کار تیمی کلید موفقیت هر سازمانی است، اما ارزش واقعی یک تیم زمانی به حداکثر می رسد که همکاری بهینه شود، به خصوص زمانی که اعضای تیم تخصص خود را از سایر زمینه های کسب و کار به ارمغان بیاورند. به عنوان یک رهبر، شما باید بتوانید همکاری های متقابل را مدیریت کنید، و در این دوره، ناتالی نیکسون مهارت های عملی مورد نیاز برای اجرای تکنیک های موثر برای همکاری در بخش های مختلف یک سازمان را به شما آموزش می دهد. مراحل مهم راه اندازی یک تیم متقابل برای موفقیت را بیاموزید، مانند اتخاذ رویکرد مهارت اول، توسعه دامنه یک پروژه متقابل، و ایجاد اصول، اهداف و مالکیت. نکاتی را برای ایجاد اعتماد تیمی، تولید ایده و بازخورد تکراری دریافت کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه از طریق یک پروژه، تعهد تیمی را برانگیزانید و حفظ کنید.

 در این دوره، امیلی لیو، استخدام کننده سابق و مربی حرفه ای گواهی شده فعلی، شما را آماده می کند تا با اطمینان در مورد پیشنهاد شغلی خود مذاکره کنید. مراقب باشید تا خود را برای موفقیت از سطح ذهنیت و استراتژی برای همه مراحل آماده کنید: قبل، در طول و بعد از فرآیند مذاکره. از دیدگاه استخدام‌کننده، مراحل و عبارات واضح را برای مذاکره با بهترین بسته پیشنهادی اجرا کنید. همچنین یک دمو واقعی پیدا خواهید کرد تا نشان دهید که مذاکره با حقوق چقدر امکان پذیر است، حتی اگر اولین بار باشد!

 تنوع، برابری، و شمول سازه‌های حیاتی فزاینده‌ای برای بهینه‌سازی عملکرد سازمانی هستند. در حالی که رویکردهای سیستمی در سطح سازمانی نقش اصلی را در تلاش های DEI ایفا می کنند، این کار باید در سطح فردی آغاز شود. در این دوره دکتر نیکا وایت اهمیت مسئولیت پذیری فردی را در ایجاد فضاهای کاری عادلانه و فراگیر بدون توجه به نقش سازمانی شما توضیح می دهد. او با مبانی این مبحث پیچیده شروع می‌کند و تعاریف تنوع، برابری، و شمول را - سه مفهوم مرتبط اما متمایز - تجزیه می‌کند و توضیح می‌دهد که چرا آنها بسیار مهم هستند. او توضیح می دهد که چگونه می توانید خود را برای پذیرش مسئولیت پذیری فردی تجهیز کنید، از جمله اینکه چگونه خود و دیگران را آموزش دهید، امتیازات خود را بررسی کنید و تأثیر اعمال خود را در اختیار داشته باشید. در این دوره آموزشی به نیکا بپیوندید تا در مورد مسئولیت‌پذیری شخصی خود در اهداف DEI سازمان خود و نحوه راحت‌تر شدن در مواجهه با واقعیت‌های اغلب ناراحت‌کننده بیشتر بدانید.

 
مکالمات انتقادی مستلزم استفاده از رویکرد درست و کلمات مناسب است. این دوره نکات کاربردی و زبان نمونه ای را برای گفتگوهای سازنده رهبری ارائه می دهد. سارا کانادا توضیح می دهد که چگونه می توان در سناریوهای مختلف مانند مخالفت با همکاران، حمایت از تصمیمات نامطلوب و اطلاع رسانی اخبار بد حرکت کرد. در هر سناریو، او طرز فکر درست و کلمات مناسب را برای دستیابی به نتایج مثبت توضیح می دهد. با این استراتژی‌ها، مهارت‌های لازم برای به عهده گرفتن مسئولیت مکالمات و افزایش تاثیر خود را برای لحظات مهم خواهید داشت.

