فناوری رویکرد ما به وظایف معمولی را تغییر داده است - از تسویه حساب در رستوران ها گرفته تا رانندگی - و صنایع بیشتری از هر زمان دیگری از فناوری برای کار هوشمندتر استفاده می کنند. زمان بسیار خوبی برای راه اندازی حرفه ای به عنوان یک توسعه دهنده در این زمینه همیشه در حال تغییر است. اما با این همه گزینه برای انتخاب، چگونه تعیین می کنید که کدام مسیر برای شما مناسب است؟ در این دوره، مربی ارشد کارکنان، Ray Villalobos، بهترین شیوه ها و نکاتی را که برای کمک به توسعه دهندگان مشتاق در یافتن مسیر درست و ایجاد حرفه خود طراحی شده است، به اشتراک می گذارد. Ray بازار، عناوین شغلی و مسئولیت‌های انواع مختلف توسعه‌دهندگان را بررسی می‌کند و همچنین میزان درآمدی که می‌توانید داشته باشید را بررسی می‌کند. او در مورد چه موضوعاتی باید تسلط داشته باشید و چگونه باید به آموزش خود نزدیک شوید را پوشش می دهد. به‌علاوه، او در فرآیند جستجوی کار قدم می‌گذارد، و توضیح می‌دهد که چگونه رزومه خود را تنظیم کنید، با مصاحبه‌های تلفنی و چالش‌های کدنویسی مقابله کنید، در مورد پرداخت غرامت مذاکره کنید و حتی پس از دریافت شغل جدید خود را آماده کنید.

مسیرهای عصبی بنیادی برای حرکت دومین دوره تخصصی «علم حرکت» است. این دوره به شما درک عمیق تری از فرآیندهای پیچیده ای که بر توانایی ما در حرکت و انجام وظایف پیچیده حرکتی حاکم است، ارائه می دهد. در این دوره یاد خواهید گرفت که چگونه تولید سیگنال های فعال سازی مورد نیاز برای حرکت می تواند بخش های مختلف سیستم عصبی را درگیر کند. بحث با ساده ترین مسیرهای عصبی، آنهایی که شامل رفلکس هستند، آغاز می شود. با وجود سادگی این مسیرها، پاسخ هایی که تولید می کنند به زمینه ای که در آن فعال می شوند بستگی دارد. نوع دوم حرکتی که باید در نظر گرفته شود، رفتارهای خودکار تولید شده توسط سیگنال های فعال سازی ریتمیک خواهد بود. شما خواهید آموخت که این سیگنال ها توسط الزامات بیومکانیکی برای حرکت محدود می شوند، آنها توسط اطلاعات دریافتی توسط سیستم عصبی مرکزی از گیرنده های حسی تعدیل می شوند و توسط قسمت های مختلف مغز کنترل می شوند. در پایان این دوره، شما درک کاملی از مسیرهای عصبی که زیربنای رفلکس ها، حرکت و اقدامات عمدی هستند، به دست خواهید آورد. شما از پیچیدگی و سازماندهی قابل توجه سیستم عصبی ما و اینکه چگونه ما را قادر می سازد تا با دنیای اطراف خود تعامل داشته باشیم، قدردانی خواهید کرد. خواه به علوم ورزشی، توانبخشی یا مغز و اعصاب علاقه مند باشید، این دوره شما را با دانش و مهارت های برتری مجهز می کند.

