Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 181-200 of 252 items.

coursera قانون ثبت اختراع (Mitalearn-363015)

  • 2 hours 47 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: R. Polk Wagner
درباره این دوره:

در اقتصاد مبتنی بر فناوری مدرن ما، ایجاد و اجرای حقوق ثبت اختراع می تواند باعث ایجاد یا شکست یک تجارت شود. با وجود رکوردهای ثبت اختراع که هر ساله صادر می شود، ریسک مخترعان (و در واقع، وکلای آنها) همچنان در حال افزایش است، حتی در شرایطی که قانون ثبت اختراع و اداره آن با انتقادهای فزاینده ای روبرو هستند. این دوره با بررسی توجیهات اساسی و ایجاد حقوق ثبت اختراع ایالات متحده و همچنین رابطه بین قانون ثبت اختراع و سایر مفاهیم "مالکیت معنوی" آغاز می شود. سپس به جزئیات الزامات ایالات متحده برای قابلیت ثبت اختراع می پردازیم و دامنه حقوق ثبت اختراع را بررسی می کنیم، دوباره با در نظر گرفتن اینکه چگونه سیاست های بیان شده توجیهات حقوق اختراع را منعکس می کند. سپس به یک سند واقعی حق اختراع نگاه می کنیم و قطعات مختلف یک پتنت صادر شده را با تمرکز ویژه بر اهمیت ادعاهای ثبت اختراع تجزیه و تحلیل می کنیم. در نهایت، ما استراتژی‌هایی را برای مقابله با نقض حق ثبت اختراع بررسی خواهیم کرد.

coursera کارآفرینی (Mitalearn-284288)

  • 10 hours 31 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Prof. Dominic Chan
درباره این دوره:

کارآفرین کسی است که همیشه به دنبال مشکلاتی است که می تواند به فرصت تبدیل شود و راه های خلاقانه ای برای استفاده از منابع محدود برای رسیدن به اهداف خود پیدا می کند. در این دوره، فراگیران با مفاهیم، ​​نظریه‌ها و چارچوب‌های اساسی کارآفرینی آشنا می‌شوند و یاد می‌گیرند که چگونه آنها را در زمینه بزرگ‌ترین بازار جهان: چین به کار ببرند. از طریق موارد، مقالات و یادگیری تجربی، فراگیران در نحوه شناسایی و ارزیابی فرصت ها تخصص کسب می کنند. تفسیر، تجزیه و تحلیل، و ساخت مدل های مالی برای فعال کردن سرمایه گذاری های با رشد بالا؛ زندگی را به عنوان یک رهبر کارآفرین تمرین کنید. و یک محصول یا خدمات جدید برای بازار چین ایجاد کنید.

linkedin کارآفرینی: پیدا کردن و آزمایش ایده کسب و کار شما (Mitalearn-87122)

  • 41 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Dave Crenshaw
درباره این دوره:

چشم انداز شروع کسب و کار خود از صفر می تواند در یک لحظه هیجان انگیز و طاقت فرسا باشد. قبل از راه‌اندازی یک کسب‌وکار جدید، بسیار مهم است که ایده‌های خود را اعتبارسنجی و آزمایش کنید تا مشخص کنید آیا آنها نیازهای قانونی بازار را نشان می‌دهند یا خیر. در این دوره، Dave Crenshaw به شما کمک می‌کند ابتدا تعیین کنید کدام کسب‌وکار برای شما به عنوان یک کارآفرین مناسب‌تر است، و سپس چگونه ایده‌ها را طوفان فکری کنید و تشخیص دهید کدام ایده یک فرصت واقعی است. در نهایت، او به شما کمک می‌کند تا قبل از شروع یک کسب‌وکار، طرحی را برای آزمایش اعتبار ایجاد و اجرا کنید.

coursera کاربرد تجاری یادگیری ماشین و هوش مصنوعی در بهداشت و درمان (Mitalearn-296222)

  • 4 hours 29 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Craig Johnson
درباره این دوره:

آینده مراقبت‌های بهداشتی به توانایی ما برای ادغام یادگیری ماشین و هوش مصنوعی در سازمان‌هایمان وابسته است. اما تشخیص فرصت های هوش مصنوعی کافی نیست. ما به عنوان رهبران صنعت مراقبت‌های بهداشتی باید ابتدا بهترین کاربرد را برای این برنامه‌ها تعیین کنیم تا اطمینان حاصل کنیم که سرمایه‌گذاری خود را بر حل مشکلاتی متمرکز می‌کنیم که نتیجه نهایی را تحت تأثیر قرار می‌دهند. در طول این چهار ماژول، استفاده از پشتیبانی تصمیم، نقشه سفر، تجزیه و تحلیل پیش‌بینی‌کننده، و تعبیه یادگیری ماشین و هوش مصنوعی در صنعت مراقبت‌های بهداشتی را بررسی خواهیم کرد. در پایان این دوره شما قادر خواهید بود: 1. تعیین عوامل دخیل در پشتیبانی تصمیم گیری که می تواند عملکرد کسب و کار را در اکوسیستم ارائه دهنده/پرداخت کننده بهبود بخشد. 2. شناسایی فرصت ها برای برنامه های کاربردی تجاری در مراقبت های بهداشتی با استفاده از نقشه سفر و تجزیه و تحلیل نقطه درد در یک زمینه دنیای واقعی. 3. شناسایی تفاوت در روش ها و تکنیک ها به منظور اعمال مناسب در نقاط درد با استفاده از مطالعات موردی. 4. ارزیابی انتقادی فرصت ها برای اهرم پشتیبانی تصمیم گیری در انطباق با روندهای صنعت.

linkedin کارت امتیازی متوازن و شاخص های کلیدی عملکرد (Mitalearn-82192)

  • 1 hours 16 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Kay Stice,Jim Stice
درباره این دوره:

بین اهداف یک سازمان و معیارهای عملکرد آن ارتباط مهمی وجود دارد. یک بیانیه ماموریت زیبا بدون اقدامات خاص و عملی که انگیزه هایی برای موفقیت فراهم می کند، چیزی نیست. این معیارهای عددی قابل اجرا، شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) نامیده می شوند و می توانند در ساختاری به نام کارت امتیازی متوازن سازماندهی شوند. کارت امتیازی به شما کمک می‌کند عملکرد کسب‌وکار را در طول زمان کمیت کنید: هفته‌ها، ماه‌ها، فصل‌ها یا حتی سال‌ها.

rnrn آنها توضیح می دهند که چگونه می توان یک بیانیه ماموریت واضح ایجاد کرد که مکمل KPI شما باشد و چگونه عملکرد را با مشوق ها مرتبط کنید. به‌علاوه، نگاهی به KPIها در عمل بیندازید، زیرا جیم و کی یک مطالعه موردی را بررسی می‌کنند که کارت امتیازی متوازن یک شرکت حمل‌ونقل را بررسی می‌کند.

coursera کمپین های ارتباطی یکپارچه و استراتژیک (Mitalearn-287926)

  • 3 hours 12 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Erin Willis
درباره این دوره:

به "کمپین های ارتباطی یکپارچه و استراتژیک" اولین دوره تخصصی، کمپین های ارتباطات راهبردی خوش آمدید. آیا تا به حال خواسته اید که "کلمات را به گوش دیگران برسانید" یا "سر و صدا" را برای سازمان خود ایجاد کنید؟ این دوره به شما این امکان را می دهد که بدانید چگونه پیام مناسب را در زمان مناسب از طریق کانال مناسب به مخاطبان مناسب برسانید. شما با درک بهترین شیوه ها برای کمپین های ارتباطی و یادگیری اصول اولیه در مورد چگونگی بیان داستانی که برند شما را به خوبی نشان می دهد، شروع خواهید کرد. سپس می‌توانید آن داستان را به کانال‌های مناسب ببرید تا از دیدگاه سازمانی به صورت داخلی و خارجی گفته شود. در هفته آخر، نگاهی دقیق‌تر به کمپین‌های ارتباطی برندهای دیگر بیندازید تا بفهمید که چگونه از رسانه‌های پولی، درآمدی، اشتراک‌گذاری شده و مالکیتی استفاده می‌شود. در پایان این دوره، شما با مثال‌ها و استراتژی‌های متعددی برای کمپین‌های ارتباطی استراتژیک مواجه خواهید شد که باعث می‌شود در مورد ایجاد یک مورد به تنهایی احساس اطمینان بیشتری کنید!

coursera کمپین های سالانه: ایجاد یک مورد برای حمایت (Mitalearn-289575)