 

شرکت‌ها به سرعت در حال حرکت برای مقابله با تغییرات اقلیمی هستند—سرمایه‌گذاری در فناوری‌های جدید، کاهش اثرات زیست‌محیطی آن‌ها، و بازنگری در نحوه انجام کسب‌وکار. اما نکته اینجاست: نقش های پایداری تمام وقت معمولا کمتر از 1٪ از نیروی کار را تشکیل می دهند. این برای دیدار با لحظه کافی نیست. برای ایجاد تغییر واقعی، باید 99 درصد دیگر را درگیر کنید.

در این دوره، مربی درو ویلکینسون به شما نشان می دهد که چگونه با ایجاد فرهنگ پایداری از پایه، کل نیروی کار خود را فعال کنید. بیاموزید که چگونه کارمندان را در هر بخش آموزش دهید، الهام بخشید، و توانمند سازید تا اقداماتی معنادار انجام دهند - بدون توجه به نقش آنها.

شرکت های آینده نگر می دانند: ایجاد آینده ای پایدار به همه نیاز دارد. چه در زمینه منابع انسانی، عملیات، پایداری یا رهبری فعالیت داشته باشید، این دوره ابزارهایی را در اختیار شما قرار می دهد تا پایداری را به یک مسئولیت مشترک و یک مزیت رقابتی تبدیل کنید.

 فکر می کنید مقدمات مصاحبه حضوری و مجازی یکسان هستند؟ دوباره فکر کن! در این دوره ، مشاور شغلی بریتنی هیلز تخصص خود را در مورد آمادگی مجازی ، ارائه اعتماد به نفس و ایجاد تأثیر مثبت مثبت به اشتراک می گذارد. استراتژی هایی را برای برقراری ارتباط نقاط قوت خود در یک محیط مجازی و ایجاد تأثیر ماندگار به عنوان نامزد کشف کنید. بعد از این دوره ، شما نه تنها ظاهر می شوید - شما مصاحبه مجازی بعدی خود را خواهید دید.

 

آیا از کار و زندگی احساس غرق شدن می کنید ، اما مطمئن نیستید که چگونه پاسخ دهید؟ استرس و اضطراب می تواند در اثر انواع محرک هایی که اغلب در سطح عصبی رانده می شوند ، ایجاد شود. در این دوره ، به دکتری دکتری جودسون Brewer بپیوندید-روانپزشک ، روانشناس ، علوم اعصاب ، نویسنده پرفروش و استاد دانشگاه براون-برای یادگیری چگونگی شناسایی استرس و اضطراب می تواند عادات قدرتمند و رفتارهایی را ایجاد کند که شما را حتی بدتر می کند. انرژی خود را برای پاسخ سریع و استراتژیک به برخی از منفی ترین افکار ، احساسات و رفتارهای خود گالوانیزه کنید. در طول راه ، دکتر Brewer به شما نشان می دهد که چگونه تصمیمات عمدی بیشتری را شروع کنید تا بتوانید در زندگی حرفه ای و شخصی خود از چرخه استرس و اضطراب خلاص شوید.

 در این دوره ، دکتر جودسون Brewer-یک روانپزشک اعتیاد ، دانشمند علوم اعصاب ، نویسنده پرفروش ترین نیویورک تایمز و استاد-علم را در پشت شکل گیری عادت می کند و استراتژی های مبتنی بر شواهد را برای کمک به شما در توسعه و تحول در عادات ارائه می دهد. بیاموزید که چرا و چگونه ما عادات را تشکیل می دهیم ، و همچنین نقش محرک ها و عوامل خارجی در این فرآیند. آگاهی از حلقه های عادت خود را ایجاد کنید و روشهای عملی را برای تغییر آنها ایجاد کنید. بعلاوه ، روشهای تشخیص تأثیر منفی عادات خاص ، اجرای استراتژی هایی را برای باز کردن آنها و اهرم یادگیری مبتنی بر پاداش برای تقویت عادات جدید کشف کنید.

 

به دنبال کنترل امور مالی شخصی خود هستید، اما نمی دانید از کجا شروع کنید؟ برنامه ریزی مالی درست مثل یک پازل است. با این حال، لازم نیست برای شما استرس ایجاد کند. در این دوره، مربی جاسپر اسمیت یک نمای کلی از اصول برنامه ریزی مالی را به شما ارائه می دهد. اصول مدیریت پول، اعتبار، حفاظت، سرمایه‌گذاری و بازنشستگی را کاوش کنید.

