Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-40 of 54 items.

linkedin چگونه مدیر خود را مدیریت کنید (Mitalearn-178361)

  • 27 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره:

مدیریت کردن به معنای چاپلوسی یا قهوه ای بینی نیست. این در مورد ایجاد آگاهانه یک رابطه خوب با رئیس است: درک اینکه هر دوی شما چگونه دوست دارید کار کنید، و سپس اتخاذ استراتژی های انطباقی برای کار کردن با یکدیگر. در این دوره، که از پادکست محبوب چگونه در شغل خود عالی باشید، اقتباس شده است، میزبان پیت موکایتیس با مری آباجای، رئیس گروه Careerstone، LLC مصاحبه می کند. مری توضیح می‌دهد که چگونه مدیریت کنید، بفهمید رئیستان کیست و با تیپ‌های شخصیتی مختلف سازگار شوید. پیت و مری در مورد مانع من، زنده ماندن از یک مدیر خرد یا رئیس سمی، ارائه بازخورد سازنده و گفتگوهای سخت صحبت می کنند. به علاوه، کار کوچک و در عین حال قدرتمندی را یاد بگیرید که می توانید انجام دهید تا خود را از 99 درصد کارمندان متمایز کنید.nn الف>. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

How_to_Be_Awesome_at_Your_Job_LOGO.jpg

linkedin حرکت را از مشارکت کننده فردی به مدیر انجام دهید (Mitalearn-178123)

  • 40 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Carolyn Goerner
درباره این دوره:

قبل از شروع یک نقش مدیریتی جدید، مهم است که برای تغییر در طرز فکر، اولویت ها و انتظارات آماده شوید. به استاد دکتر کارولین گورنر بپیوندید تا او استراتژی‌های خاصی را برای مدیران جدید بررسی کند تا تمرکز شخصی فراتر از عملکرد فردی را گسترش دهد و به موفقیت گسترده‌تر تیم نگاه کند. کارولین روش‌هایی را برای مدیریت موفقیت‌آمیز همسالان قبلی، شروع گفتگوهای دشوار، واگذاری کار، صحبت در مورد پول، بحث در مورد عملکرد و موارد دیگر مورد بحث قرار می‌دهد.

coursera حلقه های بازخورد: اصول بازخورد (Mitalearn-370427)

  • 1 hours 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Patrick Barry
درباره این دوره:

چه می‌شد اگر بتوانید هم در ارائه و هم در دریافت بازخورد خوب شوید؟ تصور کنید که چه تاثیری بر رشد کلی شما و همچنین بر روابط مختلف شما در زندگی حرفه ای و شخصی شما خواهد داشت. توانایی شما برای رشد و بهبود به طور چشمگیری افزایش می یابد. تأثیر مثبتی که می‌توانید روی افرادی که بیشتر با آنها تعامل و همکاری دارید، داشته باشید. این اولین دوره در تخصص چهار قسمتی "حلقه های بازخورد: نحوه ارائه و دریافت بازخورد با کیفیت بالا" به شما کمک می کند تا از این مزایا بهره مند شوید.

coursera حلقه های بازخورد: بازخورد تیم (Mitalearn-370920)

  • 55 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Patrick Barry
درباره این دوره:

دادن و گرفتن بازخورد فردی یک چیز است. اما زمانی که بازخورد کل یک تیم را شامل می شود، پویایی متفاوت است. تیم های بزرگ، تیم های کوچک، تیم های راه دور - این دوره به شما کمک می کند تا سیستم های بازخورد موثری را برای همه آنها ایجاد کنید.

linkedin درس های ضروری برای مدیرانی که اولین بار هستند (Mitalearn-273850)

  • 1 hours 5 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 8 June 2021
  • Author: Dave Labowitz,Madecraft
درباره این دوره: 