این MOOC مقدمه ای برای گذار اجتماعی و زیست محیطی است. مسائل اکولوژیکی (تغییر آب و هوا، از بین رفتن تنوع زیستی، کمبود منابع و غیره) و آنها پیامدهای اجتماعی (نابرابری های فزاینده، فقر، درگیری ها، مهاجرت های اجباری و غیره) را می طلبد بر ماست که یک تغییر پارادایم را ترویج کنیم، الگوهای تولید و مصرف خود را بازطراحی کنیم، و همچنین سبک زندگی ما این چیزی است که انتقال در مورد آن است. در این MOOC، با برخی از تغییرات مورد نیاز برای انتقال در متفاوت مواجه خواهید شد سطوح: جهان بینی (سیاسی)، سیستم ها (اقتصاد، مدیریت...) و سبک زندگی (در سطوح شخصی و اجتماعی). پیروی از MOOC به تغییر طرز تفکر شما کمک می کند یا زیستن و همچنین برای دگرگونی ساختارهای جامعه. شما در مورد ممکن است راه حل های موجود، و همچنین ببینید که راه حل های جدید باید اختراع شود. این MOOC نیز خواهد بود اهمیت کار با دیگران را برجسته کنید. همه می توانند دوره را بدون پیش نیاز دنبال کنند. اگر قبلاً اطلاعاتی در مورد آن دارید موضوع، به شما این امکان را می دهد که تعدادی از رویکردهای انتقال و تقویت را کشف کنید درک شما از چالش ها و ایده های تغییر. این MOOC توسط پروژه دانشگاه اروپایی برای انتقال اراسموس + توسعه داده شده است. پروژه Erasmus+ دانشگاه اروپایی برای انتقال (EU4TRANSITION) روش‌های یادگیری و تحقیقاتی نوآورانه (مانند برنامه‌های درسی جدید، روش‌های آموزشی، شبکه‌های سازمانی) را برای همراهی با گذار در زمینه آموزش توسعه داد. رویکردهای چند رشته‌ای، عمل‌گرایانه و کل‌نگر را برای آموزش و یادگیری در زمینه «انتقال» توسعه داد و تبادلات، جریان‌ها و ایجاد مشترک دانش و به‌ویژه مهارت‌ها را تسهیل کرد. شرکا عبارتند از: ESSEC BUSINESS School، UNIVERSITEIT VOOR HUMANISTIEK، UNIVERSIDAD PONTIFICIA COMILLAS، ARTERRA BIZIMODU، YASAR UNIVERSITESI، MTÜ EESTI ÖKOKOGUKONDADE ÜHENDUS و CAMPUS DELA. اطلاعات بیشتر در: https://eu-4-transition.essec.edu/home این پروژه از اراسموس پلاس تحت قرارداد کمک مالی N°2020-1-FR01-KA203-080465 کمک مالی دریافت کرده است. سلب مسئولیت: حمایت کمیسیون اروپا از تولید این نشریه به منزله تایید مطالبی نیست که فقط نظرات نویسندگان را منعکس می کند و کمیسیون نمی تواند در قبال هرگونه استفاده ای که ممکن است از اطلاعات مندرج در آن باشد، مسئول بداند.

 

این دوره جامع برای مهندسین شبکه و متخصصان فناوری اطلاعات با هدف تسلط بر مسیریابی بخش (SR) از طریق MPLS طراحی شده است. این دوره به رهبری مدرس خبره آرش دلجو، به اصول اصلی و تکنیک های پیاده سازی عملی مسیریابی بخش می پردازد - یک الگوی شبکه نوآورانه که عملیات را ساده می کند، مقیاس پذیری را افزایش می دهد و جریان ترافیک را بهینه می کند.

کشف کنید که چگونه مسیریابی بخش MPLS را برای بهبود مدیریت کارآمدی شبکه مبتنی بر منبع، و مسیریابی شبکه مبتنی بر جریان، بهبود مسیریابی شبکه مبتنی بر جریان، بهبود می بخشد. با رویکردی متعادل از بینش‌های نظری و آزمایشگاه‌های عملی، این دوره به شما کمک می‌کند تا درک کاملی از مفاهیم مسیریابی بخش ایجاد کنید و شما را با مهارت‌های مورد نیاز برای اجرای موفقیت‌آمیز در محیط‌های واقعی مجهز می‌کند.

چه به دنبال ارتقاء تخصص خود یا پیشرفت شغلی خود باشید، این دوره دانش شبکه‌ای مدرن را برای تعالی فراهم می‌کند.

مسیریابی تعیین می کند که چگونه اطلاعات سازمان شما (و سایر نقاط جهان) از نقطه A به نقطه B برسد. و این وظیفه متخصصان شبکه است که مسیریابی را به درستی انجام دهند. بنابراین به لازارو دیاز بپیوندید، زیرا او شما را از طریق موضوعات و تکنیک های پیشرفته در مسیریابی سیسکو، از پیکربندی مسیرهای RIPv2 برای شبکه های کوچکتر گرفته تا EIGRP، مسیریابی فاصله پیشرفته و OSPF، یک پروتکل پیچیده تر که ویژگی های بسیار بیشتر و انعطاف پذیری بیشتری را برای شما به ارمغان می آورد، بپیوندید. شبکه.

