Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 61-80 of 81 items.

linkedin مشاغل محاسباتی ابری و گواهینامه ها (Mitalearn-414763)

  • 1 hours 8 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 14 March 2025
  • Author: Lynn Langit
درباره این دوره: 

 آیا می خواهید یک کار را در محاسبات ابری شروع کنید ، اما نمی دانید از کجا شروع کنید؟ این که آیا شما یک حرفه ای فناوری اطلاعات یا یک دانشجوی علوم کامپیوتر هستید ، این دوره می تواند با تهیه یک نقشه برداری بنیادی ایده آل از مسیرهای شغلی و گواهینامه هایی که در صورت علاقه به انتقال به محاسبات ابری در نظر بگیرید ، کمک کند. مربی و معمار ابر لین لنگیت انواع مسیرهای شغلی از جمله IT ، توسعه دهنده ، دانشمند داده و نقش های معمار را پوشش می دهد. در طول دوره ، او بر روی سیستم عامل های اصلی ابری - AWS ، Microsoft Azure ، Google و موارد دیگر - گواهینامه های مورد بحث برای هر یک تمرکز می کند ، و آینده شغلی محاسبات ابری را با Genai بررسی می کند. لین همچنین مباحث مرتبط با آن را در یادگیری ماشین ، مجازی سازی ، شبکه سازی ، امنیت و برنامه نویسی در بر می گیرد.

linkedin مشاغل و گواهینامه های رایانش ابری: مراحل اول (2020) (Mitalearn-201192)

  • 1 hours 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 2 October 2020
  • Author: Lynn Langit
درباره این دوره: 

 آیا می خواهید حرفه ای را در محاسبات ابری شروع کنید، اما نمی دانید از کجا شروع کنید؟ چه یک متخصص فناوری اطلاعات باشید و چه دانشجوی علوم کامپیوتر، این دوره می تواند با ارائه یک نقشه پایه ایده آل از مسیرهای شغلی و گواهینامه هایی که اگر علاقه مند به انتقال به رایانش ابری هستید، به شما کمک کند. مربی و معمار ابر، Lynn Langit، مسیرهای شغلی مختلفی را پوشش می دهد، از جمله نقش های حرفه ای IT، توسعه دهنده، تحلیلگر و معمار. در طول دوره، او بر روی پلتفرم‌های ابری اصلی - AWS، مایکروسافت آژور، گوگل و علی‌بابا تمرکز می‌کند - درباره گواهی‌های موجود برای هر کدام بحث می‌کند و آینده مشاغل رایانش ابری را بررسی می‌کند. لین در مورد یادگیری ماشینی، مجازی سازی، شبکه سازی، اسکریپت نویسی و موارد دیگر بحث می کند.

linkedin مصاحبه تکنیک های استخدام مدیران (Mitalearn-408184)

  • 2 hours 1 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 18 June 2025
  • Author: Barbara Bruno
درباره این دوره: 

 مصاحبه مؤثر برای استخدام مدیران برای تصمیم گیری های آگاهانه و استراتژیک که با نیازهای تجاری فعلی و آینده مطابقت دارد ، بسیار مهم است. در این دوره ، کارشناس و استخدام کارشناس باربارا برونو بهترین روشها را برای تراز کردن نیازهای شغلی با اهداف تجاری ، مصاحبه های ساختار برای انصاف و استفاده از تکنیک هایی مانند مصاحبه های رفتاری و هوش مصنوعی برای ارتقاء ارزیابی نامزد برجسته می کند. بیاموزید که چگونه تناسب فرهنگی را ارزیابی کنید ، مذاکرات را مدیریت کنید و نتایج استخدام را با استفاده از بازخورد و مصاحبه های پانل بهبود بخشید. به علاوه ، ارتباط بین شیوه های مصاحبه و مشارکت طولانی مدت کارمندان ، حفظ و توسعه رهبری را کشف کنید. این دوره چارچوب جامع استخدام مورد نیاز مدیران را در اختیار مدیران قرار می دهد.

linkedin مطالعات موردی رهبری: اثربخشی رهبری (Mitalearn-440093)

  • 1 hours 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 3 October 2025
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره: 

