Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 161-180 of 195 items.

linkedin مدیریت و همکاری پروژه GitHub عملی (Mitalearn-382361)

  • 1 hours 19 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 31 October 2025
  • Author: Ray Villalobos
درباره این دوره: 

 اگر به دنبال استفاده از ویژگی های قدرتمندتر GitHub هستید، این دوره برای شما طراحی شده است. GitHub چیزی بیش از یک مخزن کد است - همچنین سیستمی برای مدیریت تعاملات اجتماعی و همکاری با هم تیمی های خود برای ایجاد کد بهتر است. به مربی ارشد کارکنان آموزش لینکدین، Ray Villalobos بپیوندید تا یاد بگیرید که چگونه از ابزارهای مدیریت پروژه داخلی و همکاری GitHub مانند یک حرفه ای شروع کنید. Ray به شما کمک می‌کند بهترین رویکرد را برای ایجاد یک پروژه انتخاب کنید، از سفارشی‌سازی تنظیمات و فیلدها گرفته تا استفاده از دسته‌های نمایش، تخصیص موارد به همکاران و مدیریت درخواست‌های کشش. در طول مسیر، تکنیک‌هایی را برای استفاده از ابزارهای پروژه مانند برچسب‌ها، لیست وظایف، دستورات اسلش و ایموجی‌ها، نماها و فیلترها، نمودارها، بینش‌ها و تجسم‌ها کشف کنید.

linkedin معرفی PMBOK® Guide—Eighth Edition (Mitalearn-460816)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 20 January 2026
  • Author: Cyndi Snyder Dionisio
درباره این دوره:

هر چهار تا پنج سال، مجموعه دانش مدیریت پروژه - یا راهنمای PMBOK® - به روز می شود تا دیدگاه ها و رویکردهای تازه در این زمینه را منعکس کند. PMBOK® Guide—Eighth Edition شامل برخی از مهم ترین تغییرات از زمان آغاز راهنما در دهه 1990 است. در این دوره، به مربی Cyndi Snyder Dionisio بپیوندید - که تیمی را که نسخه‌های قبلی PMBOK® را توسعه داده بود، رهبری کرد - زیرا او برخی از مهم‌ترین تغییرات معرفی‌شده در آخرین نسخه و همچنین آنچه که جرقه این رویکردهای جدید در مدیریت پروژه را ایجاد کرد، بیان می‌کند.

linkedin معرفی راهنمای PMBOK®—نسخه هفتم (Mitalearn-179347)

  • 31 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 2 April 2020
  • Author: Cyndi Snyder Dionisio
درباره این دوره: 

 هر چهار تا پنج سال، راهنمای PMBOK® به روز می شود تا دیدگاه ها و رویکردهای تازه را منعکس کند. راهنمای PMBOK® – ویرایش هفتم حاوی برخی از مهم ترین تغییرات از زمان آغاز راهنما در دهه 1990 است. در این دوره، سینتیا اسنایدر دیونیزیو – که رهبری تیمی را که راهنمای PMBOK® – نسخه هفتم را توسعه دادند، به جزئیات تغییرات کلیدی معرفی شده در این نسخه، و همچنین آنچه جرقه این رویکردهای جدید در مدیریت پروژه را برانگیخت، می پردازد. سینتیا از اجزای استاندارد جدید مدیریت پروژه، از جمله سیستم تحویل ارزش، استفاده می کند. سپس راهنمای جدید بدنه دانش، حوزه‌های عملکرد پروژه و نحوه استفاده متخصصان پروژه از مدل‌ها، روش‌ها و بخش مصنوعات راهنمای PMBOK® را بررسی می‌کند. برای جمع بندی، او به چگونگی مقایسه نسخه هفتم راهنمای PMBOK® با نسخه ششم می پردازد.

linkedin مفهوم: یک داشبورد مدیریت پروژه بسازید (Mitalearn-465491)

  • 29 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 17 July 2025
  • Author: Justin Bateh
درباره این دوره:

