Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 4,161-4,180 of 5,202 items.

linkedin مدیریت تبدیل بین Adobe CC و Microsoft Office (Mitalearn-84861)

  • 2 hours 55 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Anne-Marie Concepción
درباره این دوره:

آیا نیاز به اشتراک دارایی ها بین مجموعه های Adobe و Microsoft دارید؟ وقتی نوبت به Creative Cloud و Office می‌رسد، تبادل به دو طرف انجام می‌شود. مشتریان نمودارهای اکسل را برای طراحان ارائه می دهند تا در ایلاستریتور ویرایش کنند. فروشندگان به بروشور InDesign به صورت پاورپوینت قابل ویرایش نیاز دارند. اما با اشتراک‌گذاری، می‌توان بر چالش‌های فنی غلبه کرد، زیرا پلتفرم‌ها با متن و گرافیک تا حدودی متفاوت رفتار می‌کنند. در این دوره، آن ماری کانسپسیون "هیر جیک" اعضا را از طریق راه حل هایی برای حل رایج ترین چالش ها هنگام اشتراک گذاری داده ها بین Photoshop، Illustrator، InDesign، Word، Excel، PowerPoint و Acrobat در هر دو سیستم عامل مک و ویندوز راهنمایی می کند.
rnrn از آنجا، او چالش‌های رایج مانند وارد کردن و ویرایش هنر و متن Adobe در پاورپوینت، استفاده از عناصر پاورپوینت در برنامه‌های Adobe، یکپارچه‌سازی داده‌ها و نمودارهای اکسل در برنامه‌های Adobe و موارد دیگر را بررسی می‌کند. راه حل هایی برای رایج ترین چالش های خود بیابید، گردش کار خود را بهبود بخشید و به نتایجی که می خواهید برسید.

linkedin مدیریت تخلفات در محیط کار (Mitalearn-193134)

  • 27 minutes
  • متوسط
  • Release date: 26 July 2026
  • Author: Andrea Vogel
درباره این دوره:

مقابله با رفتار نادرست در محل کار به اندازه کافی چالش برانگیز است. اطمینان از اینکه فرآیند مدیریت تخلفات و اقدامات انضباطی مطابق با دستورالعمل‌های CIPD و قانون استخدام بریتانیا است، سطح دیگری از پیچیدگی را اضافه می‌کند. در این دوره، مربی آندریا ووگل، متخصصان منابع انسانی را به مهارت‌هایی مجهز می‌کند که برای حمایت از مدیران خط و سازمانشان در رسیدگی به رفتار نادرست به روشی غیر احساسی، منصفانه و عینی نیاز دارند. آندریا اقدامات غیررسمی را که می‌توانید قبل از رفتن به یک فرآیند انضباطی رسمی‌تر انجام دهید، به اشتراک می‌گذارد، از جمله نحوه رسیدگی به تخلفات در طول بررسی سالانه یک کارمند. سپس، او نحوه برخورد با تخلفات را با استفاده از یک فرآیند رسمی انضباطی توضیح می‌دهد، نحوه ارزیابی اتهامات، تشکیل جلسه دادرسی انضباطی، و جدا کردن حقایق از احساسات قبل از اقدام را توضیح می‌دهد. بعلاوه، یاد بگیرید که چگونه یک جلسه استیناف عادلانه برای کارمندانی که مایلند اقدامات انضباطی دریافتی خود را مجدداً بررسی کنند، تنظیم و اجرا کنید.

linkedin مدیریت تضاد تیم (Mitalearn-388226)

  • 57 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Amy Gallo
درباره این دوره:

