Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 461-480 of 1,021 items.

coursera تکمیل چرخه حسابداری (Mitalearn-300149)

  • 36 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Andrea Eliassen
درباره این دوره:

دانش‌آموزان بیانیه‌های مربوط به فرآیندهای حسابداری پایان سال را با ترکیب آنچه در دو دوره قبلی آموخته‌اند، آماده می‌کنند. موضوعات خاص شامل تعدیل ورودی ها، ثبت های پایانی (با تمرکز بر تعدیل سود انباشته)، تهیه صورت سود و زیان، صورت سود انباشته و ترازنامه، و روش ثبت چهار ورودی پایانی است. دانش آموزان همچنین یاد خواهند گرفت که چگونه تراز آزمایشی پس از بسته شدن را آماده کنند.

coursera تکنیک های تحلیلی فراگیر (Mitalearn-300438)

  • 3 hours 15 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Sarah Kaplan,Brian Silverman,Chanel Grenaway
درباره این دوره:

بسیاری از خط‌مشی‌ها، محصولات، خدمات یا فرآیندهایی که به نظر ما خنثی از نظر جنسیتی هستند، در واقع نتایج جنسیتی دارند. همه چیز از برف روبی گرفته تا ایمنی خودرو گرفته تا توصیه های سرمایه گذاری و سرمایه گذاری در زیرساخت ها بر اساس جنسیت متفاوت است. اگر به تقاطع های مهم با نژاد، بومی بودن، تفاوت در توانایی، قومیت، گرایش جنسی و سایر هویت ها نگاه کنیم، این نتایج می تواند حتی بیشتر جانبدارانه باشد. سوال این است که برای تغییر این موضوع چه کاری می توانید انجام دهید؟ و چگونه می توانید از خطرات سوگیری اجتناب کنید یا با استفاده از بینش های مبتنی بر جنسیت، پیشنهادات نوآورانه جدیدی ایجاد کنید؟ تکنیک های تجزیه و تحلیل فراگیر ابزارها و تکنیک های تحلیلی را برای کشف این بینش های متقاطع در اختیار شما قرار می دهد. این دوره شامل جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده های کمی و کیفی، از جمله تکنیک های آماری اولیه و دستورالعمل های عملی برای کار با مشتریان، ذینفعان و سایر ذینفعان است. شما یاد خواهید گرفت که منابع متعددی از شواهد غنی را به منظور ایجاد بینش های نوآورانه در مورد اینکه چگونه سیاست ها، محصولات، خدمات و فرآیندها می توانند عادلانه تر شوند یا به جوامع منحصر به فرد خدمت کنند، ترکیب کنید. این دومین دوره تخصصی تحلیل جنسیتی است که توسط موسسه جنسیت و اقتصاد (GATE) در دانشکده مدیریت روتمن دانشگاه تورنتو ارائه می‌شود. این به خودی خود عالی است و اگر آن را به عنوان بخشی از Specialization در نظر بگیرید، حتی بیشتر از آن بهره خواهید برد.

coursera تمرینات مربیگری (Mitalearn-297939)

  • 3 hours 12 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kris Plachy
درباره این دوره:

برای اینکه کوچینگ مؤثرتر باشد، مهم است که فرهنگ مربیگری و مسئولیت پذیری قوی وجود داشته باشد که در این دوره یاد خواهید گرفت که چگونه در جلسات فردی خود بگنجانید. ما در مورد استراتژی‌های مربیگری کارکنان عالی که دارای انگیزه بالا، عملکرد ثابت و عملکرد ضعیف هستند، بحث خواهیم کرد. ما ابزارهای خاصی مانند دستور کار مربیگری را بررسی خواهیم کرد که می توانید بلافاصله در مکالمات مربیگری خود از آنها استفاده کنید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه از تکنیک "جبر مربیگری" در سناریوهای عملکرد معمولی که مدیران با آن مواجه می شوند، استفاده کنید. در نهایت، با چند استراتژی مشخص در مورد نحوه مربیگری سایر مربیان-مدیران، از این دوره خارج خواهید شد. اگر آماده شروع ایجاد یک تمرین مربیگری در سازمان خود هستید، لطفاً در این دوره به ما بپیوندید!