به دنبال راهی ساده و در عین حال قدرتمند برای مدیریت پروژه های خود هستید؟ در این دوره، جاستین باته - استاد کالج و بنیانگذار Projects Right - به شما نشان می دهد که چگونه یک سیستم مدیریت پروژه کامل را در Notion بسازید، بدون نیاز به مهارت های فنی. یاد بگیرید که چگونه یک داشبورد پروژه راه اندازی کنید، پایگاه داده وظایف ایجاد کنید، و همه چیز را برای ردیابی یکپارچه به یکدیگر پیوند دهید. به‌علاوه، نحوه خودکارسازی به‌روزرسانی‌ها، نظارت بر پیشرفت و مدیریت چندین پروژه را در یک مکان کشف کنید. چه یک فریلنسر باشید، چه رهبر تیم، یا به تازگی مدیریت پروژه را شروع کرده‌اید، با یک فضای کاری کاملاً کاربردی و متناسب با نیازهایتان کنار می‌روید.

coursera مقدمه ای بر فناوری اطلاعات و AWS Cloud (Mitalearn-319767)

  • 2 hours 39 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rafael Lopes,Morgan Willis
درباره این دوره:

فناوری همه جا حاضر است، اما چگونه به اینجا رسیدیم؟ و آینده برای جهانی که به طور فزاینده ای متصل، تلفن همراه و غنی از داده است، چه خواهد شد؟ این دوره در نظر گرفته شده است تا به زبان آموزان زمینه فنی کافی برای درک چگونگی ساخت راه حل ها در ابر با شروع دانش فنی صفر را در اختیار زبان آموزان قرار دهد. قبل از غواصی در فضای ابری، ما اصول اولیه را پوشش خواهیم داد: نحوه کار رایانه ها (از جمله نرم افزار و سیستم عامل)، مقدمه ای بر فناوری اطلاعات، اصول زیرساخت مدرن فناوری اطلاعات، و مشاغل ابری که به طور فزاینده ای مورد تقاضا خواهند بود. سپس وارد دنیای شبکه های متصل به اینترنت (اینترنت) خواهیم شد که میزبان های محلی، سرورهای وب، برنامه های کاربردی وب، امنیت وب، عملکرد داخلی یک وب سایت و تفاوت های بین محتوای ایستا و پویا را پوشش می دهد. ما دوره را با معرفی Cloud Computing، نقش آن در دنیای ما، تفاوت‌های بین عمومی، خصوصی و ترکیبی، و چرایی اهمیت APIها به پایان خواهیم رساند.

coursera مقدمه ای بر مدیریت عملیات زنجیره تامین بهداشت و درمان (Mitalearn-288113)

  • 1 hours 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Gilbert Nyaga
درباره این دوره:

این دوره برای افرادی که در حال حاضر در بخش مراقبت های بهداشتی هستند، به عنوان ارائه دهنده، پرداخت کننده یا مدیر مناسب است. افرادی که به دنبال تغییر شغل در بخش مراقبت های بهداشتی هستند نیز ممکن است به این دوره علاقه مند شوند. در این دوره، شما فرصتی خواهید داشت تا مفاهیم و موضوعات مرتبط با طراحی و مدیریت عملیات و زنجیره تامین در بخش مراقبت های بهداشتی را بررسی کنید. پس از مقدمه ای بر عملیات و مدیریت زنجیره تامین، ابعاد و اصول مختلف کیفیت را بررسی کرده و رویکردهای بهبود فرآیند عملیاتی را بررسی خواهید کرد. در طول این دوره، به شما این فرصت داده می شود تا مفاهیم دوره را در پروژه بهبود فرآیند عملیاتی اعمال کنید.

coursera ملزومات MBA (Mitalearn-296868)

  • 2 hours 57 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Javier Yanez
درباره این دوره:

با دوره جامع ما، MBA Essentials، سفری متحول کننده را در دنیای تجارت آغاز کنید. این دوره که توسط تیمی از مدرسان پویا ارائه می‌شود، که هر کدام سبک تدریس منحصر به فرد خود را دارند، دیدگاه‌های متنوعی را در قلمرو چندوجهی مدیریت کسب‌وکار ارائه می‌دهد. در قرن بیست و یکم، کسب‌وکارها از افرادی می‌خواهند که بتوانند داده‌ها و اطلاعات را برای پیش‌بینی استراتژیک رمزگشایی کنند. این دوره به عنوان یک سنگ بنای اساسی برای کسانی است که مشتاق ارتقای شغل خود هستند. فراگیران در مؤلفه های حیاتی تجربه MBA، به دست آوردن دانش ضروری، پرورش نگرش صحیح و آماده شدن برای چالش های پیش رو خواهند پرداخت. با حرکت بین مفاهیم، ​​برنامه ها، ابزارها و مهارت ها، بینش بیشتری در مورد استراتژی و مدیریت زنجیره تامین، داده های مالی، رهبری و تغییر و در نهایت نوآوری و بازاریابی به دست خواهید آورد. اگر به دنبال کسب اطلاعات بیشتر در مورد MBA هستید - یا حتی می خواهید دانش خود را تازه کنید - این دوره یک نقطه شروع عالی است.

