Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 14,361-14,380 of 17,394 items.

coursera مدیریت کلان داده در خوشه ها و فضای ذخیره سازی ابری (Mitalearn-327349)

  • 2 hours 52 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Ian Cook,Glynn Durham
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی، نحوه مدیریت مجموعه داده‌های بزرگ، نحوه بارگذاری آن‌ها در خوشه‌ها و ذخیره‌سازی ابری، و نحوه اعمال ساختار بر روی داده‌ها را یاد می‌گیرید تا بتوانید با استفاده از موتورهای SQL توزیع‌شده مانند Apache Hive و Apache Impala پرس‌وجوها را روی آن‌ها اجرا کنید. . شما یاد خواهید گرفت که چگونه انواع داده ها، سیستم های ذخیره سازی و فرمت های فایل مناسب را بر اساس ابزارهایی که استفاده می کنید و عملکرد مورد نیاز خود را انتخاب کنید. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود • استفاده از ابزارهای مختلف برای مرور پایگاه داده ها و جداول موجود در سیستم های کلان داده. • از ابزارهای مختلف برای کاوش فایل ها در سیستم های فایل داده های بزرگ و ذخیره سازی ابری استفاده کنید. • با استفاده از Apache Hive و Apache Impala پایگاه داده‌ها و جداول کلان داده را ایجاد و مدیریت کنید. و • از میان انواع داده ها و فرمت های فایل برای سیستم های کلان داده توصیف و انتخاب کنید. برای استفاده از محیط عملی این دوره، باید یک ماشین مجازی و نرم افزاری که روی آن اجرا می شود را دانلود و نصب کنید. قبل از ادامه، مطمئن شوید که به رایانه ای دسترسی دارید که شرایط سخت افزاری و نرم افزاری زیر را برآورده می کند: • سیستم عامل Windows، macOS، یا لینوکس (iPads و تبلت‌های Android کار نمی‌کنند) • سیستم عامل 64 بیتی (سیستم عامل های 32 بیتی کار نمی کنند) • 8 گیگابایت رم یا بیشتر • ۲۵ گیگابایت فضای دیسک رایگان یا بیشتر • پشتیبانی مجازی سازی Intel VT-x یا AMD-V فعال است (در رایانه های مک با پردازنده های اینتل، این همیشه فعال است. در رایانه های ویندوز و لینوکس، ممکن است لازم باشد آن را در بایوس فعال کنید) • فقط برای رایانه‌های Windows XP: باید یک ابزار unzip مانند 7-Zip یا WinZip نصب کرده باشید (ابزار Unzip داخلی Windows XP کار نخواهد کرد)

linkedin مدیریت کیفیت برای تعالی عملیاتی (Mitalearn-272320)

  • 2 hours 23 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Richard Chua
درباره این دوره:

حفظ مزیت رقابتی شما همیشه یک کار در حال پیشرفت است. به هر حال، محصولات، خدمات و فرآیندهای کسب و کار شما دائماً در جریان هستند. در این دوره آموزشی، مربی ریچارد چوا به شما نشان می دهد که چگونه از ابزارها و تکنیک های مدیریت کیفیت برای طراحی، کنترل و بهبود کلی محصولات و خدمات سازمان خود استفاده کنید.

قدرت اصول مدیریت کیفیت را برای ایجاد عملیاتی کشف کنید. برتری و کسب مزیت رقابتی در مورد اینکه کیفیت چگونه بر درآمد، هزینه ها و سود تأثیر می گذارد بیاموزید و اطمینان حاصل کنید که خروجی های شما فاقد کاستی است. سه فرآیند جهانی برنامه‌ریزی، کنترل و بهبود کیفیت را همانطور که در سه‌گانه جوران بیان شده است، کاوش کنید. اگر یک مدیر اجرایی، مدیر، مهندس، تحلیلگر یا ناظر پروژه هستید، ریچارد مهارت ها و استراتژی هایی را که برای حفظ کیفیت باید بدانید در هر مرحله از راه که برای تعالی عملیاتی تلاش می کنید، پوشش می دهد.

