نحوه استفاده از مشارکت های خارجی برای توسعه راه حل های جدید خواهیم پرداخت. برخلاف اکثر دوره های نوآوری، تمرکز ما بر جنبه عملی و مدیریتی نوآوری خواهد بود. در پایان این دوره، شما می توانید درک کنید که چگونه سازمان ها پروژه های نوآورانه را مدیریت می کنند و چگونه می توانید آن را در سازمان خود انجام دهید.

coursera مدیریت نوآوری محصول (Mitalearn-284832)

  • 7 hours 3 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Michael J. Readey, Ph.D.
درباره این دوره:

این دوره سوم در تخصص توسعه محصول، جنبه تجاری توسعه محصول را مورد بحث قرار می دهد. این دوره با مروری بر استراتژی های بازاریابی و قیمت گذاری و نحوه قیمت گذاری امروز شرکت برای محصولات خود آغاز می شود. سپس فراگیران با مورد تجاری مالی پروژه آشنا می شوند و معیارهای مالی کلیدی مانند NPV، IRR و دوره بازگشت را تعریف می کنند. سپس این دوره نشان می دهد که چگونه می توان این موارد را برای تأمین مالی به دفتر اجرایی ارائه کرد. این دوره با بحث در مورد پایداری و چگونگی طراحی محصولات نوآورانه برای اقتصاد دایره ای به پایان می رسد. در طول دوره، دانش آموز برای ادامه توسعه ایده محصول خود، چیزی که در سراسر تخصص دنبال کرده است، به چالش کشیده می شود. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

coursera مدیریت نوآوری: برنده شدن در عصر اختلال (Mitalearn-291360)

  • 53 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Krsto Pandza,Anthony Morgan
درباره این دوره:

همه سازمان‌ها نوآوری نمی‌کنند و سازمان‌هایی که این کار را انجام می‌دهند اغلب شروع، توسعه و ارائه نوآوری به طور مداوم برایشان مشکل است. مدیریت نوآوری در رهبری تغییرات ارزشمند و سود برای شرکت‌ها در هر اندازه بسیار مهم است. این دوره با بررسی اینکه چگونه موفق ترین کسب و کارهای جهان از فرآیندهای سیستماتیک برای مهار قدرت خود استفاده می کنند، مهارت های نوآوری استراتژیک موفق را به شما می دهد. شما در مورد نوآوری مخرب و اینکه چگونه کسب و کارها باید یک استراتژی نوآوری داشته باشند تا از رقبا جلوتر بمانند، یاد خواهید گرفت. قبل از اینکه به دنبال کشف استراتژی‌هایی برای مدیریت اختلال باشید، به چگونگی ایجاد فرهنگی که نوآوری را برای یافتن فرصت‌ها و محافظت از کسب‌وکار اصلی خود تقویت می‌کند، نگاه خواهید کرد. همکاری با شرکای خارجی ممکن است دلهره آور به نظر برسد، اما می تواند به شما این امکان را بدهد که بسیاری از مشکلات نوآوری را حل کنید و خیلی سریعتر به یک هدف مشترک برسید. این دوره شما را از طریق انواع نوآوری باز که می تواند در مراحل مختلف یک استراتژی نوآورانه برای ایجاد پویایی های مختلف استفاده شود، راهنمایی می کند. تفکر طراحی (DT) به تیم ها اجازه می دهد تا ایده پردازی، توسعه و در نهایت نوآوری را ساختاردهی و مدیریت کنند. شما با عناصر و اصول کلیدی در پس فرآیند تفکر طراحی آشنا خواهید شد. همچنین بینش، نکات و نکاتی را برای به کارگیری عملی تفکر طراحی از یکی از متخصصان صنعت پیشرو در جهان خواهید آموخت.

coursera مدیریت نوآوری: دوسوختگی، تیم ها و تغییر پیشرو (Mitalearn-291445)

  • 2 hours 47 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: E. Geoffrey Love
درباره این دوره:

