در این دوره، فراگیران با پروژه Capstone و نحوه استفاده از ابزارهای پیشرفته تجزیه و تحلیل داده ها برای ساخت مدل های صفحه گسترده برای حل یک مشکل تجاری در دنیای واقعی آشنا می شوند. علاوه بر این، فراگیران نحوه انجام تحلیل همبستگی و تحلیل حساسیت را با استفاده از مایکروسافت اکسل خواهند آموخت.

در این دوره آنلاین جذاب شما قادر خواهید بود مفهوم داستان سرایی را توضیح دهید که چگونه می توان از آن در هر سازمان یا برند شخصی استفاده کرد. همچنین، ابزارهایی را برای ایجاد داستان های برند از طریق کانال های ارتباطی رسانه های سنتی و جدید به دست خواهید آورد. با گذراندن این دوره، می‌توانید استفاده از استراتژی‌های روایی را در بخش‌ها و ژانرهای مختلف ارزیابی انتقادی کنید و روش داستان‌گویی را در یک پروژه عملی به کار ببرید. برای موفقیت در این دوره، باید یک حرفه ای با حداقل 2-3 سال تجربه در یک محیط سازمانی باشید. داشتن تجربه خاص در نقش طراحی یا کار با طراحان مفید خواهد بود. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - نیاز به داستان در مغز انسان را تفسیر کنید. - مفاهیم کلیدی که یک داستان را به یاد ماندنی می کند را شناسایی کنید. - بین داستان سرایی تاکتیکی و استراتژیک تفاوت قائل شوید. - به کار بردن مفهوم اقتصاد توجه. - آنچه برای ایجاد یک داستان با اعداد مورد نیاز است را شناسایی کنید. - شناسایی کنید که چه نوع کمک بصری برای ارتباط داستان ما مهم است. - تشخیص آنچه در هر سازمانی برای ایجاد یک روایت لازم است. - انواع مختلف داستان ها و روایت هایی را که در مورد برندها اعمال می شود، متمایز کنید.

اگر علاقه مند به کسب اطلاعات بیشتر در مورد تنوع تامین کنندگان و نحوه دستیابی به آن هستید، من شما را به شرکت در این دوره تشویق می کنم. این منبع ارزشمندی است که به شما کمک می‌کند تا یک برنامه موفقیت‌آمیز تنوع تامین‌کننده را توسعه و اجرا کنید که به نفع سازمان شما و جوامعی است که به آنها خدمت می‌کنید. فراگیران از تکمیل دوره با موارد زیر بهره مند خواهند شد: • به دست آوردن درک جامع از تنوع تامین کنندگان و مزایای آن. • یادگیری چگونگی توسعه و اجرای یک برنامه موفق تنوع تامین کننده. • شناسایی و تعامل با تامین کنندگان بالقوه متنوع. آنچه دوره را منحصر به فرد می کند: • این دوره برای طیف وسیعی از مخاطبان، از جمله متخصصان تدارکات، مدیران زنجیره تامین، و متخصصان تنوع و شمول طراحی شده است. • این دوره طیف وسیعی از موضوعات را شامل می شود، از مبانی تنوع تامین کننده تا پیشرفته ترین استراتژی ها برای پیاده سازی. • این دوره تعاملی و جذاب، با انواع فعالیت ها و منابع یادگیری است. علاوه بر مزایای ذکر شده در بالا، فراگیرانی که این دوره را تکمیل می کنند قادر خواهند بود: • با افزایش رقابت و نوآوری در زنجیره تامین، سود سازمان خود را بهبود بخشند. • به تعهدات قانونی و مقرراتی سازمان خود عمل کنند. • با حمایت از مشاغل متعلق به اقلیت ها و زنان، تأثیر مثبتی بر جوامعی که در آنها فعالیت می کنند، بگذارند.

