Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 25 items.

linkedin ارائه بازخورد کارکنان (Mitalearn-181693)

  • 27 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 3 May 2019
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

به عنوان یک مدیر، وظیفه شما این است که به کارکنان خود کمک کنید تا مهارت های خود را توسعه دهند و رشد دهند. این تا حد زیادی از طریق بازخوردی که شما ارائه می دهید انجام می شود. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه با بازخوردهای معنادار، فرهنگی ایجاد کنید و مربیگری و پیشنهاداتی را برای کمک به کارمندان برای حرکت رو به جلو ارائه دهید. ویژگی های بازخورد مفید را کشف کنید و در مورد انواع مختلف بازخورد، نحوه آماده سازی کافی قبل از ارائه بازخورد و نحوه تمرکز مجدد بر واکنش های دشوار کارکنان بیاموزید.

linkedin انجام بررسی های انگیزشی 1 به 1 (Mitalearn-173159)

  • 1 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Careercake
درباره این دوره:

برگزاری جلسات منظم و موثر 1 به 1 با کارکنان خود می تواند دلهره آور باشد. حتی اگر به تازگی یک مدیر یا سرپرست شده اید و زمان آن رسیده است که اولین مدیر خود را اجرا کنید، حتی بیشتر از آن. هدف از یک جلسه 1-2-1 یا 1-2-1 این است که اطمینان حاصل شود که کارمندان همه چیزهایی را که برای ادامه مسیر نیاز دارند در اختیار دارند - انگیزه نگه داشتن آنها و حرکت رو به جلو. اجازه دهید الکس مویل، کارمند استخدام و مدیریت حرفه ای، به شما نشان دهد که چگونه جلساتی را برگزار کنید که به شما و تیمتان احساس اعتماد به نفس، انگیزه و مهمتر از آن شنیده می شود. بیاموزید که چگونه اهداف خود را روشن کنید، انگیزه های کارکنان را درک کنید، برای کمک به کارمندان سؤال بپرسید و یک جلسه سریع و مؤثر تشکیل دهید.

nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin ایجاد فرهنگ مربیگری: بهبود عملکرد از طریق بازخورد به موقع (Mitalearn-162840)

  • 46 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Brian Ahearn
درباره این دوره:


برای به حداکثر رساندن سرمایه گذاری در آموزش و بهبود عملکرد کارکنان، پیگیری امری کلیدی است. کوچینگ منظم راهی ساده برای ارتباط با کارمندان و افزایش بهره وری، رضایت شغلی و مشارکت آنهاست. برای این دوره آموزشی به Brian Ahearn بپیوندید که ابزارها و تکنیک های مختلفی برای ایجاد فرهنگ مربیگری در سازمان شما ارائه می دهد. بیاموزید که برای تبدیل شدن به یک مربی موفق چه ویژگی هایی را باید ایجاد کنید و چگونه روش هایی مانند نیت مثبت، بازخورد به موقع و صراحت محترمانه را اجرا کنید. کشف کنید که چگونه به چالش‌ها رسیدگی کنید و ایده‌های نوآورانه‌تری را کشف کنید که می‌توانند امکانات مربیگری سنتی را گسترش دهند، از جمله حذف بررسی سالانه و تشویق کارمندان به تعیین اهداف شخصی و حرفه‌ای.

linkedin بازخورد 360 درجه (Mitalearn-134671)

