Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 81-100 of 283 items.

coursera بودجه بندی و برنامه ریزی پروژه ها (Mitalearn-213364)

  • 1 hours 37 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Margaret Meloni, MBA, PMP
درباره این دوره:

یک برنامه خوب پروژه به همه اعضای تیم کمک می کند تا با هم کار کنند تا به اهداف پروژه برسند. بودجه پروژه با محدودیت های هزینه واقعی نیز یکی از پایه های اساسی هر پروژه است. در این دوره شما یاد خواهید گرفت که برای اطمینان از موفقیت پروژه های خود برنامه ریزی کنید و به محدودیت های زمان و هزینه پایبند باشید. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. نیازهای منابع پروژه را شناسایی کنید 2. بسته های کاری را به فعالیت ها تجزیه کنید 3. آنچه برای تخمین مدت زمان فعالیت لازم است را تعریف کنید 4. نقاط عطف را تعریف کنید و یک برنامه نقطه عطف ایجاد کنید 5. تعیین مسیر بحرانی و محاسبه شناور 6. هدف از استفاده از سرنخ ها و تأخیرها در برنامه زمانبندی پروژه را شرح دهید 7. برآورد مقادیر و هزینه های منابع مورد نیاز برای انجام فعالیت های پروژه 8. یکی از سه روش رایج برآورد هزینه را برای تعیین بودجه پروژه انتخاب کنید 9. از ماتریس انتساب مسئولیت برای تخصیص مسئولیت ها استفاده کنید 10. اجزای برنامه مدیریت کیفیت پروژه را بشناسید

coursera بیشتر در مورد تغییر و پایداری (Mitalearn-282877)

  • 4 hours 9 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: John Byrd,Kenneth Bettenhausen
درباره این دوره:

این کلاس 2 از تخصص MOOC است، به یک عامل تغییر کسب و کار پایدار تبدیل شوید. در این کلاس مهارت های عامل تغییر بیشتری را یاد خواهید گرفت و از افرادی که تغییراتی در سازمان خود ایجاد کرده اند می شنوید. همچنین درباره طراحی سبز و گزارش پایداری بیشتر خواهید آموخت. مهارت‌های این کلاس به بهبود محصولات و خدمات در شرکت شما کمک می‌کند یا به شرکت کمک می‌کند اولین گزارش خود یا گزارش پایداری بهبود یافته را منتشر کند.

coursera پروژه Capstone مدیریت ورزش (Mitalearn-291938)

  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Stephane Muller
درباره این دوره:

ما مزایا و معایب ایجاد یک یا چند سازمان Esport را تجزیه و تحلیل خواهیم کرد و یک استراتژی برندسازی موثر را برای یک سازمان فرضی Esport بر اساس ملاحظات فعلی برند Esport توصیه می‌کنیم. شما یک برنامه برای جذب منابع مالی برای یک سازمان فرضی Esports تهیه خواهید کرد و نقش مورد علاقه سازمان Esport را به غیر از مالک انتخاب می کنید و استدلال خود را شرح می دهید.

coursera پروژه عملی مشاور فناوری SAP (Mitalearn-281211)

  • 44 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Martin Gollogly
درباره این دوره:

پروژه عملی مشاور فناوری SAP ششمین دوره از برنامه گواهینامه حرفه ای مشاور فناوری SAP است. این فرصت شماست تا دانش و مهارت هایی را که در پنج دوره قبلی به دست آورده اید در عمل به کار ببرید. این پروژه سرگرم کننده و جالب یک چالش سطح بالا بر اساس یک مشکل واقعی است. شما بازیگران کلیدی پروژه پیشنهادی را شناسایی کرده و اقدامات لازم را برای درک چشم انداز فنی فعلی آنها انجام خواهید داد. شما نیازهای تجاری آنها را شناسایی کرده و یک پیشنهاد راه حل ایجاد می کنید. پس از دریافت علامت از مشتری، عناصر کلیدی فناوری را که برای پوشش دادن نیاز دارید شناسایی کرده و ذینفعان و سایر متخصصان SAP را که با آنها کار خواهید کرد، ارزیابی خواهید کرد. شما روی طرح خود کار کرده و ارائه خواهید کرد، از جمله مفروضات، توصیه های پیشنهادی و سایر ملاحظات. سپس راه حل پیشنهادی خود را پیاده سازی کرده و فعالیت های QA/تست را کامل می کنید. و با ایجاد یک گزارش بازبینی پس از اجرا که درس های آموخته شده و نقشه راه آینده را مستند می کند، کار را به پایان برسانید. به طور کلی، این پروژه یک فرصت ایده آل برای کسب تجربه در ارزیابی محرک های تحول دیجیتال در یک موقعیت واقعی است. در پایان این پروژه، شما قادر خواهید بود: بررسی، درک و پاسخ به مشتری در حال اجرای یک راه حل جدید SAP. وظایف پروژه مشاور فناوری معمولی را برای هر مرحله چرخه عمر SAP کامل کنید. توسعه و ارائه منتخب پروژه مشاور فناوری. کار پروژه دوره را با نمونه‌های بهترین تجربیات ارائه شده مقایسه کنید و شکاف‌ها یا فرصت‌های توسعه را شناسایی کنید.

coursera پلتفرم تفکر برای متاورس (Mitalearn-284968)

  • 1 hours 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Tommaso Buganza,Daniel Trabucchi
درباره این دوره:

به "پلتفرم تفکر برای متاورس" خوش آمدید، یک MOOC که برای معرفی شما با مفهوم تفکر پلتفرم و کاربرد آن در ایجاد و توسعه جهان های مجازی و به طور گسترده تر در مورد نحوه برخورد با فناوری های جدید مخرب (دیجیتال) طراحی شده است. در این دوره، مفهوم فن‌آوری‌های مخرب و چرخه‌های فناوری و چگونگی شکل‌دهی آن‌ها به توسعه Metaverse را بررسی خواهیم کرد. همچنین به مفهوم مدیامورفوزیس و نقش آن در تطبیق دنیای مجازی و واقعی خواهیم پرداخت. ما فناوری های پشت Metaverse و پیامدهای آن برای مدل های پلت فرم را بررسی خواهیم کرد. ما همچنین به تاریخچه متاورس نگاه خواهیم کرد و توسعه آینده آن را در نظر خواهیم گرفت. در نهایت، با نزدیک شدن به Metaverse و در نظر گرفتن نقش ارائه‌دهندگان و مکمل‌های پلت‌فرم، اهمیت اتخاذ یک ذهنیت تفکر پلتفرم را مورد بحث قرار خواهیم داد. چه یک حرفه ای در کسب و کار، چه کارآفرین یا صرفاً به آینده دنیای مجازی علاقه مند باشید، این دوره بینش و دانش ارزشمندی را در مورد نقش تفکر پلت فرم در Metaverse ارائه می دهد.

coursera پیاده سازی یک راه حل SAP (Mitalearn-281347)

  • 1 hours 55 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr Omar Sharaf
درباره این دوره:

پیاده سازی راه حل SAP پنجمین دوره در برنامه گواهینامه حرفه ای مشاور فناوری SAP است. شما یاد خواهید گرفت که چگونه با ذینفعان و سایر متخصصان SAP برای مراحل کلیدی چرخه عمر پیاده سازی SAP همکاری کنید. شما نحوه ساخت و آماده سازی سیستم و محیط های آزمایشی را برای پیاده سازی و بررسی انواع مختلف آزمایش بررسی خواهید کرد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه داده های تست را پاک و ناشناس کنید و از ابزارهای اتوماسیون استفاده کنید. شما به SAP Best Practice Explorer نگاه می‌کنید و درک خود را از پیکربندی‌ها و ادغام‌های پایه ایجاد می‌کنید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه مشکلات، اشکالات و رفع های توصیه شده را پس از آزمایش مستند کنید. به‌علاوه، شما به فرآیند شروع به کار و امضای پروژه نگاه خواهید کرد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: توضیح دهید که یک مشاور فناوری در مراحل پیاده سازی، نظارت و QA/آزمایش چرخه حیات SAP چه می کند. پیاده سازی و استقرار یک راه حل فنی تایید شده در مراحل طراحی، گام، و طراحی مجدد. نحوه آزمایش یک راه حل فنی پیاده سازی شده از جمله ایجاد طرح های آزمایشی، نوشتن اسکریپت های آزمایشی، و صدور قطعنامه های رفع یا اشکال را توضیح دهید. نحوه انجام بازبینی پس از اجرا از جمله تهیه گزارش بررسی پس از اجرا و نقشه راه پس از تولید را توضیح دهید.