در این دوره، فراگیران با مفهوم دوقلوهای دیجیتال آشنا می‌شوند، یاد می‌گیرند که چگونه در تولید به کار می‌رود و کسب‌وکارها در هنگام تصمیم‌گیری برای پیاده‌سازی این فناوری چه مواردی را باید در نظر بگیرند. ملاحظات شامل زیرساخت فناوری اطلاعات، ارزش تجاری پیاده سازی Digital Twins، و آنچه که باید در سراسر سازمان برای اطمینان از اجرای موفقیت آمیز اتفاق بیفتد، می باشد. فراگیران در حین به اشتراک گذاشتن دیدگاه‌های خود در مورد فرصت‌ها و چالش‌های پیاده‌سازی Digital Twins، نحوه پیاده‌سازی Digital Twins در شرکت‌هایشان و بینش‌هایی درباره آینده این فناوری در صنعت خود و در سراسر تولید، از کارشناسان صنعت خواهند شنید. محتوای ارائه شده در این دوره برگرفته از تعدادی مصاحبه واقعی و مطالعات موردی است و از طریق مشارکت با زیمنس ایجاد شده است.

در این دوره آموزشی، شما یاد خواهید گرفت که چگونه بهترین شیوه های آزمایش شده توسط شرکت های جهانی را برای استفاده حداکثری از پتانسیل های تحول دیجیتال و کاربرد آن در کسب و کار خود به کار ببرید. با شناسایی روندهای فعلی در تحول دیجیتال، استفاده از فناوری ها و تأثیر بر پایداری در بخش تجارت کشاورزی در آمریکای لاتین، سطح بلوغ دیجیتالی را برای سازمان خود کشف کنید. ثبت نام کنید تا در مورد بهترین شیوه هایی که شرکت های این بخش برای بهبود عملکرد خود، رقابت بهتر در بازار جهانی و بهره برداری از فرصت های متعدد ارائه شده توسط این دوره جدید کشاورزی دیجیتال استفاده می کنند، بیاموزید.

Digital Fashion Mindset یک همکاری بین دانشکده طراحی پارسونز در مدرسه جدید و آکادمی گروه مد دیجیتال است. این دوره به شما می آموزد که اهمیت انقلاب دیجیتال را در زمینه های تاریخی و امروزی و چگونگی ارتباط آن با توانایی صنعت مد برای استفاده خلاقانه و مشارکتی از فناوری تشخیص دهد. ذهنیت مد دیجیتال به شما می آموزد که اهمیت انقلاب دیجیتال را در زمینه های تاریخی و امروزی و چگونگی ارتباط آن با توانایی صنعت مد برای استفاده خلاقانه و مشارکتی از فناوری تشخیص دهید. در این دوره با تأثیرات انقلاب صنعتی و تأثیر آن بر اتوماسیون تولید نساجی که امکان فروش تجاری پوشاک را فراهم کرد، آشنا خواهید شد. شما انقلاب دیجیتال و اینکه چگونه جمع‌آوری داده‌ها و دستگاه‌های هوشمند فضای مد را در تمام جنبه‌های کسب‌وکار تغییر داده‌اند را بررسی خواهید کرد. شما در مورد بازیگران کلیدی صنعت که ذهنیت دیجیتال را پذیرفته اند و اینکه چگونه نرم افزارهای سه بعدی را برای به حداقل رساندن ضایعات، اختراع مجدد فرآیندهای تولید پایدار و کاهش کار فیزیکی پرهزینه پذیرفته اند، صحبت خواهید کرد. در طول دوره، تأثیرات دنیای دیجیتال و توانمندسازی دیجیتال را بر مد و نحوه تعریف مجدد صنعت برای طراحان، کارآفرینان و مصرف کنندگان خواهید دید. در پایان دوره، شما از دانشی که در ذهنیت دیجیتال به دست آورده اید برای ایجاد بیانیه چشم انداز ذهنیت مد دیجیتال قانع کننده استفاده خواهید کرد و با مقایسه پتانسیل دیجیتالی شدن در عمل خود، رویکرد خود را برای دیجیتالی شدن توسعه خواهید داد.

