Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 61-80 of 95 items.

linkedin مبانی منابع انسانی، بخش 3: تجربه کارکنان (Mitalearn-441691)

  • 45 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 8 November 2023
  • Author: Joanne Simon-Walters
درباره این دوره: 

 اگر به دنبال کسب و کاری هستید که واقعاً رونق داشته باشد، به کارکنانی شاد نیاز دارید. تجربه کارمندان - پیامی که یک شرکت در مورد آنچه که کار با آنها را مطلوب می کند به اشتراک می گذارد - کلید جذب استعدادهای جدید و حفظ کارکنان فعلی است. اعتماد، ارزش و احترام برای یک تجربه مثبت کارمند حیاتی هستند و متخصصان و رهبران منابع انسانی به طور منحصربه‌فردی به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا تجربیات کارکنان پایداری ایجاد کنند که هم اولویت‌های کارکنان و هم نیازهای کارفرما را در نظر داشته باشند. در این دوره، Joanne Simon-Walters، متخصص منابع انسانی و رهبری، رابطه کارفرما-کارمند را بررسی می‌کند و شما را از طریق طراحی تجربیات کارکنان و ایجاد مکان‌های کاری که در آن هر کارمند احساس تعلق می‌کند، راهنمایی می‌کند.

Related Skills

linkedin مدیری باشید که مردم آن را ترک نمی کنند (Mitalearn-215268)

  • 27 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Laurie Ruettimann
درباره این دوره:


با "تغییر بزرگ"، کارمندان با بالاترین نرخ در بیش از 20 سال گذشته شغل خود را ترک می کنند و 41 درصد از نیروی کار جهانی به ترک شغل خود فکر می کنند. روابط مدیران در حال تبدیل شدن به نقطه شکست برای ماندن یا رفتن کارکنان است. به لوری روتیمن، رهبر کهنه کار منابع انسانی بپیوندید تا اطلاعاتی را که در پس آن وجود دارد را فاش کند که چرا مهمتر از همیشه مدیری باشید که همدلی و الهام بخش وفاداری از نیروی کار باشد. لوری ابتدا اصول اولیه را پوشش می دهد: فردی باشید که مردم می توانند به آن اعتماد کنند، نمونه ای از صداقت باشید و بی وقفه فراگیر باشید. او شما را از طریق راه هایی برای الهام بخشیدن به کارمندان خود برای رشد راهنمایی می کند. لوری با نشان دادن اینکه چگونه می توانید به اعضای تیم خود کمک کنید تا کارشان را دوست داشته باشند، به پایان می رساند، زیرا یک مربی سطح بعدی، یک رئیس سرگرم کننده و رهبری است که واقعاً روی رفاه کارکنان شما سرمایه گذاری می کند.

Related Skills

linkedin مدیریت استعداد (Mitalearn-105788)

  • 39 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Kathrine Sharon
درباره این دوره:

مدیریت استعداد مؤثر، منافعی را برای یک سازمان به همراه دارد. در این دوره، کتی شارون، مشاور رهبری، تیم و توسعه سازمانی نشان می‌دهد که چگونه هماهنگ کردن مدیریت استعداد با برنامه استراتژیک شرکت شما به طور مستقیم بر موفقیت تجاری تأثیر می‌گذارد. او نشان می دهد که چگونه می توان یک استراتژی مدیریت استعداد درجه یک ایجاد کرد، از آن استراتژی برای ایجاد یک برنامه مدیریت استعداد استفاده کرد و همه آن را با استفاده از بهترین شیوه ها گرد هم آورد. در طول مسیر، او نحوه شناسایی نیازهای استعداد، ارزیابی استعدادهای موجود، استخدام افراد مناسب و توسعه کارمندان برای برآوردن نیازهای استعداد را توضیح می دهد. بعلاوه، کتی نگاهی سطح بالا به برنامه ریزی جانشین پروری در اختیار شما قرار می دهد.