Related Skills

linkedin مدیریت لجستیک (Mitalearn-171459)

  • 37 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Steven Brown
درباره این دوره:

بازاریابی ممکن است مشتریان را به دست آورد - اما تدارکات باعث می شود که آنها دوباره برگردند. لجستیک نقش مهمی در موفقیت یک شرکت ایفا می کند و نحوه رسیدن مواد از تامین کننده به کارخانه و نحوه رسیدن محصولات نهایی به مشتری را کنترل می کند. به شرکت خود کمک کنید تحویل، توزیع و کنترل موجودی کارآمدتر را با یادگیری نکات و نکات تدارکات انجام دهد. در این دوره، پروفسور استیون براون تصمیمات و چالش های کلیدی را که مدیران لجستیک در سراسر زنجیره تامین با آن مواجه هستند، توضیح می دهد. تأثیر بازده، طول کانال، مکان انبار، تقسیم بندی مشتریان و سایر عوامل را بر روی شبکه تدارکات خود کاوش کنید. به علاوه، تعریف روشنی از نقش مدیر تدارکات دریافت کنید، تا بتوانید تصمیم بگیرید که آیا این مسیر شغلی برای شماست یا خیر.

linkedin مدیریت لیست کارهای انجام شده (Mitalearn-68371)

  • 42 minutes
  • متوسط
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Suzanna Kaye
درباره این دوره:

تکنیک های برتر را برای ردیابی کارهای انجام شده روی کاغذ و همچنین برنامه هایی برای مدیریت موثر لیست کارهای دیجیتالی خود کشف کنید. سوزانا کی، کارشناس سازمان، نحوه نزدیک شدن به لیست کارهای انجام شده و اولویت بندی موارد را با استفاده از تکنیک های مختلف اثبات شده توضیح می دهد. سپس پنج برنامه برتر برای مدیریت لیست کارهای دیجیتالی را بررسی می کند و نقاط قوت، ضعف و عملکرد آنها را بررسی می کند.

linkedin مدیریت لیست ها و کمپین های بازاریابی ایمیلی (Mitalearn-94602)

  • 1 hours 21 minutes
  • متوسط
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Megan Adams
درباره این دوره:

کمپین های بازاریابی ایمیلی موثر نیازمند لیست های پستی قوی هستند. اما چگونه پایگاه مشترک خود را ایجاد می کنید؟ چگونه کمپین های خود را با رشد لیست های خود متمرکز نگه می دارید؟ در این دوره از متخصص بازاریابی دیجیتال مگان آدامز، نحوه ایجاد و مدیریت لیست های بازاریابی ایمیلی خود و اجرای کمپین های موثرتر را بیاموزید. مگان اصول اولیه انتخاب یک پلتفرم ایمیل مارکتینگ را از میان گزینه هایی مانند MailChimp، افزودن مخاطبین به لیست شما، و بخش بندی و نگهداری آن لیست دنبال می کند تا ایمیل های مناسب دقیقاً برای مخاطبان مناسب ارسال شوند. سپس نوشتن ایمیل‌های قانع‌کننده و فراخوان‌های اقدام، کاهش نرخ پرش، آزمایش نسخه‌های مختلف ایمیل از طریق تست A/B و خودکارسازی تلاش‌های شما را پوشش می‌دهد. این استراتژی‌ها به شما کمک می‌کنند تا مشتریان جدید را مستقیماً از صندوق ورودی‌شان پیدا کنید، درگیر کنید و آنها را تبدیل کنید - در حالی که پیام‌هایتان را در مسیر خود نگه می‌دارید.

coursera مدیریت مالی برای رهبران محصول (Mitalearn-289728)

  • 3 hours
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr. James V. Green,Michael R. Pratt
درباره این دوره:

این دوره برای رهبران محصولات مشتاق یا فعالی است که می خواهند بدانند چگونه می توانند بودجه فعالیت های خود را تامین و مدیریت کنند. ما مفاهیم کلیدی حسابداری و تامین مالی را ابهام‌زدایی می‌کنیم تا به رهبران محصول راهنمایی برای توسعه پرونده تجاری ایده‌هایشان و تامین بودجه برای تبدیل ایده‌ها به واقعیت بدهیم. این دوره بر چهار حوزه کلیدی تمرکز دارد: • یادگیری اصول و چگونگی ایجاد صورت های مالی برای سرمایه گذاری های جدید در محیط شرکت. • بررسی تکنیک های ارزش گذاری برای درک چگونگی ارزیابی و رشد ارزش سرمایه گذاری شرکتی. • بررسی منابع مختلف تامین مالی داخلی و خارجی برای سرمایه گذاری شرکتی. و • استفاده از درس های آموخته شده در این دوره برای ساختاردهی یک معامله تامین مالی و طرح سرمایه گذاری شرکتی.