به استراتژی تحول دیجیتال خوش آمدید! همانطور که احتمالا می دانید، این اولین دوره در یک تخصص سه قسمتی است که بر تحول دیجیتالی امور مالی متمرکز شده است. هدف ما این است که اطلاعاتی در مورد نحوه تلاقی دیجیتالی شدن با امور مالی، که از یکی از برترین مناطق جهان برای نوآوری دیجیتال استخراج شده است، به شما ارائه دهیم. من از حضور شما در کلاس هیجان زده هستم و مشتاقانه منتظر کمک شما هستم تا در مورد این موضوع مهم بیشتر بدانید. برای شروع، توصیه می کنم چند دقیقه ای را برای بررسی سایت دوره اختصاص دهید. یک مکان خوب برای شروع نوار ناوبری در سمت چپ است. روی محتوای دوره کلیک کنید تا ببینید چه مطالبی را هر هفته پوشش خواهیم داد و همچنین پیش نمایش تکالیفی که برای گذراندن دوره باید انجام دهید را مشاهده کنید. برای مشاهده انجمن‌هایی که می‌توانید در مورد مطالب درسی با دانشجویانی که در کلاس شرکت می‌کنند بحث کنید، روی بحث‌ها کلیک کنید. حتماً خود را به همه در انجمن Meet and Greet معرفی کنید! این دوره باید حدود چهار هفته طول بکشد. می توانید برنامه دوره های توصیه شده را در زیر بررسی کنید تا یک مرور کلی سریع از درس ها و تکالیفی که هر هفته انجام می دهید مشاهده کنید. تا زمانی که این دوره را به پایان می رسانید، بر نیروهای تحول آفرین دیجیتالی شدن و پویایی های رقابتی جدیدی که منجر به آن می شود تسلط پیدا کرده اید، از شرکت های مالی پیشرو یاد گرفته اید و نمونه های الهام بخش از اساتید دیجیتال را دیده اید. شما برای تخصص با پروژه Capstone معرفی می شوید و فرصتی برای ایجاد راه حل های اولیه برای یک شرکت مالی که به دنبال یک استراتژی جدید برای عصر دیجیتال مالی است، خواهید داشت. با شروع کار موفق باشید. من مشتاقانه منتظر دیدار شما در کلاس هستم!

برترین، یک برنامه رهبری و مدیریت استراتژیک است که در آن آنچه را که یاد خواهید گرفت در یک موقعیت تجاری واقعی با مشارکت یک یا چند شرکت کانونی به کار می‌گیرید. این محصول برای ایجاد ارزش از دیدگاه کارفرمایان بالقوه و در عین حال دستیابی به اهداف آموزشی و تجربی برای یادگیرندگان طراحی خواهد شد. این دوره بخشی از iMBA است که توسط دانشگاه ایلینویز ارائه می شود، یک MBA آنلاین انعطاف پذیر و کاملاً معتبر با قیمتی فوق العاده رقابتی. برای اطلاعات بیشتر، لطفاً به صفحه منابع در این دوره و onlinemba.illinois.edu مراجعه کنید.

چگونه نوآوران می توانند بفهمند که آیا ایده آنها ارزش توسعه و پیگیری دارد؟ در این دوره، ما یک فرآیند سیستماتیک برای تصمیم گیری استراتژیک در مورد محصول یا خدمات نوآورانه ارائه می دهیم که به کارآفرینان، مدیران و نوآوران کمک می کند تا از دام های رایج اجتناب کنند. ما به دانش‌آموزان آموزش می‌دهیم که امکان‌سنجی یک ایده نوآورانه را از طریق تکنیک‌های چارچوب‌بندی مسئله و تجزیه و تحلیل دقیق داده‌ها با برچسب «رویکرد علمی» ارزیابی کنند. این دوره بسیار تعاملی است و شامل تمرین ها و برنامه های کاربردی در دنیای واقعی است. ما همچنین پیامدهای یک رویکرد علمی برای مدیریت نوآوری را از طریق طیف گسترده ای از مثال ها و مطالعات موردی نشان خواهیم داد. این ویدئو بخشی از پروژه ای است که از شورای تحقیقات اروپا (ERC) تحت برنامه تحقیقات و نوآوری افق 2020 اتحادیه اروپا (توافقنامه گرنت شماره 101021061) بودجه دریافت کرده است.

این دوره شماره 3 در تخصص در مشاوره مدیریت است. مشاوران مدیریت در حل مشکلات دشوار و پیچیده تجاری برتری دارند. چگونه این کار را انجام می دهند؟ آیا مشتریان نباید بیشتر از مشاوران خارجی در مورد وضعیت خود بدانند؟ مشاوران آموزش می بینند تا به طور سیستماتیک مسائل را به قطعات منطقی تقسیم کنند، سپس به طور تهاجمی پاسخ ها را با داده ها دنبال کنند: • در مورد مشکل به طور گسترده فکر کنید. استراتژی، عملیات، افراد، فناوری • مشکل را به وضوح تعریف کنید. بیان کنید "موفقیت چگونه است؟" • مشکل را به "سطل ها" تقسیم کنید تا درک آن آسان باشد • از فرضیه ها برای "حدس زدن" راه خود به پاسخ(های) بالقوه استفاده کنید. • داده های کثیف را پیدا کرده و پاکسازی کنید. تبدیل داده ها به توصیه های مفید