  • 31 minutes
  • متوسط
  • Release date: 31 January 2018
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا استعداد یک سازمان برای موفقیت آن حیاتی است. در نتیجه، بسیار مهم است که شرکت ها به کارکنان خود حمایت لازم را برای رشد حرفه ای ارائه کنند. زمانی که مدیران و متخصصان منابع انسانی اطمینان حاصل کنند که کارکنانشان بازخورد معناداری را از منابع مختلف دریافت می کنند، می توانند به ایجاد تغییرات مثبت در سازمانشان کمک کنند. در این دوره، ارزش بازخورد 360 درجه و نحوه انتخاب و استفاده از یک ابزار 360 درجه قابل اعتماد را برای به دست آوردن اطلاعات قابل اعتماد در مورد رفتار و عملکرد کارکنان خود بیاموزید. کارشناس رهبری، سارا کانادا، نحوه اجرای یک برنامه بازخورد را توضیح می‌دهد، بهترین شیوه‌های ارائه بازخورد را به اشتراک می‌گذارد، نشان می‌دهد که چگونه به اعضای تیم خود کمک کنید تا از بازخوردهایی که دریافت می‌کنند بهترین استفاده را ببرند و موارد دیگر.

linkedin بررسی و بازخورد عملکرد مجازی (Mitalearn-231129)

  • 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Alisa Cohn
درباره این دوره:

به عنوان یک مدیر، مهم‌ترین کار شما کمک به گزارش‌های مستقیم شماست تا نتایج عالی در نقش خود ایجاد کنند و تحت رهبری شما پیشرفت کنند. بنابراین، بخش کلیدی نقش شما این است که بتوانید از فرآیند ارزیابی عملکرد برای ایجاد فضایی برای گفتگوهای معنادار در مورد عملکرد و دستورالعمل های روشن در مورد چگونگی موفقیت کارکنان خود استفاده کنید. در این دوره، به Alisa Cohn - مربی اجرایی و کارشناس توسعه رهبری - بپیوندید تا زمانی که باید به صورت مجازی آن را ارائه دهید، شما را در فرآیند بررسی عملکرد راهنمایی می کند. آلیسا به شما کمک می‌کند تا برای مکالمه آماده شوید، درباره نحوه ارائه پیام‌های سخت فکر کنید و در صورت نیاز «نمره» بدهید. او همچنین نحوه راه‌اندازی محیط مجازی، راهنمایی کارکنان خود را در حین تکمیل ارزیابی‌های خود و مقابله با واکنش‌های دشوار مانند گریه یا حالت تدافعی را پوشش می‌دهد. مهم‌تر از همه، آلیسا توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان به طرز فکر درستی دست یافت تا به کارمندان خود کمک کند تا بفهمند کجا ایستاده‌اند و چگونه می‌توانند رشد کنند.

linkedin تبدیل شدن به یک مربی چابک (Mitalearn-192879)

  • 46 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

کوچ های چابک بخش مهمی از کمک به سازمان ها برای انتقال به چابک هستند. این دوره مفاهیم کلیدی پشت مربیگری چابک را آموزش می‌دهد و مهارت‌ها و طرز فکری را که مربیان بالقوه برای رهبری موفقیت‌آمیز تیم‌ها از طریق پذیرش چابک نیاز دارند، شناسایی می‌کند. مربی Kelley O'Connell توضیح می دهد که چگونه یک مربی با یک اسکرام مستر متفاوت است و نقش های مختلفی را که یک مربی بازی می کند را مرور می کند: معلم، مربی، کارآگاه و میانجی. در پایان دوره، باید اطلاعات مورد نیاز برای انتخاب مربی برای سازمان خود را داشته باشید - یا حتی یک مسیر شغلی مربیگری جدید را آغاز کنید.

linkedin تیم خود را برای یادگیری، کشش و رشد آموزش دهید (Mitalearn-278270)

  • 45 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 17 March 2023
  • Author: Ruth Gotian
درباره این دوره: 

 

اگر می‌خواهید تیمتان موفق شود، تعیین سطح بالا برای کنجکاوی و نوآوری بسیار مهم است. اما چگونه به اعضای تیم خود کمک می کنید که به یادگیری و دستیابی ادامه دهند تا همه بتوانند رشد کنند و رشد کنند؟ بیاموزید که چرا رشد کارکنان برای پیشرفت بسیار اساسی است، چگونه رهبران قوی می توانند استعدادهای برتر را شناسایی و توسعه دهند، و سازمان چه چیزی را از افزایش وفاداری کارکنان به دست می آورد.