 رهبران مؤثر می دانند که زمان خود را کجا متمرکز کنند و چگونه از هر یک از اعضای تیم بهترین بهره را ببرند. در این دوره، مربی مایک فیگلیولو شما را از طریق مطالعات موردی دقیق و در دنیای واقعی راهنمایی می‌کند تا به شما نشان دهد چگونه مهارت‌های لازم را برای ارزیابی عملکرد اعضای تیم ایجاد کنید، مشارکت‌کنندگان با تاثیر بالا و پایین را بشناسید، و از تکنیک‌های رهبری هدفمند برای بهبود عملکرد استفاده کنید. رهبران با یادگیری نحوه رهبری نمونه ها، مسافران، مخالفان و تولیدکنندگان پرهزینه، می توانند ابزارهای عملی برای هدایت نتایج و توسعه قابلیت های اعضای تیم به دست آورند.

linkedin مقدمه ای بر روابط کارکنان (Mitalearn-175692)

  • 51 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 20 March 2020
  • Author: Perry Timms
درباره این دوره: 

 مدیریت روابط بین یک سازمان و افراد آن برای ارائه نتایج منصفانه و عملی برای هر دو طرف ضروری است. اما در عصر کار دیجیتال و خودکار، روابط کارکنان نیاز به تجدید دارد. این دوره مقدمه ای بر روابط کارکنان برای قرن 21 ارائه می دهد - تکنیک ها و ابزارهایی برای ایجاد نمایندگی قوی تر و موثرتر برای کارگران در همه صنایع. مربی پری تیمز حقوق و حمایت های کارگران و ابزارهایی را که کارکنان برای نمایندگی و مذاکره در اختیار دارند، از چانه زنی جمعی گرفته تا داوری، شرح می دهد. او همچنین اهمیت یک قرارداد روانشناختی قوی بین کارمندان و سازمان‌ها را بررسی می‌کند که با تنوع، شمول، رفاه و مشارکت تقویت می‌شود. در نهایت، مهارت‌های ضروری برای مدیریت روابط کارکنان، از جمله کار با نمایندگان اتحادیه، رسیدگی به تعارضات، و نمایندگی حرفه‌ای سازمان در موقعیت‌های انضباطی را کشف کنید.

nn

linkedin منابع انسانی: ایجاد یک سیستم مدیریت عملکرد (Mitalearn-134790)

  • 52 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین کاترین یک سیستم مدیریت عملکرد موثر عملکرد و رفتار کارکنان را در جهت درست هدایت می کند. این بیش از یک سری اشکال است. از بالا آمده و به فرهنگ و ارزش های شرکت گره خورده است. در این دوره آموزشی با کاترین متیس زوندل، یاد بگیرید که چگونه یک سیستم مدیریت عملکرد موثر بسازید که باعث موفقیت سازمان شما شود. یک مدل ساده برای تعیین انتظارات، ارزیابی عملکرد، مربیگری کارکنان و مستندسازی اقدامات انضباطی کشف کنید. کشف کنید که چگونه رهبران و مدیران را در برنامه مشارکت دهید و آن را به چشم انداز، مأموریت و ارزش های اصلی سازمان مرتبط کنید. کاترین همچنین بهترین شیوه های مهم دیگر مانند مربیگری مستمر و بازخورد و اهمیت مستندسازی را بررسی می کند.

linkedin منابع انسانی: مدیریت شرکت در حال اجرا (Mitalearn-74899)

  • 40 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Jeff Toister
درباره این دوره:


اولین گام برای تبدیل یک نامزد شغلی امیدوارکننده به یک کارمند موفق، در فرآیند پذیرش سازمان شما نهفته است. چگونه می توانید روزها و هفته های اول کار یک کارمند را بهبود بخشید؟ چگونه می توانید تعامل و رشد طولانی مدت کارکنان ایجاد کنید؟ چگونه مطمئن می شوید که ورود از تیمی به تیم دیگر سازگار است؟ در این دوره، جف توستر حرفه ای منابع انسانی نشان می دهد که چگونه می توان یک برنامه موفقیت آمیز در سراسر شرکت ایجاد کرد. او به شما کمک می کند تا مخاطبین، تجهیزات و آموزش کارمندان را که برای موثر بودن نیاز دارند، تعیین کنید و تجربه ای جذاب را تعریف کنید که استخدام های جدید را هیجان زده می کند. او به شما کمک می‌کند تا ذینفعان اصلی (از جمله استخدام‌کنندگان، مربیان و مدیران) را شناسایی کنید، اهداف و نقاط عطف را برای ارزیابی پیشرفت کارمندان تعیین کنید، و یک برنامه آموزشی درجه یک را ایجاد کنید تا به استخدام‌کنندگان جدید نشان دهید که چگونه کار خود را انجام دهند.