فراگیران با تولید و توزیع کالاهای کشاورزی و محصولات غذایی آشنا خواهند شد. موضوعات طیف کاملی از زنجیره تامین کشاورزی، از قبل از مزرعه تا مصرف کننده را پوشش می دهد تا دانش آموزان را با درک و درک بهتری از مکان و نحوه تولید محصولات کشاورزی و دام، و سیستم های مورد استفاده برای توزیع محصولات به مصرف کنندگان، آشنا کند. در نتیجه تکمیل این دوره، فراگیران قادر خواهند بود ماهیت جهانی زنجیره های غذایی از عرضه نهاده تا مصرف کننده نهایی را توصیف کنند و محرک های مهم تقاضا برای محصولات غذایی در سراسر جهان را توضیح دهند. این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج ACES است، از جمله گواهی فارغ التحصیلی، "تجارت کشاورزی و اقتصاد تولید مواد غذایی پایدار" که می تواند به سمت یک مدرک پیشرفته در کالج ACES یا کالج تجارت Gies انباشته شود. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد برنامه های آنلاین از کالج ACES و کشف راه هایی برای اعمال کار Coursera خود در جهت یک برنامه مدرک در دانشگاه ایلینویز، از ACES Online در acesonline.illinois.edu دیدن کنید.

بسیاری از شرکت‌های سنتی از سیستم‌ها و برنامه‌های قدیمی استفاده می‌کنند که نمی‌توانند با انتظارات مشتریان مدرن به‌روز باشند. رهبران کسب و کار اغلب باید بین حفظ سیستم های قدیمی فناوری اطلاعات یا سرمایه گذاری در محصولات و خدمات جدید یکی را انتخاب کنند. ""مدرن سازی زیرساخت ها و برنامه ها با Google Cloud"" این چالش ها را بررسی می کند و راه حل هایی برای غلبه بر آنها با استفاده از فناوری ابر ارائه می دهد. بخشی از مسیر یادگیری Cloud Digital Leader، این دوره با هدف کمک به افراد در رشد نقش خود و ساختن آینده کسب و کارشان است.

Digital Fashion Industry یک همکاری بین دانشکده طراحی پارسونز در مدرسه جدید و آکادمی گروه مد دیجیتال است. این دوره توضیح می‌دهد که چگونه فناوری‌های دیجیتال با ایجاد یک اکوسیستم دیجیتالی پایدارتر، پتانسیل تأثیرگذاری و بهبود مثبت صنعت مد را دارند. شما نقش مصرف کننده را بررسی خواهید کرد زیرا آنها خواستار تغییر به سمت محصولات و مارک های اخلاقی تر هستند، با تمرکز بر چگونگی این تحول از طریق پشتیبانی از یک زنجیره تامین شفاف در طول طراحی، ساخت و توزیع منسوجات و پوشاک. سپس، بررسی خواهید کرد که چگونه فناوری بلاک چین پتانسیل رسیدگی به نگرانی‌های صنعت مانند جعل، اثرات زیست‌محیطی، و ردیابی و تأیید کالاها را دارد. در طول دوره، یاد خواهید گرفت که هوش مصنوعی (AI) چقدر در خودکارسازی صنعت مد اهمیت دارد و چگونه نحوه انتقال محصولات از مشاغل به مصرف کنندگان را تغییر می دهد. در پایان دوره، یک بیانیه ماموریت مد دیجیتال ایجاد کرده و یک نقشه ذهنی از دانش کلیدی که در مورد دیجیتالی شدن و تبدیل دیجیتال به دست آورده اید، می سازید.

این دوره بینشی جذاب و روشمند را در مورد تحولات، جهت ها و روندهای صنعت موسیقی تجاری و فرهنگی گذشته و حال ارائه می دهد. این دانش آموزان را با دانش و مهارت های لازم برای درک، درک و مشارکت بیشتر در زمینه صنعت موسیقی امروزی مجهز می کند.