Related Skills

linkedin مدیریت چندین نسل (Mitalearn-164370)

  • 42 minutes
  • متوسط
  • Release date: 11 February 2020
  • Author: John Tarnoff
درباره این دوره:

تفاوت های درک شده بین نسلی را کاوش کنید و دریابید که چگونه می توان از ارزش مشارکتی تنوع سنی در کل تیم استفاده کرد. به مربی جان تارنوف بپیوندید تا بیاموزید که چگونه افرادی که در گروه‌های سنی متمایز متولد شده‌اند می‌توانند به طور مؤثر با هم کار کنند و نگرش‌ها و پیشینه‌های ظاهراً متفاوت را به روابط کاری هماهنگ و سازنده تبدیل کنند. جان برخی از افسانه‌های رایج در مورد هر نسل را زیر پا می‌گذارد و کتاب‌های بازی و بهترین شیوه‌ها را برای حمایت از مدیران و گزارش‌هایی در همکاری مؤثرتر با یکدیگر ارائه می‌کند. او همچنین اقداماتی را که سازمان ها می توانند برای حمایت بهتر از تنوع سنی بردارند را فهرست می کند.

linkedin مدیریت شخصی بزرگتر از شما (Mitalearn-194664)

  • 37 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: John Tarnoff
درباره این دوره:

اگر یک فرد مسن تر روش کار یا ارتباط متفاوتی داشته باشد، می تواند یک چالش باشد. با این حال، با رهبری صحیح، می توان بر تفاوت های نسلی غلبه کرد - یا حتی به مزایایی برای سازمان شما تبدیل شد. این دوره نحوه ایجاد ارتباط و همکاری موثرتر با کارگران مسن تر و ایجاد یک تیم چند نسلی هماهنگ و کارآمد را توضیح می دهد. مربی و مربی شغلی جان تارنوف توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان یک کارگر مسن‌تر را سوار کرد و به کارکنان مستقر کمک کرد تا درگیرتر و مشارکت‌کننده‌تر شوند. او همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان بر تعصبات سنی (هم نسبت به کارگران و هم از کارگران مسن تر) غلبه کرد و به کارگران مسن تر انگیزه داد تا بهترین باشند، و خردی را که سال ها تجربه آنها می تواند برای غنی سازی تیم شما فراهم کند، به اشتراک می گذارد.

linkedin مدیریت عملکرد: انجام بررسی های عملکرد (Mitalearn-181744)

  • 39 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

بررسی عملکرد می تواند تاثیر زیادی بر آینده کارمند شما داشته باشد. در این دوره کوتاه، دومین قسمت از مجموعه مدیریت عملکرد، یاد بگیرید که چگونه برای بررسی عملکرد منصفانه، سازنده و تاثیرگذار آماده شوید و انجام دهید. دکتر تاد دیوت به مدیران نشان می‌دهد که چگونه بررسی‌های عملکردی مؤثر بنویسند و ارائه دهند، نحوه جمع‌آوری بازخورد، نوشتن بررسی رسمی و برگزاری جلسات مؤثر با کارمندان را توضیح می‌دهد. او همچنین به برنامه‌های بهبود عملکرد کارکنان می‌پردازد و توضیح می‌دهد که چرا می‌توانند ضروری باشند، تفاوت آن‌ها با بررسی کارمند چیست و چگونه می‌توان آنها را به طور مؤثر اداره کرد. پس از پایان دادن به این دوره، متوجه خواهید شد که چگونه می توانید بررسی عملکرد را برای شما و کارمندانتان مفیدتر و انگیزاننده تر کنید و استرس کمتری داشته باشید.

linkedin مدیریت عملکرد: بهبود عملکرد کارکنان (Mitalearn-245426)

  • 58 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Don Phin
درباره این دوره:

هدف اصلی هر مدیری این است که به کارکنان خود کمک کند تا کار خوب تولید کنند و توانایی آنها را برای انجام این کار در طول زمان افزایش دهد. اما در حالی که مفهوم مدیریت عملکرد جدید نیست، روش های مورد استفاده برای انجام آن تغییر کرده است. مدیران امروزی باید با عوامل مختلفی از جمله کمبود نیروی کار ماهر و ترک نیروی کار با ورود هزاره ها به آن دست و پنجه نرم کنند.n دان تکنیک هایی را برای تعیین انتظارات روشن، واگذاری وظایف و مدیریت کارکنان از راه دور پوشش می دهد. او همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان به ریشه عملکرد ضعیف کارکنان پی برد و کارکنان با عملکرد بالا و عملکرد پایین را مربیگری کرد.