linkedin مهارت های مدیریت پروژه برای رهبران (Mitalearn-273340)

  • 36 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 12 January 2022
  • Author: Dana Brownlee
درباره این دوره: 

 فکر کردن به مدیریت پروژه به عنوان یک جادوی تخصصی که فقط مدیران پروژه دارای گواهینامه هستند آسان است، اما حقیقت این است که همه ما در یک زمان پروژه ها را مدیریت می کنیم. اگر تا به حال یک رویداد یا فعالیت را با یک تاریخ شروع و پایان مشخص هماهنگ کرده اید، شما نیز یک پروژه را مدیریت کرده اید، حتی اگر در آن زمان متوجه آن نشده باشید. در این دوره، مدرس دانا براونلی نشان می دهد که چگونه مهارت های مدیریت پروژه می تواند به شما کمک کند تا به رهبر بهتر و موثرتری تبدیل شوید و تأثیر قابل اندازه گیری در دنیای جدید کار داشته باشید.

تکتیک ها و تکنیک های خاص بر اساس مدیریت پروژه را بیاموزید. اصول و استراتژی ها مهارت هایی را که برای ایجاد یک برنامه با برآوردهای واقع بینانه، تجزیه و تحلیل ریسک، طراحی یک جلسه آغازین، تفویض وظایف، استخراج به روز رسانی های وضعیت موثر و ایجاد فرهنگ تیمی قوی نیاز دارید، به دست آورید. دانا به شما کمک می کند تا در مورد چگونگی استفاده از مهارت های جدید خود در یک محل کار مجازی یا ترکیبی که به طور فزاینده ای چالش برانگیز است، بیشتر بدانید.

linkedin مهندسی Zoon: مدیریت پروژه (Mitalearn-91542)

  • 10 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
درباره این دوره:

Zoon Engineering مسئول بسیاری از پروژه های امضا شده در منطقه خلیج سانفرانسیسکو است، از جمله Bay Lights - شاهکاری مهندسی شامل 300 کابل آویز، 25000 LED و 100000 فوت سیم. بنیانگذار Zoon نبیل هیسن و شرکای او از فن آوری (مانند مدل سازی سه بعدی) و مهارت های مدیریت زمان برای حل مشکلات ساخت و ساز قبل از شروع استفاده می کنند و با طراحان، تنظیم کننده ها و مقامات شهری همکاری می کنند. اما آنها در مهندسان جوان بیشتر به دنبال چه چیزی هستند؟ مهارت های مردم!

coursera مهندسی نرم افزار: پیاده سازی و آزمایش (Mitalearn-309261)

  • 2 hours 50 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kenneth W T Leung
درباره این دوره:

چرخه حیات توسعه نرم افزار (SDLC) فرآیند توسعه نرم افزار از طریق برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل نیاز، طراحی، پیاده سازی، آزمایش و نگهداری است. این دوره بر مراحل پیاده سازی و آزمایش SDLC متمرکز است و شما فرآیندهای مختلف توسعه نرم افزار را برای توسعه سیستم های نرم افزاری بزرگ بررسی می کنید و نقاط قوت (مزایا) و ضعف (معایب) فرآیندهای مختلف توسعه نرم افزار را درک خواهید کرد. همچنین با تکنیک های برنامه نویسی دفاعی برای جلوگیری از اشکالات نرم افزاری در حین پیاده سازی مواجه خواهید شد و یاد خواهید گرفت که چگونه سیستم خود را با استفاده از انواع مختلف تست ها به طور کامل تست کنید. مفاهیم اولیه برنامه نویسی شی گرا (OOP) برای موضوعاتی که در برنامه نویسی تدافعی و تست شی گرا پوشش داده می شوند مورد نیاز است. پیاده‌سازی توسط مدل‌های UML مشتق‌شده از تجزیه و تحلیل نیازمندی هدایت می‌شود. توصیه می شود قبل از شروع این دوره درس "مهندسی نرم افزار: مدل سازی سیستم های نرم افزاری با استفاده از UML" را بگذرانید، اما نیاز سختی نیست.

