کاتالوگ دوره‌ها

مدت زمان دوره

ارائه دهنده

موضوع

طبقه‌ها

نمایش 1,021 تا 1,040 مورد از کل 1,286 مورد.

linkedin مدیریت عملکرد: تعیین اهداف و مدیریت عملکرد (Mitalearn-181761)

  • 19 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Todd Dewett
درباره این دوره:


به عنوان یک مدیر، می‌خواهید کارمندان خود را با کمک به ایجاد اهداف هوشمندانه‌ای که با نیازهای سازمان شما و مهارت‌هایی که کارمند دارد و نیاز دارد، برای موفقیت آماده کنید. توسعه دهد. در این دوره کوتاه، اولین قسمت از مجموعه مدیریت عملکرد، دکتر تاد دیوت به نقش مدیر در مدیریت عملکرد می پردازد و به شما کمک می کند هم در تعیین هدف و هم مدیریت عملکرد تسلط پیدا کنید. بیاموزید که چگونه محیطی ایجاد کنید که مبتنی بر داده باشد و پشتیبانی و مسئولیت پذیری را تضمین کند، و همچنین به گزارش های مستقیم شما کمک کند تا اهداف هوشمند را تعریف و همسو کنند.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مدیریت فرسودگی شغلی (Mitalearn-166393)

  • 44 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Emilie Aries
درباره این دوره:

برای بسیاری از حرفه‌ای‌ها، ارتباط مداوم و انجام کار می‌تواند به عنوان یک الزام برای موفقیت احساس شود. ساعات طولانی و خستگی مزمن در بسیاری از محل‌های کاری عادی می‌شود - اگر جشن گرفته نشود. اما فقدان مرزهای بین کار و زندگی می‌تواند باعث شود حتی سخت‌کوش‌ترین کارگران در میان ما خشمگین و ناراضی شوند - حتی در مشاغلی که زمانی آنها را برآورده می‌کردند. در این دوره، مربی امیلی آریس، فرسودگی شغلی چیست، چه چیزی باعث آن می شود و چگونه می توان قدرت و انرژی خود را پس گرفت، توضیح می دهد. کشف کنید که چگونه محرک های فرسودگی شغلی خود را شناسایی کنید - خواه فقدان عاملیت، استراحت، اجتماع یا هدف باشد - و اقداماتی را برای اصلاح وضعیت خود و دریافت کمک انجام دهید. به علاوه، استراتژی‌های عملی دریافت کنید تا مطمئن شوید که فرسودگی شغلی را برای همیشه به پایان می‌رسانید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مدیریت قلدری در محل کار (Mitalearn-203419)

  • 42 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Catherine Mattice
درباره این دوره:


قلدری یک پدیده اجتماعی است که اطرافیان، رهبران و فرهنگ سازمانی در آن نقش دارند. هزینه های عاطفی، روانی و مالی برای اهداف و کسب و کار دارد. در این دوره، کاترین متیس زوندل، کارشناس قلدری در محل کار، به متخصصان منابع انسانی، رهبران، مدیران و سرپرستان کمک می کند تا جلوی قلدری در محل کار را بگیرند. او تفاوت‌های کلیدی بین آزار و اذیت در محل کار و قلدری را تعریف می‌کند، نحوه گام برداشتن برای جلوگیری از قلدری را به اشتراک می‌گذارد، و توضیح می‌دهد که چگونه به افرادی که به عنوان قلدر شناسایی می‌شوند، مربیگری کنیم. برای ایجاد یک محل کار مثبت که عاری از قلدری باشد، کاترین یک سیاست سازمانی سالم در محل کار، آموزش مداوم و استفاده از مدیریت عملکرد را پیشنهاد می‌کند. او همچنین بر نقش رهبری در شفافیت در مورد حمایت از یک محل کار سالم تاکید می کند.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مدیریت کارشناسان (Mitalearn-121020)