در هر گروهی از مردم، تعارض بخشی طبیعی از پویایی است. نحوه انتخاب رهبران برای مدیریت اختلافات اجتناب ناپذیر می تواند بین یک تیم ناکارآمد و یک تیم موفق تفاوت ایجاد کند. در این دوره عملی، امی گالو، متخصص تعارض، به شما می آموزد که چگونه به عنوان یک مدیر افراد، درگیری را مدیریت کنید. مهارت های کلیدی را کشف کنید، از جمله: چگونه شرایط را برای درگیری سالم ایجاد کنید، چگونه تیم خود را از طریق اختلاف نظرها مربی کنید، چگونه خود را در طول فرآیند مدیریت کنید، و چگونه پس از آن پیگیری کنید. بیاموزید که چگونه مکالمات را مشارکتی و نه جنگی نگه دارید، امنیت روانی را برای تیم خود ایجاد کنید، از درگیری های آینده جلوگیری کنید، تیم خود را تشویق کنید تا روابط را ترمیم کند، و موارد دیگر.

linkedin مدیریت تضاد تیم (2018) (Mitalearn-138904)

  • 1 hours 10 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Henna Inam
درباره این دوره:

وقتی افراد را دور هم جمع می کنید، تعارض بخشی طبیعی از پویایی است. نحوه انتخاب رهبران برای مدیریت این اختلافات اجتناب ناپذیر می تواند بین یک تیم ناکارآمد و یک تیم موفق تفاوت ایجاد کند. در این دوره، مربی حنا اینام، استراتژی‌ها و تکنیک‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما کمک کند تا با اطمینان از درگیری عبور کنید. در طول دوره، حنا آموزش مستقیم، تمرینات و سناریوهایی را ارائه می دهد که موقعیت های متداول درگیری تیم را نشان می دهد. کشف کنید که چرا تعارض تیمی برای موفقیت ضروری است و چگونه تشخیص دهید که یک تعارض سالم است یا ناسالم. نحوه حل و فصل تفاوت‌های سبک را مرور کنید، در بحبوحه تعارض هم قاطعانه و همکار باشید و از سبک‌های مختلف مدیریت تعارض برای خنثی کردن موقعیت‌های دشوار استفاده کنید.

linkedin مدیریت تعارض در یک محیط کار از راه دور (Mitalearn-383092)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 15 June 2022
  • Author: Amy Gallo
درباره این دوره: 

 همه ما در محیط‌های کاری پر از علایق متضاد، شخصیت‌های متضاد، زمان و منابع محدود و منیت‌های شکننده حرکت می‌کنیم که می‌تواند منجر به درگیری شود. رسیدگی به اختلافات و تنش‌ها زمانی که در فضایی مشابه با همکارانتان هستید می‌تواند چالش‌برانگیز باشد، اما زمانی که به صورت مجازی کار می‌کنید پیچیده‌تر می‌شود. این که آیا در حال تبادل ایمیل‌های بداخلاقی هستید، علناً با یک تماس ویدیویی مخالفت می‌کنید، یا به این فکر می‌کنید که آیا همکارتان با شما رفتار بی‌صدا انجام می‌دهد، ناامیدکننده و گاهی دردناک است. در این دوره، امی گالو، کارشناس محل کار، نحوه رسیدگی به تعارضات در یک محیط کاری مجازی یا ترکیبی را توضیح می دهد. امی به شما کمک می کند تا درگیری از راه دور را درک کنید، در مواقعی که لازم نیست از آن اجتناب کنید و در صورت بروز آن به طور موثر به آن رسیدگی کنید. او به شما نشان می دهد که چگونه پاسخ خود را برنامه ریزی کنید، از جمله اینکه چه زمانی باید پاسخ دهید و چه زمانی آن را رها کنید. بعلاوه، امی شما را راهنمایی می کند تا پس از یک درگیری از راه دور پیگیری کنید تا روابط را اصلاح کنید و روابط قوی تر ایجاد کنید.

linkedin مدیریت تعارض: راهنمای عملی برای حل و فصل در محل کار (دریافت چکیده) (Mitalearn-163877)

  • 8 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 November 2019
  • Author: getAbstract
درباره این دوره: 