coursera مهندسی نرم افزار: طراحی نرم افزار و مدیریت پروژه (Mitalearn-308938)

  • 2 hours 40 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kenneth W T Leung
درباره این دوره:

چرخه حیات توسعه نرم افزار (SDLC) فرآیند توسعه نرم افزار از طریق برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل نیاز، طراحی، پیاده سازی، آزمایش و نگهداری است. این دوره بر مراحل برنامه ریزی پروژه و تجزیه و تحلیل/طراحی SDLC متمرکز است و شما با الگوهای مختلف معماری و الگوهای طراحی برای حل مشکلات رایج در طراحی نرم افزار آشنا خواهید شد. برنامه ریزی پروژه، زمان بندی و برآورد هزینه را پوشش می دهد که وظایف اصلی مدیران پروژه نرم افزاری است. مفاهیم اولیه برنامه نویسی شی گرا (OOP) برای درک الگوهای طراحی مختلف تحت پوشش این دوره مورد نیاز است. طراحی سیستم توسط مدل های UML مشتق شده از تجزیه و تحلیل نیازمندی ها هدایت می شود. توصیه می شود قبل از شروع این دوره درس "مهندسی نرم افزار: مدل سازی سیستم های نرم افزاری با استفاده از UML" را بگذرانید، اما نیاز سختی نیست.

coursera مهندسی نرم افزار: مدل سازی سیستم های نرم افزاری با استفاده از UML (Mitalearn-309006)

  • 2 hours 33 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kenneth W T Leung
درباره این دوره:

چرخه حیات توسعه نرم افزار (SDLC) فرآیند توسعه نرم افزار از طریق برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل نیاز، طراحی، پیاده سازی، آزمایش و نگهداری است. این دوره بر مرحله تجزیه و تحلیل نیازمندی های SDLC متمرکز است و شما یاد خواهید گرفت که چگونه از مدل های UML برای دریافت نیازمندی های سیستم و تسهیل ارتباط بین مشتری/کاربران و توسعه دهندگان استفاده کنید. UML یک زبان مدل سازی بصری با هدف کلی برای سیستم ها است. می توان از آن برای برجسته کردن جنبه های مختلف سیستم که مورد علاقه ذینفعان مختلف است استفاده کرد. الزامات داده در مدل دامنه ثبت می شود، که مفاهیم مهم دامنه برنامه را به عنوان کلاس ها، ارتباط بین آنها و محدودیت های موجود در آنها توصیف می کند. الزامات عملکردی در مدل مورد استفاده برای توصیف تعاملات بین سیستم و محیط آن (کاربران، سیستم‌های دیگر) ثبت می‌شوند. UML از بهترین شیوه های فعلی در تکنیک های مدل سازی شی گرا استفاده می کند. مفاهیم اولیه برنامه نویسی شی گرا (OOP) برای امتحان این دوره مورد نیاز است. توصیه می‌شود دوره‌ها را به ترتیبی که فهرست شده‌اند بگذرانید، زیرا به تدریج تکنیک‌ها و مفاهیم مهندسی نرم‌افزار را توسعه می‌دهند، اما این یک نیاز سخت نیست.

linkedin موفقیت در مدیریت پروژه به عنوان یک درونگرا (Mitalearn-387274)

  • 47 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 December 2023
  • Author: Anna Anderson
درباره این دوره: 

 مدیریت پروژه یک حرفه در حال رشد است، اما برخی از بخش‌های کار می‌تواند ترسناک باشد، به‌ویژه برای افراد درون‌گرا. اگرچه مدیریت پروژه نیازمند ارتباطات فعال، حل تعارض، قاطعیت و سایر مهارت‌هایی است که معمولاً با افراد برون‌گرا مرتبط است، درون‌گراها می‌توانند در این نقش پیشرفت کنند. در واقع، برخی از ویژگی‌های کلاسیک درون‌گراها - همدلی، گوش دادن فعال و مهارت‌های مشاهده - باعث می‌شود آنها به خوبی برای این حرفه رو به رشد مناسب باشند. در این دوره، مدیر پروژه کهنه کار و مربی PM Anna Lung'aho Anderson توضیح می دهد که چگونه می توانید به عنوان یک درونگرا در مدیریت پروژه موفق شوید. آنا موضوعات مهمی را پوشش می دهد که همه مدیران پروژه باید با آنها روبرو شوند - رهبری جلسات، برقراری ارتباط با سهامداران، واگذاری وظایف، مدیریت تعارض - همه از منظر یک درونگرا.

