Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 14,661-14,680 of 18,566 items.

linkedin مبانی مدیریت عملکرد (Mitalearn-175675)

  • 53 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 6 March 2025
  • Author: Nigel Cumberland
درباره این دوره: 

 به عنوان یک رهبر، زمانی که گزارش‌های مستقیم شما پیشرفت می‌کنند و به اهداف و پتانسیل کامل خود می‌رسند، موفق تلقی می‌شوید. در این دوره، به مربی نایجل کامبرلند بپیوندید که او به موضوع مدیریت عملکرد می پردازد و نحوه مدیریت و بهینه سازی عملکرد تیم خود را برای حمایت از ماموریت و اهداف کلی شرکت توضیح می دهد. نایجل - یک نویسنده پرکار، کارشناس توسعه رهبری و مربی اجرایی - توضیح می دهد که چگونه تیم خود را برای موفقیت با اطمینان از اینکه کارمندان اهداف روشن، قابل اندازه گیری و دست یافتنی دارند، تنظیم کنید. او نکاتی را برای ارائه بازخورد به کارمندان و همچنین نحوه تعیین زمان مورد نیاز به بازخورد 360 درجه به اشتراک می گذارد. علاوه بر این، او در مورد چگونگی تعریف نیازهای یادگیری تیم خود بحث می کند. ایجاد یک برنامه آموزشی و توسعه فردی و تیمی؛ مدیریت افراد با عملکرد ضعیف و با عملکرد بالا؛ و محیط کاری را حفظ کنید که عملکرد استثنایی را تشویق می کند، تایید می کند و پاداش می دهد.

linkedin مبانی مدیریت عملیات (Mitalearn-66195)

  • 2 hours 2 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Eddie Davila
درباره این دوره:

مشتریان ارزش می خواهند. شرکت ها خواهان بهره وری هستند. راه حل: عملیات ساده، از تولید تا تحویل. در این دوره، ادی داویلا، مدرس ارشد دانشگاه ایالتی آریزونا، نحوه شناسایی سیستم های عملیاتی در محل کار خود و استفاده از ابزارها و مفاهیم مدیریت عملیات را برای بهبود نتایج، کارایی و نوآوری نشان می دهد. در این دوره، وی تمامی جنبه های مدیریت عملیات از جمله پیش بینی و مدیریت موجودی، تصمیمات خرید، مدیریت خطوط انتظار، کنترل کیفیت و فرآیندهای تجاری را پوشش می دهد.

linkedin مبانی مدیریت عملیات (Mitalearn-431083)

  • 2 hours 13 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Eddie Davila
درباره این دوره:

مشتریان ارزش می خواهند. شرکت ها بهره وری می خواهند. راه حل: عملیات ساده ، از تولید تا تحویل. در این دوره ، مدرس ارشد دانشگاه ایالتی آریزونا ، ادی دیویلا نشان می دهد که چگونه می توان سیستم های عملیاتی را در محل کار خود شناسایی کرد و از ابزارها و مفاهیم مدیریت عملیات برای بهبود نتایج ، کارآیی و نوآوری استفاده کرد. ادی تمام جنبه های مدیریت عملیات ، از جمله پیش بینی و مدیریت موجودی ، تصمیمات خرید ، مدیریت خطوط انتظار ، کنترل کیفیت و فرآیندهای تجاری را در بر می گیرد.

linkedin مبانی مدیریت فروش (Mitalearn-257734)

  • 1 hours
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Drew Boyd
درباره این دوره:

وقتی نیروهای فروش به خوبی مدیریت می شوند، شرکت ها درآمد بیشتری کسب می کنند. در این دوره، پروفسور بازاریابی درو بوید توضیح می‌دهد که مدیریت فروش چیست، چرا اهمیت دارد و چگونه می‌توانید مهارت‌های لازم برای تبدیل شدن به یک مدیر فروش برجسته و استخدام، آموزش، حفظ و مدیریت یک تیم فروش با عملکرد بالا را به دست آورید. او نشان می دهد که چگونه می توان با پاداش و سهمیه به فروشندگان و تیم ها انگیزه داد. Drew همچنین یک نمای کلی از ایجاد و مدیریت مناطق فروش، از جمله پیش بینی فروش و ارزیابی عملکرد مناطق ارائه می دهد. آخرین اما نه کم اهمیت، او به شما نشان می دهد که چگونه تمام درس های این دوره را برای مدیریت موفقیت آمیز در یک محیط کاری از راه دور/ترکیبی تطبیق دهید.