  • 2 hours 55 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Michelle Poesy
درباره این دوره:

در این مرور جامع از برنامه‌های اهدای سالانه، مقدمه‌ای با اصطلاحات و مفاهیم اولیه اعطای سالانه و همچنین کانال‌های مختلف درخواست و انواع اهداکنندگان به دست خواهید آورد. بیاموزید که چگونه یک درخواست تجدیدنظر برای ایمیل مستقیم بنویسید، یک درخواست تجدیدنظر ایمیل تاثیرگذار ایجاد کنید، و یک اسکریپت برای درخواست تلفنی ایجاد کنید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک نمونه کار سالانه رهبری بسازید و تأثیر عضویت ها و رویدادها را در کمپین های سالانه به حداکثر برسانید. شما دوره را با دانش و مهارت های ساخت و اجرای یک استراتژی درخواست چند کانالی که به اهداف یک کمپین سالانه دست می یابد، تکمیل خواهید کرد.

linkedin گام های اول مدیریت محصول (Mitalearn-91814)

  • 1 hours 36 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Rich Winnie
درباره این دوره:

پشت هر محصول موفق فناوری، دست هدایت کننده مدیر محصول نهفته است. مدیران محصول رهبران مهمی هستند که همه جنبه‌های توسعه محصول را هماهنگ می‌کنند، از بحث تجاری گرفته تا تصمیم‌گیری در مورد زمان و زمانی که یک محصول باید بازنشسته شود. در این دوره، مدرس کارکنان اصلی و مدیر سابق محصول Adobe، داگ وینی، مروری جامع از مدیریت محصول ارائه می‌کند و شما را در شش مرحله چرخه عمر محصول (PLC) راهنمایی می‌کند: تحقیق، برنامه‌ریزی، ساخت، انتشار، اصلاح و بازنشستگی. . او همچنین فعالیت‌های روزانه یک مدیر محصول را توضیح می‌دهد، اعضای تیم محصول را به شما معرفی می‌کند، راه‌های تعاملی را برای کمک به تعریف محصول شما طی می‌کند، و مهارت‌هایی را که یک مدیر محصول برای موفقیت نیاز دارد، تشریح می‌کند. چه بخواهید مدیر محصول شوید یا به سادگی عضو بهتری از یک تیم محصول شوید، این دوره به شما کمک می کند تا بفهمید که چگونه یک فرآیند خوب محصولات بهتری را به زندگی می بخشد.

linkedin گای کاوازاکی در مورد کارآفرینی (Mitalearn-73267)

  • 14 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Guy Kawasaki
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی به سبک مصاحبه، نویسنده، کارآفرین، مبشر، و سرمایه گذار خطرپذیر گای کاوازاکی موضوعات مختلفی را با محوریت کارآفرینی مورد بحث قرار می دهد. او نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید روی طرح خود تمرکز کنید و نمونه‌های اولیه را توسعه دهید، بازارهای جدید را پیش‌بینی کنید و از رسانه‌های اجتماعی سرمایه‌گذاری کنید. موضوعات مورد بحث مرد عبارتند از:

rn

coursera گرفتن شغل مشاوره (Mitalearn-281517)

  • 3 hours 27 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: John Kim
درباره این دوره:

این دوره شماره 2 در تخصص در مشاوره مدیریت است. در این دوره با نحوه کار شرکت های مشاوره و کسب درآمد آشنا می شویم. این می تواند به شما کمک کند با استخدام کنندگان ارتباط برقرار کنید و برای مصاحبه های موردی آماده شوید. برخی از موضوعات مطرح شده: • چه چیزی باعث سودآوری پروژه می شود؟ • در هر مرحله از حرفه ام به چه شایستگی هایی نیاز دارم؟ • مصاحبه های مشاوره ای چگونه متفاوت هستند؟ • چگونه در مصاحبه های موردی خوب عمل کنیم؟ • چقدر برای تمرین موارد نیاز دارم؟

linkedin گری همل در مورد بوروکراسی درهم شکسته (Mitalearn-96336)

  • 1 hours 4 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gary Hamel
درباره این دوره:

اگر می خواهید شرکتی بسازید که برای آینده مناسب باشد، باید یک رهبر و یک مبتکر باشید. با این حال، بیشتر شرکت‌ها هنوز کارمندان خود را زیر لایه‌های سربار مدیریتی دفن می‌کنند و آنها را با قوانین جزئی که مانع ابتکار عمل می‌شوند و خلاقیت را تضعیف می‌کنند، می‌اندازند. این باید تغییر کند. بوروکراسی باید بمیرد\r\n\r\n او به شما نشان می دهد که چگونه…\r\n\r\n

linkedin گمبا کایزن: یک رویکرد عام برای بهبود مستمر (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-208230)

  • 16 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

Gemba Kaizen مقدمه ای بر فلسفه تجاری ژاپنی کایزن است، یک استراتژی کم هزینه که استانداردهای کاری را برای کاهش ضایعات و افزایش کارایی متحول می کند. ماساکی ایمای، نویسنده، جنبه‌های کایزن را که برای ایجاد استراتژی‌های کسب‌وکار ناب حیاتی هستند، آشکار می‌کند. در این خلاصه صوتی از کتاب محبوب Imai، می‌توانید تعریف کایزن و پنج Ss (5S) سازمان محل کار را بررسی کنید، اهمیت استانداردهای انعطاف‌پذیر و انضباط شخصی را کشف کنید، و فرآیند تجسم را برای عیب‌یابی سریع‌تر و قوی‌تر بیاموزید. انگیزه کارکنان به علاوه، دریابید که چرا کایزن بدون رهبری قوی ناقص است.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin ماهنامه رهبری سازمان (Mitalearn-156431)

  • 1 hours 48 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Jan Rutherford
درباره این دوره:

انتقال به C-Suite نیازمند تغییر در طرز فکر است. تناقض این است که به معنای رهبری کمتر و تفویض اختیار بیشتر است تا محیطی ایجاد شود که در آن مردم الهام بگیرند تا بهترین کار خود را انجام دهند. برای کسانی که از رهبری دیگران به رهبری سازمان در حال گذار هستند، این دوره نکاتی را برای انطباق با واقعیت های یک نقش اجرایی و پیشبرد توانایی های رهبری شما به جلو ارائه می دهد. بیاموزید که چگونه اعتماد به نفس ایجاد کنید، کار را محول کنید، استعدادها را شناسایی کنید، چندین نسل را رهبری کنید، و یک چشم انداز، استراتژی و فرهنگ شرکت بسازید. مشاور و مدیر عامل سابق یان رادرفورد نکات جدیدی را ارائه می دهد که به شما در موفقیت در نقش جدید C-Suite کمک می کند.

coursera مبانی استراتژی (Mitalearn-286940)

  • 2 hours 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Carl Kock
درباره این دوره:

استراتژی یک حوزه پیچیده است و ذاتاً با اقتصاد مرتبط است. در این هفته اول از این دوره، منطق اساسی نحوه عملکرد شرکت ها و بازارها را با استفاده از منطق اقتصادی از یک دیدگاه استراتژیک مشخص خواهید آموخت. منطق اقتصادی که در هفته اول مورد بحث قرار گرفت، از همان ابتدا حوزه تحلیل استراتژیک را شکل داده است. پنج نیروی پورتر - احتمالاً شناخته شده ترین ابزار تحلیل استراتژیک - مستقیماً بر مفهوم ساختارهای بازار استوار است و به ما کمک می کند تا درک عمیق تری از چگونگی تأثیر محیط رقابتی بر توانایی شرکت ها برای ایجاد سود اقتصادی واقعی داشته باشیم. در این هفته، ما به چگونگی ارتباط نیروهای پنج‌گانه پورتر با ساختارهای بازار، صرفه‌جویی در مقیاس و چگونگی استفاده شرکت‌ها از این نیروها برای ایجاد مزیت رقابتی خواهیم پرداخت. در هفته سوم، از در نظر گرفتن انحصاری ساختار خارجی یک صنعت به عنوان منبع مزیت رقابتی دور می شویم و در عوض دیدگاه خود را بر منابع و قابلیت های داخلی شرکت ها متمرکز می کنیم - و "دیدگاه مبتنی بر منابع" مرتبط را برای بررسی چگونگی منابع داخلی متمرکز می کنیم. و قابلیت ها در موقعیت های رقابتی ظاهر می شوند. نگاه کردن از دریچه نیروهای پنج گانه در صنعت، یا از طریق دیدگاه مبتنی بر منابع به منابع و قابلیت های داخلی شرکت، کمی شبیه نوسانات یک آونگ است - و در واقع، تئوری و عمل استراتژیک در دهه های گذشته چنین بوده است. از تمرکز تقریباً انحصاری بر محیط زیست به مجذوب شدن قابلیت های اصلی شرکت ها منحرف شد. با این حال، برای دریافت تصویر کامل از جایگاه شرکت شما (و جایی که ممکن است شرکت و صنعت آن حرکت کنند) باید هر دوی این دیدگاه ها را در نظر بگیریم! در این هفته آخر، با ایجاد درک خود از اینکه مزیت رقابتی واقعاً چیست - و چه اشکال متمایزی می تواند داشته باشد، روی این ادغام حیاتی کار خواهیم کرد.