linkedin مدیریت عملکرد: مشارکت کارکنان (Mitalearn-214180)

  • 1 hours 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Don Phin
درباره این دوره:

در این دوره، کارشناس منابع انسانی استراتژیک و نویسنده Don Phin توضیح می دهد که مشارکت کارکنان چیست، کار متعهد و رهبری چگونه به نظر می رسد، و چگونه این ویژگی ها را به سازمان خود بیاورید. دان تکنیک های آزمایش شده و اثبات شده را برای نحوه جذب، استخدام و حفظ کارمندان متعهد به اشتراک می گذارد. او توضیح می دهد که چگونه می توان این تعامل را از طریق بازخورد، جبران خسارت و روش های دیگر در حال رشد نگه داشت تا با ارزش ترین افراد در شرکت شما باقی بمانند. او همچنین توضیح می دهد که چگونه می توانید تلاش های مشارکت خود را اندازه گیری و ارزیابی کنید. در نهایت، Don در مورد نحوه تعامل با کارگران از راه دور و پیمایش در یک محیط کاری ترکیبی، و همچنین نرم افزارها و برنامه هایی که می توانند به بهبود تعامل کارکنان کمک کنند، توصیه هایی را به اشتراک می گذارد.

Related Skills

linkedin مدیریت مشکلات عملکرد کارکنان (Mitalearn-151773)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 October 2018
  • Author: JoAnn R. Corley
درباره این دوره:

داشتن نیروی کار مولد و با استعداد، کلید دستیابی به اهداف تجاری و چشم انداز شما است. با این حال مواقعی وجود دارد که تعداد کمی از کارمندان می توانند موفقیت اعضای تیم، بخش ها و سود شرکت را تضعیف کنند. به همین دلیل است که مدیریت مشکلات عملکرد کارکنان یک قابلیت حیاتی برای هر مدیر و رهبر است. این دوره برای افزودن دانش، اقدامات تاکتیکی و استراتژی های ارتباطی به مجموعه ابزار مدیریت شما طراحی شده است تا بتوانید عملکرد کارکنان را به طور فعال مدیریت کنید. مربی رهبری، JoAnn R. Corley-Schwarzkopf توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان راه‌حل‌های مربیگری ایجاد کرد که کارساز باشد، مکالمات دشواری را انجام دهد، تصمیم‌های سخت بگیرد و مدیریت عملکرد را به یک فعالیت مداوم در سازمان شما تبدیل کند.

linkedin مربیگری و توسعه کارکنان (Mitalearn-279494)

  • 1 hours 25 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 19 December 2024
  • Author: Lisa Gates
درباره این دوره:

از قدرت مربیگری در محل کار استفاده کنید. بیاموزید که چگونه از سبک مدیریت فرماندهی و کنترل به سبک رهبری مدیر به عنوان مربی تغییر دهید تا تعامل کارکنان و نتایج نهایی را تغییر دهید. به مربی رهبری لیزا گیتس بپیوندید، زیرا او توضیح می دهد که چگونه با گزارش های شما رابطه مربیگری برقرار کنید. لیزا نشان می‌دهد که چگونه مهارت‌هایی مانند پرسیدن سؤال بدون پایان، گوش دادن، به چالش کشیدن رشد و مسئولیت‌پذیری می‌تواند استقلال و ظرفیت حل مسئله کارمندان شما را افزایش دهد. بیاموزید که چگونه بر تعصب و مربیگری به طور فراگیر غلبه کنید، چگونه از راه دور کوچ کنید و چگونه چارچوب های کوچینگ ساده و قابل تکرار را پیاده سازی کنید. این دوره شامل ارزیابی‌ها، تمرین‌ها و ابزارهایی برای کمک به تیم شما در گرفتن اهداف، ترسیم مسیر شغلی و تسریع رشد است، همراه با نمونه‌ای از مکالمات مربیگری که به شما کمک می‌کند این نکات را در عمل ببینید و تاثیر بالقوه آن‌ها را بر افراد، بهره‌وری، و نتایج.

linkedin مشاغل محاسباتی ابری و گواهینامه ها (Mitalearn-414763)

  • 1 hours 8 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 14 March 2025
  • Author: Lynn Langit
درباره این دوره: 

