Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 81-94 of 94 items.

linkedin فرهنگ سازمانی (Mitalearn-134008)

  • 53 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:


فرهنگ یک سازمان در ارزش‌ها، خط‌مشی‌ها، نگرش‌ها، ساختارها و باورهای آن مشهود است. این دارایی ملموسی است که بر روحیه و عملکرد شرکت تأثیر می گذارد و می توان آن را ساخت، پرورش داد و تغییر داد. در این دوره، سخنران رهبری و مشاور سارا کانادای فرهنگ سازمانی را تعریف می کند و انواع مختلف فرهنگ های رایج امروزی را بررسی می کند. او استراتژی های روشنی را برای شرکت های جوان ارائه می دهد تا از ابتدا یک فرهنگ سالم را توسعه دهند. سارا برای شرکت های تاسیس شده، ادغام شده یا راکد، ابزارها و شیوه های مورد نیاز برای ارزیابی موفقیت آمیز، اصلاح و تغییر فرهنگ موجود را معرفی می کند. به علاوه، او نقش محوری رهبر را در شکل‌دهی و مدیریت فرهنگ برجسته می‌کند.

linkedin گری همل در مورد بوروکراسی درهم شکسته (Mitalearn-96336)

  • 1 hours 4 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gary Hamel
درباره این دوره:

اگر می خواهید شرکتی بسازید که برای آینده مناسب باشد، باید یک رهبر و یک مبتکر باشید. با این حال، بیشتر شرکت‌ها هنوز کارمندان خود را زیر لایه‌های سربار مدیریتی دفن می‌کنند و آنها را با قوانین جزئی که مانع ابتکار عمل می‌شوند و خلاقیت را تضعیف می‌کنند، می‌اندازند. این باید تغییر کند. بوروکراسی باید بمیرد\r\n\r\n او به شما نشان می دهد که چگونه…\r\n\r\n

linkedin گمبا کایزن: یک رویکرد عام برای بهبود مستمر (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-208230)

  • 16 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

Gemba Kaizen مقدمه ای بر فلسفه تجاری ژاپنی کایزن است، یک استراتژی کم هزینه که استانداردهای کاری را برای کاهش ضایعات و افزایش کارایی متحول می کند. ماساکی ایمای، نویسنده، جنبه‌های کایزن را که برای ایجاد استراتژی‌های کسب‌وکار ناب حیاتی هستند، آشکار می‌کند. در این خلاصه صوتی از کتاب محبوب Imai، می‌توانید تعریف کایزن و پنج Ss (5S) سازمان محل کار را بررسی کنید، اهمیت استانداردهای انعطاف‌پذیر و انضباط شخصی را کشف کنید، و فرآیند تجسم را برای عیب‌یابی سریع‌تر و قوی‌تر بیاموزید. انگیزه کارکنان به علاوه، دریابید که چرا کایزن بدون رهبری قوی ناقص است.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin گنجاندن در زمان های دشوار (Mitalearn-217563)

  • 37 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Pat Wadors
درباره این دوره:

آینده کار اینجاست. جلساتی که زمانی اتاق‌های کنفرانس را پر می‌کردند، اکنون کاملاً آنلاین هستند. میزهای غذاخوری به دفاتر موقت تبدیل شده است. و فناوری نقش فزاینده‌ای را در جریان‌های کاری روزانه ما ایفا می‌کند. اما در مورد رفاه عاطفی و احساس تعلق ما چطور؟ مدیر منابع انسانی و مشاور استعداد، پت وادورز معتقد است که در میان این همه تغییر، تغییر همزمان دیگری باید اتفاق بیفتد - تغییری به سمت شمول بیشتر. در این دوره آموزشی، پت توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان یک محیط کاری دلسوزانه و فراگیر ایجاد کرد که در آن کارمندان بتوانند در شرایط عادی جدید ما پیشرفت کنند.