دوره اصول و توسعه بودجه بر دیدگاهی یکپارچه و عملی از مفاهیم، ​​روش ها و تکنیک های توسعه بودجه تمرکز دارد. پس از اتمام این دوره، فراگیران قادر خواهند بود: - بودجه را با دید وسیعی از عملکردهای شرکت توسعه دهید. - ادغام دستورالعمل های استراتژیک در بحث های مربوط به فرآیند بودجه ریزی. - ساختار برنامه ریزی و توسعه بودجه در یک توالی منطقی - هماهنگی پروژه برنامه ریزی بودجه با حوزه های مختلف شرکت - به طور فعال بحث های مفروضات را برای بهبود روند توسعه بودجه ترویج دهید - کاربرد مفاهیم مالی برای حمایت از فرآیند برنامه ریزی بودجه - طراحی یک مدل نظارت و کنترل بودجه برای حمایت از مدیریت عملکرد - ارزیابی عملکرد شرکت با مدیریت نتایج و بودجه در این دوره، فراگیران درک عمیق تری از فرآیند بودجه ریزی، چالش ها، مسائل رایج و رویکردهای آن برای کاهش مشکلات و بهبود منحنی یادگیری برنامه ریزی بودجه خواهند داشت. با تأکید بر گذار بین استراتژی شرکت و بودجه یکپارچه است. این با پیروی از یک فرآیند ساختاریافته از گذراندن چارچوبی عملی است که چگونگی تجزیه و تحلیل، توسعه و کنترل بودجه را نشان می دهد و نشان می دهد.

محل کار فردا مکانی نامشخص است. ما در دنیایی زندگی می کنیم که به سرعت در حال تغییر است و نوآوری های طراحی مانند هوش مصنوعی (AI)، روباتیک و کلان داده ها به سرعت ماهیت اساسی نحوه زندگی و کار ما را تغییر می دهند. از آنجایی که این فناوری‌ها با سرعت تصاعدی به تکامل خود ادامه می‌دهند - درک تأثیر آن‌ها بر شیوه‌های کاری معاصر و برای کسب‌وکارها و کارمندان درک چگونگی طراحی آینده‌ای امن در میان این اختلال بسیار مهم است. چه فناوری های جدید و مخربی در افق وجود دارد؟ مشاغل چگونه تغییر خواهند کرد؟ کارفرمایان و کارمندان با چه چالش هایی مواجه خواهند شد؟ چگونه فرآیند طراحی می تواند به کسب و کارها و کارمندان کمک کند تا راه حل های نوآورانه ای برای غلبه بر چنین چالش هایی ایجاد کنند؟ این دوره با همکاری UNSW Sydney Art & Design و AMP Amplify، برنامه نوآوری و ایده های AMP است. برای کمک به پاسخگویی به این سوالات، تفکرات پیشرو کسب و کار و طراحی را گرد هم می آورد و استراتژی های طراحی را بررسی می کند که مشاغل، کارمندان و طراحان می توانند برای یافتن فرصت های جدید در چنین چشم انداز حرفه ای که به سرعت در حال تغییر هستند اتخاذ کنند. چه چیزی یاد خواهم گرفت؟ این دوره یک فرصت یادگیری منحصر به فرد، معتبر و مرتبط با صنعت را در اختیار شما قرار می دهد. شما به تئوری فعلی، نمونه های صنعت و مشاوره تخصصی از رهبران این حوزه دسترسی خواهید داشت. این دوره به شما کمک می کند: • تشخیص دهید که چگونه ادغام رویکردهای طراحی به فناوری و شیوه های تجاری شکل می دهد و چگونه این تغییرات امکان و عدم اطمینان زیادی را برای آینده کار ایجاد می کند. • تجزیه و تحلیل مهارت‌ها و ویژگی‌های مهمی که طراحان، کارمندان و کسب‌وکارها برای موفقیت در آینده‌ای سوداگرانه و پیشرفته از نظر فناوری به آن‌ها نیاز دارند. • اهمیت ویژگی های منحصر به فرد انسانی را در محیط های کاری به طور فزاینده خودکار درک کنید • ارزیابی مسائل چالش برانگیز مربوط به تغییرات بالقوه در فرآیندها، افراد و اتوماسیون که ممکن است آینده شغل یا کسب و کار شما را تحت تاثیر قرار دهد. • مسیرهای ممکن، احتمالی و ترجیحی خود را ترسیم کنید و یک استراتژی طراحی ترکیب کنید تا توانایی خود را برای انطباق، رشد و تحقق فرصت‌ها در آینده کاری خود به حداکثر برسانید. مربیان من چه کسانی خواهند بود؟ شما استراتژی های موثر تفکر طراحی را از اساتید برجسته هنر و طراحی UNSW استرالیا یاد خواهید گرفت. شما همچنین مطالعات موردی را از دیدگاه‌های طراحی کسب‌وکار و خدمات بررسی خواهید کرد که نشان می‌دهد چگونه طراحی می‌تواند فرآیندهای کسب‌وکار را برای سازگاری و پیش‌بینی تغییرات تکنولوژیکی و اجتماعی تغییر دهد و این می‌تواند به سرمایه‌گذاری از فرصت‌های جدید کمک کند. مستقیماً از برنامه نوآورانه Amplify شریک صنعتی ما AMP، بینش‌ها و توصیه‌های شخصی در مورد چگونگی توسعه ویژگی‌ها و مهارت‌هایی که به شما در محل کار آینده مزیت می‌دهد، از رهبران کسب‌وکار، آینده‌نگران، کارآفرینان و نوآوران زیر خواهید شنید. از سراسر جهان: • شان برنان، رئیس طراحی و نوآوری، AMP • مگان دالا-کامینا، یکی از بنیانگذاران/مدیر عامل، رهبری مانند یک زن - از طریق Amplify • سوزان دیوید دکترا، مدیر عامل، روانشناسی مبتنی بر شواهد - از طریق Amplify • دکتر نورمن لوئیس، مدیر شرکت Futures-Diagnosis Ltd - از طریق Amplify • Heather McGowan، نویسنده و مشاور، Work to Learn - از طریق Amplify • رامز نام، فناوری های نمایی، یادگیری ماشین، هوش مصنوعی، دانشگاه تکینگی - از طریق Amplify • دکتر اندی پولین، مدیر طراحی منطقه‌ای، آسیا و اقیانوسیه، آبدره • Michael Schrage، پژوهشگر، رهبر تفکر نوآوری، مرکز تجارت دیجیتال MIT Sloan School - از طریق Amplify • کریس شیپلی، متصدی، MIT Solve. از طریق Amplify • Su Suckling، مرجع صلاحیت های نیوزلند، رئیس نوآوری کالاگان، رئیس سازمان صلاحیت های نیوزیلند - از طریق Amplify • پروفسور نیک ویلز، مدیر AGSM و معاون دانشکده بازرگانی UNSW. UNSW سیدنی.