 آیا می خواهید یک کار را در محاسبات ابری شروع کنید ، اما نمی دانید از کجا شروع کنید؟ این که آیا شما یک حرفه ای فناوری اطلاعات یا یک دانشجوی علوم کامپیوتر هستید ، این دوره می تواند با تهیه یک نقشه برداری بنیادی ایده آل از مسیرهای شغلی و گواهینامه هایی که در صورت علاقه به انتقال به محاسبات ابری در نظر بگیرید ، کمک کند. مربی و معمار ابر لین لنگیت انواع مسیرهای شغلی از جمله IT ، توسعه دهنده ، دانشمند داده و نقش های معمار را پوشش می دهد. در طول دوره ، او بر روی سیستم عامل های اصلی ابری - AWS ، Microsoft Azure ، Google و موارد دیگر - گواهینامه های مورد بحث برای هر یک تمرکز می کند ، و آینده شغلی محاسبات ابری را با Genai بررسی می کند. لین همچنین مباحث مرتبط با آن را در یادگیری ماشین ، مجازی سازی ، شبکه سازی ، امنیت و برنامه نویسی در بر می گیرد.

linkedin مشاغل و گواهینامه های رایانش ابری: مراحل اول (2020) (Mitalearn-201192)

  • 1 hours 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 2 October 2020
  • Author: Lynn Langit
درباره این دوره: 

 آیا می خواهید حرفه ای را در محاسبات ابری شروع کنید، اما نمی دانید از کجا شروع کنید؟ چه یک متخصص فناوری اطلاعات باشید و چه دانشجوی علوم کامپیوتر، این دوره می تواند با ارائه یک نقشه پایه ایده آل از مسیرهای شغلی و گواهینامه هایی که اگر علاقه مند به انتقال به رایانش ابری هستید، به شما کمک کند. مربی و معمار ابر، Lynn Langit، مسیرهای شغلی مختلفی را پوشش می دهد، از جمله نقش های حرفه ای IT، توسعه دهنده، تحلیلگر و معمار. در طول دوره، او بر روی پلتفرم‌های ابری اصلی - AWS، مایکروسافت آژور، گوگل و علی‌بابا تمرکز می‌کند - درباره گواهی‌های موجود برای هر کدام بحث می‌کند و آینده مشاغل رایانش ابری را بررسی می‌کند. لین در مورد یادگیری ماشینی، مجازی سازی، شبکه سازی، اسکریپت نویسی و موارد دیگر بحث می کند.

linkedin مشاغل و گواهینامه های رایانش ابری: مراحل اول (2022) (Mitalearn-276723)

  • 1 hours 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Lynn Langit
درباره این دوره:

آیا می خواهید حرفه ای را در محاسبات ابری شروع کنید، اما نمی دانید از کجا شروع کنید؟ چه یک متخصص فناوری اطلاعات باشید و چه دانشجوی علوم کامپیوتر، این دوره می‌تواند با ارائه نقشه‌ای ایده‌آل از مسیرهای شغلی و گواهینامه‌هایی که در صورت علاقه به انتقال به رایانش ابری باید در نظر بگیرید، کمک کند. مربی و معمار ابر، Lynn Langit، مسیرهای شغلی مختلفی را پوشش می دهد، از جمله نقش های حرفه ای IT، توسعه دهنده، تحلیلگر و معمار. در طول دوره، او بر روی پلتفرم‌های ابری اصلی - AWS، مایکروسافت آزور، گوگل و غیره تمرکز می‌کند - درباره گواهی‌های موجود برای هر کدام بحث می‌کند و آینده مشاغل رایانش ابری را بررسی می‌کند. لین در مورد یادگیری ماشینی، مجازی سازی، شبکه سازی، اسکریپت نویسی و موارد دیگر بحث می کند.

linkedin مصاحبه تکنیک های استخدام مدیران (Mitalearn-408184)

  • 2 hours 1 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 18 June 2025
  • Author: Barbara Bruno
درباره این دوره: 