 برای استفاده از ویژگی های جدید و بهبود یافته برای جلسات ویدیویی گروهی ، به نسخه جدید تیم ها ، که به عنوان تیم های 2.0 نیز شناخته می شود ، پرش کنید. مربی نیک برزی رابط به روز شده و گزینه های جدید برای پیش زمینه های مجازی را نشان می دهد. نیک همچنین نحوه استفاده از Microsoft Mesh را نشان می دهد ، یک حالت جدید برای جلسات سه بعدی همهجانبه که می تواند در یک صفحه رایانه معمولی یا در واقعیت مجازی استفاده شود.

به دوره آموزشی مشارکت جامعه در سلامت جمعیت خوش آمدید! همانطور که خواهید آموخت، سیستم سلامت در میانه یک گذار بحرانی قرار دارد. سیستم کنونی با افزایش هزینه ها، نتایج متوسط ​​بهداشتی و نابرابری های غیرقابل قبول پایدار نیست. این دوره ابتدا در مورد سیستم فعلی، از جمله تعاریف سلامت جمعیت و عوامل اجتماعی تعیین کننده سلامت، و نحوه مقایسه ایالات متحده با سایر کشورها در هدف سه گانه - هزینه کمتر، مراقبت بهتر و جمعیت سالم تر بحث می کند. بخش 2 منابع را برای داده های سلامت جمعیت و مداخلات بهداشت عمومی مبتنی بر شواهد بررسی خواهد کرد. اکنون بیش از هر زمان دیگری، بیمارستان ها نیازهای جامعه را از طریق هزینه های مزایای جامعه، برنامه ریزی بهبود سلامت جامعه و شبکه های تحقیقاتی مبتنی بر مشکل برطرف می کنند. در بخش آخر، این دوره مشارکت جامعه را به صورت عملی با بحث در مورد مزایا و موانع توصیف می کند. تحقیقات مشارکتی مبتنی بر جامعه به عنوان روشی موثر برای مشارکت دادن جامعه در ایجاد راه حل هایی برای رسیدگی به مشکلات در سیستم سلامت ارائه شده است.

در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که چگونه ELL(های) خود و خانواده هایشان را بهتر و با موفقیت در مدرسه و جامعه درگیر کنید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه دانش آموز ELL خود را در محیط کلاس و همچنین در جنبه های مختلف مدرسه از جمله فعالیت های فوق برنامه و کارهای درونی مدرسه و سیستم آموزشی درگیر کنید. همچنین با استراتژی هایی برای مشارکت دادن خانواده دانش آموزان ELL خود در جامعه مدرسه و جامعه وسیع تر شهر و ایالت خود آشنا خواهید شد. شما با انواع مطالعات موردی تعامل خواهید داشت که معلمان، مدارس، و جوامع را در شهرهای مختلف در سراسر ایالات متحده و راه‌هایی که آنها با موفقیت با ELLها و خانواده‌هایشان درگیر می‌شوند، برجسته می‌کند. از به اشتراک گذاشتن تجربه آنها، شما ابزارهای لازم برای اجرای استراتژی ها و رویه ها برای درگیر کردن ELL های خود و خانواده های آنها را خواهید داشت. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: * فرهنگ ELL ها را در کلاس های درس K-12 در سراسر ایالات متحده تعریف کنید. * تأثیر فرهنگی بر یادگیری و آموزش رسمی را بشناسید * تعامل مدرسه خود با ELLها و خانواده های آنها را ارزیابی کنید * تکنیک‌های حساس فرهنگی را برای مشارکت دادن ELLها در کلاس و مدرسه بگنجانید * استراتژی هایی را برای مشارکت دادن خانواده های ELLs در مدرسه و جامعه بزرگتر اجرا کنید * طرحی برای مشارکت ELL ها و خانواده های آنها در مدرسه خود طراحی کنید * یک چک لیست برای منابع مدرسه و جامعه برای درگیر کردن ELL ها و خانواده های آنها