  • 15 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 22 June 2026
  • مدرس: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا کارشناسان موضوع (SMEs) بازیکنان ارزشمندی در هر تیمی هستند، اما مدیریت افرادی که بیشتر از شما در مورد یک موضوع خاص می دانند، می تواند چالش برانگیز باشد. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه ذهنیت و نیازهای خاص متخصصان تیم خود را شناسایی کنید تا بتوانید انتظارات آنها را برآورده کنید و پشتیبانی لازم برای رشد و تعالی را برای آنها فراهم کنید. به کارشناس رهبری، سارا کانادا بپیوندید، زیرا او استراتژی‌های مدیریتی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما در درک چالش‌های رایج در میان شرکت‌های کوچک و متوسط \u200b\u200bکمک کند و اهدافی را تعیین کنید که شایسته زمان و توجه کامل کارشناسان شما هستند. بعلاوه، او درباره نحوه ارائه ابزارهای توسعه به SMEها برای اصلاح دانش و حفظ مهارتهایشان بحث می کند.

linkedin مدیریت لیست کارهای انجام شده (Mitalearn-68371)

  • 42 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 22 June 2026
  • مدرس: Suzanna Kaye
درباره این دوره:

تکنیک های برتر را برای ردیابی کارهای انجام شده روی کاغذ و همچنین برنامه هایی برای مدیریت موثر لیست کارهای دیجیتالی خود کشف کنید. سوزانا کی، کارشناس سازمان، نحوه نزدیک شدن به لیست کارهای انجام شده و اولویت بندی موارد را با استفاده از تکنیک های مختلف اثبات شده توضیح می دهد. سپس پنج برنامه برتر برای مدیریت لیست کارهای دیجیتالی را بررسی می کند و نقاط قوت، ضعف و عملکرد آنها را بررسی می کند.

linkedin مدیریت محصول مبتنی بر داده (Mitalearn-398681)

  • 2 ساعت 1 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 5 April 2024
  • مدرس: Drew Falkman
درباره این دوره: 

 در این دوره با درو فالکمن، استراتژیست محصول، تفاوت بین تجزیه و تحلیل محصول و بازاریابی و اینکه چرا تجزیه و تحلیل محصول و بینشی که آنها ارائه می دهند برای تصمیم گیری های مهم محصول بسیار مهم است، بیاموزید. Drew ابزارهای نرم افزار تجزیه و تحلیل محصول محبوب - از جمله راه حل های هوش مصنوعی - را بررسی می کند و شما را با ابزارها و فرآیندهای اصلی که مدیران محصول برای تجزیه و تحلیل داده های محصول استفاده می کنند آشنا می کند. یاد بگیرید که چگونه یک استراتژی مبتنی بر داده را حفظ کنید، تجزیه و تحلیل های کلیدی محصول را برای اندازه گیری تشخیص دهید، چگونه موارد کسب و کار مبتنی بر داده را ایجاد کنید، و برخی ملاحظات تحلیلی پیشرفته را برای مدیران محصول و سازمان های آنها بررسی کنید.

linkedin مدیریت نسل Z (Mitalearn-185790)

  • 32 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: David Stillman,Jonah Stillman
درباره این دوره:

مدیران امروزی اهمیت پرکردن شکاف‌های نسلی را درک می‌کنند – متحد کردن سنت‌گرایان، بچه‌های پررونق، نسل X و هزاره‌ها. اما بسیاری نمی دانند که نسل جدید اینجا آمده است. نسل Z به طور قابل توجهی با نسل های قبلی خود متفاوت است: واقع بینانه تر، رقابتی تر و با انگیزه تر. بنابراین، مدیران چگونه می‌خواهند با نیازهای این کارگران و رهبران آینده سازگار شوند؟ به متخصصان دیوید استیلمن و جونا استیلمن، تیم پدر و پسری که Gen X و Gen Z را تشکیل می‌دهند، بپیوندید تا بدانید چه چیزی Gen Z را به عنوان کارمند منحصربه‌فرد می‌کند. نحوه ارتباط ژنرال Z، همکاری، دریافت بازخورد و کسب ارزش از کار را بررسی کنید. با استفاده از راهنمایی‌های دیوید و یونا، بهتر می‌توانید این نسل فوق‌العاده منحصربه‌فرد و متنوع را استخدام کنید، حفظ کنید و مدیریت کنید.