 مصاحبه مؤثر برای استخدام مدیران برای تصمیم گیری های آگاهانه و استراتژیک که با نیازهای تجاری فعلی و آینده مطابقت دارد ، بسیار مهم است. در این دوره ، کارشناس و استخدام کارشناس باربارا برونو بهترین روشها را برای تراز کردن نیازهای شغلی با اهداف تجاری ، مصاحبه های ساختار برای انصاف و استفاده از تکنیک هایی مانند مصاحبه های رفتاری و هوش مصنوعی برای ارتقاء ارزیابی نامزد برجسته می کند. بیاموزید که چگونه تناسب فرهنگی را ارزیابی کنید ، مذاکرات را مدیریت کنید و نتایج استخدام را با استفاده از بازخورد و مصاحبه های پانل بهبود بخشید. به علاوه ، ارتباط بین شیوه های مصاحبه و مشارکت طولانی مدت کارمندان ، حفظ و توسعه رهبری را کشف کنید. این دوره چارچوب جامع استخدام مورد نیاز مدیران را در اختیار مدیران قرار می دهد.

linkedin مطالعات موردی رهبری: اثربخشی رهبری (Mitalearn-440093)

  • 1 hours 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 3 October 2025
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره: 

 رهبران مؤثر می دانند که زمان خود را کجا متمرکز کنند و چگونه از هر یک از اعضای تیم بهترین بهره را ببرند. در این دوره، مربی مایک فیگلیولو شما را از طریق مطالعات موردی دقیق و در دنیای واقعی راهنمایی می‌کند تا به شما نشان دهد چگونه مهارت‌های لازم را برای ارزیابی عملکرد اعضای تیم ایجاد کنید، مشارکت‌کنندگان با تاثیر بالا و پایین را بشناسید، و از تکنیک‌های رهبری هدفمند برای بهبود عملکرد استفاده کنید. رهبران با یادگیری نحوه رهبری نمونه ها، مسافران، مخالفان و تولیدکنندگان پرهزینه، می توانند ابزارهای عملی برای هدایت نتایج و توسعه قابلیت های اعضای تیم به دست آورند.

linkedin مقدمه ای بر روابط کارکنان (Mitalearn-175692)

  • 51 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 20 March 2020
  • Author: Perry Timms
درباره این دوره: 

 مدیریت روابط بین یک سازمان و افراد آن برای ارائه نتایج منصفانه و عملی برای هر دو طرف ضروری است. اما در عصر کار دیجیتال و خودکار، روابط کارکنان نیاز به تجدید دارد. این دوره مقدمه ای بر روابط کارکنان برای قرن 21 ارائه می دهد - تکنیک ها و ابزارهایی برای ایجاد نمایندگی قوی تر و موثرتر برای کارگران در همه صنایع. مربی پری تیمز حقوق و حمایت های کارگران و ابزارهایی را که کارکنان برای نمایندگی و مذاکره در اختیار دارند، از چانه زنی جمعی گرفته تا داوری، شرح می دهد. او همچنین اهمیت یک قرارداد روانشناختی قوی بین کارمندان و سازمان‌ها را بررسی می‌کند که با تنوع، شمول، رفاه و مشارکت تقویت می‌شود. در نهایت، مهارت‌های ضروری برای مدیریت روابط کارکنان، از جمله کار با نمایندگان اتحادیه، رسیدگی به تعارضات، و نمایندگی حرفه‌ای سازمان در موقعیت‌های انضباطی را کشف کنید.

nn

linkedin منابع انسانی: ایجاد یک سیستم مدیریت عملکرد (Mitalearn-134790)

  • 52 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین کاترین یک سیستم مدیریت عملکرد موثر عملکرد و رفتار کارکنان را در جهت درست هدایت می کند. این بیش از یک سری اشکال است. از بالا آمده و به فرهنگ و ارزش های شرکت گره خورده است. در این دوره آموزشی با کاترین متیس زوندل، یاد بگیرید که چگونه یک سیستم مدیریت عملکرد موثر بسازید که باعث موفقیت سازمان شما شود. یک مدل ساده برای تعیین انتظارات، ارزیابی عملکرد، مربیگری کارکنان و مستندسازی اقدامات انضباطی کشف کنید. کشف کنید که چگونه رهبران و مدیران را در برنامه مشارکت دهید و آن را به چشم انداز، مأموریت و ارزش های اصلی سازمان مرتبط کنید. کاترین همچنین بهترین شیوه های مهم دیگر مانند مربیگری مستمر و بازخورد و اهمیت مستندسازی را بررسی می کند.