linkedin میانجیگری مدیریت پروژه: حل تعارض برای PMs (Mitalearn-467208)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 27 June 2024
  • Author: Madecraft,JT Moomau
درباره این دوره:

<p>از آنجایی که بخشی از نقش یک مدیر پروژه مستلزم کار با ذینفعان متعدد با اولویت ها و اهداف رقابتی است، هر مدیر پروژه در مقطعی از حرفه خود با تعارض مواجه خواهد شد. در این دوره، رهبر اجرایی، مربی و مشاور J.T. Moomau دانش خود را در مورد میانجیگری در تعارض به عنوان یک مدیر پروژه به اشتراک می گذارد، و به شما نشان می دهد که چگونه برخی از متداول ترین درگیری هایی را که ممکن است در نقش خود با آنها روبرو شوید هدایت کنید. J.T. با توضیح نقش مدیر پروژه در حل تعارض شروع می شود. انواع مختلف تعارض، استراتژی‌های مدیریت تعارض، و حل تعارض سالم را که همدلی را در اولویت قرار می‌دهد، بررسی کنید. در طول مسیر، J.T. منابع مدیریت تعارض را ارائه می دهد که می توانید از آنها برای ادامه بهبود مهارت های میانجی گری خود به عنوان مدیر پروژه استفاده کنید. پس از تکمیل این دوره، شما آماده خواهید بود که با اطمینان میانجیگری کنید و تضادهای موجود در نقش خود را حل کنید، که در نهایت منجر به پروژه های موفق تر و یک محل کار سالم تر می شود.</p> <p>این دوره توسط <a href="https://www.onlymadecraft.com" target="_blank">Madecraft</a> ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.</p> <img src="https://media.licdn.com/media/AAYAAgCwAAoAAQAAAAAAAHppnBQxgeyWS2CsU3aDDPcMgw.jpg" alt="آرم شرکت برای Madecraft؛ حرف M به عنوان بخشی از ماشین چاپ پیکربندی شده است" width="20%" height="20%"

linkedin نقش مالک محصول چابک: بنیادها (Mitalearn-89893)

  • 1 hours 7 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره:


بیاموزید که برای داشتن یک محصول در یک تیم پروژه چابک چه چیزی لازم است. این دوره نقش صاحب محصول را روشن می کند و به طرز فکر، تکنیک ها و شایستگی های حیاتی برای موفقیت در کار می پردازد. آنجلا ویک همکاران معمولی، نقشه راه محصول و حداقل محصول قابل دوام و نقاط تماس شما را در جریان کار چابک، از جمله برنامه ریزی، نمونه سازی، تحقیقات کاربر، سرعت های دویدن و اصلاح بک لاگ تعریف می کند. به‌علاوه، در مورد میانگین روز زندگی صاحب محصول بیاموزید و درباره افسانه‌های رایج شفاف‌سازی کنید: برنامه‌ریزی، محدوده روشن و مستندات مانع توسعه چابک می‌شوند.

linkedin نقش مالک محصول چابک: تکنیک ها (Mitalearn-89910)

  • 1 hours 24 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره:

اگر پروژه‌های چابک شما منجر به خلق کارآمد محصولاتی می‌شود که مشتریان شما آن را می‌پسندند، احتمالاً به دلیل مالک محصول درجه یک در تیم شما است. اگر اینطور نیست - یا اگر فقط می خواهید در مورد آنچه این نقش حیاتی مستلزم است صحبت کنید - این دوره می تواند کمک کند. مسئولیت‌های صاحب محصول را بررسی کنید و تکنیک‌های عملی را یاد بگیرید که می‌توانید در جریان کار چابک اجرا کنید. نحوه استفاده از شخصیت‌ها، نقشه‌های داستان و داستان‌های کاربر را برای کشف آنچه که مشتریان واقعاً نیاز دارند، کشف کنید. بیاموزید که چگونه با تیم خود برای ایجاد نقشه راه محصول چابک کار کنید و درباره نقش مالک محصول در جلسات چابک بیشتر بدانید.