 مدیر شدن می تواند ترسناک باشد. با وجود اطلاعات بسیار زیاد، سخت است که بدانید از کجا شروع کنید. در این دوره، متخصص رهبری، دیو لابوویتز، درس‌های ضروری را به شما نشان می‌دهد که باید یاد بگیرید تا یک مدیر مؤثر باشید. دیو چگونگی درک مسئولیت های خود و چگونگی انتقال از یک مدیر به یک رهبر را پوشش می دهد. او توضیح می دهد که چگونه ارتباطات خود را بهبود ببخشید، شنونده بهتری شوید و از نظر احساسی با کارمندان خود ارتباط برقرار کنید. دیو نکات و نکات مدیریتی را به اشتراک می گذارد، سپس به این می پردازد که چگونه می توانید موانع را حذف کنید و شاخص های کلیدی عملکرد خود را بشناسید. در نهایت، او نکات مفیدی در مورد اشتباهاتی ارائه می دهد که باید به عنوان یک رهبر از آنها اجتناب کنید.

این دوره توسط Madecraft ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

Related Skills

linkedin رانندگی درگیری کارمندان به عنوان مدیر مردم (Mitalearn-418690)

  • 49 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 24 July 2023
  • Author: Dana Brownlee
درباره این دوره: 

 

در حالی که هر شرکت محصولات ، خدمات ، فناوری ها و مالکیت معنوی خود را ارزیابی می کند ، مهمترین دارایی اکثر مشاغل افرادی هستند که در آنجا کار می کنند. مدیران افراد باهوش و زرنگ و دانا می توانند تفاوت بین نیروی کار کارمندان مشغول و با انگیزه را در مقابل یک نفر از کارمندان بی پروا و بی علاقه و بی علاقه و تا حد زیادی از مسئولیت های اصلی خود جدا کنند. در این دوره ، مربی شرکت دانا براون ، استراتژی های خاص و عملی را ارائه می دهد که می تواند به شما در تعامل و حفظ کارمندان کمک کند. بیاموزید که چگونه: تشخیص و پرداختن به نگرانی های مربوط به مشارکت اعضای تیم (و تمایز بین رانندگان سالم و در مورد محرک های متمایز). انتظارات و رفتارهای رهبری خود را به چالش بکشید و مجدداً ارزیابی کنید. دوباره فرهنگ تیمی را مجدداً مورد بررسی قرار دهید. ایجاد ارتباطات به صورت پیشگیرانه برای تشویق صراحت و تمایل به اشتراک گذاری. پاسخ خیاط به شرایط فردی ؛ و شناسایی و رسیدگی به موقعیت های مناسب شغلی.


linkedin راهنمای مدیر برای انجام جلسات یک به یک مؤثر (Mitalearn-411125)

  • 1 hours 6 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 7 July 2023
  • Author: Madecraft,Ramona Shaw
درباره این دوره: 

 به عنوان یک مدیر، ملاقات یک به یک با کارمندانتان می تواند فوق العاده تاثیرگذار باشد. اما اگر از این زمان به درستی استفاده نشود، می‌تواند تأثیر مخربی بر روابط شما و درک کارکنان شما از ارزش آنها داشته باشد. در این دوره، رامونا شاو شما را تشویق می‌کند تا با اعضای تیم خود، یک نفر به یک معنادارتر میزبانی کنید. رامونا ابتدا به اشتراک می‌گذارد که چرا یک به یک بسیار مهم است، سپس روش‌های مختلفی را بررسی می‌کند که در آنها می‌توانید ساختار آن‌ها را برای برآوردن نیازهای تک تک اعضای تیم بررسی کنید. او شما را در مراحل مختلف جلسات موفق راهنمایی می کند و نکات و ترفندهایی را برای حفظ جریان و هدف جلسه ارائه می دهد. در نهایت، او چندین مفهوم را به اشتراک می‌گذارد که باید در نظر گرفته شود، مانند اینکه چگونه می‌توانید اطمینان حاصل کنید که می‌توانید مردم‌مدار بمانید و روش‌هایی برای حفظ یک مکالمه مبتنی بر کارمند و ساختارمند که نکات قابل لمسی دارد. به رامونا بپیوندید تا روش‌های ثابت شده ملاقات انفرادی را بیاموزید که اعتماد و رضایت کارمندان شما را از شما و شغلشان افزایش می‌دهد.