از تعیین اهداف گرفته تا ردیابی هزینه‌ها، پرداخت بدهی و استفاده از مزایا، دریابید که چگونه یک برنامه مالی بلندمدت ایجاد کنید که برای نیازهای شخصی شما بهترین کار را داشته باشد. جاسپر به شما کمک می کند تا اهداف مالی خود را تنظیم کنید تا تصمیمات مالی هوشمندانه تری بگیرید و نکاتی را برای استفاده از بیمه عمر و ناتوانی و سرمایه گذاری استراتژیک بهتر ارائه می دهد. در پایان این دوره، شما آماده شروع به تعیین اهداف جدید و تغییر طرز فکر و احساس خود در مورد پول خواهید بود.

 در این دوره ، نویسنده ، سخنران اصلی و مربی دکتر تاد دی ویت به شما می آموزد که چگونه می توانید مهارت های مقابله ای مؤثر را در مواقع چالش برانگیز ایجاد کنید. او به این نکته می پردازد که چرا مهم است که با خود در مورد وضعیت خود صادق باشید ، چگونه در صورت لزوم برنامه ریزی و مجدداً گروه بندی کنید و چگونه می توانید به عنوان یک مکانیسم دفاعی در سلامت خود سرمایه گذاری کنید. دکتر Dewett همچنین در حالی که از مارپیچ های منفی جلوگیری می کند ، به چگونگی محافظت از مثبت بودن شما می پردازد. علاوه بر این ، او در مورد چگونگی بازگرداندن اعتقاد خود به خود ، همکاری با یک دوست برای تسهیل پیشرفت شما و استفاده از یک ژورنال بحث می کند. این دوره شامل پیشنهادات عملی بسیاری است که می توانید بلافاصله از آن استفاده کنید.

توجه: این دوره توسط تاد دیوت ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 رهبری فقط برای مدیران نیست - این برای هر کسی است که می خواهد تأثیر مثبتی بگذارد. در این دوره ، کشف کنید که چگونه کارگران شیفت می توانند با ابتکار عمل ، حل مشکلات و ترویج همکاری ، رهبری را نشان دهند. در ارائه و دریافت بازخورد ، پیمایش مکالمات دشوار و تقویت کار تیمی مهارت کسب کنید. از دیگران الهام بگیرید و به یک محیط کار سازنده و مثبت تر تغییر دهید. بعد از این دوره ، شما آماده خواهید بود تا بر تیم خود تأثیر بگذارد و تأثیر بگذارد.

 وقتی به تمام مهارت هایی فکر می کنید که می توانید برای پیشرفت شغلی خود روی آنها کار کنید، چقدر به این فکر می کنید که یک عضو ارزشمند تیم باشید؟ تقریبا هیچ وقت؟ در واقعیت، کار خوب با یک تیم فراتر از یک چارچوب ذهنی، مستلزم مجموعه‌ای از مهارت‌ها است. در این دوره، شاد زهرای، استراتژیست رهبری، استراتژی‌های موثری را به شما آموزش می‌دهد که نه تنها یک هم تیمی عالی باشید، بلکه چگونه مهارت‌هایی را در حین کار با تیم‌هایی توسعه دهید که شهرت شما را در سازمان شما تقویت کند. او ابتدا به شما نشان می‌دهد که چگونه سبک خود را در تعامل با دیگران شناسایی کنید، سپس چگونه از این اطلاعات برای ایجاد روابط قوی در تیم‌هایی که در آن حضور دارید، با ارتقای کار هم‌تیمی‌ها و تقویت اعتماد استفاده کنید. Shadé راه‌هایی را برای ایجاد فرهنگ در تیم‌ها با تقویت همکاری، هدایت درگیری‌ها و ایجاد محیطی از امنیت روانی توضیح می‌دهد. در نهایت، تکنیک هایی را برای توسعه مهارت های تفکر استراتژیک بیاموزید که به تیم شما خدمت می کند و به شما در حل مشکلات کمک می کند.