Related Skills

linkedin مبانی مدیریت فروش (2019) (Mitalearn-70768)

  • 55 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Drew Boyd
درباره این دوره:

وقتی نیروهای فروش به خوبی مدیریت می شوند، شرکت ها درآمد بیشتری کسب می کنند. در این دوره، پروفسور بازاریابی درو بوید توضیح می‌دهد که مدیریت فروش چیست، چرا اهمیت دارد و چگونه می‌توانید مهارت‌های لازم برای تبدیل شدن به یک مدیر فروش برجسته و استخدام، آموزش، حفظ و مدیریت یک تیم فروش با عملکرد بالا را به دست آورید. او نشان می دهد که چگونه می توان با پاداش و سهمیه به فروشندگان و تیم ها انگیزه داد. در آخر، او یک نمای کلی از ایجاد و مدیریت مناطق فروش، از جمله پیش بینی فروش و ارزیابی عملکرد مناطق ارائه می دهد.

linkedin مبانی مدیریت کیفیت (Mitalearn-179891)

  • 1 hours 1 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Steven Brown
درباره این دوره:

موفقیت یک شرکت تا حد زیادی به این بستگی دارد که کارکنان آن چقدر کیفیت را در فعالیت های روزانه خود درک کرده و مدیریت می کنند. در این دوره، مدرس استیون براون کیفیت را از منظر تجاری تعریف می‌کند و چارچوب‌ها، ابزارها و استراتژی‌های کیفیت اصلی را پوشش می‌دهد که می‌توانید برای مدیریت مؤثرتر کیفیت در شرکت خود از آنها استفاده کنید. بیاموزید که چگونه بین روش های مختلف تعریف کیفیت در سازمان و زنجیره تامین خود تفاوت قائل شوید. ویژگی‌های کلیدی چارچوب‌های مدیریت کیفیت اصلی، چگونه چندین ابزار کیفیت مهم به بهبود عملکرد کمک می‌کنند و چگونه هر یک از سه استراتژی اصلی کیفیت می‌توانند به موفقیت بلندمدت یک شرکت کمک کنند، کاوش کنید.

coursera مبانی مدیریت مالی مراقبت های بهداشتی (Mitalearn-288861)

  • 1 hours 4 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Patrick Holland
درباره این دوره:

این دوره ادامه «مقدمه ای بر امور مالی در بهداشت و درمان» است. اگر هنوز دوره مقدماتی را گذرانده اید، توصیه می شود قبل از این دوره آن دوره را تکمیل کنید. دانش اساسی در این فرو رفتن عمیق تر به مدیریت مالی در مراقبت های بهداشتی انجام می شود. در این دوره، شما به بررسی مفاهیم و موضوعات مرتبط با مبانی حسابداری و مالی برای سازمان های مراقبت های بهداشتی ادامه خواهید داد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک صورت مالی را بخوانید، تفسیر کنید و از آن استفاده کنید تا سلامت مالی یک سازمان را درک کنید. شما تامین مالی بلندمدت را بررسی خواهید کرد و در مورد انواع بدهی های موجود برای سازمان های مراقبت های بهداشتی آشنا خواهید شد. همچنین با برنامه ریزی و تحلیل مالی و نحوه ارزیابی بهترین عملکرد مالی یک شرکت آشنا خواهید شد. از شما خواسته می‌شود تا زمانی که پیچیدگی‌ها و چالش‌هایی را که سازمان‌های مراقبت‌های بهداشتی با آن‌ها در هنگام مدیریت تصمیم‌های مالی مراقبت‌های بهداشتی با آن مواجه هستند، بررسی می‌کنید، خود را در موقعیت یک افسر مالی در یک سازمان مراقبت‌های بهداشتی قرار دهید. در طول این دوره، به شما این فرصت داده می شود که درک خود را از طریق مشارکت در یک پروژه دوره، بحث و گفتگو و از طریق تکمیل آزمون های محتوا در طول مسیر ارزیابی کنید.