این دوره توسط Madecraft ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

آرم شرکت برای Madecraft؛ حرف M به عنوان بخشی از ماشین چاپ پیکربندی شده است

linkedin راهنمای مدیر برای مکالمات دشوار (Mitalearn-278712)

  • 1 hours 3 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 19 December 2024
  • Author: Marlene Chism
درباره این دوره: 

 

در حالی که گفتگوهای دشوار اجتناب ناپذیر است، می تواند یکی از چالش برانگیزترین بخش های شغل یک مدیر باشد. اجتناب از این مکالمات می تواند برای سازمان ها پرهزینه باشد و منجر به غیبت، عملکرد ضعیف، جابجایی و حتی دعوی قضایی شود. در این دوره، مربی مارلین شیزم به شما کمک می کند تا چگونه ناراحتی عاطفی را به حداقل برسانید و مکالمات چالش برانگیز را برای دستیابی به بهترین نتیجه برای همه طرفین انجام دهید. مارلین چهار نشانه را بیان می کند که نشان می دهد زمان گفتگو فرا رسیده است، و اگر بیش از حد منتظر ماندید چه کاری باید انجام دهید. درباره نحوه تنظیم لحن مناسب برای یک تعامل سازنده که می‌تواند منجر به بهبود رابطه شود، بیاموزید، و طرح مکالمه‌ای را کشف کنید که می‌تواند به آسان‌تر کردن مکالمات کمک کند و به شما کمک کند کنترل خود را حفظ کنید.


linkedin راهنمای مدیر برای مکالمات شغلی در عصر هوش مصنوعی (Mitalearn-437186)

  • 57 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 30 April 2024
  • Author: Dr. Terri Horton
درباره این دوره: 

 

تکامل کار ، همراه با چشم انداز تجاری که به سرعت در حال تغییر است و ظهور هوش مصنوعی (AI) ، اغلب منجر به عدم اطمینان و اضطراب در بین کارمندان می شود. مدیران باید بتوانند این نگرانی ها را هدایت کنند و یک ذهنیت آینده نگر را تقویت کنند ، ضمن اینکه آرزوهای فردی را با اهداف سازمانی هماهنگ می کنند. در این دوره ، بیاموزید که چگونه مکالمات شغلی داشته باشید که ایجاد همزمان آینده با کارمندان خود را در عصر هوش مصنوعی راهنمایی و تسهیل می کند.

مربی تری هورتون به شما می آموزد که به مردم خود کمک کنید تا در تقاطع های فعلی آینده کار ، هوش مصنوعی و اختلالات تکنولوژیکی حرکت کنند و به شما نشان می دهد که چگونه می توانید مکالمات شغلی متمرکز بر آینده را با استفاده از یک رویکرد کارمند-آماده کنید. بیاموزید که از اصول تفکر آینده نگر و برنامه ریزی سناریو برای مربیگری ، مربیگری و درگیر کردن کارمندان در ایجاد امکانات شغلی آینده استفاده کنید و روابط معتبر و معنی دار را با مردم خود برقرار کنید. Target = "_ Blank"> گواهی حرفه ای از LinkedIn Learning.


linkedin رهبری مولد (Mitalearn-232183)

  • 24 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dave Crenshaw
درباره این دوره:

رهبر مولد بودن به چه معناست؟ در این دوره، مدرس Dave Crenshaw موضوعات بهره وری و رهبری را مطرح می کند و نشان می دهد که آنها عمیقاً به هم مرتبط هستند و نشان می دهد که چگونه در هر دو برتری داشته باشند. دیو نکات و تکنیک های به دست آمده از تجربه بیش از 20 ساله خود را در مربیگری و مشاوره رهبران از سراسر جهان به اشتراک می گذارد. او توضیح می دهد که رهبری به معنای توسعه بهترین ها در دیگران و ایجاد رهبران مولد دیگر است. او استراتژی هایی را برای اولویت بندی اقدامات و نتایج، آموزش دیگران برای موفقیت، ارائه پاسخگویی ثابت و تزلزل ناپذیر و موارد دیگر به اشتراک می گذارد.