linkedin مدیریت همکاری متقابل عملکردی به عنوان یک رهبر (Mitalearn-395281)

  • 43 دقیقه
  • مناسب همه
  • بروزرسانی: 6 March 2025
  • مدرس: Natalie Nixon
درباره این دوره: 

 کار تیمی کلید موفقیت هر سازمانی است، اما ارزش واقعی یک تیم زمانی به حداکثر می رسد که همکاری بهینه شود، به خصوص زمانی که اعضای تیم تخصص خود را از سایر زمینه های کسب و کار به ارمغان بیاورند. به عنوان یک رهبر، شما باید بتوانید همکاری های متقابل را مدیریت کنید، و در این دوره، ناتالی نیکسون مهارت های عملی مورد نیاز برای اجرای تکنیک های موثر برای همکاری در بخش های مختلف یک سازمان را به شما آموزش می دهد. مراحل مهم راه اندازی یک تیم متقابل برای موفقیت را بیاموزید، مانند اتخاذ رویکرد مهارت اول، توسعه دامنه یک پروژه متقابل، و ایجاد اصول، اهداف و مالکیت. نکاتی را برای ایجاد اعتماد تیمی، تولید ایده و بازخورد تکراری دریافت کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه از طریق یک پروژه، تعهد تیمی را برانگیزانید و حفظ کنید.

linkedin مدیریت یک تیم متقابل (Mitalearn-134654)

  • 1 ساعت 9 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Mike Figliuolo
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک یک تیم متقابل کارکردی، گروهی از افراد با تخصص های عملکردی متفاوت است که برای رسیدن به یک هدف مشترک کار می کنند—و می توانند شامل افرادی از امور مالی، بازاریابی، عملیات و منابع انسانی باشند. از آنجایی که هرکسی اولویت‌های خاص خود را دارد، هدایت تیم‌های چند کاره می‌تواند چالش برانگیز باشد. خواسته‌های تیم با خواسته‌های روزمره‌ای که اعضای تیم از بخش‌های خود با آن مواجه هستند رقابت می‌کند، و رهبر تیم اغلب باید بیشتر به تأثیرگذاری تکیه کند تا کنترل مستقیم. در این دوره، مربی رهبری و مربی اجرایی، مایک فیگلیولو، مهارت‌های مورد نیاز برای مدیریت موفقیت‌آمیز یک تیم متقابل کارکردی را تشریح می‌کند، نحوه برقراری ارتباط مؤثر با اعضای تیم را توضیح می‌دهد و نحوه حل تعارض را در صورت بروز به اشتراک می‌گذارد.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مذاکره استراتژیک (Mitalearn-73046)

  • 56 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


مهارت های مذاکره را بیاموزید تا به شما کمک کند به آنچه می خواهید برسید و در عین حال روابط بهتری با همکاران، روسا، شرکای تجاری و تامین کنندگان ایجاد کنید. در این دوره، مشاور و مربی رهبری، مایک فیگلیولو، مهارت‌ها و ابزارهای ساده و در عین حال مؤثر مذاکره را به اشتراک می‌گذارد. او چهار مرحله اصلی چرخه مذاکره را پوشش می دهد و توضیح می دهد که چگونه وضعیت خود را ارزیابی کنید، داده ها را جمع آوری کنید، در مورد یک معامله مذاکره کنید، و سپس ارزیابی کنید و از تجربه خود یاد بگیرید. او همچنین مشکلات رایج مذاکره را توضیح می دهد و برای جلوگیری از آنها چه کاری می توانید انجام دهید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مذاکره با پیشنهاد شغلی شما (Mitalearn-91899)