linkedin مبانی مدیریت محتوای سازمانی (Mitalearn-195684)

  • 1 hours 11 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 5 November 2020
  • Author: Phil Gold
درباره این دوره:

میزان محتوایی که شرکت ها برای ایجاد، توزیع و مدیریت نیاز دارند، هر روز بیشتر می شود. اصول اساسی پشت ایجاد یک راه حل مدیریت محتوا برای یک کسب و کار سازمانی را بیاموزید. در این دوره، فیل گلد ابزارها، سیستم‌ها، رویه‌ها، گردش کار و بهترین شیوه‌ها را برای ایجاد یک استراتژی مدیریت محتوای موثر برای کسب‌وکارهای متوسط ​​تا بزرگ تجزیه و تحلیل می‌کند. فیل به بررسی این موضوع می پردازد که چگونه این ابزارها می توانند از فرهنگ و اهداف شرکت پشتیبانی کنند و در عین حال کارکنان را به اطلاعات و اسنادی که برای انجام کار و همکاری با بخش های مختلف در سراسر جهان نیاز دارند، دسترسی داشته باشند. کشف کنید که یک سیستم مدیریت محتوا (CMS) چه کارهایی انجام می دهد و نمی کند، و هنگام انتخاب راه حل برای کسب و کار خود به دنبال چه چیزی باشید. فیل همچنین مزایا و معایب پلتفرم‌های منبع باز مانند وردپرس و راه‌حل‌های اختصاصی مانند شیرپوینت را مقایسه می‌کند تا بهتر بتوانید نقاط قوت آنها را درک کنید.

linkedin مبانی مدیریت موجودی (Mitalearn-148815)

  • 1 hours 17 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Steven Brown
درباره این دوره:

موفقیت یک تجارت می تواند به نحوه مدیریت موجودی آن بستگی داشته باشد. داشتن موجودی خیلی کم یا خیلی زیاد هزینه هایی دارد. در این دوره، مربی استیون براون شما را با ابزارها و استراتژی هایی مجهز می کند که می تواند به شما در کنترل صحیح موجودی کمک کند. استیون با بررسی انواع مختلف موجودی ها و برجسته کردن هزینه های سنتی و پنهان موجودی شروع می کند. سپس به مدیریت موجودی می پردازد و دلایل نگهداری موجودی و همچنین نحوه نزدیک شدن به موجودی تولید، موجودی کالاهای نهایی و موجودی خدمات را مورد بحث قرار می دهد. او همچنین به سیستم‌های کنترلی می‌پردازد و ابزارها و روش‌های مدیریتی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما در تجزیه و تحلیل و کنترل موجودی مؤثر کمک کند.

coursera مبانی مدیریت ناب (Mitalearn-287076)