 اکثر شرکت ها به طور پیش فرض از رویکردهای قدیمی و سنگین برای مدیریت تعارض استفاده می کنند. در این بررسی فقط صوتی کتاب دیوید لیدل، نحوه باز کردن مزایای درگیری را بیاموزید. لیدل می‌گوید تعارض اجتناب‌ناپذیر است و می‌تواند بر کل نیروی کار شما تأثیر بگذارد، بنابراین رهبران باید با ایجاد سیاست‌های حل مؤثرتر آماده شوند. او مروری جامع برای مدیریت تعارض نهادی ارائه می دهد. اگرچه او عمدتاً با شرکت‌های بریتانیایی سروکار دارد، اما جزئیات کافی از کشورهای دیگر را به مخاطبان گسترده‌تری اضافه کرده است. این بررسی فقط صوتی از getAbstract مرتبط‌ترین بینش‌ها را از این کتاب به شدت تحقیق شده استخراج می‌کند.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract a>، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

gA-PrimaryLogo-2017.jpg

Related Skills

linkedin مدیریت تغییر آگاهانه از تروما (Mitalearn-394652)

  • 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 September 2022
  • Author: Dawn Emerick, EdD
درباره این دوره: 

 هنگامی که در یک دوره بحرانی هستیم که به محیط کار سرازیر می شود، بسیاری از ما برای حمایت و محافظت به محل کار خود نگاه می کنیم. اگر رهبری نتواند پاسخ دهد، ممکن است آسیب ثانویه یا آنچه برخی از کارشناسان خیانت نهادی می نامند را تجربه کنیم. پیشروی سازمان های پویا در حال حاضر دشوار است. حتی دشوارتر است که هنگام عبور از تأثیرات آسیب های شخصی و جمعی که ممکن است وارد محل کار کنیم، مولد باشیم و تغییرات سازمانی را پیش ببریم. آیا رهبران، سرپرستان یا اعضای تیم شما تفاوت بین فرسودگی شغلی، استرس، افسردگی و تروما را می دانند؟ آیا رویکرد مدیریت تغییر سازمان شما مقاومت در برابر تغییر را افزایش می دهد یا باعث آسیب می شود؟ در این دوره، دکتر داون امریک به رهبران آموزش می‌دهد که چگونه استراتژی‌های مدیریت تغییر را با بهترین شیوه‌های محل کار مرتبط با آسیب‌های روانی ادغام کنند. این نوع مدیریت تغییر، از رویکرد «آسیب نزن» به سبک رهبری، تغییر سیستم‌ها و محیط‌های بیرونی سازمان استفاده می‌کند.

linkedin مدیریت تغییر برای پروژه ها (Mitalearn-162126)

  • 1 hours 16 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

برای موفقیت یک ابتکار تغییر، مدیران پروژه باید به طور موثر از کسانی که تحت تأثیر تغییرات در طول پروژه قرار گرفته اند حمایت کنند. در این دوره، مدرس Claudine Peet اهمیت برنامه ریزی فعالیت های مدیریت تغییر برای یک پروژه را مورد بحث قرار می دهد، نکات و تکنیک هایی را به اشتراک می گذارد که می تواند به شما کمک کند با اطمینان به سمت افراد مدیریت پروژه نزدیک شوید. کلودین به نقش‌ها و فعالیت‌های مدیریت تغییر در چرخه حیات مدیریت پروژه و همچنین تکنیک‌های مقابله با تأثیرات تغییر بر افراد می‌پردازد. او توضیح می دهد که چه نوع مقاومتی باید به آن توجه کرد و چگونه به طور موثر با آن مقابله کرد. نحوه آموزش افراد با سبک های مختلف یادگیری نحوه برنامه ریزی ارتباطات تغییر؛ چگونه با اعضای تیم که فاقد انگیزه هستند رفتار کنیم.

linkedin مدیریت تغییر چابک برای تولیدکنندگان (Mitalearn-153592)

  • 56 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Mark Hechel
درباره این دوره:

تغییر طبیعی است. پذیرش تغییرات به شرکت شما یک مزیت رقابتی می‌دهد و شما را قادر می‌سازد محصولات را سریع‌تر از قبل به بازار عرضه کنید و به بازخورد مشتریان پاسخ دهید. این دوره توضیح می دهد که چگونه می توان مدیریت تغییر را در فرآیند توسعه محصول جدید (NPD) چابک تر کرد. بیاموزید که چرا مدیریت تغییر در تولید بسیار دشوار است و چگونه استراتژی های چابک مانند برنامه ریزی تکراری و طراحی مدولار می توانند به حل چالش های مدیریت تغییر کمک کنند. نحوه پیش‌بینی و محدود کردن تغییرات را بیابید و از فناوری‌های جدید مانند اشتراک‌گذاری اطلاعات دیجیتال و طراحی مبتنی بر مدل برای بهبود بیشتر تغییرات چابک استفاده کنید. مربی مارک هچل همچنین چارچوب راه حلی را بررسی می کند که بر اساس CMII ساخته شده است که می تواند از تغییرات چابک از NPD از طریق مدیریت محصول پس از راه اندازی پشتیبانی کند.

linkedin مدیریت تغییر چیست؟ (Mitalearn-394805)

  • 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 February 2023
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره: 

 

تیم‌ها تغییری را نمی‌پذیرند مگر اینکه بفهمند چرا این تغییر ضروری است. و بدون خرید سهامداران، تغییرات دوام نمی‌آورند. این دوره مقدمه ای سریع برای مدیریت تغییر ارائه می دهد - رویکردی ساختاریافته برای ارائه و مدیریت تغییرات پایدار در یک سازمان.

مدرس کلودین پیت توضیح می دهد که چگونه تشخیص دهید چرا یک تغییر باید اتفاق بیفتد، بینش خود را به اشتراک بگذارید و افراد مناسب را در این مسیر مشارکت دهید. کلودین سپس توضیح می‌دهد که چگونه این فرآیندها و ابزارها نه تنها می‌توانند به حفظ تغییرات کمک کنند، بلکه بر فرهنگ و نتیجه نهایی سازمان شما نیز تأثیر مثبت دارند. با این مفاهیم ضروری در کیت ابزار خود، برای کمک به تیم‌های خود برای دستیابی به نتایج پایدار، مجهزتر خواهید بود.


Related Skills

linkedin مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران (Mitalearn-427887)

  • 1 hours 24 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Ron Carucci
درباره این دوره:

در این دوره ، نویسنده و مشاور مدیریت ، ران کاروچی به مهارتهای اساسی لازم برای آماده شدن و رهبری تغییر موثر به عنوان یک مدیر و حرکت در جنبه های عاطفی و روانی تغییر سازمانی می پردازد. بیاموزید که چگونه به طور دقیق مقاومت را تشخیص داده و آن را با استراتژی های هدفمند برای تقویت فرهنگ سازگاری و تعهد به آن بپردازید. برای تقویت مقاومت شخصی و تعامل کارمندان ، تکنیک های کلیدی رهبری را کاوش کنید. دریابید که چگونه استراتژی های تقویت را که از رگرسیون جلوگیری می کند و حرکت مثبت را حفظ می کند ، پیدا کنید. برای تمرین این مهارت های اساسی و ایجاد تیمی که آماده پذیرش تغییر است ، با سناریوهای زندگی واقعی درگیر شوید. این که آیا شما یک مدیر جدید هستید یا یک رهبر فصلی ، از یادگیری نحوه تبدیل تغییر به راننده برای عملکرد استفاده می کنید ، نه منبع اختلال. در پایان این دوره ، شما به شما اجازه داده می شود تا سازمان خود را از طریق تغییر و زمان نامشخص با وضوح ، شجاعت و اعتماد به نفس هدایت کنید.

linkedin مدیریت تغییر محل کار به عنوان یک کارمند (Mitalearn-101759)