به استاد دکتر روث گوتیان بپیوندید تا به شما عملی نشان دهد. استراتژی‌های رهبری برای مربیگری تیم شما برای یادگیری، توسعه و رشد، به شما دانشی می‌دهد تا با کمترین میزان کار بیشتر انجام دهید، در هر شرایط اقتصادی پیشرفت کنید، از فرصت‌های یادگیری تجربی حمایت کنید و به عنوان یک مربی مهارت بیشتری کسب کنید. در پایان این دوره، شما آماده توسعه و مدیریت پروژه های کششی معنادار برای ایجاد یک فرهنگ در محل کار خواهید بود که در آن هر کارمندی بتواند پیشرفت کند.


linkedin چگونه یک حلقه مخفی از مربیان بسازیم (Mitalearn-234682)

  • 8 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Modern Mentor,Macmillan Publishers
درباره این دوره:

مربیان نقش مهمی در زندگی ما دارند. انواع مختلفی از مربیان وجود دارد که در حرفه خود با آنها روبرو خواهید شد و هر کدام به شما کمک می کنند تا به روش های مختلف موفق شوید. این دوره آموزشی فقط صوتی که از پادکست مدرسان مدرن اقتباس شده است، شش نوع مربی "مخفی" را شناسایی می کند—افرادی که می توانند مهارت های انتقادی را از راه دور به شما آموزش دهند. به ریچل کوک بپیوندید که انواع مختلفی از مربیان را تعریف می کند، نحوه جستجوی آنها را به اشتراک می گذارد، و بررسی می کند که آنها چه کاری می توانند انجام دهند تا به زندگی شخصی و حرفه ای شما کمک کنند.nnn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin چگونه یک منتی و مربی خوب باشیم (Mitalearn-208536)

  • 27 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Emilie Aries
درباره این دوره:

مربیگری می‌تواند در حرفه هر کسی تفاوت ایجاد کند، چه مربیان و چه مربیان. در حالی که آنها اغلب به عنوان یک طرفه تصور می شوند، این روابط می توانند برای هر دو طرف ارزش ایجاد کنند. به سخنران و نویسنده امیلی آریس بپیوندید تا به بزرگترین سؤالات شما در مورد مربیگری پاسخ دهد، بنابراین می توانید به عنوان یک مربی یا مربی برتر باشید. نقش‌ها، انتظارات و راه‌هایی را که می‌توانید به آن رابطه ببخشید و به آن ارزش بیافزایید، از ایجاد اهداف متقابل گرفته تا برقراری ارتباط منظم، کاوش کنید.

linkedin خود را برای موفقیت شغلی راهنمایی کنید (Mitalearn-239578)

  • 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Alicia Reece
درباره این دوره:

به احتمال زیاد، در مقطعی از شغل خود احساس نارضایتی کرده اید. شاید شما احساس می کردید که برآورده نشده اید، کمتر بها داده شده اید، مورد استفاده قرار نگرفته اید، یا ناتوان شده اید. در این لحظات تعیین کننده، بسیاری از مردم اغلب به دنبال یک مربی حرفه ای برای حمایت هستند که می تواند پرهزینه باشد. چه می شد اگر می توانستید یاد بگیرید چگونه خودتان مربیگری کنید؟ در این دوره، مربی اجرایی Alicia Reece به شما می آموزد که چگونه مربی خود باشید و توصیه هایی را در مورد توانمندسازی خود برای به عهده گرفتن مسئولیت حرفه خود به اشتراک می گذارد. او با استفاده از استراتژی‌های اثبات‌شده و مطالعات موردی زندگی واقعی، نقشه‌ای برای دستیابی به نتایج شغلی مورد نظر شما ارائه می‌کند. اگر احساس می‌کنید در شغلتان گیر کرده‌اید، در این دوره آموزشی به آلیشیا بپیوندید، زیرا او به شما کمک می‌کند تا ابزارها و استراتژی‌هایی را برای ارتقای حرفه‌تان به سطح بعدی تجهیز کنید.