  • 2 hours 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

دوره آموزشی مبانی مدیریت ناب برای ارائه درک جامعی از اصول و شیوه های ناب برای شرکت کنندگان طراحی شده است. مدیریت ناب یک رویکرد سیستماتیک است که بر حذف ضایعات، بهینه سازی فرآیندها و ایجاد ارزش برای مشتریان تمرکز دارد. این دوره شرکت‌کنندگان را با دانش و مهارت‌هایی مجهز می‌کند تا روش‌های ناب را در سازمان‌های خود به کار ببرند که منجر به بهبود کارایی، بهره‌وری و رضایت مشتری می‌شود. در طول دوره، شرکت کنندگان مفاهیم کلیدی مدیریت ناب و نحوه شناسایی و حذف ضایعات در فرآیندهای مختلف تجاری را خواهند آموخت. آنها ابزارها و تکنیک های مختلف ناب مانند نقشه برداری جریان ارزش، 5S، کایزن و کانبان را بررسی خواهند کرد و کاربرد آنها را در بهبود فرآیند درک خواهند کرد. این دوره همچنین موضوعاتی مانند رهبری ناب، مشارکت کارکنان و ایجاد فرهنگ بهبود مستمر را پوشش خواهد داد. از طریق کاوش عمیق مطالعات موردی در دنیای واقعی، شرکت کنندگان بینش های ارزشمندی را در مورد چالش های اجرای روش های ناب و استراتژی های موثر برای دستیابی به موفقیت به دست خواهند آورد. این دوره شرکت‌کنندگان را با مهارت‌هایی برای تجزیه و تحلیل فرآیندها، مشخص کردن فرصت‌های بهبود، و ایجاد راه‌حل‌های ناب که عملیات را بهینه می‌کند و عملکرد کلی را تقویت می‌کند، مجهز می‌کند. این برنامه با تاکید بر مفهوم محوری بهبود مستمر، شرکت کنندگان را با ابزارها و روش های مورد نیاز برای ایجاد تغییرات پایدار در سازمانشان توانمند می کند. این دوره برای متخصصان کسب و کار، فن‌آوران اطلاعات، مدیران محصول، تحلیل‌گران کسب‌وکار و هر کسی که در تعریف، ساده‌سازی و کار در فرآیندهای کسب‌وکار، فناوری اطلاعات یا تولید دخیل است طراحی شده است. هیچ پیش نیاز خاصی برای این دوره وجود ندارد. درک کلی از تعریف فرآیند کسب و کار و مفاهیم کسب و کار مفید خواهد بود، اما اجباری نیست. اشتیاق برای هدایت رشد کسب و کار، تجربه یادگیری را افزایش می دهد.

linkedin مبانی مدیریت: برنامه های کاربردی پیشرفته (Mitalearn-139788)

  • 1 hours 21 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Ellen Ensher
درباره این دوره:

مدیر بودن مسئولیت بزرگی است. مدیران اهداف کسب و کار را تعریف می کنند، کار را اولویت بندی می کنند و به کارکنان کمک می کنند تا به پتانسیل خود دست یابند. موفقیت نیازمند تلاش متمرکز و تمرین مداوم است. چه در حال شروع یک نقش مدیریتی کاملاً جدید باشید و چه مدیری با تجربه که به دنبال تکنیک های جدید است، این دوره آموزش ها و ابزارهایی را ارائه می دهد که برای مدیریت موثرتر تیم خود نیاز دارید.\r\n\r\n او توضیح می دهد که چگونه یک چشم انداز و فرهنگ قانع کننده برای سازمان خود ایجاد کنید، اهداف تجاری را تعریف کنید و تصویر بزرگ را به وظایف روزانه تیم خود متصل کنید. در مرحله بعد، نحوه ایجاد تیم خود را بیابید، با منابع انسانی در تصمیمات استخدام و اخراج شریک شوید و کارمندان را مربی و راهنمایی کنید. الن به موضوعاتی می پردازد که در ذهن رهبران امروزی است - انعطاف پذیری، اعتماد، داستان سرایی و موارد دیگر - و نکاتی را برای تبدیل شدن به بهترین نسخه حرفه ای از خود به اشتراک می گذارد.

Related Skills

coursera مبانی مذاکره (Mitalearn-281466)

  • 2 hours 13 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Aurélien Colson
درباره این دوره:

این دوره به شما امکان می دهد تا به ابزارهای عملی مذاکره و بهترین شیوه های گردآوری شده توسط پروفسور اورلین کولسون و تیمش از تکالیف در بیش از هفتاد کشور و در مجموعه گسترده ای از بخش ها، اعم از خدمات، صنعت، فناوری پیشرفته یا سازمان های عمومی، دسترسی پیدا کنید. در یک روش تعاملی، این دوره به شما کمک می کند، در میان موضوعات دیگر: آماده شدن برای هر مذاکره. اجتناب از تله؛ بدانید که چگونه شراکت های ارزش آفرین را تحریک کنید. ساختار یک توالی مذاکره موثر؛ چانه زنی کارآمد و محترمانه؛ غلبه بر بن بست ها؛ و خیلی بیشتر! در واقع، مذاکره صرفاً درباره تصمیم‌گیری نیست که چه کسی اکنون چه چیزی را دریافت می‌کند – قبل از هر چیز در مورد ایجاد مشارکت‌های سازنده، منصفانه و در نتیجه بلندمدت است. این دوره شما را از طریق رویکردهای نوآورانه و اثبات شده راهنمایی می کند - "برد-برد ... اما نه به هر قیمت". این دوره همراه با تخصص خود، شما را به سمت مذاکراتی با تاثیر بالا و پایدار در همه سطوح هدایت می کند، خواه یافتن راه حلی برای مسائل مدیریت افراد، انعقاد قرارداد بر روی یک بسته فروش، یا وارد شدن به مذاکرات استراتژیک یا سیاسی سطح بالا که شامل چند طرف است. ذینفعان