دریابید که چگونه طراحی فراگیر را در کار خود اعمال کنید. در مورد تفاوت بین همدلی و شفقت و نقشی که شمول در توسعه تاب آوری سازمانی ایفا می کند، بیاموزید. نکاتی را برای بحث درباره مسائل مربوط به سلامت روان آشکارا و بدون قضاوت دریافت کنید. به علاوه، بیاموزید که چگونه از سلسله مراتب نیازهای مزلو سرنخ بگیرید تا سلامت عاطفی کارمندان خود را در ذهن خود نگه دارید.

linkedin ماهنامه رهبری سازمان (Mitalearn-156431)

  • 1 hours 48 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Jan Rutherford
درباره این دوره:

انتقال به C-Suite نیازمند تغییر در طرز فکر است. تناقض این است که به معنای رهبری کمتر و تفویض اختیار بیشتر است تا محیطی ایجاد شود که در آن مردم الهام بگیرند تا بهترین کار خود را انجام دهند. برای کسانی که از رهبری دیگران به رهبری سازمان در حال گذار هستند، این دوره نکاتی را برای انطباق با واقعیت های یک نقش اجرایی و پیشبرد توانایی های رهبری شما به جلو ارائه می دهد. بیاموزید که چگونه اعتماد به نفس ایجاد کنید، کار را محول کنید، استعدادها را شناسایی کنید، چندین نسل را رهبری کنید، و یک چشم انداز، استراتژی و فرهنگ شرکت بسازید. مشاور و مدیر عامل سابق یان رادرفورد نکات جدیدی را ارائه می دهد که به شما در موفقیت در نقش جدید C-Suite کمک می کند.

linkedin مبانی CMO: ایجاد فرهنگ بازاریابی (Mitalearn-141505)

  • 1 hours
  • پیشرفته
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Deirdre Breakenridge
درباره این دوره:

افسران ارشد بازاریابی موثر (CMOs) به پرورش فرهنگ بازاریابی کمک می کنند که در آن اعضای تیم برای شرکت در برنامه های شرکت الهام گرفته، درگیر و انگیزه دارند. در این دوره، Deirdre Breakenridge بیان می کند که چگونه CMO ها می توانند یک فرهنگ پر جنب و جوش بازاریابی در سازمان خود ایجاد کنند. Deirdre توضیح می دهد که چگونه فرهنگ موجود خود را ممیزی کنید و اهداف، چشم انداز و ماموریتی برای همسو کردن همه گروه ها ایجاد کنید. او همچنین نحوه شناسایی رهبرانی را که می توانند از فرهنگ بازاریابی جدید شما حمایت کنند و همچنین نحوه اندازه گیری پیشرفت تغییر فرهنگ بازاریابی را به اشتراک می گذارد.

linkedin مبانی DevOps: تبدیل سازمان (Mitalearn-197537)

  • 1 hours 9 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mirco Hering
درباره این دوره:

همانطور که سازمان شما تکامل می یابد، شیوه های IT شما نمی توانند راکد باقی بمانند. سازمان‌های در حال رشد با نگرانی‌های جدید و منحصربه‌فرد مختلفی روبرو هستند: برنامه‌های قدیمی، فروشندگان متعدد و موارد دیگر. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه DevOps را - مجموعه‌ای از شیوه‌هایی که ممکن است قبلاً با آن‌ها آشنا هستید - در یک محیط سازمانی بپذیرید و مقیاس دهید. مربی Mirco Hering توضیح می‌دهد که چه چیزی DevOps در سطح سازمانی را منحصربه‌فرد می‌کند و چگونه می‌توانید تحول خود را شروع کنید. بیاموزید که چگونه پورتفولیوی برنامه خود را تجزیه و تحلیل کنید و حداقل خوشه قابل دوام را برای پذیرش DevOps خود شناسایی کنید. نگاشت جریان ارزش و انواع مختلف ابزارهای DevOps در سطح سازمانی را کاوش کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه فروشندگان را در سفر DevOps خود بگنجانید، تحول خود را هدایت کنید، و کاری کنید که یک تیم مرکزی DevOps برای تجارت شما کار کند.

linkedin مدیریت تغییرات سازمانی برای متخصصان منابع انسانی (Mitalearn-463281)

  • 1 hours 14 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 17 October 2025
  • Author: Don Phin
درباره این دوره:

متخصصان منابع انسانی از همه جهات - تغییرات جمعیتی، تحولات تجاری، تغییرات فرهنگی و پیشرفت‌های فناوری - با اختلالات شتاب‌دهی مواجه هستند. در این دوره، سخنران کلیدی، مربی، و نویسنده Don Phin به بررسی روندهای حیاتی در شکل دادن به آینده کار می پردازد. به بررسی جمعیت شناسی اشتغال، تغییرات اجتماعی، پیچیدگی مقررات، پذیرش هوش مصنوعی و تنظیم مجدد استراتژیک بپردازید. بیاموزید که چگونه از انعطاف پذیری واکنشی به ضد شکنندگی فعال حرکت کنید، ریسک ها و فرصت های جدید را مدیریت کنید، و مردم را از طریق مقاومت عاطفی و رفتاری راهنمایی کنید. به علاوه، خود را با ابزارها و استراتژی‌های عملی که هر رهبر منابع انسانی برای ایجاد تغییرات ارزش‌محور پایدار و پایدار نیاز دارد، مجهز کنید.