این دوره توسط Dave Crenshaw و Invaluable Inc ایجاد شده است. ما از ارائه این آموزش در کتابخانه خود خرسندیم. .

linkedin سازمان بی باک (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-202025)

  • 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

سازمان شما نیاز به ایده های تازه دارد تا نوآوری را تحریک کند. اما اگر کارمندان شما احساس راحتی در صحبت کردن ندارند، بهترین ایده های آنها ممکن است هرگز آشکار نشود. امی سی. ادمونسون در کتاب 2018 خود سازمان بی باک توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان محیطی از امنیت روانی ایجاد کرد که در آن کارکنان احساس راحتی کنند که فرآیندهای قدیمی را زیر سوال ببرند و ایده‌های جدید را مطرح کنند. این خلاصه کتاب صوتی استراتژی های کلیدی سازمان بی باک را در کلیپ های به راحتی قابل هضم تقطیر می کند. برای یادگیری نحوه پرورش فرهنگ باز بودن، پاسخ دادن به ورودی های مثبت و منفی، کمک به کارکنان خود در بازنگری شکست و موارد دیگر، آشنا شوید.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin شناسایی و پاداش دادن به کارگران (Mitalearn-208298)

  • 37 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Becki Saltzman
درباره این دوره:

روزهایی که جوایز و شناسایی می‌توانست حول کالاهای ملموس متمرکز شود، گذشته است. دانش، کنسرت و اقتصادهای جهانی نیاز به تغییرات عمده در نحوه شناخت و پاداش رهبران به کارگران در راه هایی برای افزایش عملکرد دارند. در این دوره، بک سالتزمن، متخصص علوم رفتاری به شما نشان می‌دهد که چگونه از استراتژی‌های شناسایی و پاداش برای ایجاد انگیزه در کارگران در اقتصاد مدرن استفاده کنید. بیاموزید که چگونه تأثیر واقعی شناسایی و پاداش ها را اندازه گیری کنید، نوع درست را بهینه کنید و از نوع اشتباه اجتناب کنید، پاداش ها را از نظر شخصی و فرهنگی مرتبط کنید، زمان شناسایی را دقیق کنید، و در مواقع سخت تلاش های خود را افزایش دهید. از این تکنیک‌ها برای جشن گرفتن برنده‌های تیم خود و ایجاد یک فرهنگ شناسایی - که با سود عملکردی کامل است - برای کل سازمان خود استفاده کنید.

linkedin صراحت دلسوز: رویکردی رادیکال به مدیریت با کیم اسکات (Mitalearn-386050)

  • 1 hours 30 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 27 March 2024
  • Author: Kim Scott
درباره این دوره: 

 در این دوره، کیم اسکات، نویسنده کتاب رادیکال صراحت و یکی از بنیانگذاران شرکت آموزش اجرایی رادیکال صراحت ، به رهبران می آموزد که چگونه تیمی ایجاد کنند که همه بهترین کار زندگی خود را بر اساس آن انجام دهند و بهترین روابط شغلی خود را ایجاد کنند. کیم نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید: روابط بهتری را با گزارش‌های مستقیم خود تقویت کنید، زمانی که شما شخصاً به آن اهمیت می‌دهید و همزمان مستقیماً به چالش می‌کشید. ایجاد فرهنگ هدایت به جای مدیریت خرد؛ با جایگزینی «مدیریت استعداد» با «مدیریت رشد»، تیمی با عملکرد بالا بسازید؛ و به نتایج خیره کننده ای دست پیدا کنید.

linkedin غلبه بر تعصب مدیریتی در مدیریت عملکرد (Mitalearn-445057)

  • 56 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 16 May 2024
  • Author: Dr. Tana Session
درباره این دوره: 

 

مدیریت عملکرد مهارتی حیاتی است که مدیران اگر می‌خواهند تیم‌هایی شاد، متعهد، نوآور، با عملکرد بالا و سازنده داشته باشند، باید آن را به درستی دریافت کنند. "درست کردن" به معنای شناسایی و غلبه بر تعصب است که مدیران کارکنان خود را به سمت عالی ارتقا می دهند. در این دوره، کارشناس توسعه سازمانی و رهبر در عملیاتی کردن DEIB، دکتر Tana M. Session، انواع سوگیری هایی را که می تواند بر مدیریت عملکرد تأثیر بگذارد - و نحوه شناسایی و غلبه بر تعصب مدیریتی را به شما آموزش می دهد. در مورد شیوه‌های مدیریت عملکرد کلیدی که سوگیری را کاهش می‌دهند، نقش تنوع و گنجاندن در مدیریت عملکرد، و ابزارها و فن‌آوری‌ها برای کاهش تعصب بیاموزید. به علاوه، کشف کنید که برای آماده شدن برای تکامل مدیریت عملکرد چه کاری باید انجام دهید.