udemy مدیریت محصول 101 (Mitalearn-398885)

  • 5 hours 21 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 29 July 2026
  • Author: Todd Birzer
درباره این دوره:

Related Skills

coursera مدیریت محصول دیجیتال: مبانی مدرن (Mitalearn-285733)

  • 6 hours 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Alex Cowan
درباره این دوره:

در سال های نه چندان دور، شغل مدیر محصول در مورد ارزیابی داده های بازار، ایجاد الزامات و مدیریت انتقال به فروش/بازاریابی بود. شاید شما با مشتری در جایی در آنجا صحبت کنید و آنها به شما بگویند که چه ویژگی هایی می خواهند. اما شرکت هایی که محصول را به این طریق مدیریت می کنند در حال مرگ هستند. امروز محصول بودن یک بازی جدید است و مدیران محصول در مرکز آن قرار دارند. امروزه، به خصوص اگر محصول شما بیشتر دیجیتال است، ممکن است آن را چندین بار در روز به روز کنید. حجم عظیمی از داده ها برای تصمیم گیری و تقویت هوش مصنوعی در دسترس است. در عین حال، بینش عمیق در مورد انگیزه و تجربه مشتری بیش از همیشه مهم است. وظیفه مدیر محصول مدرن، منشور جهت و ایجاد یک محیط کاری موفق برای تمامی عوامل دخیل در موفقیت محصول است. این یک کار ساده یا یک شغل آسان نیست، اما یک شغل معنادار است که در آن همیشه در حال یادگیری خواهید بود. این دوره به شما در طول سفر یادگیری خود کمک می کند و شما را با مهارت ها و دیدگاه هایی که برای موارد زیر نیاز دارید آماده می کند: تمرکز عملی برای مدیریت موفق محصول خود ایجاد کنید (هفته 1) کار خود را با استفاده از روش های مدرن مدیریت محصول متمرکز کنید (هفته 2) مدیریت محصولات جدید و کشف ایده های محصول جدید (هفته 3) مدیریت و تقویت محصولات موجود (هفته 4) این دوره برای محصولات فعلی یا مدیران کل علاقه مند به روش های مدرن مدیریت محصول امروزی ایده آل است. لطفا توجه داشته باشید که به این دوره آموزشی اضافه شده است و به زودی زیرنویس این فیلم ها در دسترس خواهد بود. این دوره با حمایت سخاوتمندانه موسسه Batten در مدرسه کسب و کار Darden UVA توسعه داده شده است. ماموریت موسسه باتن بهبود جهان از طریق کارآفرینی و نوآوری است: www.batteninstitute.org.

linkedin مدیریت محصول مبتنی بر داده (Mitalearn-398681)

  • 2 hours 1 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 5 April 2024
  • Author: Drew Falkman
درباره این دوره: 

 در این دوره با درو فالکمن، استراتژیست محصول، تفاوت بین تجزیه و تحلیل محصول و بازاریابی و اینکه چرا تجزیه و تحلیل محصول و بینشی که آنها ارائه می دهند برای تصمیم گیری های مهم محصول بسیار مهم است، بیاموزید. Drew ابزارهای نرم افزار تجزیه و تحلیل محصول محبوب - از جمله راه حل های هوش مصنوعی - را بررسی می کند و شما را با ابزارها و فرآیندهای اصلی که مدیران محصول برای تجزیه و تحلیل داده های محصول استفاده می کنند آشنا می کند. یاد بگیرید که چگونه یک استراتژی مبتنی بر داده را حفظ کنید، تجزیه و تحلیل های کلیدی محصول را برای اندازه گیری تشخیص دهید، چگونه موارد کسب و کار مبتنی بر داده را ایجاد کنید، و برخی ملاحظات تحلیلی پیشرفته را برای مدیران محصول و سازمان های آنها بررسی کنید.