این دوره برای افرادی که در حال حاضر در بخش مراقبت های بهداشتی هستند، به عنوان ارائه دهنده، پرداخت کننده یا مدیر مناسب است. افرادی که به دنبال تغییر شغل در بخش مراقبت های بهداشتی هستند نیز ممکن است به این دوره علاقه مند شوند. این دومین بخش از یک دوره دو قسمتی است که به بررسی مفاهیم و موضوعات مرتبط با بهبود تجربه بیمار و کاهش نقاط درد در فرآیندهای مراقبت های بهداشتی از طریق چارچوب های تحلیلی و پشتیبانی تصمیم می پردازد. در این دوره، نوع داده‌هایی را که برای انتخاب‌های پشتیبانی تصمیم‌گیری مؤثر استفاده می‌شود، بررسی می‌کنید و اطلاعاتی را در مورد نحوه استفاده از داده‌ها برای پیش‌بینی نتایج دنبال می‌کنید. در طول این دوره، به شما این فرصت داده می شود که مفاهیم دوره را برای بهبودهای عملیاتی در سازمان خود به کار ببرید.

این دوره ادامه «مقدمه ای بر رشد و نوآوری سازمانی» است. اگر هنوز قسمت اول را مشاهده نکرده اید، لطفاً قبل از شروع این دوره، آن را بررسی کنید. اگر قسمت اول این مجموعه را به پایان رسانده باشید: مقدمه ای بر رشد و نوآوری سازمانی، می توانید آنچه را که آموخته اید در حرفه خود به کار ببرید. شما چالش‌ها و فرآیندهای مهار نوآوری فن‌آوری برای توسعه کسب‌وکار جدید، با تمرکز ویژه بر تحول مراقبت‌های بهداشتی دیجیتال را بررسی خواهید کرد. شما درک درستی از موضوعات رشد و نوآوری سازمانی را از طریق خواندن، موارد و تمرین‌ها به دست خواهید آورد، از جمله یادگیری اینکه چگونه شرکت‌های صنایع مختلف از طریق محصولات و خدمات متمایز مزیت رقابتی کسب می‌کنند. تخصص گسترده اساتید همراه با دیدگاه‌های موضوعی کلینیک مایو، این دوره را به یک دوره جذاب و منحصر به فرد تبدیل کرده است. توجه به این نکته مهم است که اگر آنچه را که در این دوره می آموزید دوست دارید و یک پروژه نوآوری در مراقبت های بهداشتی دارید که می خواهید ببینید آیا می توانید به طور کامل آن را تحقق بخشید یا خیر، ثبت نام در نسخه اعتباری این دوره را در نظر بگیرید، بخشی از کارشناسی ارشد مدیریت: مدرک تحول دیجیتال در بهداشت و درمان

این بخش دوم از دوره دو قسمتی مدیریت استراتژیک برای سازمان های مراقبت بهداشتی است. اولین دوره، "مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک برای سازمان های بهداشت و درمان"، بر استراتژی کسب و کار تمرکز دارد. این بخش دوم چارچوب‌های تحلیلی را برای تصمیم‌گیری استراتژیک، با تکیه بر رشته‌های مختلف، از جمله اقتصاد و مدیریت، ارائه و بحث می‌کند. شما درک درستی از نحوه اتخاذ تصمیمات استراتژیک در سازمان ها خواهید داشت. پس از کاوش در سطوح مختلف استراتژی در دوره اول، اکنون با جزئیات بیشتر به هر سطح می پردازید. شما این فرصت را خواهید داشت که یک ارزیابی خارجی انجام دهید که تحلیل های بازار، محیط، مشتری و رقبا را بررسی می کند. شما درکی از مسائل استراتژیک در سازمان های مراقبت های بهداشتی، از جمله ادغام و اکتساب، ادغام عمودی، سرمایه گذاری های مشترک و اتحاد، سیستم های کنترل عملکرد، و طراحی سازمانی دریافت خواهید کرد.

