زمانی که بتوانید یک گفتگوی معنادار و واقعی با کسی داشته باشید، می توانید ذهن خود را باز کنید، نظرات خود را تغییر دهید و یک ارتباط واقعی ایجاد کنید. در این دوره یاد بگیرید که چگونه مکالمات خود را به سطح بالاتری ببرید. دکتر مایکل شرمر به عناصر اساسی مکالمات خوب و همچنین نحوه تاثیرگذاری بیشتر مکالمه بعدی با پرسیدن سوالات جالب و استفاده از روش سقراطی می پردازد. او همچنین درباره چگونگی جستجوی حقیقت در هنگام صحبت با کسی، غلبه بر احساسات منفی و از بین بردن اختلافات گذشته بحث می کند. گفتگوهای عالی می توانند دنیا را تغییر دهند. پس از گذراندن این دوره، با بهترین روش ها و تکنیک هایی آشنا می شوید که می تواند به شما کمک کند مکالمات قدرتمندی داشته باشید.

این دوره توسط Madecraft. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

در حالی که هیچ دستور العمل مشخصی برای یک رهبر بزرگ وجود ندارد، اکثر مردم با دیدن یک رهبر تمایل دارند یکی را بدانند. کیم اسکات - که خود یک مدیر عامل سابق است - در کتاب سال 2017 خود، رادیکال صراحت، پیشنهاد می کند که افرادی که ما آنها را به عنوان رهبران بزرگ می شناسیم اغلب دارای دو ویژگی مهم هستند: توانایی مراقبت و توانایی مستقیم بودن. . ترکیبی از این ویژگی ها پایه و اساس صراحت رادیکال، استراتژی مدیریتی است که او در کتاب ترسیم می کند. در این خلاصه کتاب صوتی، نکات کوچک رهبری را که از رادیکال صراحت گردآوری شده است، دریافت کنید، از نحوه بیان نکات واضح و در عین حال تعریف واقعی از نحوه تعیین نوع شنونده شما. br> توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist تهیه شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 

در حالی که گفتگوهای دشوار اجتناب ناپذیر است، می تواند یکی از چالش برانگیزترین بخش های شغل یک مدیر باشد. اجتناب از این مکالمات می تواند برای سازمان ها پرهزینه باشد و منجر به غیبت، عملکرد ضعیف، جابجایی و حتی دعوی قضایی شود. در این دوره، مربی مارلین شیزم به شما کمک می کند تا چگونه ناراحتی عاطفی را به حداقل برسانید و مکالمات چالش برانگیز را برای دستیابی به بهترین نتیجه برای همه طرفین انجام دهید. مارلین چهار نشانه را بیان می کند که نشان می دهد زمان گفتگو فرا رسیده است، و اگر بیش از حد منتظر ماندید چه کاری باید انجام دهید. درباره نحوه تنظیم لحن مناسب برای یک تعامل سازنده که می‌تواند منجر به بهبود رابطه شود، بیاموزید، و طرح مکالمه‌ای را کشف کنید که می‌تواند به آسان‌تر کردن مکالمات کمک کند و به شما کمک کند کنترل خود را حفظ کنید.

زبان بدن بخش مهمی از ارتباطات ما است. اما چه تعداد از نکات زبان بدن که یاد گرفته ایم قدیمی هستند؟ سیاست زبان بدن تغییر کرده است. در این دوره، مربی اریکا داوان توضیح می‌دهد که چگونه افراد می‌توانند با استفاده از اصالت و قوت طبیعی خود، در هر دو محیط سنتی و دیجیتال، موفق شوند. اریکا در مورد چگونگی درک سبک زبان بدن خود و آگاهی از زبان بدنی که استفاده می کنید صحبت می کند. او به اهمیت درک فرهنگ خاص و انتظارات محیط کاری شما می پردازد، سپس نحوه تسلط بر زبان بدن خود را برای معرفی واقعی خود به عنوان یک رهبر اجرایی توضیح می دهد. اریکا توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید هنگام برگزاری جلسات آنلاین و تماس‌های ویدیویی، حضور مدیران را نشان دهید. او با استفاده از نشانه‌های مثبت زبان بدن برای حمایت از صداهای ناشنیده به پایان می‌رسد.