linkedin مهارت های اولیه استخدام با ذهنیت DEI (Mitalearn-378961)

  • 35 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 5 September 2023
  • Author: Stacey Gordon
درباره این دوره: 

 استخدام‌کنندگان موفق مهارت‌های خود را مانند هنرمندان به کار می‌گیرند، و بسیاری از رویکردهای مختلف را در قالب یک می‌سازند. در این دوره، استیسی گوردون دقیقاً این کار را انجام می دهد، و DEI را با قدرت ذهنیت مهارت اول ترکیب می کند تا از بینش و نتایج هر دو رویکرد استفاده کند. تمایزات کلیدی بین استخدام سنتی، استخدام تنوع، و استخدام مبتنی بر مهارت را بررسی کنید، و آگاهی خود را از نحوه انطباق DEI در دومی ایجاد کنید تا نتایج استخدام و عملکرد خود را افزایش دهید. با ایجاد روابط، شناسایی شایستگی‌های جدید، بازنویسی استراتژی منبع‌یابی، همسو کردن ارزش‌های پیشنهادی شرکت خود با ارزش‌های نامزدهایتان، بررسی مهارت‌ها و زیرکی و بسیاری موارد دیگر، رویکرد خود را برای جذب نیرو افزایش دهید.

linkedin مهارت های شغلی فنی: انتقال از توسعه دهنده به مدیر مهندسی (Mitalearn-176882)

  • 1 hours 22 minutes
  • متوسط
  • Update date: 3 April 2025
  • Author: Jessica Rose
درباره این دوره: 

 مهارت‌هایی که باعث می‌شوند شما به‌عنوان یک مشارکت‌کننده فردی متمایز شوید، لزوما به شما در انتقال به مدیریت کمک نمی‌کنند. به‌عنوان یک مدیر مهندسی، مسئولیت‌های جدید کاملاً جدیدی بر عهده شما خواهد بود - از میزبانی جلسات 1:1 گرفته تا انجام بررسی‌های سالانه - که مستلزم توسعه مهارت‌های نرم کاملاً جدید است. این دوره به تشریح آن مهارت‌ها و همچنین مراحل عملی برای انتقال موفقیت‌آمیز از یک توسعه‌دهنده مشارکت‌کننده فردی در یک تیم به یک مدیر مهندسی می‌پردازد. مربی جسیکا رز وظایف اساسی را که باید به عنوان یک مدیر انجام دهید و همچنین نحوه تغییر تمرکز خود از برنامه نویسی عملی به مربیگری را شرح می دهد. به علاوه، او نحوه حمایت از گزارش‌های مستقیم خود را به بهترین نحو به اشتراک می‌گذارد و همچنین مهارت‌های فنی خود را در حالی که در نقش رهبری هستید، ادامه می‌دهد.

linkedin مهارت های مربیگری برای رهبران و مدیران (Mitalearn-145449)

  • 33 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:


رهبرانی که به کارمندان خود آموزش های مستمر و هدفمند ارائه می دهند، می توانند تیم خود را تقویت کرده و به سازمان خود ارزش بیافزایند. در این دوره، کارشناس رهبری، سارا کانادا، تفاوت‌های بین مدیریت، آموزش و مربیگری را به اشتراک می‌گذارد و مدل‌ها و مهارت‌های مربیگری را برای حمایت از توسعه و رشد کارکنان خود در اختیار مدیران قرار می‌دهد. سارا مورد کسب و کار را برای کوچینگ ارائه می دهد، چالش های رایج کوچینگ را بررسی می کند و نحوه ارائه بازخورد و تعیین اهداف را توضیح می دهد.