linkedin مشاوره برای رهبران در طول یک بحران (2020) (Mitalearn-190312)

  • 43 minutes
  • متوسط
  • Release date: 10 April 2020
  • Author: Michael Shermer,Natalie Taylor,Eric Zackrison,Madecraft,Britt Andreatta,Kate Wiebe
درباره این دوره:

کروناویروس جدید (COVID-19) روش کار، زندگی و رهبری ما را تغییر داده است. چگونه در این زمان های نامشخص حرکت می کنید؟ در این دوره، کارشناسان برجسته در بحران، رهبری، و امور مالی-Eric Zackrison، PhD. بریت آندریاتا، دکترا. دکتر مایکل شرمر; کیت ویبی، دکتری؛ و ناتالی تیلور، CFP®، BFA - روش‌های مهمی را در اختیار شما قرار می‌دهند تا شما و تیمتان را در این زمان منحصربه‌فرد متمرکز، الهام گرفته و همسو نگه دارید. بیاموزید که چگونه با چشم انداز دائماً در حال تغییر مدیریت کنید، مشخص کنید چه اطلاعاتی دقیق هستند، سبد مالی خود را مجدد ارزیابی کنید، و مهارت هایی را که برای پیشرفت به عنوان یک رهبر در میان عدم اطمینان نیاز دارید، جمع آوری کنید.nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin معرفی هوش مصنوعی به سازمان شما (Mitalearn-166325)

  • 53 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jonathan Fernandes
درباره این دوره:

هوش مصنوعی (AI) جهان را در برگرفته است. تولید، مراقبت های بهداشتی و بسیاری از صنایع دیگر به طور پیوسته از این فناوری برای ساده کردن فرآیندها، افزایش قابلیت پیش بینی و به طور کلی جلوتر از منحنی استفاده می کنند. در این دوره، کشف کنید که برای معرفی موفقیت آمیز هوش مصنوعی به سازمان شما چه چیزی لازم است. مربی جاناتان فرناندز چگونگی تعیین آمادگی سازمان شما برای هوش مصنوعی و همچنین نحوه توسعه و ارائه یک مورد تجاری قانع کننده برای پذیرش این فناوری را بررسی می کند. به علاوه، او نحوه پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز هوش مصنوعی را به اشتراک می‌گذارد - از جمله نحوه انجام این کار با استفاده از روش اسکرام - نحوه مدیریت جمع‌آوری داده‌ها و مدل‌سازی هوش مصنوعی، استقرار و در نهایت نظارت بر مدل‌های هوش مصنوعی پس از تولید.

linkedin نفوذ در عمل: داستان ها و استراتژی ها برای مدیران (Mitalearn-460663)

  • 43 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 13 March 2026
  • Author: Niven Postma
درباره این دوره:

ایجاد ائتلاف و پیشبرد ابتکارات از وظایف کلیدی یک مدیر ارشد است. اما راز موفقیت بلندمدت چیست؟ پاسخ، نفوذ استراتژیک است. در این دوره، به Niven Postma - نویسنده، مدرس و یکی از متخصصان برجسته جهان در سیاست و نفوذ در محیط کار بپیوندید - زیرا او به شما نشان می دهد چگونه جنبه های آشکار و پنهان فرهنگ سازمانی را تجزیه و تحلیل کنید، شبکه های رسمی و غیررسمی قدرت را ارزیابی کنید، و ذینفعان کلیدی را شناسایی کنید که می توانند ابتکارات را تسریع یا مسدود کنند. یاد بگیرید که چگونه با ایجاد اعتماد و همسو کردن برنامه های متنوع، اتحادهای استراتژیک ایجاد کنید و از تاکتیک های نفوذ پیشرفته مانند قاب بندی، داستان سرایی و زمان بندی برای به دست آوردن خرید استفاده کنید. در پایان این دوره، شما برای طراحی و اجرای استراتژی های تاثیرگذاری که تاثیر شما را افزایش می دهد و اهداف سازمانی را پیش می برد، آماده خواهید شد.

linkedin نکات نانو برای رهبری با نفوذ با کیم کاوپه (Mitalearn-279358)

  • 8 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 1 June 2023
  • Author: Kim Kaupe
درباره این دوره: 