linkedin منابع انسانی: مدیریت شرکت در حال اجرا (Mitalearn-74899)

  • 40 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Jeff Toister
درباره این دوره:


اولین گام برای تبدیل یک نامزد شغلی امیدوارکننده به یک کارمند موفق، در فرآیند پذیرش سازمان شما نهفته است. چگونه می توانید روزها و هفته های اول کار یک کارمند را بهبود بخشید؟ چگونه می توانید تعامل و رشد طولانی مدت کارکنان ایجاد کنید؟ چگونه مطمئن می شوید که ورود از تیمی به تیم دیگر سازگار است؟ در این دوره، جف توستر حرفه ای منابع انسانی نشان می دهد که چگونه می توان یک برنامه موفقیت آمیز در سراسر شرکت ایجاد کرد. او به شما کمک می کند تا مخاطبین، تجهیزات و آموزش کارمندان را که برای موثر بودن نیاز دارند، تعیین کنید و تجربه ای جذاب را تعریف کنید که استخدام های جدید را هیجان زده می کند. او به شما کمک می‌کند تا ذینفعان اصلی (از جمله استخدام‌کنندگان، مربیان و مدیران) را شناسایی کنید، اهداف و نقاط عطف را برای ارزیابی پیشرفت کارمندان تعیین کنید، و یک برنامه آموزشی درجه یک را ایجاد کنید تا به استخدام‌کنندگان جدید نشان دهید که چگونه کار خود را انجام دهند.

linkedin مهارت های اولیه استخدام با ذهنیت DEI (Mitalearn-378961)

  • 35 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 5 September 2023
  • Author: Stacey Gordon
درباره این دوره: 

 استخدام‌کنندگان موفق مهارت‌های خود را مانند هنرمندان به کار می‌گیرند، و بسیاری از رویکردهای مختلف را در قالب یک می‌سازند. در این دوره، استیسی گوردون دقیقاً این کار را انجام می دهد، و DEI را با قدرت ذهنیت مهارت اول ترکیب می کند تا از بینش و نتایج هر دو رویکرد استفاده کند. تمایزات کلیدی بین استخدام سنتی، استخدام تنوع، و استخدام مبتنی بر مهارت را بررسی کنید، و آگاهی خود را از نحوه انطباق DEI در دومی ایجاد کنید تا نتایج استخدام و عملکرد خود را افزایش دهید. با ایجاد روابط، شناسایی شایستگی‌های جدید، بازنویسی استراتژی منبع‌یابی، همسو کردن ارزش‌های پیشنهادی شرکت خود با ارزش‌های نامزدهایتان، بررسی مهارت‌ها و زیرکی و بسیاری موارد دیگر، رویکرد خود را برای جذب نیرو افزایش دهید.

linkedin مهارت های شغلی فنی: انتقال از توسعه دهنده به مدیر مهندسی (Mitalearn-176882)

  • 1 hours 22 minutes
  • متوسط
  • Update date: 3 April 2025
  • Author: Jessica Rose
درباره این دوره: 

 مهارت‌هایی که باعث می‌شوند شما به‌عنوان یک مشارکت‌کننده فردی متمایز شوید، لزوما به شما در انتقال به مدیریت کمک نمی‌کنند. به‌عنوان یک مدیر مهندسی، مسئولیت‌های جدید کاملاً جدیدی بر عهده شما خواهد بود - از میزبانی جلسات 1:1 گرفته تا انجام بررسی‌های سالانه - که مستلزم توسعه مهارت‌های نرم کاملاً جدید است. این دوره به تشریح آن مهارت‌ها و همچنین مراحل عملی برای انتقال موفقیت‌آمیز از یک توسعه‌دهنده مشارکت‌کننده فردی در یک تیم به یک مدیر مهندسی می‌پردازد. مربی جسیکا رز وظایف اساسی را که باید به عنوان یک مدیر انجام دهید و همچنین نحوه تغییر تمرکز خود از برنامه نویسی عملی به مربیگری را شرح می دهد. به علاوه، او نحوه حمایت از گزارش‌های مستقیم خود را به بهترین نحو به اشتراک می‌گذارد و همچنین مهارت‌های فنی خود را در حالی که در نقش رهبری هستید، ادامه می‌دهد.

Suggestions