 تفکر منطقی برای تصمیم گیری مؤثر و حل مسئله در هر دو تنظیمات شخصی و حرفه ای بسیار مهم است. در این دوره ، دکتر یوجین چوی شما را از طریق اقدامات عملی برای تقویت استدلال منطقی خود راهنمایی می کند. بیاموزید که تداخل عاطفی را مدیریت کنید ، بر تعصب غلبه کنید و وضوح را تحت فشار حفظ کنید. بعد از این دوره ، شما قادر خواهید بود مهارت های تفکر منطقی خود را ارتقا دهید و از تصمیم گیری های مناسب و منطقی به طور مداوم اطمینان حاصل کنید.

 

به‌عنوان یک مدیر، نحوه برقراری ارتباط پایه‌ای برای تقویت تعامل و دستیابی به عملکرد بالا با تیمتان است. در این دوره، به سخنران رهبری، مربی و مربی اجرایی برنده جوایز، ژان ماری دی جیووانا بپیوندید و راهبردهای ارتباطی حیاتی را برای مدیران در محیط کار مدرن بیاموزید.

اهمیت تمرین ارتباطات باز و صادقانه را بررسی کنید. بهبود تجربه کارمند، افزایش ماندگاری و تحرک داخلی، و ارتقای رضایت بیشتر کارکنان بر اساس حس مشترک هدف و معنی در کار. چه یک مدیر ارشد، یک مدیر میانی، یا یک رهبر جدید یا نوظهور، بدانید که چرا توسعه مهارت های ارتباطی شما برای موفقیت حرفه ای بلندمدت شما و همچنین موفقیت، رشد و تحقق افرادی که شما را به انجام می رسانید، بسیار مهم است. رهبری. پس از تکمیل این دوره، پایه قوی تری برای استفاده از استراتژی های ارتباطی باز و صادقانه برای تقویت اعتماد و مشارکت، الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه در تیم خود خواهید داشت.

 

در این دوره ، ونسا ون ادواردز نشان می دهد که چگونه می توانید قدرت ابزارهای تولید کننده هوش مصنوعی را مهار کنید تا مهارت های ارتباطی خود را به سطح بعدی برسانید. ونسا بهترین شیوه ها را برای ایجاد ابزارهای AI تولیدی در هنگام نوشتن ، از جمله نحوه تهیه سریع ایمیل هایی که تأثیرگذار ، کاریزماتیک و گرم هستند ، نشان می دهد. او نشان می دهد که چگونه می توان کپی قانع کننده را با AI تولیدی ، نحوه ایجاد مکالمات جذاب و نحوه خلاصه و اصلاح نوشتن خود ایجاد کرد. او سپس شما را از طریق مهارت های توسعه برای استفاده از هوش مصنوعی مولد برای تقویت مهارت های ارتباطی بین فردی ، از جمله استفاده از هوش مصنوعی مولد برای توسعه مهارت های مکالمه ، آماده سازی برای مذاکرات ، آماده سازی مؤثر برای جلسات و همچنین آماده سازی برای مکالمه های دشوار و حل اختلافات راهنمایی می کند.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از مایکروسافت.

 سوءاستفاده باعث می شود مشاغل خدماتی سخت تر شود. در این دوره ، برایان دینیان استراتژی های عملی را برای بهبود ارتباط در محل کار به اشتراک می گذارد. بیاموزید که با اعتماد به نفس صحبت کنید ، تعامل سخت مشتری را از بین ببرید و از آنها کمک بخواهید. نحوه حرکت در درام در محل کار ، استفاده از زبان بدن را به طور مؤثر و ارسال پیام های واضح به تیم خود کشف کنید. بعد از این دوره ، شما آماده برقراری ارتباط باهوش تر و کار راحت تر خواهید بود.

 

ارائه بازخورد با کیفیت بالا - به خصوص زمانی که اصلاحی باشد - حتی برای رهبران باتجربه نیز می تواند چالش برانگیز باشد. نیاز به عبور از مرزهای اجتماعی و فرهنگی را اضافه کنید، و همه چیز واقعاً دشوار می شود. در این دوره آموزشی مبتنی بر تحقیق، پر از ابزارها و رویکردهای عملی، تارا جی فرانک صدای برتر LinkedIn به مدیران نشان می‌دهد که چگونه اصول فراگیر را به یکی از حیاتی‌ترین جنبه‌های شغل خود اضافه کنند: ارائه بازخورد. تارا به شما نشان می دهد که چگونه می توانید کار رهبری فراگیر را در طول نقاط عطف حیاتی حرفه یک فرد ممکن و عملی کنید: زمانی که در حال یادگیری، ریسک، رشد و تغییر هستند.