linkedin نقشه برداری ذهن برای تجزیه و تحلیل تجارت و مدیریت پروژه (Mitalearn-429145)

  • 58 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Dr. Michael White
درباره این دوره:

Mind Mapping تکنیکی است که توسط مدیران پروژه و تحلیلگران تجارت برای کمک به آنها در توسعه بصری و سازماندهی ایده ها و اطلاعات مربوط به یک موضوع واحد استفاده می شود. در این دوره ، مربی مایکل وایت به بررسی اجزای اصلی نقشه ذهن می پردازد و یک مرور کلی ارائه می دهد تا بتوانید نقشه های ذهن خود را به منظور ساختار ایده ها ، ایجاد اطلاعات و ضبط روابط پیچیده و وابستگی های متقابل ایجاد کنید.

linkedin نکات امتحانی: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® (Mitalearn-125423)

  • 58 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

با شرکت و قبولی در آزمون PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®، به سازمان فعلی خود - و کارفرمایان بالقوه - ثابت می کنید که درک کاملی از اصول و تکنیک های چابک دارید. کسب این گواهینامه می تواند فرصت های شغلی شما را گسترش دهد و شما را در رشته خود متمایز کند. با این همه خطر، صرف زمان برای آمادگی کافی برای آزمون بسیار مهم است. در این دوره، موضوعات ضروری را بررسی کنید که می تواند به شما در آماده شدن برای شرکت در آزمون PMI-ACP کمک کند. به مربی چابک کلی اوکانل بپیوندید تا در مورد چیزهایی که باید قبل از شروع مطالعه برای آزمون بدانید - از جمله الزامات واجد شرایط بودن و نحوه هدایت فرآیند ممیزی صحبت می کند. Kelley همچنین هر یک از حوزه های دانش اصلی تحت پوشش امتحان را بررسی می کند و برخی از منابع مفید را به اشتراک می گذارد. به‌علاوه، او به این موضوع می‌پردازد که چگونه می‌توان زمان در دسترس برای آزمون شما را به حداکثر رساند، و در روز امتحان چه چیزی را انتظار داشت. PMI، PMP، و نشان‌واره ارائه‌دهنده آموزش ثبت‌شده PMI، علائم ثبت شده موسسه مدیریت پروژه، Inc.

linkedin نکات امتحانی: کاردان خبره در مدیریت پروژه (CAPM)® (Mitalearn-121190)

  • 1 hours 2 minutes
  • متوسط
  • Release date: 29 June 2026
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

نکات و بینش های کلیدی را بیاموزید که به شما کمک می کند در اولین تلاش خود در آزمون Certified Associate in Project Management (CAPM)® قبول شوید. این دوره برای آخرین اهداف آزمون CAPM به روز شده است و شما را در فرآیند امتحان از ابتدا تا انتها راهنمایی می کند. الیور یاربرو روش های ساده و گام به گامی را برای شرکت و قبولی موفق در این امتحان به اشتراک می گذارد. او بهترین شیوه‌ها و اصطلاحات را مرور می‌کند، نکاتی را برای مدیریت موثر زمان ارائه می‌دهد، و روش‌شناسی خود را برای نزدیک شدن به سؤالات آزمون به اشتراک می‌گذارد.

Related Skills

linkedin نکات سریع پروژه مایکروسافت (Mitalearn-186419)

  • 37 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Biafore
درباره این دوره:


یک یا دو دقیقه وقت بگذارید و نکات ارزشمند و صرفه جویی در زمان Microsoft Project را از یک حرفه ای مدیریت پروژه، Bonnie Biafore، PMP و MCTS یاد بگیرید. او مجموعه‌ای از راه‌حل‌های داخلی را برای بسیاری از رایج‌ترین مسائلی که کاربران پروژه را ناامید می‌کند، ارائه می‌کند، که شامل ورود داده‌ها، زمان‌بندی، قالب‌بندی، سازماندهی ماندن و موارد دیگر می‌شود.

Suggestions