coursera پیش بینی و گزارش مالی (Mitalearn-293281)

  • 6 hours 53 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Michael J. Readey, Ph.D.
درباره این دوره:

این دوره به بررسی چگونگی ارزیابی پروژه های عمومی با استفاده از تجزیه و تحلیل هزینه و فایده می پردازد. یادگیرندگان متوجه می شوند که چگونه نرخ بهره و قیمت سهام و اوراق قرضه تعیین می شود. تکنیک هایی در مورد چگونگی ایجاد بودجه های دپارتمان برای مراکز هزینه های مهندسی و بیانیه های پیش فرم برای مراکز سود ارائه شده است. سپس یادگیرندگان با صورت‌های مالی شرکت کار می‌کنند تا سلامت مالی شرکت را ارزیابی کنند، از جمله معیارهای اخیر حاکمیت محیطی، اجتماعی و شرکتی (ESG). این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

coursera پیش بینی، بودجه، قلمروها، ارزیابی و مسائل حقوقی/اخلاقی (Mitalearn-290714)

  • 4 hours 58 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Emily C. Tanner, Ph.D.,Suzanne C. Bal,Michael F. Walsh, Ph.D.
درباره این دوره:

در بخش چهارم تخصص مدیریت/عملیات فروش، دانش‌آموزان هدف و روش‌های پیش‌بینی و بودجه‌بندی را در نقش مدیریتی بررسی خواهند کرد. در مرحله بعد، نحوه توسعه مناطق و ارزیابی عملکرد فروش را یاد خواهیم گرفت. در نهایت، مسائل حقوقی و اخلاقی پیش روی مدیران فروش را بررسی خواهیم کرد.

coursera پیشرفت حرفه ای: همیشه خود را بهبود بخشید (Mitalearn-297463)

  • 2 hours 53 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Associate Professor Paul Nesbit
درباره این دوره:

دنیای کار با تغییرات سریع و مداوم مشخص می شود. در این محیط پویا، یکی از حیاتی‌ترین مهارت‌های رهبران، ظرفیت یادگیری و سازگاری آنهاست. درگیر توسعه مستمر مهارت های خود در مدیریت و رهبری دیگران باشند. این دوره با تمرکز بر ماهیت فرآیند خودسازی به شما در توسعه مداوم مهارت ها و توانایی های خود کمک می کند. شما برای درک نقاط قوتی که باید توسعه دهید و چالش هایی که به عنوان یک رهبر با آن مواجه خواهید شد، در مورد سبک رهبری فعلی خود فکر می کنید و خودآگاهی را در مورد آن توسعه خواهید داد. این دوره همچنین فرآیند تغییر را بررسی می‌کند و فرآیندهای خودتنظیمی را که زیربنای توسعه مهارت‌های شخصی است بررسی می‌کند.

coursera پیمایش در عملیات زنجیره تامین بهداشت و درمان (Mitalearn-301084)

  • 1 hours 45 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Gilbert Nyaga
درباره این دوره:

این دوره ادامه "مقدمه ای بر عملیات زنجیره تامین بهداشت و درمان" است. اگر هنوز قسمت اول را مشاهده نکرده اید، لطفاً قبل از شروع این دوره، آن را بررسی کنید. اگر قسمت اول این مجموعه را به پایان رسانده باشید: مقدمه ای بر عملیات زنجیره تامین مراقبت های بهداشتی، می توانید آنچه را که آموخته اید در حرفه خود به کار ببرید. دانش بنیادی و طرح پروژه از زمان معرفی در این بررسی عمیق تر به عملیات زنجیره تامین مراقبت های بهداشتی انجام می شود. در این دوره، شما بر روی فعالیت ها و عملکردهایی مانند کنترل موجودی، تدارکات، تدارکات، روابط زنجیره تامین، سیستم های فناوری اطلاعات و نوآوری ها و پاسخ به روندهای نوظهور تمرکز خواهید کرد. ابزارها و تکنیک‌های مختلفی را معرفی می‌کند که مدیریت مؤثر عملیات زنجیره تأمین را در سازمان‌های مراقبت‌های بهداشتی افزایش می‌دهد. در طول این دوره، به شما این فرصت داده می شود که مفاهیم دوره را در پروژه بهبود فرآیند عملیاتی اعمال کنید.

coursera تأثیر تحول دیجیتال: دوره کامل (Mitalearn-281840)

  • 2 hours 35 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Henrik Blomgren,Asja Kamenica
درباره این دوره:

این دوره درباره کارهایی است که وقتی به نظر می رسد همه چیز در اطراف شما به دلیل تغییر دیجیتال در حال حرکت است، می توانید انجام دهید. این در مورد چگونگی مدیریت فرآیند مخربی است که امروزه به دلیل دیجیتالی شدن در صنعت گسترش می یابد. روش رسیدگی به این موضوع همان چیزی است که در اینجا به عنوان "تحول دیجیتال" از آن یاد می شود و در هسته آن، درک چگونگی تحول چشم انداز کسب و کار جدید و حرکت به سمت موقعیت جدیدی در آن چشم انداز است. این در مورد استراتژی شرکت است!

coursera تأثیرگذاری بر سازمان (Mitalearn-301288)

  • 1 hours 13 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr Nigel Spencer,Arun Singh,Mike Mister
درباره این دوره:

در این دوره، به چگونگی مدیریت موثر ذینفعان و سیاست های صنعتی/سازمانی و در عین حال بسیج موفقیت آمیز مردم نگاه خواهید کرد. شما: – نحوه ایجاد حرکت و نحوه کار در فرهنگ های سازمانی، بخشی و کشوری را در نظر بگیرید. - بررسی کنید که چگونه می توانید مأموریت خود را با هدف سازمان هماهنگ کنید و سیاست را برای تأثیرگذاری بر سازمان مدیریت کنید. - به نحوه رهبری در یک ساختار ماتریسی/پیچیده و همچنین نحوه واقعی سازی تغییرات خود نگاه کنید. این دوره برای رهبران و مدیرانی است که پنج تا شش سال تجربه دارند و شروع به مدیریت تیم ها، مشتریان و مشتریان به طور منظم یا مستقیم می کنند. یادگیرندگان احتمالاً یک حرفه فنی یا حرفه ای اولیه خواهند داشت، اما همانطور که در حرفه خود پیشرفت می کنند، باید با مسائل رهبری تیمی و سازمانی دست و پنجه نرم کنند. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - فراتر از مرزهای سازمانی کار کنید و با گروه وسیع تری از ذینفعان درگیر شوید. - در سیاست واقعی سازمان گسترده تر خود حرکت کنید و اهمیت تعامل با پویایی سیاسی را درک کنید. - شبکه های خود را گسترش دهید و از آنها استفاده کنید تا برای مرحله بعدی حرفه خود موقعیت بهتری داشته باشید. - اهرم‌های تغییر و بهترین روش استفاده از آن‌ها را برای افزایش احتمال پذیرش ابتکارات و برنامه‌های شما شناسایی کنید.

coursera تأثیرگذاری، همکاری و تصمیم گیری (Mitalearn-295644)

  • 1 hours 27 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Hector Sandoval
درباره این دوره:

این دوره به بررسی استراتژی هایی برای تأثیرگذاری بر دیگران، همکاری مؤثر و تصمیم گیری آگاهانه می پردازد. دانش آموزان یاد خواهند گرفت که چگونه اعتبار ایجاد کنند، به طور موثر مذاکره کنند، و اطلاعات را تجزیه و تحلیل کنند تا قضاوت و تصمیمات درستی بگیرند. این دوره تکنیک هایی را برای پرورش فرهنگ اعتماد و همکاری، حل تعارضات و تصمیم گیری بر اساس اجماع پوشش می دهد. از طریق تمرین‌های تعاملی و مطالعات موردی، دانش‌آموزان مهارت‌های تأثیرگذاری و همکاری خود را توسعه می‌دهند و آنها را قادر می‌سازد تا به طور مؤثر با ذینفعان در سطوح مختلف کار کنند. این دوره بر اهمیت ارتباط موثر و توانایی تجزیه و تحلیل اطلاعات پیچیده برای دستیابی به تصمیمات بهینه تأکید دارد. در پایان دوره، دانش آموزان به ابزارها و تکنیک هایی برای تأثیرگذاری بر دیگران، ایجاد روابط مشترک قوی و تصمیم گیری آگاهانه که به موفقیت سازمانی کمک می کند، مجهز خواهند شد. این دوره برای سرپرستان، سرپرستان و نقش های مدیر سطح اول تا میانی، مسئول تیم های رهبری، پروژه ها و فرآیندها در طیف متنوعی از سازمان ها طراحی شده است. شرکت کنندگان باید حداقل 3-5 سال تجربه در نقش هایی داشته باشند که به رهبری، نظارت و مدیریت افراد، پروژه ها و فرآیندهای حیاتی در سازمان نیاز دارند.

coursera تاب آوری شخصی ایجاد کنید (Mitalearn-298024)

  • 2 hours 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr Alena Soboleva
درباره این دوره:

جهانی شدن و پیشرفت در فناوری اطلاعات و ارتباطات منجر به یک محیط کاری 24 ساعته و هفت روزه شده است که با تغییرات سریع، احساس رقابت بیشتر و انفجار در دسترسی به ارتباطات و اطلاعات مشخص می شود. این فشارها استرس مربوط به حجم کار و پردازش اطلاعات را تشدید می‌کند - این نه تنها عملکرد را کاهش می‌دهد، بلکه می‌تواند منجر به کاهش معنا و هدف و همچنین مشکلات جسمی و روانی شود. درک استرس و چگونگی افزایش انعطاف پذیری خود در برابر آن، مهارت های ضروری برای رهبران معاصر است و نقشی حیاتی در مدیریت خواسته هایی که در محل کار با آن مواجه هستید ایفا می کند. این دوره بر ماهیت عوامل استرس زای پیش روی رهبران در محیط های کاری امروزی و نحوه برخورد با آنها تمرکز خواهد کرد. شما انعطاف‌پذیری شخصی - ظرفیت خود را برای مقاومت در برابر استرس و مقابله با آن - و استراتژی‌های خود مدیریتی، انگیزه و سازماندهی را بررسی خواهید کرد. همچنین خواهید آموخت که چگونه تاب آوری تحت تأثیر سلامت و روابط اجتماعی قرار می گیرد.

coursera تبدیل شدن به یک SAP حرفه ای (Mitalearn-286753)

  • 28 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Martin Gollogly
درباره این دوره:

تبدیل شدن به یک متخصص گواهینامه SAP هفتمین دوره در برنامه گواهینامه حرفه ای مشاور فناوری SAP است. اکنون که 6 دوره اول از جمله پروژه را به پایان رسانده اید، زمانی را صرف بررسی مراحل بعدی در حرفه SAP خود خواهید کرد. شما صنایع، نمونه کارها و دامنه های مختلف را کاوش خواهید کرد. شما عمیقاً در منابع توسعه شغلی موجود کاوش خواهید کرد، رزومه خود را بسازید، مصاحبه را تمرین کنید و به مشاغل موجود در بازار نگاه کنید. شما زمانی را صرف ارزیابی مسیر یادگیری SAP می‌کنید که می‌خواهید دنبال کنید، از جمله اینکه چه گواهی‌هایی برای کدام نقش مورد نیاز است. سپس برنامه توسعه شغلی SAP خود را ایجاد می‌کنید و اقداماتی را که باید برای دستیابی به نقش SAP مورد نظر خود انجام دهید، فهرست می‌کنید. در پایان این دوره، شما: مراحل بعدی را که برای تبدیل شدن به یک متخصص SAP باید بردارید را بدانید. درک روشنی از صنایع مختلف، پورتفولیوها و دامنه هایی که ممکن است بخواهید به عنوان یک متخصص SAP در آنها تخصص داشته باشید، داشته باشید. فرصت های صدور گواهینامه SAP موجود در SAP Learning Hub را بشناسید. از سایر گواهینامه های فنی استاندارد صنعتی و اینکه چگونه می توانند اعتبار و تجربه SAP شما را پشتیبانی و ارتقا دهند، آگاه باشید. برای نوشتن رزومه یا رزومه، انجام مصاحبه و قرار دادن بهترین موقعیت خود راهنمایی روشنی داشته باشید.

coursera تجارت مدیریت محصول I (Mitalearn-286328)

  • 3 hours 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Nancy Wang
درباره این دوره:

یاد بگیرید که در نقش‌های مدیریت محصول عالی باشید و در عین حال مستقیماً از مدیران محصول پیشرو در صنعت و مطالعات موردی در دنیای واقعی از Amazon، Intuit، Procter and Gamble، Barnes and Noble، Whole Foods، Google، Twitter، Tesla، Dropbox، Eventbrite، Blue، یاد بگیرید. Samson، Coffee Meets Bagel، Mixpanel، و بیشتر! با حضور مدرسان مدیر محصول خبره از جمله: * نانسی وانگ، رئیس خدمات حفاظت از داده، خدمات وب آمازون؛ بنیانگذار و مدیر عامل، پیشرفت زنان در محصول * WAYNE DUSO، معاون رایانش لبه، خدمات فایل، و خدمات داده، خدمات وب آمازون * ARUM KANG، بنیانگذار و مدیر عامل، Coffee Meets Bagel * امیر موفقی، مدیرعامل Mixpanel; رئیس سابق جهانی تجارت عملیات، توییتر. توسط AMAZON WEB SERVICES (AWS) حمایت می شود. این اولین دوره از چهار دوره در تخصص مدیریت محصول در دنیای واقعی توصیه شده ACE است. با تکمیل هر چهار دوره، می توانید تا 6 واحد کالج کسب کنید.

coursera تجزیه و تحلیل افراد [coursera] (Mitalearn-298993)

  • 5 hours 15 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Cade Massey,Martine Haas,Matthew Bidwell
درباره این دوره:

تجزیه و تحلیل افراد یک رویکرد داده محور برای مدیریت افراد در محل کار است. برای اولین بار در تاریخ، رهبران کسب و کار می توانند بر اساس تجزیه و تحلیل عمیق داده ها به جای روش های سنتی روابط شخصی، تصمیم گیری بر اساس تجربه و اجتناب از ریسک، درباره افراد خود تصمیم بگیرند. در این دوره کاملاً جدید، سه تن از اساتید برتر وارتون، که همگی در زمینه تجزیه و تحلیل افراد پیشگام هستند، تکنیک های پیشرفته ای را که برای استخدام و حفظ افراد بزرگ مورد استفاده قرار می گیرند، بررسی می کنند و نشان می دهند که چگونه از این تکنیک ها در برش استفاده می شود. شرکت های لبه. آنها توضیح خواهند داد که چگونه داده ها و تجزیه و تحلیل های پیچیده در مورد مسائل مربوط به افراد، مانند استخدام، ارزیابی عملکرد، رهبری، استخدام و ارتقاء، طراحی شغل، پاداش و همکاری انجام می شود. این دوره مقدمه ای بر تئوری تجزیه و تحلیل افراد است و برای آماده سازی فراگیران برای انجام تجزیه و تحلیل داده های مدیریت استعداد پیچیده نیست. در پایان این دوره، متوجه خواهید شد که چگونه و چه زمانی از داده های سخت برای اتخاذ تصمیمات مهارتی نرم در مورد استخدام و توسعه استعداد استفاده می شود تا بتوانید خود را به عنوان یک شریک استراتژیک در تصمیمات مدیریت استعداد شرکت خود قرار دهید. هدف از این دوره آموزشی معرفی سازمان‌ها در زمانی است که افرادی که در آنها کار می‌کنند شکوفا می‌شوند. تجزیه و تحلیل می تواند به تحقق هر دو کمک کند. این دوره در People Analytics برای کمک به شکوفایی در حرفه خود نیز طراحی شده است.