این دوره شامل نقش بازی مبتنی بر هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی مکالمات دنیای واقعی آموخته اید تمرین کنید.

این دوره بخشی از یک پیوند حرفه ای

آموزش حرفه ای است.

 در این دوره ، دکتر Taryn Stejskal استراتژی هایی را برای تبدیل عدم اطمینان و اختلال به فرصت های رشد بررسی می کند. با درک اینکه چرا تاب آوری در حرکت و رشد در زمان های نامشخص بسیار مهم است ، شروع کنید. بیاموزید که انعطاف پذیری یک ویژگی ذاتی انسانی است و از دیدگاه ظریف قدردانی می کند که مقاومت واقعی در مورد عدم تمایل به عقب نشینی نیست. بین اسطوره ها و حقایق مشترک در مورد مقاومت ، تمایز قائل شوید و کشف کنید که چگونه می توانید این ویژگی را برای مدیریت سه زندگی بزرگ C زندگی کنید: تغییر ، چالش و پیچیدگی. در طول دوره ، شما از شیوه های انعطاف پذیر مانند آسیب پذیری ، پشتکار تولیدی ، اتصال ، لطف و امکان استفاده خواهید کرد. در نهایت ، یک ذهنیت انعطاف پذیر را توسعه دهید ، نقاط قوت و مقاومت در برابر مقاومت شخصی را برای رشد شناسایی کنید ، هوش هیجانی خود را برای تقویت مقاومت ، تقویت مقاومت در شرایط روزانه و ایجاد طرح تاب آوری منحصر به فرد خود تقویت کنید.

 
به عنوان یک متخصص فروش، احتمالاً محصول خود را در داخل و خارج می‌شناسید. اما موفقیت در فروش به چیزی بیش از دانش فنی نیاز دارد. مهارت‌های نرم - آن مهارت‌های رابطه‌ای که به شما کمک می‌کند اعتماد مشتری خود را به دست آورید - به همان اندازه برای نتیجه شما ضروری هستند و در دنیای جهانی، مجازی و دائماً در حال تغییر امروز، مهم‌تر از همیشه هستند. در این دوره، مریدیت پاول، استراتژیست و مربی کسب و کار، مهارت های نرم را به طور عمیق پوشش می دهد، استراتژی هایی را به اشتراک می گذارد که می تواند به شما کمک کند هوش هیجانی خود را تقویت کنید و با افراد بالقوه ارتباط موثرتری برقرار کنید. مریدیت با توضیح ارزش مهارت‌های نرم در فروش شروع می‌کند – چرا این مهارت‌ها اهمیت دارند، چگونه می‌توان آن‌ها را توسعه داد و چگونه با مهارت‌های سخت تفاوت دارند. سپس توضیح می دهد که چگونه می توانید مهارت های نرم مهمی مانند سازگاری، گوش دادن و فروش را با هوش هیجانی بیشتر ایجاد کنید. در نهایت، مریدیت نکاتی را برای عملی کردن مهارت های نرم خود به اشتراک می گذارد.

 در دنیای کار ترکیبی، عدم اطمینان و تغییر مداوم، افراد به روابط کاری سالم نیاز دارند تا احساس حمایت کنند و به عنوان بهترین خود نشان دهند، این دوره مهارت های ضروری برای ایجاد و حفظ روابط انعطاف پذیرتر را آموزش می دهد. دکتر امیلی آنهالت ابزارها و مهارت‌های ضروری را آموزش می‌دهد، از جمله: در اختیار گرفتن نقش خود، استراتژی‌هایی برای ایجاد همدلی، راه‌هایی برای ایجاد یک محیط کاری مثبت‌تر و ایمن‌تر، راه‌هایی برای حرکت از واکنش‌گرایانه به فعالانه، نحوه ایجاد تعارض سالم، ادامه کار. همین تیم، خود را به طور مؤثرتری ابراز می کند، و هر روز عرق عاطفی می شکند.