  • 1 ساعت 14 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Christine DiDonato
درباره این دوره:

دریافت پیشنهاد شغلی زمانی برای جشن گرفتن است، اما همچنین مهم است که متوقف شوید و بپرسید: "پیشنهاد من چه چیزی را پوشش می دهد، و چه چیزی می توانم مذاکره کنم؟" در این دوره، مربی شغلی کریستین دیدوناتو به متخصصان کمک می کند تا بفهمند چگونه پیشنهادات شغلی خود را معیار قرار دهند و مطمئن شوند که به آنچه می خواهند می رسند. او توضیح می دهد که چگونه می توان به سؤالات کلیدی پاسخ داد (مانند "حقوق فعلی من چقدر است؟")، درک بخش هایی از یک پیشنهاد قابل مذاکره و تهیه یک پیشنهاد متقابل. او همچنین به موقعیت‌های خاص می‌پردازد، مانند اهمیت مذاکره برای اولین پیشنهاد شغلی شما، چالش‌هایی که زنان اغلب در مذاکرات با آن‌ها مواجه می‌شوند، و مذاکره برای یک موقعیت جدید در سازمان فعلی‌تان.

linkedin مذاکره با پیشنهاد شغلی و حقوق (Mitalearn-390215)

  • 1 ساعت 2 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 3 April 2024
  • مدرس: Emily Liou
درباره این دوره: 

 در این دوره، امیلی لیو، استخدام کننده سابق و مربی حرفه ای گواهی شده فعلی، شما را آماده می کند تا با اطمینان در مورد پیشنهاد شغلی خود مذاکره کنید. مراقب باشید تا خود را برای موفقیت از سطح ذهنیت و استراتژی برای همه مراحل آماده کنید: قبل، در طول و بعد از فرآیند مذاکره. از دیدگاه استخدام‌کننده، مراحل و عبارات واضح را برای مذاکره با بهترین بسته پیشنهادی اجرا کنید. همچنین یک دمو واقعی پیدا خواهید کرد تا نشان دهید که مذاکره با حقوق چقدر امکان پذیر است، حتی اگر اولین بار باشد!

مهارت‌های مرتبط

linkedin مذاکره با چابکی (Mitalearn-159967)

  • 1 ساعت 7 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Michael Wheeler
درباره این دوره:

مذاکره پویا، سریع و نامطمئن است. چابکی برای موفقیت بسیار مهم است. بهترین مذاکره کنندگان از راه حل های یکسان اجتناب می کنند. در عوض، از استراتژی‌های چابک برای اجتناب از موانع و استفاده از فرصت‌های غیرمنتظره استفاده می‌کنند. در این دوره، مایکل ویلر - استاد دانشکده بازرگانی هاروارد و کارشناس مذاکره - استراتژی های مذاکره چابک را با شما به اشتراک می گذارد. یاد بگیرید که چگونه سوالات نافذ بپرسید، بداهه بنویسید، به روش درست بله و نه بگویید و استراتژی خود را در طول زمان تطبیق دهید. مهارت‌هایی که در این دوره کسب می‌کنید می‌تواند به شما کمک کند معاملاتی را ببندید که در غیر این صورت ممکن است از دستتان خارج شود، توافق‌نامه‌های خلاقانه‌ای بسازید که منافع همه را ارتقا دهد، و اختلافات جزئی را قبل از تبدیل شدن به اختلافات پرهزینه حل کنید. هر درس با مثال‌ها و تمرین‌هایی از زندگی واقعی نشان داده شده است تا آنچه را که در مذاکرات بزرگ و کوچک خود آموخته‌اید، تمرین کنید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مذاکره غیر قابل مذاکره (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-195786)

  • 20 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 22 June 2026
  • مدرس: Blinkist
درباره این دوره:

مذاکره غیر قابل مذاکره توسط دانیل شاپیرو بینش هایی را در مورد چارچوب جدیدی ارائه می دهد که می تواند برای حل تعارضات سرسختانه در زندگی شخصی و حرفه ای ما اعمال شود. این خلاصه فقط صوتی چارچوب را به درس‌های قابل هضم تبدیل می‌کند و بر اهمیت «ذهن قبیله‌ای» تأکید می‌کند و همچنین نشان می‌دهد که چگونه به طور فعال به درد عاطفی و نقش هویت در حل تعارض پرداخته‌ایم. دو عامل پشت درگیری را کشف کنید، تأثیر قبیله‌ها را کشف کنید و یاد بگیرید که با رویارویی با تابوها و افسانه‌هایی که باعث تعارض می‌شوند، روابط بهتری ایجاد کنید. بعلاوه، نحوه استفاده از سیستم SAS را برای دستیابی به مصالحه - حتی در شدیدترین اختلافات - بیابید.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مراقبه های ذهنی برای کار و زندگی (Mitalearn-163316)

  • 1 ساعت 27 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Scott Shute
درباره این دوره:

اطلاعات بیشتر از کارشناسان برتر LinkedIn Learning

شما می توانید در کار موفق باشید و در عین حال رویکردی آرام و ذن مانند در تصمیم گیری ها و کارهای روزمره خود داشته باشید. مدیتیشن و تمرینات ذهنی مانند تجسم می تواند به شما در مدیریت استرس و ایجاد زندگی مورد نظر کمک کند. این دوره صوتی توسط اسکات شوت، رئیس برنامه ذهن آگاهی و شفقت در لینکدین، یک رویکرد عملی و آسان برای مدیتیشن ارائه می‌دهد، از جمله تمرین‌های ساده و کوتاهی که می‌توانید آن‌ها را در یک تمرین معمولی حتی در چند دقیقه قبل از جلسه قرار دهید. علم زیربنای ارتباط مغز و بدن را بیاموزید و اینکه چگونه انطباق وضعیت بدن و تغییر وضعیت می تواند به آرامش شما کمک کند. انواع مختلف تمرینات تنفسی را کاوش کنید و تکنیک های تجسم و محبت را برای باز کردن ذهن و قلب خود کشف کنید. اسکات با توصیه هایی به پایان می رسد تا تمرین شما را بچسبانید و مدیتیشن را در یک برنامه شلوغ ادغام کنید.

linkedin مربیگری به صورت مجازی (Mitalearn-214945)

  • 30 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Alisa Cohn
درباره این دوره:

با شتاب گرفتن کار از راه دور و ترکیبی، مدیران باید به طور مجازی به مربیگری کارکنان خود مسلط شوند. در این دوره، مربی اجرایی و کارشناس توسعه رهبری، آلیسا کوهن به شما نشان می دهد که چرا مربیگری کارکنان شما به صورت مجازی برای موفقیت آنها و موفقیت شما بسیار مهم است. آلیسا با توضیح برخی از چالش‌هایی که ممکن است در مربیگری مجازی با آن‌ها مواجه شوید، شروع می‌کند، سپس به روش‌هایی می‌پردازد که می‌توانید برای غلبه بر آنها از آن‌ها استفاده کنید، و از چگونگی ایجاد اعتماد به صورت مجازی شروع می‌کند. او به شما کمک می کند مکالمات مربیگری را که می توانید به صورت مجازی با کارمندان خود داشته باشید شناسایی کنید، سپس مدل GROW را مرور کنید. آلیسا در مورد چگونگی مربیگری برای تحرک شغلی، به ویژه تحرک داخلی، و چگونگی مهارت گوش دادن خوب در زمانی که مجازی هستید صحبت می کند. پس از آموزش چندین استراتژی دیگر، او با نکاتی در مورد مربیگری کارمندان مقاوم در برابر مربیگری و همچنین کارمندان برتر با انگیزه پایان می دهد.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مسئولیت پذیری فردی برای برابری و شمول (Mitalearn-279086)

  • 59 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 26 June 2023
  • مدرس: Nika White
درباره این دوره: 