 

سخنرانی در جمع برای بسیاری از مردم ترس بزرگی است، اما صحبت کردن بدون بند - زمانی که در محل قرار می گیرید - می تواند به همان اندازه اعصاب خردکن باشد. چه از شما خواسته شود که خود یا شخص دیگری را معرفی کنید، صحبت های کوچکی انجام دهید، یا فقط از شما بپرسند «نظرت چیست؟»، ارائه بازخورد در لحظه می تواند باعث شود حتی مطمئن ترین ما از بین برود. در این خلاصه کتاب صوتی، مت آبراهامز نکات کلیدی را از کتاب خود به اشتراک می‌گذارد سریع فکر کنید، هوشمندانه صحبت کنید: چگونه با موفقیت صحبت کنیم هنگامی که در محل قرار می‌گیرید. ارتباط برای موفقیت در زندگی شخصی و حرفه ای ما بسیار مهم است، با این حال اغلب اوقات ما برای لحظاتی که نیاز داریم قدم برداریم و بدرخشیم آماده نیستیم. در این دوره آموزشی به مت بپیوندید تا راهنمایی و سخاوت را دریافت کنید تا در لحظه ارتباط خود به خودی بهتری داشته باشید.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Next Big Idea Club ساخته شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 ارتباط موثر با حضور شروع می شود. حضور قوی باعث ایجاد اعتماد می شود. عدم حضور آن را از بین می برد. اما واقعا حضور چیست؟ در این دوره آموزشی Knowable، Ximena Vengoechea، نویسنده Listen Like You Mean It: Reclaiming the Lost Art of True Connection، به شما می آموزد که با باز کردن سه مهارت کلیدی حضور در گفتگو، ارتباطی مطمئن تر، قابل اعتمادتر و موفق تر شوید: آگاهی، اعتماد و صبر. Ximena به شما نشان می‌دهد چگونه از طریق فرآیندی که به عنوان «برچسب‌گذاری» شناخته می‌شود، کنترل احساسات خود را به دست بگیرید، با اجرای «اسکن بدن»، خود فیزیکی خود را تنظیم کنید، از حواس‌پرتی ناشی از جهت‌گیری غیرضروری به جزئیات اجتناب کنید، و با کمتر گفتن، ارتباط بیشتری با دیگران ایجاد کنید.

توجه: این دوره توسط Knowable ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

منیت بر روابط و مکالمات تأثیر می گذارد. در این دوره آموزشی که از پادکست مؤسسه مذاکره آمریکایی مذاکره برای هر چیزی اقتباس شده است، بیاموزید که چگونه تأثیر مخرب نفس خود را به حداقل برسانید و با احساسات دشوار مقابله کنید. درک گانت یک مربی و مربی مذاکرات در گروه قو سیاه و نویسنده خود، اقتدار، شکست: استفاده از هوش احساسی مانند مذاکره کننده گروگان برای موفقیت به عنوان یک رهبر است. درک می آموزد که چگونه نفس می تواند در طول مذاکرات مانع ایجاد کند، چگونه در طول مذاکره از برچسب ها استفاده کند، و چگونه از همدلی تاکتیکی استفاده کند. در این دوره کوتاه اما تاثیرگذار، او راهنمایی های ساده ای را ارائه می دهد تا اجازه ندهید احساسات - یا منیت شما - در هر موقعیت بحرانی بهترین را از شما بگیرد

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

می خواهید مطمئن شوید که بهترین ایده های شما توسط افراد مناسب در سازمان شما شنیده می شود؟ توانایی خود را در صحبت کردن در محل کار افزایش دهید. در این دوره، به جسیکا چن، متخصص ارتباطات و رسانه بپیوندید تا موانع ذهنی رایجی را که حرفه ای ها را از صحبت کردن در محل کار باز می دارند، و همچنین مراحلی را که می توانید برای ایجاد فعالانه اقتدار خود بردارید، کشف کند. جسیکا در مورد اینکه چگونه دوران کودکی، تجربیات فرهنگی و کاری شما ممکن است درک شما از ارتباطات خوب را شکل داده باشد، بحث می کند. او درباره نحوه پرسیدن سؤالات درست و به طور مؤثر پیام شما را متناسب با مخاطبان شما توضیح می دهد. به علاوه، او نکاتی را برای نشان دادن اعتماد به نفس شما به اشتراک می‌گذارد، چه در حال صحبت با مردم در ویدیو یا حضوری باشید.