linkedin مبانی مذاکره (Mitalearn-140808)

  • 1 hours 5 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Lisa Gates
درباره این دوره:

وقتی صحبت از مذاکره به میان می آید، تغییر طرز فکرتان از «نبردی که باید پیروز شود» به «مکالمه حل مشکل» می تواند نتایج شما را به طرز چشمگیری بهبود بخشد. در این دوره، مربی رهبری، کارشناس مذاکره و نویسنده لیزا گیتس مهارت های اصلی مذاکره مبتنی بر علاقه را برای به دست آوردن نتایج برد-برد هر بار نشان می دهد. یک استراتژی گام به گام برای مذاکره در مورد مسائل روزمره محل کار، از درخواست افزایش یا ترفیع گرفته تا طرح ایده ها و حل تعارض، بیاموزید. لیزا تکنیک هایی مانند سوالات تشخیصی، لنگر انداختن، قاب بندی، و برچسب زدن را پوشش می دهد که به شما کمک می کند در بن بست حرکت کنید و در هر دو طرف میز مذاکره رضایت ایجاد کنید. در طول راه، نحوه آماده شدن برای مذاکره را بیابید، نفوذ خود را تقویت کنید، حتی زمانی که مجبورید «نه» بگویید، وارد یک منطقه توافق شوید و از راه دور از طریق تلفن یا ایمیل مذاکره کنید. لیزا همچنین بهترین نکات و ترفندهای مذاکره خود را به اشتراک می گذارد و برگه هایی برای تمرین مهارت های شما ارائه می دهد.

linkedin مبانی مسئول هوش مصنوعی (Mitalearn-420713)

  • 1 hours 8 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 August 2025
  • Author: Vilas Dhar
درباره این دوره: 

 در این دوره ، ویلاس دار - یک کارآفرین ، تکنسین و مدافع حقوق بشر - مسئولیت هوش مصنوعی را از اصول انتزاعی به تصمیمات مهندسی عملی تبدیل می کند و راه هایی را برای شکل گیری مستقیم رفتار و پیامدهای سیستم هوش مصنوعی به شما نشان می دهد. دریابید که چگونه ادغام اولیه شیوه های کلیدی مانع از بازسازی سیستم های گران قیمت و آسیب شهرت می شود. از ابتدا نحوه ادغام نظارت ، تشخیص تعصب و شفافیت را بیاموزید. معماری مهم و تصمیمات طراحی را که رفتار سیستم را شکل می دهد ، بررسی کنید. سپس نحوه ادغام شیوه های مسئول AI را در گردش کار توسعه موجود بدون ایجاد تنگناها کشف کنید. بعلاوه ، چارچوبهای ارزیابی ریسک را که به جای شناسایی مشکلات ، با استفاده از ابزارهای عملی برای ارزیابی خطرات سیستم هوش مصنوعی و تصمیم گیری در مورد تجارت آگاهانه ، به جای شناسایی مشکلات ، به جای شناسایی مشکلات ، بیش از این کار می کنند.

linkedin مبانی مشاوره: ایجاد برند شما (Mitalearn-146027)

  • 39 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Robbie Kellman Baxter
درباره این دوره:

مشاوران مستقل نیاز به ایجاد و ایجاد یک نام تجاری برای جذب مشتریان بالقوه دارند. یک برند قوی سکوی پرشی برای رشد آینده است. این به شما امکان می دهد تا کاری را که دوست دارید انجام دهید و زمان کمتری را صرف تعقیب تجارت کنید. به نویسنده، مدیر عامل و مربی رابی باکستر برای این قسمت از مبانی مشاوره بپیوندید، که نشان می‌دهد چگونه برند مشاوره خود را از پایین به بالا بسازید. بیاموزید که چگونه تعریف کنید که چه چیزی برند شما را منحصر به فرد می کند، در کانال های مختلف آگاهی ایجاد کنید و محتوایی ایجاد کنید که با مخاطب هدف شما طنین انداز شود. رابی شامل نکاتی برای افزایش تولید سرنخ شما از طریق وبلاگ نویسی، رسانه های اجتماعی و سخنرانی عمومی، و تکامل برند شما، بدون صرف تمام وقت خود برای بازاریابی است.

linkedin مبانی مشاوره: سیستم فروش خود را بسازید (Mitalearn-194392)

  • 1 hours 6 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Meridith Powell
درباره این دوره:

یکی از چالش‌برانگیزترین بخش‌های مشاور بودن این است که برای خودتان کار می‌کنید. بنابراین، وقتی نوبت به فروش می رسد، شما در صندلی راننده هستید. به همین دلیل است که شما به یک سیستم فروش نیاز دارید که پیاده سازی آن آسان باشد، و مهمتر از آن، سیستمی که به شما کمک کند از استعدادهای مشاوره طبیعی خود برای پر کردن قیف فروش خود استفاده کنید.rnrn کشف کنید که چگونه یک مکالمه فروش طراحی کنید، یک پیشنهاد ارزش قانع کننده ایجاد کنید، اعتراضات را شناسایی کنید و به آنها پاسخ دهید، و موارد دیگر.

linkedin مبانی مشاوره: مدیریت و روابط با مشتری (Mitalearn-151790)

  • 44 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:

روابط با مشتری پایه و اساس کسب و کار مشاوره شماست. چه برای یک شرکت بزرگ کار کنید و چه به صورت انفرادی به عنوان یک مشاور مستقل، اصول مدیریت مشتری یکسان است. همه چیز در مورد ایجاد رابطه، برقراری ارتباط موثر و ایجاد اعتماد است. در این دوره، لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت مک‌لئود به شما یاد می‌دهند که چگونه خود را برای موفقیت در موقعیت قرار دهید، خطوط ارتباطی را در طول اجرای پروژه‌تان باز نگه دارید، و ارتباطاتی ایجاد کنید که پایه‌ای برای روابط پایدار است که منجر به تکرار تجارت می‌شود. به‌علاوه، نکاتی را برای استفاده از روابط مشتری برای فروش به کل سازمان دریافت کنید.

linkedin مبانی مشاوره: مفهوم ارزش (Mitalearn-146061)

  • 37 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Robbie Kellman Baxter
درباره این دوره:

ارزش کلید واژه جدید در مشاوره است - و دلیل خوبی هم دارد. مردم ارزش خرید می کنند، نه فقط محصولات و خدمات. مشاورانی که ارزش ایجاد شده برای مشتریان خود را به حداکثر می‌رسانند، می‌توانند حق بیمه قیمت‌گذاری داشته باشند و نتایج بهتری ارائه دهند. این دوره به مشاوران می آموزد که ارزش چیست و چگونه ارزشی را که ارائه می کنند به افرادی که به آنها خدمت می کنند، شناسایی و انتقال دهند. نویسنده، مدیر عامل و مربی رابی باکستر نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید ارزش را به قیمت‌گذاری خود متصل کنید - چه برای خدمات حسابداری یا طراحی باشد - و با چالش‌ها، از اجتناب از دیده شدن به عنوان یک کالا گرفته تا حرکت فراتر از نقش ساعتی، مقابله کنید. او همچنین سوالات و چارچوب هایی را برای مشخص کردن ارزش منحصر به فرد شما و حرکت به سمت استراتژی قیمت گذاری که ارزش شما را بهتر نشان می دهد ارائه می دهد.