coursera تنظیم انتظارات روشن (Mitalearn-292601)

  • 25 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: StandOut®
درباره این دوره:

به تیم های برجسته خوش آمدید: تنظیم انتظارات واضح. این دوره نحوه پیروی از تمرین مشترک بهترین رهبران تیم جهان را بررسی می کند - مکرر 1:1. ما به نحوه ارائه شفافیت به تیم خود در مورد نقش‌هایشان نگاهی خواهیم انداخت و سپس بررسی خواهیم کرد که چگونه شما به‌عنوان یک رهبر تیم می‌توانید اطلاعاتی را که افراد برای انجام وظایفشان به خوبی نیاز دارند ارائه دهید - نه فقط داده‌ها و راهنمایی، بلکه مشاهدات شما در مورد جایی که آنها در بهترین حالت خود هستند. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود: - با اعضای تیم بررسی موثری ایجاد کنید. - بازخورد را در مقابل مربیگری مقایسه کنید. - تأیید کنید که اعضای تیم در مورد آنچه برای انجام وظایفشان بسیار مهم است، شفافیت دارند. - بازخورد در مقابل مربیگری را تعریف کنید. - تجزیه و تحلیل کنید که نقش شما و تیم شما چه تأثیری بر محیط کار دارد و به تیم خود در مورد نقش آنها شفاف سازی کنید. - مشخص کنید که جشن در شرکت شما چگونه به نظر می رسد و نحوه پاداش دادن به رفتارهای درست را برای بیشتر موارد مشابه تعیین کنید. ماژول ها شامل: یک: ورود هفتگی. نحوه پیروی از روش مشترک بهترین رهبران تیم جهان را بررسی کنید: مکالمه مکرر 1:1 در مورد کار آینده نزدیک. دو: ایجاد شفافیت نقش. بیاموزید که نقش‌هایی که بازی می‌کنید چگونه لحن ایجاد می‌کنند، محیط را ایجاد می‌کنند و فرهنگی را ایجاد می‌کنند که بر کل تیم تأثیر می‌گذارد. نگاهی به نحوه ارائه شفافیت به تیم خود در مورد نقش آنها بیندازید. سه: به اشتراک گذاری اطلاعات بررسی کنید که چگونه شما به‌عنوان یک رهبر تیم می‌توانید اطلاعاتی را که افراد برای انجام وظایفشان به خوبی نیاز دارند ارائه دهید - نه فقط داده‌ها و راهنمایی، بلکه مشاهدات شما در مورد اینکه کجا در بهترین حالت هستند. این یک دوره مبتدی است که برای رهبران تیم با علاقه به تیم های برجسته در نظر گرفته شده است. این شامل ویدیوهای سخنرانی توسط مربیان StandOut Strengths، آزمون‌های تمرینی، آزمون‌های درجه‌بندی‌شده، تکالیف بررسی‌شده توسط همتایان، اعلان‌های بحث، و راهنمای فعالیت‌ها برای تسهیل یادگیری مداوم و ارائه ساختاری برای درک یادگیری است تا بتوان آن را در تغییرات واقعی جاسازی کرد. برای موفقیت در این دوره، باید تمایل داشته باشید که خود را بازتاب کنید و دیدگاه‌های متفاوت را باز کنید. تلاش کردن منجر به پاسخ مثبت و رضایت بخش خواهد شد.

coursera تنوع شناختی و تجربی (Mitalearn-292074)

  • 3 hours 57 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Salvador Aragón
درباره این دوره:

«تنوع شناختی و تجربی» دومین دوره تخصصی با عنوان «سفر به سوی تنوع، شمول و تعلق» است. این دوره با کاوش در ماهیت تنوع شناختی و تجربی، رویکرد جدیدی به درک تنوع دارد. درک این اشکال «نامرئی» تنوع برای یک سازمان ضروری است تا رشد کند و پرورش این تنوع در میان اعضای یک سازمان منجر به نوآوری و اختلال می شود. در این دوره به ما بپیوندید تا درک خود را از تنوع گسترش دهیم و به چالش بکشیم.

coursera تنوع و تعلق در مشاغل و سازمان ها (Mitalearn-291207)

  • 2 hours 24 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jessica Danielle Tollette, PhD
درباره این دوره:

این دوره آموزشی در زمینه تنوع و تعلق در مشاغل و سازمان ها از افراد، تیم ها و سازمان ها برای درک بهتر و اجرای سیاست ها و اقداماتی که شامل و همچنین تعلق همه کارکنان را ترویج می کند، حمایت می کند. هدف ما این است که موضوعات زیر را پوشش دهیم: سیاست ها - نحوه شناسایی و درک روش هایی که پویایی ساختاری یک سازمان می تواند مانع احساس تعلق باشد و نحوه استفاده از سیاست های فراگیر به عنوان ابزاری برای تقویت تعلق. شیوه ها - چگونه یک فرهنگ سازمانی طراحی کنیم که رفاه و تعلق همه اجزای آن را از طریق مهربانی، همدلی، گشاده رویی و شفقت ارتقا دهد. مردم - چگونه می توان از ایجاد گروه های وابسته و گروه های کاری برای غلبه بر تعصبات ساختاری، ایجاد جامعه و ایجاد حس تعلق بیشتر استفاده کرد. ماژول پایانی دوره منابع تکمیلی را برای گردآوری مفاهیم دوره و پشتیبانی از تلاش‌های سازمان ارائه می‌کند.

coursera تنوع و شمول در محیط کار (Mitalearn-285648)

  • 2 hours 22 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Junko TAKAGI
درباره این دوره:

تنوع یک واقعیت است. این نیز متناقض است. ما باید بتوانیم تفاوت ها را ببینیم و بشنویم تا از مزایای تنوع بهره مند شویم. اما دیدن و شنیدن تفاوت ها، رفلکس های تمایزآمیز ما را تقویت می کند و همچنین می تواند منجر به تبعیض شود. اگر این MOOC را انتخاب کنید: 1. این پارادوکس را درک خواهید کرد، 2. پویایی آن را درک خواهید کرد، و 3. راه هایی را برای مدیریت آن شناسایی خواهید کرد، به طوری که می توانید بهتر بتوانید پتانسیل تنوع در محل کار را برای عملکرد و نوآوری بیشتر هدایت کنید.

coursera تنوع و گنجاندن برای متخصصان منابع انسانی (Mitalearn-286158)

  • 49 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Diane Spiegel
درباره این دوره:

به تنوع و گنجاندن برای حرفه ای های منابع انسانی خوش آمدید. در این دوره ما تغییر چشم انداز محیط کار را بررسی می کنیم و در مورد محرک های تغییر فعلی که تنوع و شمول را به تمرکز مهمی برای سازمان شما تبدیل می کند، بحث خواهیم کرد. ما استراتژی‌هایی را برای ایجاد یک جو فراگیر و احساس تعلق و چگونگی کاهش تعصب و تجاوزات خرد را بررسی خواهیم کرد. در نهایت، ما مورد تجاری برای استراتژی‌های تنوع و گنجاندن را بررسی خواهیم کرد و شما این فرصت را خواهید داشت که یک DEIB متناسب با سازمان و موقعیت خود ایجاد کنید. اهداف آموزشی این دوره عبارتند از: - تاثیر DEIB بر فرهنگ شرکت را بشناسید - تشخیص دهید که سوگیری آگاهانه و ناخودآگاه چگونه می تواند بر محل کار تأثیر بگذارد - شناسایی کنید که چگونه تنوع افکار از نوآوری حمایت می کند و انطباق را به چالش می کشد - برای سازمان خود یک طرح تنوع، برابری، شمول و تعلق ایجاد کنید - بررسی کنید که چرا نوآوری ارز آینده است

coursera توابع کانال بازاریابی (Mitalearn-296596)