طراحی سازمان استراتژیک موضوعات و ماژول‌های جدیدی را با مثال‌ها و فرصت‌های دنیای واقعی‌تر برای تعامل دانشجویی نسبت به استراتژی رقابتی (https://www.coursera.org/learn/competitive-strategy) و استراتژی رقابتی پیشرفته (https:/) معرفی می‌کند. /www.coursera.org/learn/advanced-competitive-strategy). دوره نهایی در تخصص استراتژی رقابتی و طراحی سازمان، عملکرد داخلی یک سازمان و تعاملات آن با دنیای خارج را پوشش می دهد. در جایی که دو دوره اول عمدتاً نحوه تعامل شرکت ها با دنیای خارج، به ویژه رقبا و مکمل ها را پوشش می دهد، دوره سوم به نحوه طراحی سازمان یک شرکت برای رقابت مؤثر می پردازد.

آیا تا به حال فکر کرده اید که چگونه محصولات و خدمات دقیقاً هزاران بار یکسان ایجاد می شوند؟ و چگونه شرکت‌ها می‌توانند عملیات را برای تولید کارآمد، مؤثر و بدون هیچ گونه ضایعاتی صاف کنند؟ چگونه چنین دقتی ممکن است؟ پاسخ در قلب عملیات نهفته است. در دوره عملیات زنجیره تامین، ابزارهای ضروری بهبود فرآیند را برای دستیابی به کمال معرفی و اعمال می کنیم. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود از متدولوژی شش سیگما برای بهبود فرآیند استفاده کنید. شما نشان خواهید داد که اصول اساسی فلسفه ناب را درک می کنید که تولید کنندگان را قادر می سازد ضایعات را حذف کنند و فرآیندها را کارآمدتر کنند. در نهایت، می‌توانید ابزارهایی را که به‌تازگی به دست آورده‌اید برای بهبود فرآیند خودتان به کار ببرید. این یک دوره مقدماتی است که برای شروع سفر یادگیری شما در عملیات طراحی شده است. شما نیازی به داشتن پیشینه در عملیات ندارید، اما اگر درک اولیه از مفاهیم کسب و کار، دانش کاری صفحات گسترده داشته باشید و به طور ایده آل بر دوره تدارکات زنجیره تامین تسلط داشته باشید، مفید خواهد بود. به من بپیوندید و با هم در مورد عملیات یاد خواهیم گرفت!