linkedin مبانی مشاوره: نام تجاری خود را بسازید (Mitalearn-454441)

  • 47 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 8 January 2025
  • Author: Robbie Kellman Baxter
درباره این دوره:

چه برای یک شرکت کار می کنید و چه به صورت مستقل، باید به عنوان یک مشاور برندی را ایجاد و ایجاد کنید که بالقوه مناسب را جذب کند و کار جدیدی را ایجاد کند. یک برند قوی سکوی پرشی برای رشد آینده است. این به شما امکان می دهد تا کاری را که دوست دارید انجام دهید و زمان کمتری را برای تعقیب تجارت صرف کنید. در این دوره، مربی رابی کلمن باکستر به شما نشان می دهد که چگونه برند مشاوره خود را از پایین به بالا، با نکات و ترفندهایی که از 20+ سال مشاوره او آموخته است، ابتدا به عنوان بخشی از یک شرکت بزرگ و سپس به عنوان یک کارآفرین انفرادی به شما نشان می دهد. بیاموزید که چگونه تعریف کنید چه چیزی برند شما را منحصر به فرد می کند، آگاهی را در کانال های مختلف ایجاد کنید، محتوایی ایجاد کنید که با مخاطبان هدف شما طنین انداز شود و اطمینان حاصل کنید که تلاش های شما با تلاش های شرکت شما هماهنگ است. اگر می‌خواهید به خاطر مشارکت‌های منحصربه‌فردی که انجام می‌دهید شناخته شوید و به ایجاد شهرت در داخل و خارج از سازمان خود ادامه دهید، این دوره را بگذرانید.

coursera مبانی مصاحبه با اعتماد (Mitalearn-288742)

  • 3 hours 24 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Trailhead,Mandy Bynum Mc Laughlin,Lara Arabi
درباره این دوره:

این دوره 2 در گواهینامه حرفه ای نماینده توسعه فروش Salesforce است. برای تکمیل موفقیت‌آمیز دوره، لطفاً مطمئن شوید که دوره 1: مقدمات موفقیت در توسعه فروش را گذرانده‌اید. هدف این دوره این است که شما را برای ساختن سبد فروش فناوری حرفه ای خود و توسعه و استفاده از برند شخصی و حرفه ای خود آماده کند. شما آماده خواهید بود تا مصاحبه خود را انجام دهید و تأثیری ماندگار بر کارفرمای آینده خود بگذارید. این مهارت‌ها شما را وارد یک شرکت فناوری در حال رشد می‌کند و حرفه فروش فناوری شما را راه‌اندازی می‌کند. دوره 2 در گواهینامه حرفه ای نماینده توسعه فروش (SDR) به شما مهارت های لازم را برای راه اندازی یک حرفه در بخش غیر فنی صنعت فناوری می دهد. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود: - درک درستی از چشم انداز صنعت فناوری به منظور ایجاد یک برنامه شغلی بلند مدت ایجاد کنید - درک صمیمی از مخاطبان خود ایجاد کنید و داستانی شخصی را بیان کنید که فراموش نشدنی است - یک نمونه کار حرفه ای مبتنی بر نتایج را تشکیل دهید که سوابق شما را به نمایش بگذارد و شما را از سایر نامزدها متمایز کند. - از طریق فرآیند مصاحبه، یک اثر ماندگار ایجاد کنید برای موفقیت در این دوره باید موارد زیر را داشته باشید: - توانایی برقراری ارتباط به صورت شفاهی و نوشتاری به روشی که برای مخاطب عام قابل دسترس و قابل درک باشد (نیازی به رسمی یا دقیق بودن ندارید) - سواد کامپیوتری پایه (شما باید بتوانید از یک واژه پرداز، جستجوی وب و ایمیل استفاده کنید) - آشنایی با شبکه های اجتماعی از جمله لینکدین - توانایی و تمایل به یادگیری ابزارهای فناوری جدید - انگیزه رشد شخصی و حرفه ای - گرسنگی برای بازخورد و مربیگری - دوره 1 را در این آموزش با موفقیت به پایان رساند

Suggestions