  • 2 hours 30 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Sandy Jap
درباره این دوره:

این دوره برای افرادی ایده آل است که در حال حاضر در زمینه مشاوره و استراتژی، خرید و فروش صنعتی، مدیریت بازاریابی، کارآفرینی و توسعه کسب و کار مشغول به کار هستند یا فرصت هایی را هدف قرار می دهند. این دوره به مفهوم توابع کانال یا سمت عرضه طراحی مسیرها به بازارها می پردازد. توابع کانال فعالیت های ضروری هستند که اعضای کانال باید برای ایجاد مزایای کانال مورد نظر مشتریان ارائه دهند. شما چارچوبی را یاد خواهید گرفت که عملکردهای کانال و در نهایت نحوه استفاده از آنها را به عنوان مبنایی برای تعیین بارهای کاری اعضای کانال و جبران خسارت تعیین می کند. آخرین تمرین چگونگی کسب درآمد از مزایای حمل و نقل و همسو کردن مزایای کانال مورد نیاز با فعالیت‌های جانبی ضروری را در نظر می‌گیرد.

Related Skills

coursera توسعه آمیخته بازاریابی برای رشد (Mitalearn-283438)

  • 4 hours 36 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Hayden Noel
درباره این دوره:

در این دوره، بیشتر بررسی خواهید کرد که چگونه کسب و کارها برای مشتریان ارزش ایجاد می کنند. در توسعه یک استراتژی بازاریابی برنده، عناصر اصلی آمیخته بازاریابی - خط مشی محصول، کانال های توزیع، ارتباطات و قیمت گذاری - را یاد گرفتید و دیدید که چگونه در چارچوب های تحلیلی مختلف که برای مدیران مفید است، قرار می گیرند. در این دوره، تجزیه و تحلیل دقیق تری از این عناصر را به منظور انجام یک تحلیل استراتژیک کامل از فرصت های بازاریابی و برقراری ارتباط تصمیمات بازاریابی تکمیل خواهید کرد. این به شما امکان می دهد "بازاریابی در عمل" را در دنیای تجارت ببینید. شما قادر خواهید بود: • همه عناصر آمیخته بازاریابی را تعریف کنید و نقش هر عنصر در ایجاد ارزش را توضیح دهید • مدل های مختلف قیمت گذاری را مقایسه کنید • ارزیابی استفاده از کانال های مختلف توزیع توسط مشاغل موجود • اجرای تبلیغات را نقد کنید • یک قطعه تبلیغاتی متقاعد کننده ایجاد کنید این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

coursera توسعه آینده در تامین مالی زنجیره تامین و فناوری بلاک چین (Mitalearn-296647)

  • 1 hours 10 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Oliver Belin,Jack Farmer
درباره این دوره:

این دوره بر روی پیشرفت‌های آینده در تامین مالی زنجیره تامین مانند هوش مصنوعی (AI) و رابط‌های برنامه‌نویسی کاربردی (API) تمرکز دارد. این دوره مفاهیم اساسی فناوری دفتر کل توزیع شده (DLT)، ویژگی های کلیدی و همچنین مزایایی که راه حل برای تامین مالی زنجیره تامین ارائه می دهد را پوشش می دهد. این دوره با درک کاربرد فناوری های بلاک چین و چگونگی تأثیر آنها بر تأمین مالی زنجیره تأمین به پایان می رسد.

coursera توسعه ایده های نوآورانه برای رهبران محصول (Mitalearn-286702)

  • 7 hours 22 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr. James V. Green
درباره این دوره:

برای رهبران محصول، ایجاد محصولات جدید جدید و بهبود محصولات موجود برای موفقیت ضروری است. فن‌آوری‌های در حال رشد و سبد محصولات قدیمی، شرکت‌ها را ملزم به کشف، توسعه و ارائه محصولاتی می‌کنند که مشتریان دوست دارند. این دوره بر گام اول این سفر، شناسایی و ارزیابی فرصت های محصول جدید متمرکز شده است. این دوره در درجه اول برای حرفه ای هایی است که الهام گرفته شده اند یا وظیفه توسعه و رهبری محصولات را دارند. این شامل مدیران محصول مشتاق و فعال، طراحان محصول، توسعه دهندگان محصول و سایرین در عرصه محصول می شود. این دوره همچنین برای هر کسی که علاقه مند به توسعه ایده های نوآورانه برای محصولات جدید است ارزشمند است. ما بر روی چهار زمینه مهم برای توسعه و ارتقای قابلیت های شما به عنوان یک رهبر محصول تمرکز خواهیم کرد: • معرفی مهارت های شناسایی و تجزیه و تحلیل ایده های کارآفرینانه برای محصولات جدید یا بهبود یافته. • بررسی تفکر کارآفرینی در درون خود و همکارانتان با آگاهی از طرز فکر کارآفرینی، انگیزه های کارآفرینی و رفتارهای کارآفرینانه. • پرورش دید کارآفرینانه در درون خود و همکارانتان با توجه به شرایط صنعت، وضعیت صنعت، تغییرات کلان اقتصادی و رقابت. و • قهرمان کردن کارآفرینانه در محیط شرکت با درک نوآوری ارزش و شناسایی فرصت.

coursera توسعه ایده های نوآورانه برای شرکت های جدید: گام اول در کارآفرینی (Mitalearn-300200)

  • 4 hours 44 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr. James V. Green
درباره این دوره:

این دوره به کارآفرینان مشتاق و فعال در توسعه ایده های عالی به شرکت های بزرگ کمک می کند. با توجه به اینکه اقتصادهای قوی فرصت‌های غنی برای ایجاد سرمایه‌گذاری جدید را ارائه می‌دهند، و زمان‌های اقتصادی چالش برانگیز که نیاز بسیاری را برای ایجاد شغل خود نشان می‌دهد، نیاز به توسعه مهارت‌ها برای توسعه و اقدام بر روی فرصت‌های تجاری نوآورانه به طور فزاینده‌ای حیاتی است. با استفاده از محتوا، روش ها و مدل های اثبات شده برای ارزیابی و تجزیه و تحلیل فرصت های سرمایه گذاری جدید، یاد خواهید گرفت که چگونه: * شناسایی و تجزیه و تحلیل فرصت های کارآفرینی؛ * ذهنیت کارآفرینی خود را تقویت کنید. * تصمیم گیری استراتژیک خود را بهبود بخشید. و * مدل های کسب و کار نوآورانه بسازید. هدف ما ابهام زدایی از فرآیند استارت‌آپ و کمک به شما در ایجاد مهارت‌هایی برای شناسایی و اقدام بر روی فرصت‌های نوآورانه در حال حاضر و در آینده است. با این دوره، دانش آموزان نمونه ای از ایده ها و تکنیک های بررسی شده در مقطع کارشناسی ارشد دانشگاه مریلند در کارآفرینی فناوری، یک برنامه نوآورانه و 100٪ آنلاین را تجربه می کنند. در http://mte.umd.edu/landing بیشتر بیاموزید.

coursera توسعه ذهنیت سیستمی (Mitalearn-287943)

  • 4 hours 20 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Joel Hartter
درباره این دوره:

یک ذهنیت سیستمی به یادگیرندگان می آموزد که چگونه به عنوان ارائه دهندگان خدمات، مشاوران، محققین، توسعه دهندگان یا سایر متخصصان که خدمات یا محصولی را به یک فرد، گروه یا جامعه ارائه می دهند، به طور موثر تعامل داشته باشند. این دوره پایه های اساسی را برای سیاست گذاران، توسعه دهندگان املاک و مستغلات، مشاوران، آژانس های دولتی، مهندسان و سازمان های غیر انتفاعی فراهم می کند که اولین گام ها را برای درگیر شدن با مشکلات پیچیده در جایی که تعامل با جوامع و ذینفعان ضروری است، ارائه می دهد. حرفه ای موفق بودن نیاز به تفکر خلاق، نوآورانه و کارآفرینانه و داشتن ذهنیت حل مسئله دارد. بله، قطعا! اما شما همچنین باید شنونده باشید. شما باید واقعاً برای جامعه و سهامداران ارزش قائل شوید - کسانی که بیشترین سود و زیان را از اقدامات شما دارند. برای شما مهم است که گوش کنید، آنچه مهم است را یاد بگیرید و سپس اقدام کنید. این دوره ضرورت داشتن یک ذهنیت سیستمی برای درگیر کردن مشکلات پیچیده برای دیدگاه سیستمی را برای شما برجسته می کند، به این معنی که شما مشکلات رویکرد را از زوایای مختلف، مقیاس ها و دیدگاه های مختلف دارید. این کلاس اولین گام در ایجاد آن طرز فکر و برای مشارکت موثر شما است - از دریافت "درخواست" برای "کمک" تا جهت گیری خود به موضوع، درک جامعه و توسعه یک طرح پروژه. دانش آموزان یاد خواهند گرفت که چگونه از طرز فکر سیستمی برای درک سیستم های مقیاس بندی شده، سلسله مراتب تودرتو و تعاملات بین سیستم های اجتماعی و محیطی استفاده کنند. دانش‌آموزان همچنین مهارت‌ها و تکنیک‌های عملی را یاد می‌گیرند که باعث ایجاد رابطه، اعتماد و خرید می‌شوند.

coursera توسعه ذهنیت کارآفرینی: اولین قدم به سوی موفقیت (Mitalearn-297871)

  • 2 hours 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Forrest S. Carter,Ken Szymusiak,David Wheeler
درباره این دوره:

این دوره اولین دوره از مجموعه راه اندازی یک کسب و کار است. اگرچه ایجاد سرمایه‌گذاری جدید تمرکز این تخصص است، این دوره برای همه مهم است. برای ایجاد یک کسب‌وکار موفق، تنها به کاری که انجام می‌دهید (اجرای فنی) مربوط نمی‌شود، بلکه به نحوه فکر شما نیز بستگی دارد. این دوره بینش‌هایی را در اختیار زبان‌آموزان قرار می‌دهد تا تفکر خود را دوباره چارچوب‌بندی کنند تا شانس موفقیت خود را به حداکثر برسانند. بنابراین یک زبان آموز چه چیزی می تواند از این دوره انتظار داشته باشد؟ در پایان این دوره یک زبان آموز: 1.) قادر خواهند بود به طور موثر علیه همه دلایل شروع نکردن کسب و کار خود (یا رسیدن به هدفی) استدلال کنند. 2.) قادر خواهد بود به طور موثر در چارچوب یا مدل جدید برای شروع یک تجارت (یا هر تلاش جدید) عمل کند. بنابراین شانس موفقیت آنها افزایش می یابد. و 3.) قادر خواهد بود تصمیمات اولیه راه اندازی کسب و کار را در مورد نوع کسب و کار و نوع کسب و کار بگیرد. مالک بودن داشتن ذهنیت کارآفرینی برای موفقیت به عنوان یک کارآفرین بسیار مهم است. یک ذهنیت کارآفرینی از نظر اهمیت به تنهایی ایستاده است. هیچ ویژگی، شخصیت، تمایلات ذاتی کارآفرینی، آموزش یا مشخصات جمعیتی برای همه کارآفرینان موفق مشترک نیست، خواه وارن بافت، استیو جابز، یا گلفروش محله یا خواربارفروش. این دوره به فراگیران درکی از ویژگی‌ها و دیدگاه‌های یک طرز فکر کارآفرینی و فرآیند کسب آن را می‌دهد. ما به فراگیران پیشنهاد می‌کنیم که ذهنی باز داشته باشند و مایل باشند که سرمایه‌گذاری‌های کسب‌وکار نوپایی را که با خود حمل می‌کنند به طور کامل کشف کنند. این دوره مفاهیمی را معرفی می‌کند که فرد را قادر می‌سازد تا یک فرآیند دگرگون‌کننده را در شیوه‌ای که به طور کلی فکر می‌کند و در روشی که آنها به طور خاص در مورد تجارت فکر می کنند. این طرز تفکر جدید این پتانسیل را دارد که نه تنها آنها، بلکه بر خانواده و جامعه آنها تأثیر مثبت بگذارد.