coursera مبانی استراتژی کسب و کار (Mitalearn-286175)

  • 3 hours 18 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Michael Lenox,Jared Harris
درباره این دوره:

توانایی خود را برای تفکر استراتژیک، تجزیه و تحلیل محیط رقابتی، و توصیه موقعیت یابی شرکت و ایجاد ارزش توسعه دهید. در این دوره آموزشی که در دانشکده تجارت Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته است، اساتید با رتبه برتر به شما کمک می کنند تا نظریه و چارچوب های اساسی را که پایه های یک استراتژی تجاری موفق را فراهم می کند کشف کنید و ابزارهایی را که برای درک آن استراتژی نیاز دارید را ارائه دهید: تحلیل های SWOT، رقیب، محیطی، پنج نیرو و قابلیت ها و همچنین نقشه های استراتژی.

linkedin مبانی برنامه ریزی استراتژیک (Mitalearn-62506)

  • 1 hours 22 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


به مشاور رهبری اجرایی و مربی مایک فیگلیولو بپیوندید تا نحوه اجرای یک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک را در سازمان شما فاش کند - فرآیندی که می تواند سالانه تکرار شود. و تضمین می کند که از همه ذینفعان مربوطه نظر دریافت می کنید. در این دوره، مایک به شما نشان می دهد که چگونه شایستگی های اصلی، چشم انداز، ماموریت و فیلترهای استراتژیک سازمان خود را ایجاد و بیان کنید. با استفاده از این معیارها، او نشان می دهد که چگونه می توان ابتکارات رقیب را اولویت بندی کرد، چگونه منابع را برای حمایت از آن ابتکارات به بهترین شکل تخصیص داد، و چگونه همه این عوامل برای ایجاد یک برنامه استراتژیک قانع کننده ترکیب می شوند.

linkedin مبانی برون سپاری (Mitalearn-199934)

  • 34 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


برون سپاری چالش هایی را ارائه می دهد که بخشی از محیط کاری سنتی نیستند. مربی Bob McGannon به شما راهنمایی و اطلاعاتی درباره نحوه کار موثر در این صنعت رو به رشد می دهد. باب مزایا و معایب مدل‌های مختلف برون‌سپاری و محرک‌های مختلف کسب‌وکار را توضیح می‌دهد که شرکت‌ها را به فکر برون‌سپاری می‌کشاند. او عناصر مشترک قرارداد برون سپاری را مورد بحث قرار می دهد، سپس سطوح خدمات و درخواست های خدمات را پوشش می دهد. گزارش دقیق عملکرد برای هر ترتیب برون سپاری ضروری است و باب از طریق چگونگی اطمینان از ارائه اطلاعات مرتبط و دقیق برای عملیات تجاری گام بر می دارد. از آنجایی که اکثر قراردادها در طول زمان نیاز به به روز رسانی دارند، او مراحل لازم برای اعمال موفقیت آمیز تغییرات در قرارداد برون سپاری را مشخص می کند. باب با ارائه منابع دیگری که می توانید برای افزایش دانش خود در مورد ترتیبات برون سپاری استفاده کنید، نتیجه گیری می کند.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

coursera مبانی تحلیل کسب و کار (Mitalearn-286838)

  • 2 hours 12 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Igor Arkhipov
درباره این دوره:

مهارت های اساسی برای تبدیل شدن به یک تحلیلگر کسب و کار را بیاموزید، از جمله درک نقش تجزیه و تحلیل کسب و کار در سازمان، آنچه که یک تحلیلگر کسب و کار خوب را می سازد، و به دست آوردن مجموعه ای از مهارت های پایه ای که توسط همه لیسانس ها صرف نظر از صنعت یا سطح ارشد استفاده می شود، مانند: استفاده از تجزیه و تحلیل برای تعیین نیازهای کسب و کار، شناسایی ذینفعان، جمع آوری و مستندسازی انواع مختلف الزامات، حصول اطمینان از ارائه راه حل ها ارزش مورد انتظار. این دوره مروری جامع بر روش ها و رویکردهای تحلیل کسب و کار ارائه می دهد. این تئوری استانداردهای صنعت را با توصیه ها و توصیه های عملی ترکیب می کند. شما روش شناسی، مهارت های کلیدی لیسانس و نقشی که یک تحلیلگر تجاری در سازمان ایفا می کند را خواهید آموخت. این دوره به 5 درس اصلی تقسیم می شود: • تجزیه و تحلیل کسب و کار چیست: مقدمه ای بر حرفه و تعاریف کلیدی. • هسته تجزیه و تحلیل کسب و کار: مفاهیم کلیدی تجزیه و تحلیل کسب و کار، کار با نیازها، تعریف وضعیت آینده، و پیشنهاد راه حل. • مدیریت محدوده: عناصر اصلی تعریف محدوده تغییر، چهار نوع الزامات هر پروژه است. • مدیریت کیفیت: ارتباط بین تجزیه و تحلیل کسب و کار و مدیریت کیفیت، چگونه یک BA می تواند به کیفیت کمک کند. • مدیریت تغییر: نحوه برخورد با تغییر محتوای این دوره توسط ایگور آرخیپوف طراحی و ارائه شده است که یک متخصص حرفه ای و متخصص صنعت تجزیه و تحلیل کسب و کار معتبر با بیش از 15 سال تجربه در محیط های پروژه های شرکتی است. این دوره برای هر کسی که به تجزیه و تحلیل کسب و کار علاقه دارد طراحی شده است. این به ویژه برای تحلیلگران مشتاق کسب و کار یا سایر حرفه ای هایی که می توانند از مهارت ها و روش شناسی کارشناسی بهره مند شوند، مانند مدیران پروژه، تحلیلگران سیستم، مدیران تغییر و طراحان UX مفید خواهد بود. هیچ پیش نیاز رسمی برای این دوره وجود ندارد، با این حال، درک درستی از اینکه یک پروژه چیست و چگونه افراد معمولا در محیط های کاری با یکدیگر همکاری می کنند کمک خواهد کرد.

linkedin مبانی توسعه کسب و کار: تحقیق بازار و نیازهای مشتری (Mitalearn-142406)

  • 1 hours 1 minutes
  • متوسط
  • Release date: 11 June 2018
  • Author: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:

توسعه کسب و کار پایه و اساس رشد اقتصادی است و می تواند روابط پایدار را آغاز کند. در این دوره، لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت مک‌لئود مفاهیم و تکنیک‌های اساسی توسعه کسب‌وکار را مورد بحث قرار می‌دهند که می‌تواند به شما کمک کند تا درک بهتری از بازار و مشتریان بالقوه خود داشته باشید. این به نوبه خود می تواند شما را برای نشان دادن یک مورد ارزش قانع کننده آماده کند که به شما کمک می کند با مشتریان ارتباط برقرار کنید و معاملات بیشتری را ببندید.

rnrn آنها همچنین در مورد چشم انداز توسعه کسب و کار و نحوه استفاده از سیستم های داخلی برای مکالمات موفق تر بحث می کنند. لیزا و الیزابت توضیح می دهند که چگونه مانند یک رهبر صحبت کنید، نقاط قوت و ضعف رقبای خود را باز کنید و در مورد آنها صحبت کنید، از اشتباهات رایج اجتناب کنید و موارد دیگر.

coursera مبانی حل مشکلات کسب و کار (Mitalearn-296613)

  • 1 hours 59 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Alton Henley
درباره این دوره:

این دوره نحوه طبقه بندی داده ها و ایجاد مدل های مورد استفاده برای حل مدل های تجاری را معرفی می کند. زبان آموزان از حل کننده برای ایجاد عبارات برای یافتن مسیرهای بهینه برای مشکلات تجاری استفاده می کنند.

Suggestions