 تنوع، برابری، و شمول سازه‌های حیاتی فزاینده‌ای برای بهینه‌سازی عملکرد سازمانی هستند. در حالی که رویکردهای سیستمی در سطح سازمانی نقش اصلی را در تلاش های DEI ایفا می کنند، این کار باید در سطح فردی آغاز شود. در این دوره دکتر نیکا وایت اهمیت مسئولیت پذیری فردی را در ایجاد فضاهای کاری عادلانه و فراگیر بدون توجه به نقش سازمانی شما توضیح می دهد. او با مبانی این مبحث پیچیده شروع می‌کند و تعاریف تنوع، برابری، و شمول را - سه مفهوم مرتبط اما متمایز - تجزیه می‌کند و توضیح می‌دهد که چرا آنها بسیار مهم هستند. او توضیح می دهد که چگونه می توانید خود را برای پذیرش مسئولیت پذیری فردی تجهیز کنید، از جمله اینکه چگونه خود و دیگران را آموزش دهید، امتیازات خود را بررسی کنید و تأثیر اعمال خود را در اختیار داشته باشید. در این دوره آموزشی به نیکا بپیوندید تا در مورد مسئولیت‌پذیری شخصی خود در اهداف DEI سازمان خود و نحوه راحت‌تر شدن در مواجهه با واقعیت‌های اغلب ناراحت‌کننده بیشتر بدانید.

linkedin مسئولیت فناوری برای حداکثر بهره وری (Mitalearn-129197)

  • 39 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 22 June 2026
  • مدرس: Sherry Turkle,Arianna Huffington
درباره این دوره:

با کشف نحوه مدیریت زمان و انرژی خود، رفاه خود را بهبود بخشید. بیاموزید که چگونه به سازنده ترین خود تبدیل شوید. شری ترکل، رهبر فکری، نحوه تعیین حد و مرز با دستگاه ها و فناوری خود را به اشتراک می گذارد تا زندگی با استرس کمتر، همدلی بیشتر و سلامتی بهتر داشته باشید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مسئولیت گفتگوهای رهبری خود را بر عهده بگیرید (Mitalearn-258244)

  • 30 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 26 July 2021
  • مدرس: Sara Canaday
درباره این دوره: 

 
مکالمات انتقادی مستلزم استفاده از رویکرد درست و کلمات مناسب است. این دوره نکات کاربردی و زبان نمونه ای را برای گفتگوهای سازنده رهبری ارائه می دهد. سارا کانادا توضیح می دهد که چگونه می توان در سناریوهای مختلف مانند مخالفت با همکاران، حمایت از تصمیمات نامطلوب و اطلاع رسانی اخبار بد حرکت کرد. در هر سناریو، او طرز فکر درست و کلمات مناسب را برای دستیابی به نتایج مثبت توضیح می دهد. با این استراتژی‌ها، مهارت‌های لازم برای به عهده گرفتن مسئولیت مکالمات و افزایش تاثیر خود را برای لحظات مهم خواهید داشت.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مستقیم دلسوزانه (Mitalearn-190686)

  • 40 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Arianna Huffington,Joey Hubbard
درباره این دوره:

در هر سازمانی، ارتباط مستقیم برای موفقیت حیاتی است. اما برای ایجاد یک فرهنگ واقعاً سالم، صراحت باید همراه با شفقت باشد. وقتی این ویژگی‌ها را ترکیب می‌کنید، نتیجه واقعاً قدرتمند می‌شود و فرهنگ افزایش وضوح و بهره‌وری را ایجاد می‌کند که همچنین برای انسانیت اساسی افراد ارزش قائل است و به آن احترام می‌گذارد. در این دوره، آریانا هافینگتون و جوی هابارد در مورد هنر ارتباط موثر و دلسوزانه صحبت می‌کنند و ابزارها و استراتژی‌هایی را به شما می‌دهند تا ارتباط صادق‌تر، مهربان‌تر و مدیرتری داشته باشید.

دوره‌های پیشنهادی