 در این دوره، کیم اسکات، نویسنده کتاب رادیکال صراحت و یکی از بنیانگذاران شرکت آموزش اجرایی رادیکال صراحت ، به رهبران می آموزد که چگونه تیمی ایجاد کنند که همه بهترین کار زندگی خود را بر اساس آن انجام دهند و بهترین روابط شغلی خود را ایجاد کنند. کیم نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید: روابط بهتری را با گزارش‌های مستقیم خود تقویت کنید، زمانی که شما شخصاً به آن اهمیت می‌دهید و همزمان مستقیماً به چالش می‌کشید. ایجاد فرهنگ هدایت به جای مدیریت خرد؛ با جایگزینی «مدیریت استعداد» با «مدیریت رشد»، تیمی با عملکرد بالا بسازید؛ و به نتایج خیره کننده ای دست پیدا کنید.

 مهم نیست که چه کسی هستید، احتمالاً شخصی وجود دارد که از صحبت کردن با او می ترسید و از صحبت کردن در مورد آن می ترسید. مربی درو کوگلر تلاش می کند تا با این دوره آن را تغییر دهد. بخشی از زندگی کردن، گفتگوهای مهم و سخت است – با خانواده، دوستان و همکارانتان. با وجود این، به نظر می‌رسد بیشتر تلاش‌ها برای انجام این گفتگوها ضعیف است یا بدتر از آن، اصلاً اتفاق نمی‌افتد. در این دوره، درو چارچوب ها و ذهنیت هایی را برای ایجاد یک محیط گفتگو به اشتراک می گذارد که در آن شما می توانید آشکارا حقیقت خود را به اشتراک بگذارید، این کار را به روشی دلسوزانه و سازنده انجام دهید، و قاطعانه دیگران را به انجام همین کار دعوت کنید. صراحت سازنده معنا، اعتماد و احترام بیشتری را در مهمترین روابط شما ایجاد می کند.

توجه: این دوره توسط درو کوگلر ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

طنز می تواند زندگی و روابط را تغییر دهد. در این دوره، مشاور سازمانی و کمدین سابق استندآپ ایزی گزل به ما کمک می کند تا بهتر بفهمیم چرا می خندیم و چگونه از طنز در زندگی روزمره خود استفاده می کنیم: محافظت، حمله، ارتباط و حواس پرتی. او در ادامه توضیح می دهد که چگونه می توان از طنز به صورت استراتژیک در محل کار برای کمک به کاهش تنش، تغییر دیدگاه ها، گرد هم آوردن افراد و کار موثرتر استفاده کرد و نکات و ترفندهایی را برای ارزیابی و گسترش مجموعه مهارت های شوخ طبعی ارائه می دهد.

مدیریت تنش ذاتی بین صمیمیتی که باعث ایجاد ارتباط می شود و قاطعیتی که برای مؤثر بودن لازم است می تواند دشوار باشد. در این دوره آموزشی که از پادکست موسسه مذاکره آمریکایی مذاکره بر هر چیزی اقتباس شده است، کوام کریستین با همیلتون چان درباره چگونگی ایجاد رابطه، ایستادگی و مدیریت جریان اطلاعات بحث می کند. همیلتون رئیس آموزش اجرایی و استاد مدعو تجارت و فناوری در دانشکده حقوق Loyola، لس آنجلس و مدیر عامل Coaching for Startups LLC است. او توضیح می دهد که چرا روابط بسیار قدرتمند است و نکاتی را برای قوی ماندن در میز مذاکره ارائه می دهد. به علاوه، بیاموزید که چرا قبل از شروع مکالمات دشوار، درک گزینه های خود بسیار مهم است.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

 قاطعیت اصیل چیزی فراتر از صحبت کردن با قدرت و اعتماد به نفس است. در این دوره، مربی TJ Guttormsen برخی از اصول ارتباط را توضیح می‌دهد و شما را با استراتژی‌های عملی برای شروع و ساختن مکالماتی مجهز می‌کند که احتمال بیشتری برای رسیدن به نتایج مورد نظر شما دارند. تی جی در مورد گفتار، تماس چشمی و زبان بدن و همچنین اهمیت موجز بودن بحث می کند. او راه‌هایی را برای متمایز شدن از جمعیت در زمانی که کار درست است، ارائه می‌کند، سپس از حفظ رفتاری آرام و محترمانه استفاده می‌کند تا با شخصیت‌های معتبر و غیره قاطعانه رفتار کند. در تنظیمات گروهی، گم شدن افراد کمتر قاطع در میان جمعیت آسان است. TJ به شما می آموزد که چگونه و چه زمانی صحبت کنید. او چندین عادت و تکنیک قاطعانه را پوشش می دهد تا به شما کمک کند تا به طور مؤثر ارتباط برقرار کنید، کمک و حمایت دریافت کنید و در صورت نیاز نه بگویید. TJ با گام‌های عملی به پایان می‌رسد تا به شما کمک کند تا به روش‌هایی که زندگی شما را بهبود می‌بخشد، قاطع‌تر باشید.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