linkedin داشتن مکالمات شغلی با تیم شما (Mitalearn-163503)

  • 59 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jenny Blake
درباره این دوره:

در مورد چارچوب مربیگری که می توانید برای کمک به اعضای تیم خود برای شناسایی سریع نتایج ایده آل و ترسیم رشد برای سال آینده استفاده کنید، بیاموزید. کاوش کنید که چگونه این مکالمات با ارزیابی عملکرد متفاوت است و چگونه روش چهار مرحله ای Pivot را در جلسات معمولی یک به یک خود ادغام کنید. مربی جنی بلیک همچنین نکات عملی در مورد چگونگی ایجاد یک فرهنگ توسعه قوی ارائه می دهد و استراتژی هایی را برای ایجاد سریع لحظات آها و گفتگوهای شغلی نزدیک با بینش های عملی ارائه می دهد.

linkedin رام چاران در مورد پتانسیل های بالای مربیگری (Mitalearn-137493)

  • 27 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Ram Charan
درباره این دوره:

کارکنان با پتانسیل بالا محرک کلیدی موفقیت و عملکرد آینده یک سازمان هستند، اما این رهبران آینده چه کسانی هستند؟ آنها از کجا می آیند و چگونه توسعه می یابند؟ در این دوره کوتاه، رام چاران، اینفلوئنسر لینکدین، مربی سطح بالای مدیران اجرایی جهانی، به تشریح کارهایی که شرکت‌ها برای پرورش پتانسیل‌های بالقوه بالا باید انجام دهند و افراد می‌توانند برای توسعه خود بالقوه بالا انجام دهند، توضیح می‌دهد: با پیگیری مهارت‌ها، فرصت‌ها و تمرکز.

linkedin راهنمایی دیگران (Mitalearn-47954)

  • 14 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

وقتی به درستی انجام شود، راهنمایی به افراد کمک می‌کند تا گام‌های مثبتی در حرفه‌شان بردارند – که به توسعه استعداد در یک سازمان نیز کمک می‌کند. در این دوره کوتاه، نویسنده تاد دیوت، گام‌های ساده‌ای را به شما نشان می‌دهد تا به مربی تبدیل شوید که با دیگران کار می‌کند تا در زندگی حرفه‌ای خود به موفقیت بیشتری دست یابند. او تفاوت بین مربیگری و منتورینگ را توضیح می دهد و تکنیک های ساده ای را برای تبدیل شدن به یک مربی موثر ارائه می دهد. بیاموزید که چگونه بر سر یک برنامه آموزشی و اهداف به توافق برسید، سؤالات هوشمندانه بپرسید، مشاوره مستقیم ارائه دهید و موارد دیگر.

linkedin سانیین سیانگ در مورد راهنمایی استراتژیک (Mitalearn-205901)

  • 9 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sanyin Siang
درباره این دوره:

در حالی که مدل مربیگری-کارآموزی به قدمت اصناف تجاری است، توانایی فرد برای راهنمایی نقش عمیق تری در محیط پیچیده کسب و کار امروز ایفا می کند. مربیگری استراتژیک که بر رشد حرفه ای از طریق مربیگری دیگران تأکید دارد، دیگر یک گزینه نیست، بلکه یک امر ضروری برای رهبری مؤثر است. در این دوره، به Sanyin Siang - مدیر اجرایی Fuqua/Coach K Center on Leadership & Ethics (COLE) در دانشگاه دوک بپیوندید - زیرا او توضیح می دهد که چگونه می توانید به یک مربی استراتژیک در سازمان خود تبدیل شوید. پس از برجسته کردن مزایا و نتایج بالقوه راهنمایی استراتژیک، Sanyin تاکتیک‌های خاصی را برای ارتقای رشد شخصی شما در حین پرورش استعدادها در سازمان به اشتراک می‌گذارد.