coursera توسعه فرهنگ SRE Google (Mitalearn-281738)

  • 1 hours 49 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Google Cloud Training
درباره این دوره:

در بسیاری از سازمان‌های فناوری اطلاعات، مشوق‌ها بین توسعه‌دهندگانی که برای چابکی تلاش می‌کنند و اپراتورهایی که بر ثبات تمرکز می‌کنند، هماهنگ نیست. مهندسی قابلیت اطمینان سایت، یا SRE، روشی است که Google انگیزه‌ها را بین توسعه و عملیات هماهنگ می‌کند و پشتیبانی از تولید حیاتی را انجام می‌دهد. اتخاذ شیوه های فرهنگی و فنی SRE می تواند به بهبود همکاری بین کسب و کار و فناوری اطلاعات کمک کند. این دوره به معرفی شیوه های کلیدی Google SRE و نقش مهمی که رهبران فناوری اطلاعات و کسب و کار در موفقیت پذیرش سازمانی SRE ایفا می کنند، می پردازد.

coursera توسعه محصول استراتژیک (Mitalearn-282860)

  • 7 hours 4 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Michael J. Readey, Ph.D.
درباره این دوره:

این دوره به بحث می پردازد که چگونه شرکت ها در حین دستیابی به اهداف مالی خود، محصولات جدیدی را ایجاد می کنند که مشتریان می خواهند. فراگیران با تعریف استراتژی های محصول لازم برای اطمینان از رشد بلندمدت شرکت شروع می کنند. سپس فراگیران فرآیندهای مختلف توسعه محصول را که امروزه توسط کسب‌وکارهای با فناوری پیشرفته استفاده می‌شود، مانند تکنیک‌های Stage-Gate و Lean/Agile بررسی می‌کنند. فراگیران با نشان دادن ابزارهایی برای ایجاد تیم‌هایی با عملکرد بالا که فرآیند توسعه را از مفهوم تا راه‌اندازی محصول می‌برند، نتیجه‌گیری می‌کنند. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

coursera توسعه محصول جدید - محصول جدید خود را توسعه دهید (Mitalearn-293604)

  • 7 hours 8 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Avy Shtub
درباره این دوره:

توسعه محصول جدید برای بقای بسیاری از شرکت‌ها در بخش Hi-Tec و همچنین بخش‌های دیگر ضروری است. درصد فروش سازمان های تجاری موفق با معرفی موفق محصولات و خدمات جدید بالاست. با این حال، میزان شکست پروژه‌های توسعه محصولات جدید نیز بالا است و بنابراین نیاز به یک روش مبتنی بر یک فرآیند خوب طراحی شده و همچنین ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه‌های توسعه محصول جدید (NPD) وجود دارد. از آنجایی که اکثر شرکت ها محصولات جدید تولید می کنند، برای شما به عنوان یک مدیر مهم است که با مفاهیم اولیه و اصطلاحات پروژه های NPD آشنا باشید و درک کنید. این دوره به شما دیدگاهی جامع از عرصه توسعه محصول جدید می دهد و به شما کمک می کند تا دانش خاصی در نحوه انتخاب، برنامه ریزی، نظارت و کنترل یک پروژه توسعه محصول جدید با استفاده از ابزارها و تکنیک های مناسب به دست آورید. پس از اتمام این MOOC، شما: 1. دیدگاه و درک روشنی از عرصه توسعه محصول جدید (NPD) داشته باشید 2. قادر به انتخاب پیکربندی مناسب محصول بر اساس ارزش (صدای مشتری)، هزینه، زمان ورود به بازار و خطرات باشد. 3. بتوانید یک برنامه عملی برای محصول خود ایجاد کنید. 4. بتوانید طرح خود را در یک محیط پویا نامشخص با استفاده از ابزارها و تکنیک های مناسب اجرا کنید. به عنوان بخشی از دوره، فراگیران ملزم به خرید مجوز با تخفیف برای شبیه ساز تیم سازنده محصول (http://www.sandboxmodel.com/) هستند که برای آموزش و ارسال تکالیف استفاده می شود. لطفا توجه داشته باشید که شبیه ساز فقط با اینترنت اکسپلورر از یک کامپیوتر ویندوزی قابل استفاده است.