coursera تجزیه و تحلیل منابع انسانی (Mitalearn-298874)

  • 59 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Amber Gould
درباره این دوره:

با پیشرفت در فناوری و رایانش ابری، اکنون منابع داده های متعددی برای هدایت تصمیم گیری و هدایت موفقیت سازمان وجود دارد. جمع آوری نوع مناسب داده مستلزم آن است که تیم های منابع انسانی دارای مهارت های تحلیلی قوی باشند. تیم‌های منابع انسانی با کارایی بالا می‌دانند که وظیفه آن‌ها استفاده از داده‌ها به‌عنوان «علم تصمیم‌گیری» با شناسایی معیارها و منابع داده‌ای است که بینش‌های سازمانی را ارائه می‌دهند. برای انجام این کار، منابع انسانی باید اطمینان حاصل کند که معیارها و معیارها به طور موثر برای دستیابی به اهداف استراتژیک استفاده می شوند. این دوره بر شناسایی منابع داده موثر، توسعه معیارهای معنادار، طراحی اقدامات بلندمدت و به کارگیری نتایج در حمایت از استراتژی و تاکتیک های سازمانی تمرکز دارد.

coursera تجزیه و تحلیل، قانون، و نمایندگی ورزشکاران (Mitalearn-282996)

  • 4 hours 58 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Bruce Pitman,Helen Drew,Gerry Meehan
درباره این دوره:

در این دوره، ما در مورد تأثیر متقابل قانون، تجزیه و تحلیل داده ها و نمایندگی ورزشکاران با استفاده از مسیر مسیر شغلی ورزشکار به عنوان تمرکز بحث خواهیم کرد. هدف معرفی ابزارهای تحلیلی داده ها، قوانین و مقررات قابل اجرا برای نمایندگی ورزشکاران در طول مراحل مختلف حرفه یک ورزشکار است. تمرکز اصلی بر توسعه و نمایندگی ورزشکاران در چارچوب‌های نظارتی قوانین فدرال و ایالتی و سایر مقامات مربوطه، از جمله اتحادیه‌های ورزشی حرفه‌ای است.

coursera تحلیل بازار عرضه (Mitalearn-288283)

  • 28 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Don Klock
درباره این دوره:

در این دوره شما ابزارهایی را برای ارزیابی بازارهای عرضه از سطح استراتژیک (به عنوان مثال کلان) (PESTLE) تا سطح تاکتیکی (به عنوان مثال صنعت) (تقسیم بندی بازار تامین، پنج نیرو، نقشه برداری زنجیره تامین) تا سطح عملیاتی (تامین کننده) (اطلاعاتی) خواهید آموخت. منابع، SWOT، تحلیل مالی) در مجموع هفت ابزار "ثابت شده" ارائه خواهد شد. همه این ابزارها به شما کمک می کنند تا استراتژی های مناسب را توسعه دهید، خطرات را کاهش دهید و تصمیمات "درست" تامین کننده را بگیرید. خواندن مورد نیاز، ویدیوهای تکمیلی و مورد مورد نیاز با ارزیابی گروه همتا به شما کمک می کند تا یادگیری خود را افزایش دهید.

Suggestions