coursera مدیریت محصول: استراتژی و برنامه اولیه محصول (Mitalearn-398749)

  • 3 hours 12 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Daniel C. Yeomans,Skill-Up EdTech Team
درباره این دوره:

نقش مدیر محصول در یک سازمان هدایت توسعه و اجرای استراتژی محصول است. آنها به طور موثر با ذینفعان درگیر می شوند تا نحوه کسب و کار یک سازمان را از طریق راه حل های محصول با تاثیر بالا تغییر دهند. این دوره مروری بر چرخه حیات مدیریت محصول ارائه می دهد. سپس در مورد مراحل تصور و برنامه ریزی محصول به تفصیل یاد خواهید گرفت. شما ابزارها و تکنیک های مورد استفاده در شناسایی مفهوم محصول را کشف خواهید کرد. علاوه بر این، مهارت هایی را برای کار با تجزیه و تحلیل SWOT و سند مفهوم محصول به دست خواهید آورد. این دوره همچنین شما را برای ایجاد یک تیم و تدوین منشور پروژه آماده می کند. آزمایشگاه‌های عملی به شما کمک می‌کنند تا کار بر روی تحلیل بازار و راه‌حل را با استفاده از سند نیاز بازار تمرین کنید. شما همچنین یک مورد تجاری محصول را بررسی کرده و یک تحلیل مالی انجام خواهید داد. در طول این دوره، چندین متخصص مدیریت محصول، بینش و تجربیات خود را در زمینه مدیریت محصول به اشتراک خواهند گذاشت. آزمون‌های تمرینی و آزمون‌های درجه‌بندی شده دانش شما را محک می‌زند. شما می توانید مفاهیم آموخته شده در دوره را در یک پروژه نهایی به کار ببرید. این دوره برای کسانی مناسب است که می خواهند برای مشاغل مدیریت محصول درخواست دهند و چرخه های مختلف زندگی مورد استفاده در مدیریت محصول از جمله چابک را درک کنند. نیازی به مدرک قبلی ندارد.

linkedin مدیریت محصول: ایجاد یک استراتژی محصول (Mitalearn-127752)

  • 1 hours 5 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Eldad Persky,Teg Grenager
درباره این دوره:

پشت هر محصول موفقی یک چشم انداز استراتژیک روشن وجود دارد که هم نیازهای بازار و هم نیازهای مشتری را در نظر می گیرد. اساساً استراتژی مجموعه ای از انتخاب هایی است که یک شرکت برای دستیابی به اهداف خود انجام می دهد. این انتخاب‌ها شامل محصولاتی است که باید توسعه دهیم، روی کدام بخش‌های بازار تمرکز کنیم، چگونه متمایز شویم، چگونه قیمت‌گذاری کنیم، چگونه موقعیت‌یابی کنیم و موارد دیگر. رهبران محصول، نگهبانان استراتژی یک شرکت هستند. در حالی که بسیاری از افراد و تیم‌ها می‌توانند در توسعه یک استراتژی مشارکت کنند، رهبران محصول باید آن را بیان کنند و اطمینان حاصل کنند که به گونه‌ای انجام می‌شود که برای تصمیم‌گیری روزانه قابل اجرا باشد. این دوره نحوه توسعه یک استراتژی محصول موثر را بیان می کند. مربیان Eldad Persky و Teg Grenager یک فرآیند گام به گام برای ایجاد یک استراتژی هوشمندانه و متفکرانه را طی می کنند و نحوه ایجاد پشتیبانی برای آن را توضیح می دهند. بعلاوه، آنها به نحوه حفظ و اجرای استراتژی شما می پردازند.

coursera مدیریت محصول: بنیادها و همکاری ذینفعان (Mitalearn-398732)

  • 3 hours 39 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: SkillUp,Daniel C. Yeomans
درباره این دوره:

مدیران محصول نقش مهمی در پیشبرد توسعه و موفقیت یک محصول ایفا می کنند و به عنوان یک پیوند مهم بین مشتریان، ذینفعان و تیم توسعه عمل می کنند. آنها مسئول درک نیازهای بازار، تعریف اهداف و ویژگی های محصول، و نظارت بر کل چرخه عمر محصول از زمان تصور تا عرضه آن هستند. این دوره مهارت های ارزشمندی را در زمینه تقویت همکاری های سازنده، تعامل موثر با ذینفعان و افزایش توانایی های ارتباطی به شما ارائه می دهد. شما در مورد پنج سطح کاتلر از بخش بندی محصول و بازار خواهید آموخت. علاوه بر این، نقش مدیر محصول در توسعه کسب و کار، تحلیل SWOT و مدل پنج نیروی پورتر برای ارزیابی بازار را بررسی خواهید کرد. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا مفاهیم نوآوری و ایده پردازی را درک کنید و شما را به مهارت های حیاتی برای ارتباط موثر و کار گروهی در زمینه مدیریت محصول مجهز کند. در طول این دوره، چندین متخصص مدیریت محصول، بینش و تجربیات خود را در زمینه مدیریت محصول به اشتراک خواهند گذاشت. آزمون‌های تمرینی و آزمون‌های درجه‌بندی شده دانش شما را محک می‌زند. شما می توانید مفاهیم آموخته شده در دوره را در یک پروژه نهایی به کار ببرید. این دوره برای هر کسی که مایل به درخواست شغل مدیریت محصول است مناسب است. این نیازی به تجربه یا دانش قبلی در مورد مدیریت محصول ندارد.

linkedin مدیریت محصول: توسعه مشتری (Mitalearn-143766)

  • 1 hours 2 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Jay Clouse
درباره این دوره:

محصولات عالی با درک قوی از نیازهای مشتری ساخته می شوند. به عنوان یک مدیر محصول، شما وظیفه دارید آن نیازهای مشتری را شناسایی کنید تا بتوانید تولید محصولاتی را که زندگی مشتریانتان را کمی آسان‌تر می‌کنند هدایت کنید.

rnrn بیاموزید که چگونه فرضیه مشکل خود را بسازید، تحقیقات کاربر را انجام دهید، نظرسنجی ایجاد کنید و نتایج را تجزیه و تحلیل کنید، و مصاحبه های موثر با کاربر انجام دهید.

coursera مدیریت محصول: توسعه و ارائه محصول جدید (Mitalearn-398766)

  • 3 hours 23 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Skill-Up EdTech Team,Daniel C. Yeomans
درباره این دوره:

در این دوره شما با مراحل مورد نیاز برای توسعه موثر و راه اندازی یک محصول جدید آشنا می شوید. اینها مراحل مهمی از چرخه عمر مدیریت محصول هستند و عموماً بیشتر وقت مدیر محصول را مصرف می کنند. این دوره نحوه تخصیص منابع برای طراحی، ایجاد و آزمایش محصول جدید را برجسته می کند. این دوره همچنین شما را از طریق بهترین شیوه‌ها راهنمایی می‌کند تا از انتقال آرام از توسعه محصول به عرضه و تحویل محصول اطمینان حاصل شود. سپس، هنگامی که چرخه عمر محصول به پایان رسید، با نحوه نظارت مدیر محصول بر فرآیندهای بازنشستگی محصول آشنا خواهید شد. در طول این دوره، چندین متخصص مدیریت محصول، بینش و تجربیات خود را در زمینه مدیریت محصول به اشتراک خواهند گذاشت. آزمون‌های تمرینی و آزمون‌های درجه‌بندی شده دانش شما را در سراسر جهان محک می‌زند. همچنین، چیزهایی را که آموخته‌اید در یک سری تمرین‌های عملی آزمایش خواهید کرد که به پروژه نهایی ختم می‌شود و به شما امکان می‌دهد مهارت واقعی مدیریت محصول را نشان دهید. این دوره برای هر کسی که مایل به درخواست شغل مدیریت محصول است مناسب است. این نیازی به تجربه یا دانش قبلی در مورد مدیریت محصول ندارد.

linkedin مدیریت محصول: راه اندازی محصول شما (Mitalearn-185110)

  • 1 hours 10 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Karen Holst
درباره این دوره:

80 درصد محصولات جدید با شکست مواجه می شوند. 20 درصد دیگر به درستی چه کار می کنند؟ شرکت هایی که شاهد پیشرفت محصولات جدید هستند، برنامه ریزی استراتژیک برای تحقق آن انجام دادند. بیاموزید که چگونه محصول خود را به روش صحیح وارد بازار کنید. کارن هولست، کارآفرین و اجرایی به شما کمک می‌کند تا تمام مراحل را درک کنید تا محصول خود را با موفقیت از یک ایده به دست مشتری برسانید. کشف کنید که چگونه مخاطبان خود را شناسایی کنید و مشکلی که برای آنها حل می کنید. اهداف، استراتژی و تیم مناسب را شناسایی کنید تا دید و پذیرش محصول خود را افزایش دهید، در حالی که از اشتباهات پرهزینه اجتناب کنید. یاد بگیرید که چگونه یک چک لیست راه اندازی محصول بسازید و به بهترین ابزار و منابع موجود برای رهبران محصول دسترسی داشته باشید. استراتژی‌های بازاریابی برای ارتباط با مشتریان با رسانه‌های اجتماعی، ویدیو، کمپین‌های اینفلوئنسر و موارد دیگر را بررسی کنید. به علاوه، کشف کنید که چگونه می‌توانید کسب و کار خود را فراتر از روز راه‌اندازی محصول ادامه دهید.

coursera مدیریت محصول: ساخت محصولات مبتنی بر هوش مصنوعی [coursera] (Mitalearn-398783)

  • 1 hours 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Skill-Up EdTech Team,Daniel C. Yeomans
درباره این دوره:

هوش مصنوعی مولد نحوه عملکرد کسب و کارها را متحول می کند. بر اساس نظرسنجی مک کینزی، بیش از 78 درصد از سازمان‌ها هوش مصنوعی را پیاده‌سازی می‌کنند که تاثیر آن را غیرقابل انکار می‌کند. ویژگی توصیه‌های مبتنی بر هوش مصنوعی نتفلیکس یکی از این نمونه‌ها است. با توجه به تمایل شرکت‌ها به توسعه محصولات مبتنی بر هوش مصنوعی، نقش مدیر محصول هوش مصنوعی به طور فزاینده‌ای حیاتی می‌شود. این دوره به نقش مدیر محصول هوش مصنوعی در مدیریت چرخه عمر محصول با هوش مصنوعی می پردازد. شما در مورد فرآیند هوش مصنوعی و چگونگی ایجاد تعادل بین مهارت های سنتی و هوش مصنوعی، ایجاد تیم مناسب و برقراری ارتباط با سهامداران یاد خواهید گرفت. همچنین چالش‌های رایج و دلایل شکست پروژه هوش مصنوعی را بررسی خواهید کرد. در مرحله بعد، با مراحل توسعه محصول هوش مصنوعی و مراحل مدیریت محصول آشنا خواهید شد. همچنین تأثیر هوش مصنوعی در صنایع را درک خواهید کرد و موارد استفاده در دنیای واقعی، استراتژی های تجاری سازی و روندهای آینده را بررسی خواهید کرد. در طول این دوره کوتاه خود گام، از طریق ویدئوهایی که توسط آزمایشگاه‌های عملی دنبال می‌شوند، راهنمایی آموزشی به شما ارائه می‌شود تا آنچه را که یاد می‌گیرید تمرین کنید. شما همچنین یک پروژه نهایی را تکمیل خواهید کرد تا مهارت های مدیر محصول هوش مصنوعی خود را به نمایش بگذارید. اکنون ثبت نام کنید تا در مدیریت محصول هوش مصنوعی مسلط شوید!

linkedin مدیریت محصول: ساختن نقشه راه محصول (Mitalearn-128245)

  • 47 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Eldad Persky,Teg Grenager
درباره این دوره:

نقشه راه ابزاری ساده اما قدرتمند برای توسعه محصول است. یک نقشه راه محصول قوی از اهداف تجاری و استراتژی محصول شما پشتیبانی می کند. می تواند به شما در تصمیم گیری و پاسخ به سوالات مهم کمک کند. به عنوان مثال، چگونه تصمیم می گیرید که کدام پروژه ها را دنبال کنید و کدام پروژه ها را به بعد موکول کنید؟ چگونه می توانید بدانید که چند ماه بعد، در حالی که بازار به سرعت در حال تغییر است، کدام پروژه ها مهم خواهند بود؟ و چگونه می‌توانید همه گروه‌های متنوع در سازمان خود را پشت یک طرح خاص همسو کنید؟\n\n نمونه‌هایی از اینکه نقشه‌های راه ممکن است شبیه به چه شکلی باشند را ببینید و زمانی را صرف یادگیری ابزارها و تکنیک‌های لازم برای نقشه‌برداری پروژه‌ها برای سازمان خاص خود کنید. مربیان Teg Grenager و Eldad Persky به شما نشان می‌دهند که چگونه نقشه‌های راه قوی و پویا ایجاد کنید که می‌تواند به شما کمک کند تا مطمئن شوید که تیم شما روی پروژه‌های درست در زمان مناسب کار می‌کند.