ممکن است متوجه شده باشید که آنچه جدید است اغلب متفاوت از آنچه در طول زمان پذیرفته شده است، رفتار می کند، چه در یک بازار باشد، چه یک فناوری، یا شامل افراد و شرکت ها باشد. تحقیقات زیادی از این ایده‌های کلی حمایت می‌کنند، و یک مفهوم این است که مدیریت نوآوری اغلب به رویکردها و مهارت‌های متفاوتی نسبت به مدیریت در عرصه‌های تثبیت‌شده نیاز دارد. این دوره به شما کمک می کند دیدگاهی در مورد مدیریت نوآوری ایجاد کنید. به این معنا که شما توانایی خود را برای رهبری و طراحی سازمان خود برای اجرای موثر ابتکارات نوآوری و دستیابی به هدف استراتژیک خود ایجاد خواهید کرد. برای انجام این کار، مجموعه‌ای از چارچوب‌ها، ابزارها و مفاهیمی را یاد می‌گیرید که می‌تواند به شما در رفع چندین چالش مهم در مدیریت نوآوری کمک کند. اولی مربوط به چگونگی اجرای موفقیت آمیز تلاش های نوآوری در شرکت های مستقر و در کنار کسب و کارهای مستقر است. دوم رهبری تیم های توسعه محصول جدید است. این دوره همچنین رهبری تغییرات سازمانی را پوشش می دهد که اغلب بخش مهمی از پیشبرد ابتکارات نوآوری است. از طریق پوشش این موضوعات، دوره به شما کمک می کند: - تجزیه و تحلیل نوآوری ها و تأثیر آنها بر سازمان ها - دیدگاهی مبتنی بر تحقیق در مورد مدیریت نوآوری بیان کنید - از چارچوب ها، ابزارها و مفاهیم برای رسیدگی به چالش های رهبری که در نوآوری به وجود می آیند استفاده کنید

coursera مدیریت نیازمندی های پیشرفته و ارزیابی راه حل (Mitalearn-296936)

  • 3 hours 9 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Igor Arkhipov
درباره این دوره:

«مدیریت نیازمندی‌های پیشرفته و ارزیابی راه‌حل» دوره فشرده‌ای است که یادگیرندگان را با تخصص در مدیریت نیازمندی‌ها در طول چرخه عمر خود و ارزیابی عملکرد راه‌حل‌ها مجهز می‌کند. با تجربه عملی در تکنیک‌هایی مانند اولویت‌بندی و مدیریت انباشتگی در ابزارهایی مانند Jira، به قابلیت ردیابی، اولویت‌بندی و تأیید الزامات بپردازید. ماژول 7 بر ارزیابی راه حل، شامل اندازه گیری عملکرد، تجزیه و تحلیل علت ریشه ای، و ارزیابی محدودیت ها در هر دو سطح راه حل و سازمان تمرکز دارد. در پایان این دوره، شما در تضمین موفقیت پروژه های تجاری از طریق مدیریت موثر نیازمندی ها و ارزیابی راه حل مهارت خواهید داشت. این دوره برای تحلیلگران با تجربه کسب و کار، مدیران پروژه و متخصصان مسئول مدیریت نیازمندی ها و ارزیابی راه حل ها طراحی شده است. این برنامه برای تقویت مهارت‌های کسانی که به دنبال برتری در این جنبه‌های حیاتی تحلیل کسب‌وکار هستند و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده‌ها برای پیشبرد موفقیت سازمانی طراحی شده است. شرکت کنندگان باید درک اساسی از اصول و تکنیک های تجزیه و تحلیل کسب و کار داشته باشند. تجربه قبلی در تجزیه و تحلیل کسب و کار یا نقش های مرتبط بسیار سودمند است. آشنایی با شیوه های مدیریت پروژه و عملیات اساسی کسب و کار باعث افزایش تجربه یادگیری خواهد شد. این دوره برای افرادی مناسب است که به دنبال ارتقای تخصص خود در مدیریت نیازمندی ها و ارزیابی راه حل هستند، صرف نظر از سطح دانش قبلی خود.

coursera مدیریت نیروی فروش (Mitalearn-298228)

  • 4 hours 43 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Michael F. Walsh, Ph.D.,Suzanne C. Bal,Emily C. Tanner, Ph.D.
درباره این دوره:

دوره دوم در تخصص عملیات/مدیریت فروش، مدیریت نیروی فروش، جنبه های مختلف استخدام و مدیریت پرسنل را پوشش می دهد. دانش آموزان در مورد طراحی شغل و فرآیندهای استخدام، ابزارهای استخدام، نقش آموزش در توسعه نیروی فروش، و انگیزه دادن به فروشندگان برای انجام وظایف حیاتی برای موفقیت سازمان یاد خواهند گرفت.

coursera مدیریت و اخلاق محیطی (Mitalearn-354498)

  • 3 hours 25 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Steffen Foss Hansen,Lauge Peter Westergaard Clausen
درباره این دوره:

تصمیم گیرندگان اغلب به دانشمندان و مهندسان رجوع می کنند تا به آنها کمک کنند تا در چالش های پیچیده زیست محیطی، بهداشتی و اجتماعی که با عدم قطعیت سیستمی، ابهام و پیامدهای اخلاقی درگیر شده است، عبور کنند. این دوره شما را برای پاسخگویی به درخواست‌ها و خواسته‌های تصمیم‌گیرندگان فعلی و آینده آماده می‌کند و در این دوره، چالش‌های اخلاقی مرتبط با معضلات زیست‌محیطی را تحلیل می‌کنید و ابزارهای مختلف تصمیم‌گیری مرتبط با مدیریت و مقررات زیست‌محیطی را به کار می‌گیرید.

coursera مدیریت و امنیت سرور لینوکس (Mitalearn-322963)

  • 2 hours 33 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Greg Williams
درباره این دوره:

چه در حال دسترسی به یک وب سایت بانک، نتفلیکس یا روتر خانگی خود باشید، احتمال اینکه رایانه شما با یک سیستم لینوکس در حال تعامل باشد، وجود دارد. دنیا روی لینوکس اجرا می شود. در این دوره به نحوه عملکرد لینوکس از منظر سازمانی خواهیم پرداخت. در هفته اول به این خواهیم پرداخت که لینوکس برای چه کاری در سازمان استفاده می شود. تا پایان هفته اول، می‌توانید بین نسخه‌های مختلف لینوکس تفاوت قائل شوید و نحوه استفاده از آن‌ها در یک محیط سازمانی را درک کنید. در هفته دوم، نحوه پیکربندی سیستم های لینوکس را بررسی خواهیم کرد. تا پایان هفته دوم، می‌توانید دستورات مختلف لینوکس و نحوه استفاده از آنها را نشان دهید. شما همچنین قادر خواهید بود با یک سیستم لینوکس تعامل داشته باشید. در هفته سوم، مکانیسم‌های احراز هویت لینوکس و نحوه اضافه کردن کاربران و کنترل‌های کاربر به یک سیستم لینوکس را بررسی خواهیم کرد. تا پایان هفته 3، باید بتوانید نحوه اضافه کردن مناسب کاربران به یک ماشین لینوکس و ایمن سازی آنها را نشان دهید. در هفته 4، نحوه سخت کردن سیستم لینوکس را بررسی خواهیم کرد. تا پایان هفته 4، باید بتوانید فناوری های مختلف را برای ایمن سازی لینوکس و متمایز کردن روش های کنترل دسترسی برای برنامه های لینوکس طبقه بندی کنید.

coursera مدیریت و امنیت سرور ویندوز (Mitalearn-318050)

  • 2 hours 7 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Greg Williams
درباره این دوره:

مایکروسافت ویندوز برای چندین دهه در خط مقدم محاسبات سازمانی قرار داشته است. آنچه اکثر کارکنان اداری می بینند، سمت دسکتاپ است – مانند ویندوز 7، 8 یا 10. این دوره به بررسی آنچه برای طراحی و ساخت سمت سرور ویندوز در یک محیط سازمانی نیاز است، می پردازد. این دوره همه چیز را از نصب ویندوز سرور گرفته تا پیکربندی کاربران و سخت کردن خود سیستم عامل سرور را بررسی می کند. این دوره دومین دوره تخصصی مدیریت سیستم و امنیت با تمرکز بر مدیریت سیستم سازمانی است. در هفته اول این دوره یک مرور کلی از نحوه عملکرد ویندوز در محیط سازمانی و آنچه ممکن است در دنیای واقعی به نظر برسد ارائه می دهد. هفته دوم این دوره به شما نشان می دهد که کاربران ویندوز چگونه با سیستم تعامل دارند. در پایان هفته 2، می توانید نحوه عملکرد احراز هویت ویندوز را در پایان هفته 2 نشان دهید. هفته 3 مجوز را در یک محیط ویندوز بررسی می کند. در پایان هفته سوم، می‌توانید بین مکانیزم‌های مختلف مجوز تفاوت قائل شوید و از فناوری‌های مختلف برای ایمن کردن داده‌ها در محیط استفاده کنید. هفته 4 ویژگی های امنیتی داخلی ویندوز را بررسی می کند و نشان می دهد که چگونه از هر فناوری به طور موثر استفاده کنید و در چه شرایطی از چه فناوری برای چه هدفی استفاده می کنید. در پایان هفته چهارم، می‌توانید تعیین کنید که کدام فناوری بهترین فناوری برای ایمن کردن بخش‌های خاصی از سیستم عامل ویندوز است.

coursera مدیریت و امنیت سیستم سازمانی (Mitalearn-318288)

  • 2 hours 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Greg Williams
درباره این دوره:

دنیا با کامپیوتر کار می کند. ساعت شما، تلویزیون شما، ماشین شما. ممکن است با نحوه عملکرد هر یک از این موارد آشنا باشید. کامپیوتر خانگی خود شما حتی بیشتر با آن آشنا هستید. اما برای اینکه واقعاً سیستم های کامپیوتری را به سطح بعدی ببریم، چه چیزی لازم است؟ - سطح شرکت در این دوره ما در مورد آنچه که سیستم‌های محاسباتی خانگی را از سیستم‌های محاسباتی سازمانی متفاوت می‌کند، بحث می‌کنیم. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا آزمایشگاه خانگی خود را برای کشف سیستم عامل های سازمانی آماده و طراحی کنید. این دوره برای هرکسی است که در حال بررسی مواردی است که ممکن است به عنوان یک مدیر سیستم نیاز داشته باشد یا برای کسانی است که قبلاً در یک زمینه از مدیریت سیستم تخصص دارند و مایلند به حوزه دیگری نقل مکان کنند. این دوره همچنین ممکن است برای کسانی باشد که به دنبال درک چگونگی نقش مهم امنیت رایانه در مدیریت سیستم هستند. در پایان دوره، شما همچنین می توانید نشان دهید که چگونه فناوری های مختلف سازمانی در محاسبات در سطح سازمانی نقش دارند. شما همچنین می توانید در مورد سه رکن سه گانه سیا و نحوه اعمال آنها در سیستم های سازمانی بحث کنید. در حالی که برای تکمیل این دوره نیازی به نصب قطعات فنی و نرم افزاری نیست، اگر بخواهید بخش فنی ارائه شده در طول دوره را دنبال کنید، راهنماهای تکمیلی ارائه خواهد شد.

coursera مدیریت و به اشتراک گذاری داده های تحقیق (Mitalearn-334557)

  • 3 hours 27 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Helen Tibbo,Sarah Jones
درباره این دوره:

این دوره آموزشی مقدمه ای بر مدیریت و به اشتراک گذاری داده های پژوهشی در اختیار زبان آموزان قرار می دهد. پس از اتمام این دوره، فراگیران تنوع داده‌ها و نیازهای مدیریتی آنها را در طول چرخه عمر داده‌های پژوهشی درک می‌کنند، می‌توانند اجزای برنامه‌های مدیریت داده خوب را شناسایی کنند و با بهترین شیوه‌ها برای کار با داده‌ها از جمله سازمان، اسناد و مدارک آشنا شوند. و ذخیره و امنیت داده ها. یادگیرندگان همچنین انگیزه و اهمیت بایگانی و به اشتراک گذاری داده ها و همچنین نحوه ارزیابی قابل اعتماد بودن مخازن را درک خواهند کرد. امروزه، تعداد فزاینده‌ای از آژانس‌های تامین مالی، مجلات و سایر ذینفعان از تولیدکنندگان داده می‌خواهند که داده‌های خود را به اشتراک بگذارند، بایگانی کنند و برای مدیریت داده‌های خود برنامه‌ریزی کنند. به منظور پاسخگویی به این الزامات، محققان و متخصصان اطلاعات به دانش و مهارت‌های مدیریت داده نیاز دارند که از حفظ طولانی‌مدت، دسترسی و استفاده مجدد از داده‌ها پشتیبانی می‌کند. مدیریت مؤثر داده‌ها همچنین می‌تواند به بهینه‌سازی خروجی‌های تحقیقاتی، افزایش تأثیر پژوهش و حمایت از تحقیقات علمی باز کمک کند. پس از تکمیل این دوره، فراگیران برای مدیریت داده ها در کل چرخه عمر داده های تحقیق از برنامه ریزی پروژه تا پایان پروژه، زمانی که داده ها به طور ایده آل به اشتراک گذاشته می شوند و در یک مخزن قابل اعتماد در دسترس قرار می گیرند، مجهزتر خواهند بود. این دوره توسط پروژه Curating Research Assets and Data Using Lifecycle Education (CRADLE) با همکاری EDINA در دانشگاه ادینبورگ تهیه شده است. این دوره تا حدی توسط موسسه خدمات موزه و کتابخانه تحت جایزه #RE-06-13-0052-13 امکان پذیر شد. دیدگاه‌ها، یافته‌ها، نتیجه‌گیری‌ها یا توصیه‌های بیان شده در مدیریت داده‌های پژوهشی و اشتراک‌گذاری MOOC لزوماً بیانگر دیدگاه‌های مؤسسه خدمات موزه و کتابخانه نیست. هشتگ: #RDMSmooc

coursera مدیریت و حاکمیت امنیت (Mitalearn-306184)

  • 3 hours 40 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Andrew Dwyer
درباره این دوره:

در این دوره به برخی از مؤلفه های کلیدی مدیریت عملی امنیت سایبری و حاکمیت آن نگاه خواهید کرد. این شامل اتفاقاتی می‌افتد که هنگام اشتباه پیش می‌آید، درک اینکه سازمان‌ها چگونه می‌توانند به حوادث واکنش نشان دهند، تا نقش اساسی افراد در دستیابی به نتایج بهتر امنیت سایبری. با هم، بررسی خواهید کرد که چگونه مدیریت حوادث، انعطاف‌پذیری سایبری و ایجاد قدردانی مؤثر از مردم، نه صرفاً به عنوان کاربران، بلکه به‌عنوان شرکت‌کنندگان فعال، می‌تواند نتایج بهتری را در امنیت سایبری ایجاد کند. موضوعات تحت پوشش عبارتند از: • شناسایی حادثه • آماده سازی، برنامه ریزی و پاسخ به حادثه • تاب آوری سایبری • نقش افراد در مدیریت امنیت • ایجاد اعتماد و توسعه فرهنگ امنیت سایبری مثبت با تکمیل این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه مدیریت حوادث و دانش غنی افراد را در یک سیستم مدیریت امنیت اطلاعات در دنیای واقعی برای یک سازمان ادغام کنید.

coursera مدیریت و حسابداری مالی: اعداد خود را بشناسید 1 (Mitalearn-283370)

  • 1 hours 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr John-Paul Monck
درباره این دوره:

سواد مالی یک قابلیت اساسی برای هر رهبر تجاری است، چه در حال اداره یک کسب و کار کوچک/استارت آپ خود باشید و چه در یک سازمان بزرگ کار کنید. این دوره به شما درک بنیادی صحیحی از حسابداری مالی و مدیریتی و نحوه استفاده از حسابداری برای تسهیل و همسو کردن تصمیمات اتخاذ شده توسط مالکان، مدیران و کارکنان ارائه می دهد. از طریق فعالیت‌های یادگیری ساختاریافته (سخنرانی‌های ویدئویی، آزمون‌ها، درخواست‌های بحث و ارزیابی‌های کتبی) توانایی جستجوی فرصت‌های مالی و جلوگیری از حوادث ناگوار مالی را خواهید داشت. شما یاد خواهید گرفت که چگونه اطلاعات مالی مهم را سازماندهی، ایجاد، تفسیر و به طور موثر انتقال دهید، که به شما کمک می کند رویه ها و فرآیندهای داخلی سازمان خود را بهبود بخشید.

Suggestions