این دوره بخشی از یک پیوند حرفه ای

آموزش حرفه ای است.

linkedin فرهنگ کایزن (Mitalearn-176049)

  • 1 hours 34 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gemba Academy
درباره این دوره:

کلمه کایزن به معنای تغییر برای بهتر شدن است. مردم محوری، علمی حل مسئله است که به نفع جامعه است. ایجاد یک فرهنگ قوی از کایزن - متمرکز بر افراد، نه فرآیندها - یک جنبه اساسی موفقیت در بهبود مستمر است. این دوره جنبه انسانی لاغری را با جزئیات زیاد بررسی می کند. با تفاوت بین فرهنگ های به اصطلاح سازگار و غیر سازگار آشنا شوید. اهمیت عادات را کشف کنید و دریابید که چگونه تهدیدات اجتماعی را کاهش دهید. به علاوه، ویژگی‌های یک رهبر کایزن موفق را کشف کنید، و تکنیک‌های انگیزه و متقاعدسازی را برای بهبود مهارت‌های ارتباطی خود و تأثیر مثبت بر تیم خود بیاموزید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin فقط بپرس: تاد دیوت در مورد مدیریت و رهبری (Mitalearn-174689)

  • 1 hours 15 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

تاد دیویت بیشتر دوران حرفه‌ای خود را صرف کمک به حرفه‌ای‌ها در درک معنای یک رهبر معتبر و مؤثر در کار کرده است. در این دوره صوتی، ما به اعضای لینکدین این فرصت را دادیم که یک سوال را برای تاد، یکی از محبوب‌ترین مدرسان ما، ضبط کنند. پاسخ‌های او بینش‌های عملی در مورد اینکه رهبری بزرگ در عمل چگونه به نظر می‌رسد را به تصویر می‌کشد. او نحوه پاسخگویی مؤثر افراد را در قبال اعمالشان پوشش می دهد. ایجاد یک فرهنگ شرکت سالم؛ برخورد با افراد دشوار؛ مدیریت کارکنانی که پتانسیل بالایی از خود نشان می دهند. و بیشتر. این دوره یکی از راه‌هایی است که ما با رویکردها و قالب‌های جدید برای پاسخگویی بهتر به نیازهای آموزشی اعضایمان آزمایش می‌کنیم. ما از بازخورد شما خوشحال خواهیم شد. آیا به دوره های بیشتری مانند این گوش می دهید؟ لطفا از لینک بازخورد استفاده کنید تا به ما اطلاع دهید.

linkedin کار با افراد دارای تضاد بالا به عنوان مدیر (Mitalearn-174859)

  • 44 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Marlene Chism
درباره این دوره:


مدیران باید با همه نوع افراد کار کنند، حتی آنهایی که به عنوان افراد دشوار یا دارای درگیری بالا در نظر گرفته می شوند. بیاموزید که چگونه افراد دارای تعارض بالا را مدیریت و رهبری کنید و آنها را به سمت تغییر رفتار مثبت هدایت کنید. در این دوره آموزشی، مارلین شیس، مربی اجرایی، نحوه تشخیص رفتارهای پرتعارض و زبان غیرمسئولانه، تغییر جهت دادن و برقراری ارتباط موثرتر، درخواست تغییر از کارکنان و درک موانع فرهنگی که مدیریت و مقابله با رفتار دشوار را دشوار می‌کند، توضیح می‌دهد. مارلین همچنین نکاتی را برای گسترش شایستگی درگیری شما - با فراخوانی و پاکسازی بیان رفتار ناخواسته در محل کار - و بهبود مهارت های ارتباط استراتژیک شما ارائه می دهد. سه داستان کاری در این دوره به شما کمک می کند تا ببینید چگونه درس ها در درگیری های دنیای واقعی کاربرد دارند.