linkedin موفقیت افراد: ارزیابی کارکنان (Mitalearn-214299)

  • 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gabriella Parente
درباره این دوره:

از آنجایی که بازار و جهان با سرعتی سریع در حال تغییر هستند، ارزیابی کارکنان ابزاری ضروری برای توصیف شخصیت، انگیزه و مجموعه مهارت های کارکنان است که به راحتی می تواند از نتایج سازمانی فراتر رود. در این دوره، گابریلا پارنت-نوبرت، متخصص توسعه سازمانی و منابع انسانی، انواع مختلف ارزیابی‌های موجود را راهنمایی می‌کند و اطلاعاتی را در اختیار شما قرار می‌دهد تا انتخاب کنید کدامیک برای شما و کارمندانتان مفیدتر است. گابریلا از انواع رایج ارزیابی‌ها مانند StrengthsFinder، Myers-Briggs، DiSC و Emergenetics استفاده می‌کند. سپس انواع دیگری از جمله ارزیابی رهبری، ارزیابی تیم سازی و موارد دیگر را مورد بحث قرار می دهد. گابریلا با توصیه های عملی در مورد پیاده سازی و ارزیابی یک ارزیابی و نحوه تصمیم گیری اینکه کدام ابزار برای شما مناسب است، به پایان می رسد.

Related Skills

linkedin نحوه برخورد با مجریان ضعیف (Mitalearn-216730)

  • 49 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Ronald Williams,Madecraft
درباره این دوره:

صبوری با عملکرد ضعیف اغلب به اجازه برای عملکرد ضعیف تبدیل می شود. رهبران موثر می دانند که باید به مشکل عملکرد ضعیف در شرکت و تیم خود رسیدگی کنند، اما مهارت های لازم برای انجام این کار به طور طبیعی برای اکثر ما به وجود نمی آید. در این دوره، ران ویلیامز، مدیر اجرایی سابق شرکت، نقشه راهی را برای مقابله با مکالمات سخت و تصمیمات سختی که با پاسخ به عملکرد ضعیف همراه است، به شما نشان می دهد. ران نحوه شناسایی و پاسخ به عملکرد ضعیف و همچنین نحوه انجام آن را توضیح می دهد. او استراتژی‌هایی را برای تشخیص تفاوت بین عملکرد و پتانسیل و انجام اقدامات سریع‌تر و محکم‌تر امروز با اعضای تیمی که کوتاه‌مدت دارند پوشش می‌دهد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin نکات مدیریت عملکرد عملی برای مدیران (Mitalearn-432341)

  • 59 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 August 2025
  • Author: Ashley Herd
درباره این دوره: 

 مدیران موفق باید بدانند که چگونه انتظارات واضح و قابل اندازه گیری را تنظیم می کنند ، تاکتیک های پاسخگویی را که باعث ایجاد استقلال می شود ، پیاده سازی می کنند و قبل از اینکه مشکل ایجاد شود ، کم تحرک را برطرف می کنند. در این دوره ، مربی اشلی هرد نکاتی را برای مدیریت عملکرد عملی با تمرینات دستی ارائه می دهد. ارائه بازخوردی که منجر به عمل می شود ، شناخت کارکنان در روش های انگیزه و پیمایش مکالمات عملکردی دشوار با اعتماد به نفس. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود تا عملکرد کارمندان را به طور مؤثر در هر محیطی مدیریت کنید ، از تیم های از راه دور گرفته تا سازمان هایی که در حال تغییر هستند.

linkedin نکات مربیگری کارکنان عملی برای مدیران (Mitalearn-432273)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 August 2025
  • Author: Ashley Herd
درباره این دوره: 

 مربیگری ابزاری قدرتمند رهبری است که به مدیران کمک می کند تا تیم های قوی تر و درگیر تری بسازند. در این دوره ، تکنیک های مربیگری عملی را یاد بگیرید که می توانید در تعامل روزانه خود برای پشتیبانی ، چالش و توسعه کارمندان خود استفاده کنید. کشف کنید که چگونه سؤالات درست را بپرسید ، مقاومت در برابر مربیگری و عملکرد کوتاه مدت با رشد بلند مدت را تعادل دهید.