coursera مدیریت محصول: مقدمه (Mitalearn-398715)

  • 3 hours 26 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Matt Versdahl,Rav Ahuja
درباره این دوره:

در بازار جهانی که به سرعت در حال تغییر است، شرکت ها به مدیران محصول ماهر برای توسعه محصولات پیشرفت یا گسترش محصولات موجود خود نیاز دارند. در پایان این دوره، متوجه خواهید شد که یک مدیر محصول در نقش خود چه می کند و مهارت هایی را که برای تبدیل شدن به آن نیاز دارید، درک خواهید کرد. این دوره مقدماتی یک سرمایه گذاری ارزشمند برای کسانی است که به دنبال شروع حرفه ای در مدیریت محصول هستند. مفاهیم کلیدی مدیریت محصول مانند چرخه عمر محصول، شخصیت ها، خلق ارزش و تجزیه و تحلیل SWOT را بیاموزید. درکی از فرصت های شغلی در مدیریت محصول و راهنمای استاندارد صنعت برای مجموعه دانش مدیریت محصول، ProdBoK® به دست آورید. آزمایشگاه‌های عملی فرصت‌هایی را برای بررسی مدیریت محصول در تنظیمات شبیه‌سازی شده در دنیای واقعی فراهم می‌کنند. شما از کارشناسان صنعت در مورد نقطه نظرات آنها صحبت خواهید کرد، بنابراین در مورد تجربیات دست اول آنها یاد خواهید گرفت. این دوره اولین دوره از مجموعه دوره هایی است که پس از اتمام آن، گواهینامه حرفه ای مدیریت محصول IBM را برای شما به ارمغان می آورد. هر کسی می تواند این دوره در سطح مبتدی را که نیازی به مهارت یا پیشینه مدیریت محصول قبلی ندارد، بگذراند.

linkedin مدیریت محصولات پلتفرم (Mitalearn-278814)

  • 1 hours 32 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2023
  • Author: Nitin Julka,Zane Homsi
درباره این دوره: 

 چه چیزی یک محصول پلت فرم جامد را می سازد؟ پلتفرم ها چه تفاوتی با محصولات سنتی دارند؟ در این دوره آموزشی، نحوه مدیریت موثر محصولات پلتفرم را با کارشناسان LinkedIn، Nitin Julka و Zane Homsi یاد بگیرید. به Nitin و Zane بپیوندید تا به شما نشان دهند: محصولات پلتفرم چیست و چه مزایایی دارند. نحوه بیان و اندازه گیری موفقیت یک محصول پلت فرم؛ بهترین شیوه های طراحی پلت فرم؛ چگونه سازمان خود را برای ساختن پلتفرم های عالی ساختار دهید. و نحوه شناسایی و جلوگیری از مشکلات رایج در محصولات پلت فرم.

linkedin مدیریت مدیر خود (Mitalearn-51847)

  • 1 hours 31 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

در این دوره، نویسنده، سخنران اصلی و مربی دکتر تاد دیوت نشان می دهد که چگونه شهرت خود و یکی از مهمترین روابط کاری خود را مدیریت کنید: رابطه شما با رئیستان. کشف کنید که چگونه دنیای مدیر خود، ترجیحات و زبان مدیریت خود را درک کنید. از اهداف رئیس خود حمایت کنید. کمک کننده باشد تا مانع؛ و با ارائه راه حل ها رهبری کنید. به‌علاوه، یاد بگیرید که چگونه انواع رئیس‌های مخصوصاً دشوار را مدیریت کنید، مانند رئیسی که هرگز در دسترس نیست، رئیس پست یا رئیسی که بهتر از دیگران عمل می‌کند.

Suggestions