 

به سری نکات نانو خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس‌های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می‌کنند. در اینجا، کیم کاوپه به شما نشان می دهد که چگونه با نفوذ رهبری کنید. کیم تفاوت بین نفوذ و اقتدار را توضیح می‌دهد و این افسانه را که بدون داشتن عنوان ارشد، کنترلی بر آنچه در دفتر اتفاق می‌افتد، نخواهید داشت. او نکاتی را در مورد رهبری مثبت، پرسیدن سؤالات خوب، و اینکه چگونه می توانید به عنوان یک رهبر شناخته شوید، ارائه می دهد. کیم راه‌هایی را برجسته می‌کند که می‌توان مانند یک مالک فکر کرد و از طریق خدمات بر دیگران تأثیر گذاشت. بعلاوه، او به شما می آموزد که چگونه در زمانی که مسئول نیستید رهبری کنید و چگونه از رهبران با نفوذ یاد بگیرید. با این ویدیوهای مختصر، می‌توانید یادگیری را حتی در شلوغ‌ترین روزهایتان جا دهید!

این دوره توسط کیم کاوپه ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.


linkedin هدایت مسئولیت پذیری سازمانی برای تنوع، برابری، شمول و تعلق (Mitalearn-270926)

  • 1 hours 1 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 11 October 2022
  • Author: Dr. Tana Session
درباره این دوره: 

 آیا شرکت شما ابتکاری در زمینه تنوع، ارزش ویژه، شمول و تعلق (DEIB) دارد؟ در حالی که ممکن است اقدامات زیادی را انجام داده باشید - انجام آموزش‌ها، تعیین اهداف، افزایش جمعیت‌شناسی متنوع - اگر در مورد تعبیه DEIB در اکوسیستم شرکت خود جدی هستید، اینها فقط شروع سفر هستند. در این دوره، دکتر Tana M. Session به رهبران آموزش می دهد که چگونه از داده ها و معیارها برای کمک به افزایش DEIB ROI در سازمان ها استفاده کنند. او نحوه شناسایی و ارزیابی معیارهای خاص برای تأیید اثربخشی DEIB و راه‌هایی برای غلبه بر موانع جمع‌آوری داده‌ها و ایجاد تغییرات واقعی را توضیح می‌دهد. تانا روش هایی را پوشش می دهد که می توانید داده ها و معیارهای اصلی را برای تأثیرگذاری بر استراتژی استعداد سازمان خود ایجاد کنید، بازخورد کارکنان را به اهداف و معیارها تبدیل کنید و چگونه می توانید انتظارات را در مورد تغییرات سازمانی به بهترین شکل مدیریت کنید. و همانطور که DEIB موفق ظاهر می شود و در هر سازمانی احساس متفاوتی دارد، یاد بگیرید که چگونه معیارهای DEIB را برای مطابقت با نیازهای رشد و استراتژی نیروی کار خود سفارشی کنید.

linkedin یادگیری علم داده: تیم خود را مدیریت کنید (Mitalearn-91593)

  • 1 hours 14 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

شرکت های بیشتری تیم های علم داده را به سازمان خود اضافه می کنند. برای موثر بودن، درک نحوه ساخت و مدیریت این تیم ها بسیار مهم است. داگ رز، مربی و نویسنده کسب‌وکار، اسرار ایجاد تیم‌های موثر علم داده را بیان می‌کند. خواهید دید که چگونه از استعدادهای موجود استفاده کنید یا چگونه می توانید اعضای جدید تیم را استخدام کنید. همچنین خواهید دید که چگونه این تیم ها را آموزش دهید تا شیمی منحصر به فردی ایجاد کنند که همکاری بهتر و بحث های جدی تر را تقویت می کند.

nn نقش ها و مسئولیت های کلیدی، از جمله رهبر تحقیق، تحلیلگر داده و مدیر پروژه را شناسایی کنید. بیاموزید که چگونه حوزه های مسئولیت را تعریف کنید، ارتباطات موثر را تقویت کنید، و گزارش ها و تجسم های متقاعد کننده ایجاد کنید. سپس ببینید چگونه از دام های از دست دادن تمرکز و رسیدن به اجماع نادرست جلوگیری کنید. این تکنیک‌ها به شما کمک می‌کنند تیم‌های بسیار ماهری بسازید که بینش‌های عمیق‌تری نسبت به آنچه که تنها با تکیه بر دانشمندان داده می‌بینید، ایجاد می‌کنند.

Suggestions