linkedin عادت مربیگری (دریافت چکیده خلاصه) (Mitalearn-192896)

  • 8 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

کوچینگ خیلی بیشتر از صحبت کردن با مردم است. این امر مستلزم طرح سؤالات هوشمندانه ای است که کارکنان شما را تشویق می کند تا در مورد افکار، کار و نگرانی های خود صحبت کنند. در کتاب عادت مربیگری، مایکل بانگای استانیر – اولین فردی که به عنوان مربی سال در کانادا مورد تقدیر قرار گرفت – از ساختار هفت سوال اساسی مربیگری استفاده می کند تا به مدیران بیاموزد که چگونه به طور موثر مربیگری کنند. این خلاصه صوتی از کتاب او که توسط getAbstract تهیه شده است، تکنیک‌های مربیگری ارزشمندی را ارائه می‌کند که می‌تواند به رهبران کمک کند تا کارکنان خود را توانمند کنند و از دام‌های رایج مربیگری اجتناب کنند.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin کار با هزاره های خلاق (Mitalearn-121343)

  • 1 hours 20 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Petrula Vrontikis
درباره این دوره:

آمارها نشان می دهد که افراد خلاق جوان هر 18 تا 24 ماه یک بار شغل خود را تغییر می دهند. این روند می‌تواند مربیگری را به یک چالش تبدیل کند و بسیاری از روش‌های موجود آموزش و نگهداری کارکنان را قدیمی می‌کند. پیمایش در این منظره حرفه ای جدید می تواند برای خلاقان همه نسل ها ناامید کننده باشد. در این دوره می توانید بینش هایی در مورد طرز فکر هزاره به دست آورید و تکنیک هایی را برای کار موثر با خلاقان جوان بیاموزید. به پترولا ورونتیکیس بپیوندید تا ارزش هزاره ها را به اشتراک بگذارد و چالش های داخلی و خارجی منحصر به فرد آنها را برجسته کند. علاوه بر این، او در مورد چگونگی ایجاد یک محل کار که در آن افراد هزاره می توانند به عنوان رهبر رشد کرده و رشد کنند، صحبت می کند.

linkedin مربی بهتری برای تیم خود شوید (Mitalearn-232166)

  • 54 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Eric Zackrison,Madecraft
درباره این دوره:

بهترین رهبران و مدیران نیز مربیان باورنکردنی هستند. کوچینگ به معنای ارتقاء هر یک از اعضای تیم به عنوان بهترین فردی است که می توانند در نقش خود باشند. در این دوره، دکتر اریک زاکریسون نحوه رفتن از یک مدیر به مربی را توضیح می دهد. اریک پایه های مربیگری موثر را پوشش می دهد. او یک راهنمای قبل از کار ارائه می دهد تا به شما کمک کند تیم خود را ارزیابی کنید و زمینه را برای مربیگری مؤثر فراهم کنید. اریک به شما نشان می دهد که چگونه یک فضای حمایتی ایجاد کنید و همکاری را تقویت کنید. او نحوه ایجاد جلسات مربیگری موثر را به اشتراک می گذارد که می تواند به شما کمک کند شکاف های موجود در تیم خود را برطرف کنید. در پایان، اریک نحوه پیروی از بهترین شیوه‌ها، سنجش موفقیت، تعیین اهداف و اولویت‌بندی موثر را شرح می‌دهد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

Related Skills

linkedin مربیگری استخدام های جدید (Mitalearn-210134)

  • 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 26 July 2026
  • Author: Jenny Blake
درباره این دوره:

استقبال از یک عضو جدید تیم می تواند هیجان و اعصاب را در هر دو طرف به همراه داشته باشد. این دوره به مدیران کمک می کند تا راه هایی را بیابند تا به اعضای جدید تیم کمک کنند تا با مسئولیت های جدید، محل کار، فرهنگ، فناوری و موارد دیگر سازگار شوند. بیاموزید که چگونه نقش جدید خود را با نقاط قوت موجود و چشم انداز موفقیت هماهنگ کنید. کاوش کنید که چگونه 90 روز اول و سال آینده رشد و تاثیر آنها را ترسیم کنید. کشف کنید که چگونه کارمندان خود را در یافتن مهارت ها، افراد و پروژه های جدید مناسب برای کمک به یادگیری آنها راهنمایی کنید. در مورد ریسک های کوچک و حساب شده و پروژه های طولانی که استخدام جدید شما می تواند انجام دهد، بیاموزید. بیاموزید که چگونه عضو تیم جدید خود را در پروژه های ایمن شروع کنید، جایی که می توانند اعتماد به نفس ایجاد کنند و در عین حال تأثیر فوری داشته باشند. نکاتی را در مورد چگونگی ایجاد آهنگی برای ورود سه ماهه و مکالمات غیررسمی با اعضای تیم خود دریافت کنید. در پایان، دریابید که چگونه سه استراتژی جدید برای توانمندسازی و ارتباط با اعضای تیم خود اتخاذ کنید.

linkedin مربیگری برای بهبود مستمر (Mitalearn-394856)

  • 44 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 27 July 2023
  • Author: Tina Agustiady
درباره این دوره: 

 

چگونه به کارمندان خود کمک می کنید تا در کار خود پیشرفت کنند؟ شما نمی توانید فقط انتظار داشته باشید که آنها ذهن شما را بخوانند. برای هدایت و تغییر در تیم خود به تمرین‌های مربیگری دقیق، با ملاحظه و مردم محور نیاز دارید. در این دوره آموزشی که برای رهبران و مدیران کسب‌وکار با هر زمینه‌ای طراحی شده است، مربی تینا آگوستیادی اصول مربیگری را برای بهبود مستمر به شما نشان می‌دهد تا به کارکنان شما کمک کند تا به اهداف مورد نظر متقابل دست یابند.

دریافت کلی از کوچینگ از پایان تا به عنوان یک فرآیند انسانی مبتنی بر سؤال، روشنگر، الهام بخش و عمیقاً انرژی زا پایان یابد. بیاموزید که چگونه یک کارمند را با تمرکز بر نیازها، آرزوها و اهداف منحصر به فرد خود به واقعیت های یک موقعیت خاص سوق دهید. تینا با استفاده از بینش آموزش کاتا، رویکردی برای آموزش برای بهبود مستمر، به شما نشان می‌دهد که چگونه از روال‌های کوچک، ساده و تمرین محور برای ایجاد اعتماد، درخواست، گوش دادن، پرورش و رشد استفاده کنید.


linkedin مربیگری برای نتایج (Mitalearn-117620)

  • 59 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Lisa Gates
درباره این دوره:

مربیگری - مانند مدیریت - یک مهارت شهودی نیست. همچنین این یک راه حل برای همه نیست. برای موثر بودن، مدیران و رهبران باید انواع تکنیک های مربیگری را بیاموزند تا بتوانند نیازهای خاص کارکنان را برآورده کنند. لیزا گیتس، مربی اجرایی، به مدیران و رهبرانی که با کوچینگ دست و پنجه نرم می‌کنند، کمک می‌کند تا سه نوع اصلی را بیاموزند - کوچینگ برای بهبود عملکرد، توسعه مشاغل و تشویق افراد با عملکرد بالا - و تکنیک‌های مختلف را برای به دست آوردن نتیجه به کار ببرند. او همچنین به شما کمک می کند تا از برخی از تله های رایج مربیگری اجتناب کنید و یک عادت مربیگری ایجاد کنید. سناریوهای ارائه شده در این دوره به شما کمک می کند تا درک کنید که درس ها در محل کار چگونه انجام می شود، چه در حال مربیگری برای بهبود خدمات مشتری هستید، چه به کارمند کمک کنید تا انتخاب های شغلی چالش برانگیزی داشته باشد یا در یک موقعیت دشوار درگیری را هدایت کنید.

Suggestions