  • 1 hours 58 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین کریس تغییر محل کار سخت است. در این دوره، کریس کرافت توضیح می‌دهد که چرا ما با تغییر دست و پنجه نرم می‌کنیم، و تکنیک‌های عملی زیادی را به اشتراک می‌گذارد که می‌توانند به شما در مدیریت – و حتی پیشرفت – در دنیایی با تغییرات دائمی کمک کنند. کریس دوره را با مروری کلی از تغییر آغاز می‌کند و توضیح می‌دهد که چرا بسیاری از ما آن را دوست نداریم و چگونه برای تغییراتی که به ناچار در طول زندگی با آن مواجه می‌شوید آماده شویم. در مرحله بعد، او پنج نوع متداول تغییر محل کار - تجدید ساختار، اخراج، ابتکارات جدید، شروع یک نقش جدید در یک تیم، و شروع خوب با یک رئیس جدید - را تشریح می کند و استراتژی هایی برای مقابله با هر یک ارائه می دهد. حتی زمانی که کریس به انواع خاصی از تغییر محل کار می پردازد، تکنیک های مفیدی را به اشتراک می گذارد که می تواند به راحتی در سایر تغییرات زندگی شما اعمال شود.

linkedin مدیریت تغییر: برنامه ریزی در یک صفحه (Mitalearn-232251)

  • 30 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Christina Charenkova
درباره این دوره:


توسعه برنامه تغییر یکی از اوج تلاش مدیریت تغییر است. این فرآیند اغلب به عنوان یک تجربه طولانی و زمان بر دیده می شود. چگونه می‌توانید تمام تلاش‌ها و الزامات را در یک صفحه که شامل تمام جزئیات ضروری برنامه تغییر است، ادغام کنید؟ کارشناس تغییر کریستینا چارنکووا شما را با روند ایجاد طرح تغییر خود در یک صفحه آشنا می کند. او شما را راهنمایی می‌کند که چه اطلاعاتی را باید درج کنید، و چگونه می‌توانید از طرح تغییر پس از تکمیل آن استفاده کنید. کریستینا به شما نشان می دهد که چگونه برنامه خود را در یک صفحه تکرار و اصلاح کنید، به طوری که برنامه تغییر شما مرتبط و کارآمد باقی بماند، با گنجاندن نقاط بازرسی منظم در جدول زمانی کلی پروژه. او با به اشتراک گذاشتن طرح تغییر در یک صفحه و برخی منابع دیگر با شما به اشتراک می گذارد تا سفر مدیریت تغییر شما را آسان کند.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin مدیریت تغییر: نقشه راه اجرا (Mitalearn-217155)

  • 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Christina Charenkova
درباره این دوره:

فعال کردن روش‌های جدید کار یا انجام یکی از حیاتی‌ترین گام‌ها در یک تحول موفق کسب‌وکار است. اما عدم ایجاد استانداردهایی برای یکپارچگی تغییر می تواند این انتقال را به خطر بیندازد. مشاور تغییر کریستینا چارنکووا مراحل عملی و فعالیت‌هایی را که باید در طول تلاش برای اجرای مدیریت تغییر اتفاق بیفتد، توضیح می‌دهد. او اطلاعات جمع‌آوری‌شده با تجزیه و تحلیل تأثیر تغییر را توضیح می‌دهد، سپس به شما نشان می‌دهد که چگونه تأثیرات کسب‌وکار را تأیید کنید و اطمینان حاصل کنید که تأثیرات جدید مستند و بررسی می‌شوند. او نحوه شناسایی ذینفعان مخالف تغییر و تعریف استراتژی هایی برای کاهش مقاومت آنها در برابر تغییر را پوشش می دهد. کریستینا شما را به چالش می‌کشد تا فعالیت‌های تغییر بیشتر را شناسایی کنید، سپس یک راه‌حل ممکن را به اشتراک می‌گذارد. کریستینا به روش‌هایی می‌پردازد که می‌توانید نقاط درد را کاهش دهید و انتقال را آسان‌تر کنید، سپس در مورد نیاز به ایجاد یک ذهنیت رشد در مورد تحول کسب‌وکار بحث می‌کند.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

Related Skills

linkedin مدیریت تغییر: نقشه راه برنامه ریزی (Mitalearn-217138)

  • 32 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Christina Charenkova
درباره این دوره:


موفقیت پروژه شما به توانایی شما در برنامه ریزی و مدیریت تغییرات بستگی دارد. مربی کریستینا چارنکووا شما را با مثال‌های عملی از نحوه ایجاد طرح‌های تغییر برای پروژه‌های تحول، صرف نظر از پروژه یا روش‌شناسی تغییر، راهنمایی می‌کند. کریستینا توضیح می‌دهد که چگونه تغییر را برای افراد آسان‌تر کنید، سپس به شما نشان می‌دهد که چگونه با استفاده از تکنیک‌هایی مانند ایجاد پرونده‌ای برای تغییر، تجزیه و تحلیل ذینفعان، ارزیابی تأثیر تغییر، برنامه‌های ارتباطی و همسویی تغییر، برای مدیریت تغییر برنامه‌ریزی کنید. برای اینکه به شما کمک کند مهارت های جدید خود را آزمایش کنید، او چالشی را شامل می شود که از شما دعوت می کند تا تکنیکی را برای ایجاد یک مورد برای تغییر و تفسیر اطلاعات تغییر به اشتراک گذاشته شده در یک مطالعه موردی به کار ببرید. کریستینا سپس از طریق توسعه یک برنامه مدیریت تغییر که ذینفعان تحت تأثیر را از وضعیت فعلی خود به روش‌های کار آینده می‌برد، قدم می‌گذارد. او با ارائه برخی منابع و سایر مطالب مرتبط با مدیریت تغییر به شما پایان می دهد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin مدیریت تغییرات در یک پروژه چابک (Mitalearn-231911)

  • 37 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Christina Charenkova
درباره این دوره:


روش مدیریت تغییر که ممکن است از آن استفاده کنید چگونه با اجرای و تحویل پروژه چابک مطابقت دارد؟ مربی کریستینا چارنکووا نمونه‌های واقعی از اعمال شیوه‌های مدیریت تغییر را در یک زمینه چابک به شما نشان می‌دهد. کریستینا در مورد حوزه های تمرکز مدیریت تغییر بر روی یک پروژه چابک بحث می کند و اینکه چگونه مدیریت تغییر به یک تحویل چابک ارزش می افزاید. او اقدامات لازم را برای ایجاد یک نمای کلی در سطح بالا از تغییرات سازمانی آتی انجام می دهد، سپس به بررسی نحوه تجزیه و تحلیل تیم ها و افراد تحت تاثیر به عنوان بخشی از برنامه ریزی چرخه سرعت می پردازد. کریستینا نحوه انطباق رویکرد مدیریت تغییر پروژه و نحوه ادغام فعالیت های مدیریت تغییر را در چرخه های سرعت چابک پوشش می دهد. او با یک چالش برای ادغام فعالیت‌های مدیریت تغییر در چرخه‌های سرعت چابک و انطباق رویکرد با چارچوب زمانی سریع به پایان می‌رسد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin مدیریت تغییرات سازمانی برای مدیران (Mitalearn-144922)

  • 1 hours 22 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Donna Brighton
درباره این دوره:

کارمندان می خواهند بدانند مدیرشان در مورد تغییر چه فکری می کند. در واقع، مردم بیشتر از هر کس دیگری در سازمان به یک مدیر مستقیم گوش می دهند و از او پیروی می کنند. به همین دلیل است که تغییر واقعاً از شما شروع می شود. این دوره برای مدیران و رهبرانی است که نیاز به حرکت تیمی از افراد از طریق تغییر سازمانی دارند. تعریف رسمی مدیریت تغییر را بیاموزید و نقش خود را در این فرآیند روشن کنید. استراتژی هایی را برای از بین بردن ناراحتی ناشی از تغییر، انتقال تغییرات به گروه های مختلف، تقویت مهارت ها، اهرم مدیریت عملکرد و حفظ تغییرات برنامه ریزی شده کشف کنید. مربی دونا برایتون بر مهارت‌های رهبری تأکید می‌کند که می‌تواند به شما کمک کند قهرمان تغییر شوید - تیمتان را به موفقیت هدایت کنید، حتی زمانی که چندین تغییر به طور همزمان اتفاق بیفتد - و تغییر را ثابت نگه دارد.

linkedin مدیریت تقاضا و ظرفیت برای عملیات (Mitalearn-279460)

  • 1 hours 6 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Laurence Gartside
درباره این دوره:

از تولید تا مراکز خدمات مشتری، ارائه دهندگان تدارکات تا بیمارستان ها؛ ماهیت مدیریت عملیات، ارضای «تقاضا» بازار با ایجاد و ارائه محصولات و خدمات ارزشمند با «ظرفیت» عملیاتی ما است.