linkedin نکات نانو برای پاسخ به سوالات رایج مصاحبه با تیفانی اومان (Mitalearn-277947)

  • 6 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 10 March 2023
  • Author: Tiffany Uman
درباره این دوره: 

 

به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس‌های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می‌کنند. در این قسمت، راهکارهایی را برای پاسخگویی مؤثرتر و معتبرتر به سؤالات رایج مصاحبه کشف کنید تا به شما کمک کند تا نقش جدیدی پیدا کنید یا شغل خود را تغییر دهید. توصیه های تخصصی مربی استراتژی شغلی، مدیر ارشد سابق Fortune 500، نویسنده و سخنران جهانی، تیفانی اومان را دنبال کنید.

روش های مخفی یک مصاحبه شونده موفق را باز کنید تا متوجه شوید چه چیزی آنها را متمایز می کند. بیاموزید که چگونه نقاط ضعف خود را به عنوان منبع قدرت مهار کنید، شکاف ها و استعفاها را توضیح دهید، از اشتباهات رایج اجتناب کنید و اعصاب خود را آرام کنید. در طول مسیر، تیفانی همچنین به شما نکاتی را در مورد مقابله با سؤالات دشوار می دهد که مهارت ها و ظرفیت های شما را به عنوان یک حل کننده مشکل در محل بررسی می کند. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که مانند یک حرفه ای به سؤالات مصاحبه بعدی خود پاسخ دهید - و بپرسید، بنابراین با سهولت و اطمینان، پیشنهادهای شغلی بیشتری دریافت می کنید.


linkedin نکات نانو برای پیشرفت شغلی با شو دوان (Mitalearn-278865)

  • 5 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 12 July 2023
  • Author: Sho Dewan
درباره این دوره: 

 

به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس‌های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می‌کنند. در این قسمت، با نکاتی از شو دوان، مدیر عامل و بنیانگذار Workhap و صدای برتر LinkedIn در جستجوی شغل و مشاغل، بینش ها و استراتژی های عملی برای پیشرفت حرفه حرفه ای خود را جمع آوری کنید.

یاد بگیرید چگونه خودتان را تنظیم کنید. برای موفقیت در یک نقش جدید آماده باشید و در 30 روز اول خود موفق شوید. اصول توسعه برند شخصی خود، ارتقاء رتبه، مذاکره برای افزایش حقوق، یافتن برنامه های فوق برنامه و فرصت های رشد، تعیین مرزها، ایجاد روابط حرفه ای و موارد دیگر را بررسی کنید. در طول راه، شو روشن می کند که چگونه می توان یک شغل را با شرایط خوب ترک کرد و بازخورد داد و دریافت کرد تا با مدیر، اعضای تیم و ذینفعان ارتباط برقرار کند. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا گام‌های درستی را به سمت شغل ایده‌آل خود بردارید و روابط کاری معنادار برای آینده ایجاد کنید.


Related Skills

linkedin نکات نانو برای پیگیری سریع حرفه خود با تیفانی امان (Mitalearn-430369)

  • 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 8 September 2023
  • Author: Tiffany Uman
درباره این دوره: 

 

به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه درسهای تأثیرگذار ارائه می دهند. در این قسمت ، استراتژی هایی را برای تسریع در حرفه خود ، با مشاوره تخصصی مربی استراتژی شغلی ، مدیر ارشد سابق Fortune 500 ، نویسنده و سخنران جهانی تیفانی Uman کشف کنید. بیاموزید که چگونه با اطمینان کار کنید ، برند شخصی خود را ایجاد کنید ، یک سیستم پشتیبانی بسازید ، بازخورد اهرم کنید و شکاف تبلیغات بعدی خود را ببندید. با تبدیل شدن به بزرگترین مدافع خود ، حرفه خود را و منتظر اجازه نشوید. در طول راه ، تیفانی بینش عملی در مورد پیمایش بررسیهای عملکرد ، پرسیدن سؤالات مناسب و انجام حرکاتی برای تقویت حرفه ای خود به اشتراک می گذارد.