این دوره ادامه «مقدمه ای بر نوآوری و مدیریت خدمات» است. اگر هنوز "مقدمه ای بر نوآوری و مدیریت خدمات" را گذرانده اید، توصیه می شود که آن دوره را قبل از این دوره تکمیل کنید. دانش پایه و طرح پروژه از زمان معرفی در این فرو رفتن عمیق تر به نوآوری و مدیریت خدمات انجام می شود. این دوره به شما ابزارهایی برای بررسی طرح های اولیه برای طراحی مجدد خدمات/فرآیند مراقبت های بهداشتی می دهد. شما در معرض موضوعات مهمی مانند تعریف و ارزیابی فرآیندها، برنامه ریزی برای تغییرات سازمانی، مدیریت تیم، نقش فرهنگ در حفظ و حمایت از فرآیندهای جدید، مدیریت ذینفعان داخلی و خارجی و اصلاً نقش رهبری خواهید بود. سطوح سازمان شما با بهترین شیوه ها در بررسی استراتژی ها بر اساس مدل های مختلف سازمانی، بهبود مستمر فرآیند، مقاومت، توانمندسازی کارکنان و نقش رهبری در مدیریت عملیات آشنا خواهید شد. از طریق کار پروژه شما این فرصت را خواهید داشت که این مفاهیم را در خدمات و فرآیندهای کسب و کار داخلی در سازمان خود اعمال کنید.

 

شرکت‌ها به سرعت در حال حرکت برای مقابله با تغییرات اقلیمی هستند—سرمایه‌گذاری در فناوری‌های جدید، کاهش اثرات زیست‌محیطی آن‌ها، و بازنگری در نحوه انجام کسب‌وکار. اما نکته اینجاست: نقش های پایداری تمام وقت معمولا کمتر از 1٪ از نیروی کار را تشکیل می دهند. این برای دیدار با لحظه کافی نیست. برای ایجاد تغییر واقعی، باید 99 درصد دیگر را درگیر کنید.

در این دوره، مربی درو ویلکینسون به شما نشان می دهد که چگونه با ایجاد فرهنگ پایداری از پایه، کل نیروی کار خود را فعال کنید. بیاموزید که چگونه کارمندان را در هر بخش آموزش دهید، الهام بخشید، و توانمند سازید تا اقداماتی معنادار انجام دهند - بدون توجه به نقش آنها.

شرکت های آینده نگر می دانند: ایجاد آینده ای پایدار به همه نیاز دارد. چه در زمینه منابع انسانی، عملیات، پایداری یا رهبری فعالیت داشته باشید، این دوره ابزارهایی را در اختیار شما قرار می دهد تا پایداری را به یک مسئولیت مشترک و یک مزیت رقابتی تبدیل کنید.