این دوره به شما می آموزد که چگونه عملیات خود را از طریق مدیریت فعال تقاضا و ظرفیت خود بهبود بخشید. ابتدا، برخی از مفاهیم و اصطلاحات اساسی را مرور کنید. سپس، به استفاده از ظرفیت، معضلات و مبادلات، و چگونگی پیش‌بینی و درک علل و پیامدهای تغییرات و عدم قطعیت بپردازید. یاد بگیرید که چگونه تقاضا را از طریق تأثیرگذاری بر رفتار سفارش، ارتباطات، بهبود عملیاتی و تصمیمات عملیاتی استراتژیک مدیریت کنید. به علاوه، چگونگی تصمیم گیری بهتر در مورد زمان و نحوه تنظیم ظرفیت عملیاتی و تولیدی خود را بررسی کنید. با آموخته های خود از این دوره، شما نیز می توانید مسیر خود را به سمت تعالی عملیاتی ادامه دهید!

این دوره توسط Laurence Gartside ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin مدیریت تقویم خود برای حداکثر بهره وری (Mitalearn-115648)

  • 1 hours 7 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dave Crenshaw
درباره این دوره:

با یادگیری نحوه استفاده از ویژگی‌های تقویم خود، می‌توانید زمان خود را به طور مؤثرتری مدیریت کنید. در این دوره آموزشی، نویسنده پرفروش و کارشناس مدیریت زمان، دیو کرنشاو، شما را با نحوه ساخت تقویم خود برای شما آشنا می کند. دیو با استفاده از Microsoft Outlook و Google Calendar به عنوان مثال، مهارت‌های بهینه‌سازی تقویم جهانی و ضروری را که برای هر ابزار تقویمی مناسب است، پوشش می‌دهد. او نشان می‌دهد که چگونه از ویژگی‌های کار سریع برای خدمت به عنوان فهرست کارهای قابل انجام شما استفاده کنید. او نشان می دهد که چگونه می توان پروژه های طولانی مدت را برنامه ریزی کرد تا اطمینان حاصل شود که هیچ چیز دیگری مانع انجام کار نمی شود. او بهترین روش‌ها را برای رزرو قرار ملاقات و جلوگیری از خرابی به اشتراک می‌گذارد. دیو همچنین نکاتی را برای ایجاد الگوهای مدیریت زمان قوی ارائه می‌کند که می‌توانید برای هماهنگ کردن برنامه‌های متعدد و اجرای روان روزهای خود از آنها پیروی کنید.

linkedin مدیریت تیم ها (Mitalearn-279545)

  • 1 hours 18 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Daisy Lovelace
درباره این دوره:

تیم ها جایی هستند که کارها در محل کار انجام می شود و نقش مدیران حتی بیش از هر زمان دیگری برای دستیابی به اهداف و نتایج تجاری مهم است. در این دوره، پروفسور، مشاور و مربی دیزی لاولیس به شما نشان می دهد که چگونه اهداف تعیین کنید، تفویض اختیار کنید، عملکرد را مدیریت کنید و هم تیم و هم افراد حاضر در آن را توسعه دهید. نحوه مدیریت رفتار دشوار و عملکرد ضعیف را بیابید. راه های عملی برای ایجاد امنیت روانی و بهبود ارتباطات در تیم خود را مرور کنید. یاد بگیرید که چگونه به عنوان یک مربی، محافظ و الگو مدیریت کنید. چالش ها و راه حل های مربوط به مدیریت را در تنظیمات مختلف کاوش کنید: مجازی، جهانی، بین نسلی، و بین عملکردی. به علاوه، استراتژی‌ها و ابزارهای عملی را کشف کنید که می‌توانند به هدایت تفکر شما به عنوان یک مدیر کمک کنند.

Related Skills

Suggestions