این دوره برای کمک به فراگیران برای فروش محصولات، کالاها و خدمات خود به مصرف کنندگان چینی طراحی شده است. برای دستیابی به این هدف، این دوره از تحقیقات مبتنی بر شواهد در روانشناسی، اقتصاد، مطالعات حقوقی و بازاریابی استفاده می کند تا به زبان آموزان کمک کند تا زمینه های تاریخی، اقتصادی و قانونی انجام تجارت در چین و ویژگی های رفتاری مصرف کنندگان چینی را درک کنند. این دوره موضوعاتی در بازاریابی چینی و جهانی، مصرف کنندگان چینی، تأثیر نهادی و فرهنگی بر انگیزه و رفتار مصرف کننده در بازارهای چین، و مدیریت برند در چین را پوشش خواهد داد.

به تخصص مدیریت فروش استراتژیک خوش آمدید. این دوره تخصصی بر ارائه راهنمایی های مفهومی و عملی در زمینه برنامه ریزی و مدیریت فروش تمرکز دارد. توسعه تخصص از طریق مراحل مختلف فرآیند برنامه ریزی فروش می گذرد و توجه به ارتباط با استراتژی شرکت را حفظ می کند. هدف از مفاهیم مورد بحث در این تخصص، پشتیبانی از تحلیل‌های نحوه برنامه‌ریزی فروش در راستای دستورالعمل‌های استراتژیک شرکت است. توابع فروش با مدل‌ها و چارچوب‌هایی مورد بحث قرار می‌گیرند که فرآیند برنامه‌ریزی را پشتیبانی می‌کنند، که شامل مفروضاتی در مورد دستورالعمل‌های استراتژیک، مانند اهداف کل درآمد، درآمد شرکت، و جریان نقدی مورد انتظار از عملیات شرکت است. این متغیرها همگی با استراتژی شرکت مرتبط هستند. مخاطبان این تخصص شامل افراد حرفه‌ای با تجربه در فروش است، ممکن است اخیراً به یک موقعیت مدیریت ارتقا یافته باشند یا برنامه‌هایی برای ارتقای تخصص خود در حوزه فروش داشته باشند تا در موقعیت‌های چالش برانگیزتر در آینده درخواست کنند. پیش نیاز این تخصص، دانش عمومی مفاهیم، ​​مدل ها و ابزارهای کسب و کار است. متخصصانی که دوره های کارشناسی مدیریت بازرگانی و همچنین حوزه های مختلف دانش مانند مهندسی، اقتصاد، حسابداری و علوم اجتماعی را گذرانده اند. همچنین تاکید بر این نکته مهم است که فروش طیف وسیعی از حوزه‌ها را در بر می‌گیرد، محصولات و خدمات مرتبط با کشاورزی، پتروشیمی، خودرو، هوانوردی، شیمیایی، دارویی، پزشکی، بیمه، آموزش، خرده‌فروشی و صنایع مشاوره وجود دارد. . این بدان معناست که متخصصان فروش از همه بخش ها هستند. بنابراین، فراگیران با پیشینه‌های مختلف تحصیلی ممکن است از انجام این تخصص بهره ببرند، که ساختار آن برای پشتیبانی از برنامه‌ریزی و مدیریت فروش از دیدگاه روش‌شناختی است. و این رویکرد برای طیف متنوعی از بخش ها اعمال می شود. نتیجه یادگیری اولیه این تخصص، بهبود شایستگی ها و مهارت های برنامه ریزی فروش و مدیریت با ارائه مجموعه ای از مفاهیم، ​​مدل ها، ابزارها و تکنیک ها برای پشتیبانی از توسعه ساختار طرح فروش است که از توسعه طرح فروش حمایت می کند. .