سازمان های جامعه مدنی (CSOs) بازیگران کلیدی در توسعه هستند که سهم ارزشمندی دارند. آنها نقش های زیادی ایفا می کنند - از جمله در رابطه با کمک های بشردوستانه، ارائه خدمات، تحقیق و توسعه سیاست، و پیگیری پاسخگویی از سوی دولت ها و سایر ذینفعان - که همه اینها می تواند به طور قابل توجهی به تحقق اهداف توسعه پایدار (SDGs) کمک کند. انتظار می رود که سازمان های مدنی نقش مهمی در اجرای SDGs و نظارت بر پیشرفت آنها ایفا کنند. بنابراین ضروری است که سازمان های مدنی به طور معنادار و موثر در فرآیندهای توسعه مشارکت کنند. اما چه چیزی لازم است تا سازمان های مدنی بتوانند این کار را انجام دهند؟ این راهنمای تعاملی آنلاین پاسخ هایی به این سوال ارائه می دهد. این شرکت کنندگان را از تاریخچه تعهدات بین المللی که خواستار این همکاری چندجانبه است، می گذراند. این در عمل برای بازیگران مختلف توسعه چه معنایی دارد. و مزایایی که می تواند از طریق نمونه های عملی خوب از کشورهای سراسر جهان حاصل شود. اهداف آموزشی پس از تکمیل 5 ماژول راهنمای تعاملی آنلاین، شرکت کنندگان قادر خواهند بود: • دلیل نیاز به مشارکت جامعه مدنی در فرآیندهای توسعه را شرح دهید. • محیط فعال CSO و اثربخشی توسعه CSO را به عنوان اجزای کلیدی برای اطمینان تعریف کنید مشارکت مؤثر سازمان های مدنی در توسعه؛ • تعهدات بین المللی در زمینه محیط توانمندساز جامعه مدنی و توسعه سازمان های مدنی را به یاد بیاورید اثربخشی • نقش ها و مسئولیت های بازیگران مختلف توسعه را در تضمین مشارکت موثر متمایز کنید سازمان های مدنی در حال توسعه؛ • راه های عملی را شناسایی کنید که در آن دولت ها، کمک کنندگان و جامعه مدنی می توانند برای ایجاد یک CSO فعال شوند محیط زیست و اطمینان از اثربخشی توسعه CSO؛ • شناسایی شیوه های خوب برای محیط زیست و اثربخشی توسعه سازمان های مدنی. • مزایایی را که می تواند از اجرای شیوه های خوب حاصل شود را مشخص کنید. • تعهدات بین المللی را ترجمه کنید و آنها را در زمینه خود اعمال کنید. روش شناسی این راهنمای تعاملی آنلاین شامل پنج ماژول است که حول اهداف کلی یادگیری توسعه یافته است. هر ماژول با یک ویدیوی متحرک که موضوع را معرفی می کند شروع می شود و با نمونه های تمرینی خوب دنبال می شود. بینش این حوزه در قالب مصاحبه های ویدئویی؛ خواندن عمیق؛ و یک فعالیت آنلاین راه اندازی راهنمای آنلاین شرکت‌کنندگان را از طریق ماژول‌هایی هدایت می‌کند که هر یک در ایجاد محیطی نقش دارند که در آن سازمان‌های مدنی می‌توانند به طور معنادار و مؤثر در اجرا و نظارت بر فرآیندهای توسعه بین‌المللی مشارکت کنند. > ماژول 1 تعهدات مرتبط با سازمان های مدنی را که جامعه بین المللی پذیرفته است مورد بررسی قرار می دهد و مقدمه ای برای چهار روشی که از طریق آنها می تواند تحقق یابد ارائه خواهد کرد. > ماژول 2 ابزارهایی را برای ایجاد گفتگوی موثر چند ذی نفع، که کلید ایجاد یک محیط فعال CSO است، بررسی خواهد کرد. > ماژول 3 مسئولیت خود سازمان های جامعه مدنی را در حصول اطمینان از اثربخشی، پاسخگویی و شفافیت آنها در عملیات روزمره بررسی می کند. > ماژول 4 به این موضوع می پردازد که چگونه ارائه دهندگان همکاری رسمی توسعه می توانند به طور مؤثر با و برای سازمان های جامعه مدنی کار کنند. > ماژول 5 ماژول نتیجه گیری است و بررسی می کند که چگونه قوانین و مقررات یک کشور می تواند محیطی را برای فعالیت سازمان های مدنی تعیین کند. تکمیل شرکت‌کنندگانی که 5 ماژول را تکمیل کرده‌اند، می‌توانند گواهی تمدید شده توسط تیم وظیفه در مورد اثربخشی توسعه CSO و محیط فعال‌کننده درخواست کنند.

در حالی که غول‌های صنعت مانند گوگل و دیزنی می‌توانند مانند نیروهایی منحصر به فرد در بازار به نظر برسند، موفقیت آنها تا حدی به دلیل توانایی آنها در همکاری با شرکت‌های دیگر و تقویت شراکت‌های کلیدی است. چه در یک شرکت چند ملیتی رهبر باشید و چه در یک سازمان کوچک، مشارکت های استراتژیک می تواند به کسب و کار شما کمک کند تا به بازارهای جدید وارد شود و محصولات نوآورانه تری توسعه دهد. در این دوره، Ben Gomes-Casseres، متخصص استراتژی مشارکت، چگونگی موفقیت در مشارکت های استراتژیک را توضیح می دهد و نکات و ابزارهای عملی را به اشتراک می گذارد که می تواند به مدیران مبتدی و با تجربه کمک کند تا ارزش ایجاد کنند و همکاری را مدیریت کنند. بن نحوه ارزیابی قابلیت های شرکای بالقوه برای یافتن بهترین تناسب استراتژیک را پوشش می دهد. او همچنین نحوه تنظیم شروط شراکت، حل تعارضات و موارد دیگر را طی می کند.

امروز هیچ شرکتی نمی تواند به تنهایی این کار را انجام دهد - موفقیت شما به کار با شرکا بستگی دارد. اینگونه بود که مایکروسافت، اپل، گوگل، آمازون و سایر شرکت های پیشرو در بازارهای خود پیروز شدند. Ben Gomes-Casseres کارشناس مشارکت توضیح می دهد که چگونه با همکاری با چندین شریک در اکوسیستم کسب و کار خود در بازار برتری کسب کنید. اصول استراتژی های اکوسیستم را بیاموزید، از جمله ایجاد مزایای شبکه، انتخاب شرکا، سازماندهی گروه خود، شعله ور کردن رشد و به اشتراک گذاری ارزش با شرکای خود. بن همچنین نحوه راه‌اندازی و مقیاس‌بندی یک پلتفرم دیجیتالی را که بسیاری از بازیکنان در اکوسیستم شما را به هم متصل می‌کند، مرور می‌کند.