Related Skills

linkedin نکاتی برای تعامل با یادگیرنده (2019) (Mitalearn-205731)

  • 33 minutes
  • متوسط
  • Release date: 24 September 2019
  • Author: Jason Mulero,Naphtali Bryant
درباره این دوره: 

 برای به دست آوردن نتایج متحول کننده بازی برای سازمان L&D خود، باید قلب و ذهن زبان آموزان خود را به دست آورید. آسان تر از انجام گفت، درست است؟ تعامل یادگیری چالشی است که همه صنایع با آن روبرو هستند. نفتالی برایانت و جیسون مولرو رویکرد جدیدی به این جنبه پیچیده L&D ارائه می‌کنند. آنها به شما کمک می کنند تا لحظات "رونق" را به یادگیری بازگردانید: پیشرفت هایی که به کارکنان کمک می کند تا از پتانسیل خود استفاده کنند و در نقش های خود موفق شوند. یاد بگیرید که ابتدا چگونه روی تعامل تمرکز کنید، برند L&D خود را توسعه دهید، ورزشکاران یادگیرنده ایجاد کنید، و با زبان آموزان رو در رو شوید تا بفهمید آنها واقعاً چه می خواهند. نفتالی و جیسون به شما کمک می‌کنند تاکتیک‌ها را جذب کرده و آن‌ها را اجرا کنید، بنابراین ذهنیت رونق به طبیعت دوم کسب‌وکار شما تبدیل می‌شود.

Related Skills

linkedin نکاتی برای تعامل یادگیرنده (Mitalearn-437594)

  • 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Naphtali Bryant
درباره این دوره:

تعامل یادگیرنده می تواند کلید قفل کردن تعامل عمیق تر کارمندان و یک کاتالیزور برای ایجاد فرهنگ قوی تر شرکت باشد. در این دوره ، نفتالی برایانت ، کارشناس یادگیری و توسعه ، مجموعه ای از نکات عملی را برای پرداختن به چالش هایی که زبان آموزان با آن روبرو هستند ، یادگیرندگان را درگیر می کنند و توجه خود را جلب می کنند ، ارائه می دهد. نفتالی توضیح می دهد که چگونه می توان یادگیری را مرتبط و شخصی کرد. او به چگونگی ایجاد ارتباط بین یادگیری و رشد شغلی می پردازد ، سپس راه هایی برای توسعه تجربیات یادگیری مبتنی بر تیم را در بر می گیرد. نفتالی بر اهمیت یادگیری سرگرم کننده و به یاد ماندنی تأکید می کند و به شما نشان می دهد که چگونه قلب و ذهن زبان آموزان را درگیر کنید. به علاوه ، او چگونگی تعبیه یادگیری را در جریان کار ، برای به دست آوردن مشارکت ، هیجان و مشارکت یادگیرنده بیشتر برجسته می کند.

Related Skills

linkedin یافتن و حفظ پتانسیل های بالا (Mitalearn-241329)

  • 42 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Hagemann
درباره این دوره:

اقتصاد سریع ما منجر به رقابت شدید برای یافتن، حفظ و رشد باهوش‌ترین و خلاق‌ترین اعضای تیم، افرادی که بیش از حد انتظار و پتانسیل‌های بالا مشارکت می‌کنند، می‌شود. در این دوره، Bonnie Hagemann، مدیر عامل EDA, Inc.، ارزش پتانسیل های بالا و چگونگی شناسایی، استخدام و حفظ آنها را به طور موثر توضیح می دهد. بانی به معنای داشتن پتانسیل بالا و اینکه چرا همه رهبران باید رشد و شناسایی استعدادها را به عنوان بخش کلیدی شغل خود بدانند، تعریف می کند. او راه‌هایی را برای شناسایی پتانسیل‌های بالقوه درونی و جستجوی بیرونی آنها مورد بحث قرار می‌دهد. بانی شما را راهنمایی می‌کند که چگونه پتانسیل‌های بالا را در اقتصاد گیگ امضا کنید و وارد آن شوید، سپس تکنیک‌های توسعه و راه‌های ایجاد محیطی مناسب برای جذب و حفظ پتانسیل‌های بالا را مرور می‌کند.

Suggestions