linkedin کتاب بازی Superbosses (Mitalearn-196330)

  • 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sydney Finkelstein,Penguin Random House
درباره این دوره:

چه چیزی باعث می‌شود برخی از رهبران کسب‌وکار در ایجاد انگیزه و الهام بخشیدن به تیم‌هایشان موثر باشد؟ چگونه استعدادهای برتر خود را ترویج می کنند؟ و چگونه می توانید مانند آنها یک "ابر رئیس" شوید؟ به این سؤالات و سؤالات دیگر در این دوره صوتی پاسخ داده شده است که موارد ضروری برای تبدیل شدن به یک رهبر استثنایی را پوشش می دهد. پروفسور سیدنی فینکلشتاین، نویسنده پرفروش Superbosses و مدیر مرکز رهبری در دانشکده بازرگانی Dartmouth Tuck، درس های کلیدی برای مدیریت مانند یک حرفه ای را فاش می کند. دریابید که چه نوع سوپر باس هستید. بدانید که چگونه با تیم خود بدون مدیریت خرد عمل کنید. به علاوه، راه‌هایی را بیاموزید تا سبک رهبری خود را ارتقا دهید و تیم، شرکت و خودتان را به ارتفاعات جدیدی از موفقیت برسانید.

این کتاب صوتی توسط Penguin Random House ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

coursera مبانی تنوع (Mitalearn-361689)

  • 4 hours 35 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Celia De Anca,Brendan Anglin
درباره این دوره:

"مبانی تنوع" اولین دوره تخصصی دانشگاه IE با عنوان "سفر به سوی تنوع، گنجاندن و تعلق" است. این دوره ابزارهای اساسی را در اختیار یادگیرندگان قرار می‌دهد تا در سازمان‌های متنوع و متنوع حرکت کنند. در طول دوره، فراگیران چگونگی ارتقای تنوع را در دسته‌های جمعیتی مانند جنسیت، قومیت، نژاد، ناتوانی، سن و ظاهر فیزیکی تجزیه و تحلیل خواهند کرد. این دوره همچنین به یادگیرندگان قدرت می دهد تا چالش های ناشی از تنوع را شناسایی کنند. در نهایت، فراگیران به دانش کاری در مورد نحوه مدیریت تنوع در سازمان ها و تیم ها دست خواهند یافت. این دوره برای همه طراحی شده است: دانشجویان و متخصصان جوان و همچنین متخصصان مسن و ارشد که به دنبال درک بهتری از چیستی تنوع و نقش حیاتی آن در یک سازمان هستند.

linkedin مبانی مدیریت عملکرد (Mitalearn-175675)

  • 53 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 6 March 2025
  • Author: Nigel Cumberland
درباره این دوره: 

 به عنوان یک رهبر، زمانی که گزارش‌های مستقیم شما پیشرفت می‌کنند و به اهداف و پتانسیل کامل خود می‌رسند، موفق تلقی می‌شوید. در این دوره، به مربی نایجل کامبرلند بپیوندید که او به موضوع مدیریت عملکرد می پردازد و نحوه مدیریت و بهینه سازی عملکرد تیم خود را برای حمایت از ماموریت و اهداف کلی شرکت توضیح می دهد. نایجل - یک نویسنده پرکار، کارشناس توسعه رهبری و مربی اجرایی - توضیح می دهد که چگونه تیم خود را برای موفقیت با اطمینان از اینکه کارمندان اهداف روشن، قابل اندازه گیری و دست یافتنی دارند، تنظیم کنید. او نکاتی را برای ارائه بازخورد به کارمندان و همچنین نحوه تعیین زمان مورد نیاز به بازخورد 360 درجه به اشتراک می گذارد. علاوه بر این، او در مورد چگونگی تعریف نیازهای یادگیری تیم خود بحث می کند. ایجاد یک برنامه آموزشی و توسعه فردی و تیمی؛ مدیریت افراد با عملکرد ضعیف و با عملکرد بالا؛ و محیط کاری را حفظ کنید که عملکرد استثنایی را تشویق می کند، تایید می کند و پاداش می دهد.

Suggestions