ارتباطات یک هنر پیچیده است. گوش دادن، درک کردن خود، و متقاعد کردن، همه عناصر معنای برقراری ارتباط مؤثر هستند. ارتباطات بزرگ باید بر این مهارت ها تسلط داشته باشند و بسته به هدفی که در یک زمینه خاص برای رسیدن به آن تلاش می کنند، آنها را به صورت استراتژیک به کار گیرند. ممکن است از هنر داستان سرایی روایی استفاده کنید تا تیم خود را در مورد یک پروژه هیجان زده کنید. در یک مذاکره، ممکن است عمداً به منظور ترغیب طرف مقابل به اقدام، تمایل به کناره‌گیری را نشان دهید. یا اگر هدف شما درک ایده ها و مقاصد یک همکار جدید است، ممکن است یک سری سؤالات صمیمانه و بدون پایان بپرسید. این دوره طراحی شده است تا شما را برای همه این موقعیت ها و موارد دیگر آماده کند، با ارائه نکات، استراتژی ها و مشاهدات گسترده از ارتباطات حرفه ای در نقش های مختلف - از یک بازیگر برنده جایزه، یک مذاکره کننده گروگان FBI، تا یک فضانورد در بین المللی. ایستگاه فضایی.

n لطفاً از آنچه مفید است استفاده کنید و با خیال راحت درس ها را با شرایط خاص خود تطبیق دهید.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

بحث های سیاسی چالش برانگیز می تواند بر انسجام تیم در یک سازمان تأثیر بگذارد. هنگامی که احساسات در حال افزایش است، افراد در تلاش برای ایجاد تعادل بین تمایل خود برای ابراز وجود و تمایل به حفظ روابط عملکردی هستند. چه باید بگویند؟ چطور باید بگویند؟ در این دوره فقط صوتی، کارشناس مذاکره و حل تعارض، کوام کریستین، مراحلی را که می‌توانید برای ساختاردهی و هدایت مکالمات سیاسی در محل کار انجام دهید، به اشتراک می‌گذارد. کوامه به نظریه مبانی اخلاقی جاناتان هایت اشاره می کند تا به شما کمک کند ایدئولوژی های سیاسی کلیدی را بهتر درک کنید (و از کجا سرچشمه می گیرند).

بسیاری از مردم از «مکالمه‌های مهم» عقب‌نشینی می‌کنند، جایی که باید برای پیشبرد مذاکره با هم مذاکره کنند. مکالمات حیاتی - پرفروش‌ترین کتاب کری پترسون، جوزف گرنی، ران مک‌میلان و آل سوئیتزلر - تکنیک‌هایی را برای مذاکره مؤثر و حل تعارض در زمینه مکالمات بالقوه تغییردهنده زندگی توصیف می‌کند. این خلاصه صوتی کتاب آنها که توسط getAbstract تهیه شده است، استراتژی‌هایی را ارائه می‌کند که می‌توانید از آنها برای برقراری ارتباط متفکرانه در زمانی که ریسک بالاست استفاده کنید. چه نیاز داشته باشید که برای ارتقای شغلی صحبت کنید، داده های مهم را در یک جلسه مطرح کنید، یا حتی مشکلاتی را با همسرتان حل کنید، این خلاصه نکات عملی را ارائه می دهد که می تواند به شما کمک کند تا با آرامش و وضوح نظر خود را بیان کنید. به علاوه، نویسندگان همچنین موضوعاتی را که مردم معمولاً در مذاکرات فراموش می‌کنند، برجسته می‌کنند، مانند ایمن کردن دیگران برای بیان خود، اجتناب از اجبار به انتخاب‌های نادرست، و هوشیاری نسبت به برنامه‌ها یا جایگزین‌های اعلام‌نشده.