 مشاوران امنیتی به سازمان ها کمک می کنند تا ایمن بمانند. اگر به عنوان یک حسابرس امنیتی در نظر دارید، این دوره می تواند نمای کلی از نقشی که نیاز دارید را به شما ارائه دهد. مایک میلر، کارشناس امنیت سایبری توضیح می‌دهد که ممیزی امنیتی چیست، برای موفقیت به عنوان یک حسابرس امنیتی چه چیزی لازم است و فرصت‌هایی که در حوزه امنیت و انطباق وجود دارد. مایک یک نمای کلی از چارچوب‌های امنیتی رایج را به شما ارائه می‌دهد، سپس به بررسی دلایل وجود چارچوب‌ها، چه کسی باید مطابقت داشته باشد و چگونه یک حسابرس مؤثر باشید، می‌پردازد. او همچنین آنچه را که برای رسیدن به اولین شغل و ارتقاء سطح نیاز دارید پوشش می دهد. فرصت‌های متنوع دیگری می‌تواند از یک حسابرس امنیتی موفق به وجود بیاید، و مایک همچنین برخی از مسیرهایی را که می‌توانید پس از تبدیل شدن به یک حسابرس امنیتی طی کنید، به شما نشان می‌دهد.

 افسر ارشد امنیت اطلاعات (CISO) به یک نقش اجرایی در اکثر سازمان ها ارتقا یافته است و همه نشانه ها حاکی از رواج تداوم آن در هیئت مدیره است. اما مسیر CISO، نقشی که هم به هوش تجاری و هم استعداد برای امنیت سایبری نیاز دارد، هنوز تا حد زیادی تعریف نشده است. در این دوره، مربی جریخ بیسون، آنچه را که برای استخدام در این موقعیت منحصر به فرد و سریع در حال رشد لازم است، تجزیه و تحلیل می کند.

جریخ—که به مدت پنج سال یک CISO و مشاور/مشاور CISO های جدید برای دوره دیگری بوده است. سه-توصیه‌های سخت به دست آمده را با شما در میان می‌گذارد. در مورد مسئولیت ها و ویژگی های مشترک یک CISO مدرن، نحوه دفاع از خود به عنوان یک کاندیدای قوی و اینکه در 90 روز اول خود به عنوان CISO روی چه مواردی تمرکز کنید، بیاموزید. بهترین شیوه ها را برای توسعه استراتژی امنیت سایبری و ایجاد روابط کشف کنید. به علاوه، نکاتی را برای ایجاد احساس راحتی در مدیر عامل، هیئت مدیره و سایر ذینفعان خود دریافت کنید زیرا شما در راس آن هستید.

 مدیریت هویت و دسترسی (IAM) همه چیز در مورد درک اینکه چه کسی به چه چیزی، چه زمانی و چرا دسترسی دارد. IAM ممکن است اولین چیزی نباشد که مردم هنگام اشاره به امنیت سایبری در مورد آن صحبت می کنند، اما بسیار مهم است زیرا اولین چیزی که هکرها به دنبال به خطر انداختن آن هستند هویت شما است. در این دوره جدید، اندرو چانتافون شما را با نقش شغلی مدیر مدیریت هویت و دسترسی آشنا می کند. در مورد اصول اولیه IAM، مانند روش‌های مختلف برای احراز هویت کاربر، مدل‌های مختلف مجوز، چرخه عمر کاربر، و اهمیت تأیید دسترسی کاربر اطلاعات کسب کنید. سپس به نقشی که مدیر IAM در تیم بزرگتر ایفا می کند، از جمله اینکه چگونه تصمیمات شما بر دیگران در سازمان تأثیر می گذارد، چگونه می توانید تحلیلگران جوان را راهنمایی کنید و چگونه می توانید تحلیلگران و مهندسان ارشد را مدیریت کنید، بروید. مهارت ها و کارکردهای شغلی یک مدیر IAM و همچنین نحوه ایجاد اولین شغل مدیر IAM خود را کاوش کنید.