coursera توسعه یک استراتژی بازاریابی برنده (Mitalearn-282945)

  • 7 hours 21 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Hayden Noel
درباره این دوره:

در این دوره یاد خواهید گرفت که چگونه کسب و کارها برای مشتریان ارزش ایجاد می کنند. ما فرآیندی را بررسی خواهیم کرد که طی آن بازاریابی بر اساس یک درک جامع از رفتار خریدار برای ایجاد ارزش ایجاد می‌کند. شما با عناصر اصلی آمیخته بازاریابی - خط مشی محصول، کانال های توزیع، ارتباطات و قیمت گذاری - آشنا خواهید شد و خواهید دید که چگونه آنها در چارچوب های تحلیلی متفاوتی که برای مدیران مفید است قرار می گیرند. این امر درک شما را از نحوه عملکرد بازاریابی در دنیای تجارت افزایش می دهد. شما قادر خواهید بود: • بازاریابی را تعریف کنید و توضیح دهید که چگونه بازاریابی ارزش ایجاد می کند • عناصر آمیخته بازاریابی را شرح دهید • نحوه تعامل این عناصر برای ایجاد ارزش برای مصرف کنندگان را توضیح دهید • از چارچوب های تحلیلی مختلف برای بررسی چگونگی حل مشکلات کسب و کار توسط مدیران استفاده کنید • پسوندهای برند را ارزیابی کنید • یک طرح پیشنهادی بازاریابی تهیه کنید این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

coursera توسعه یک تیم چابک (Mitalearn-289320)

  • 1 hours 47 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Oxana Trotsenko
درباره این دوره:

اکنون که اطلاعات شخصی خود را دریافت کرده اید، برای همدلی، درک و راهنمایی تک تک اعضای تیم خود در سفری مشابه، آمادگی بیشتری خواهید داشت. هدایت تیم‌ها به سمت تغییر-تاب‌آوری به سادگی دانستن و درک روان‌شناسی افراد در تعداد اعضای تیم نیست. رویکرد متفاوتی را می طلبد. در این دوره، با بررسی روانشناسی اجتماعی می آموزید که چه چیزی بر رفتار انسان در تیم ها تأثیر می گذارد. شما سطح انعطاف پذیری و چابکی تیم خود را ارزیابی خواهید کرد و با استفاده از چارچوب مدیریت پروژه Scrum از ابزارهای عملی برای ایجاد تیم های چابک استفاده خواهید کرد. شما در اینجا متوقف نخواهید شد، شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک رهبر خدمتگزار باشید. ابزارهای عملی برای سازماندهی، رهبری و تسهیل تیم اسکرام را خواهید آموخت. بخش‌هایی از محتوا از دیدگاه اسکرام مستر نوشته شده‌اند، و حتی اگر نمی‌توانید از آن به‌عنوان گواهینامه اسکرام مستر استفاده کنید، من ابزارها و بهترین روش‌های آموخته‌شده از طریق تجربه خودم از اسکرام مستر را به اشتراک خواهم گذاشت.

Suggestions