این خلاصه کتاب صوتی ایجاد شده توسط getAbstract، بزرگترین ارائه دهنده کتاب کسب و کار در جهان خلاصه ها ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

مهارت های ارتباطی شما بر آینده شغلی، ارزشی که برای شرکت خود به ارمغان می آورید و احتمال ارتقای شما تأثیر می گذارد. این دوره به شما کمک می‌کند تا در موقعیت‌های مختلف حرفه‌ای از جمله جلسات، ارتباطات دیجیتال، سخنرانی‌ها و سخنرانی‌ها بهتر ارتباط برقرار کنید. مربیان تاتیانا کولوو و برندا بیلی هیوز چهار بلوک سازنده ارتباط - افراد، پیام، زمینه و گوش دادن - را معرفی می کنند و نشان می دهند که چگونه در شرایط مختلف به کار می روند. به تاتیانا و برندا بپیوندید تا کیت های ابزار ارتباطی خود را به اشتراک بگذارند و به شما نشان دهند که چگونه این شایستگی اصلی را ایجاد کنید و به گونه ای ارتباط برقرار کنید که پیام شما را به طور موثر و حرفه ای منتقل کند.

وقتی صحبت از مذاکره به میان می آید، تغییر طرز فکرتان از «نبردی که باید پیروز شود» به «مکالمه حل مشکل» می تواند نتایج شما را به طرز چشمگیری بهبود بخشد. در این دوره، مربی رهبری، کارشناس مذاکره و نویسنده لیزا گیتس مهارت های اصلی مذاکره مبتنی بر علاقه را برای به دست آوردن نتایج برد-برد هر بار نشان می دهد. یک استراتژی گام به گام برای مذاکره در مورد مسائل روزمره محل کار، از درخواست افزایش یا ترفیع گرفته تا طرح ایده ها و حل تعارض، بیاموزید. لیزا تکنیک هایی مانند سوالات تشخیصی، لنگر انداختن، قاب بندی، و برچسب زدن را پوشش می دهد که به شما کمک می کند در بن بست حرکت کنید و در هر دو طرف میز مذاکره رضایت ایجاد کنید. در طول راه، نحوه آماده شدن برای مذاکره را بیابید، نفوذ خود را تقویت کنید، حتی زمانی که مجبورید «نه» بگویید، وارد یک منطقه توافق شوید و از راه دور از طریق تلفن یا ایمیل مذاکره کنید. لیزا همچنین بهترین نکات و ترفندهای مذاکره خود را به اشتراک می گذارد و برگه هایی برای تمرین مهارت های شما ارائه می دهد.

مشاهده خبرنامه Dorie's LinkedIn در محیط کاری که به طور فزاینده ای مرتبط است و سلسله مراتبی کمتری دارد، توسعه مهارت های متقاعدسازی شما می تواند یکی از با ارزش ترین سرمایه گذاری هایی باشد که می توانید انجام دهید. برخی از مردم معتقدند متقاعد کردن به معنای دستکاری یا رسیدن به مسیر شماست، اما به این معنی نیست که کسی را فریب دهید یا بی اعتبار باشید. در عوض، متقاعدسازی این است که مطمئن شوید بهترین ایده‌های شما شنیده می‌شوند. در این دوره، دوری کلارک، متخصص ارتباطات و برندسازی شخصی، به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های متقاعدسازی خود را پرورش دهید تا در هنگام ملاقات با افراد جدید اعتبار ایجاد کنید، بله گفتن را برای افرادی که شما را می‌شناسند آسان‌تر کنید و با قدرت ارتباط برقرار کنید.

مدیران امروزی اهمیت پرکردن شکاف‌های نسلی را درک می‌کنند – متحد کردن سنت‌گرایان، بچه‌های پررونق، نسل X و هزاره‌ها. اما بسیاری نمی دانند که نسل جدید اینجا آمده است. نسل Z به طور قابل توجهی با نسل های قبلی خود متفاوت است: واقع بینانه تر، رقابتی تر و با انگیزه تر. بنابراین، مدیران چگونه می‌خواهند با نیازهای این کارگران و رهبران آینده سازگار شوند؟ به متخصصان دیوید استیلمن و جونا استیلمن، تیم پدر و پسری که Gen X و Gen Z را تشکیل می‌دهند، بپیوندید تا بدانید چه چیزی Gen Z را به عنوان کارمند منحصربه‌فرد می‌کند. نحوه ارتباط ژنرال Z، همکاری، دریافت بازخورد و کسب ارزش از کار را بررسی کنید. با استفاده از راهنمایی‌های دیوید و یونا، بهتر می‌توانید این نسل فوق‌العاده منحصربه‌فرد و متنوع را استخدام کنید، حفظ کنید و مدیریت کنید.